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Social Workplace - Jeder braucht Social Media
Das Dokument beschreibt die Bedeutung von Social Media und Kollaboration im modernen Arbeitsplatz, insbesondere durch den Einsatz von Enterprise 2.0-Werkzeugen. Es wird hervorgehoben, dass diese Technologien helfen, Experten und deren Wissen schneller zu finden, Doppelarbeit sichtbar zu machen und den Informationsfluss zu verbessern. Ziel ist es, die Produktivität am Arbeitsplatz durch effektive Nutzung von sozialen Netzwerken und kooperativen Arbeitsmethoden zu steigern.
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- 1. Social Workplace Jeder brauchtSocial Media Viola Ploski, Know How! AG Joachim Niemeier, centrestage GmbH
- 2. Enterprise 2.0: DerFokus liegt auf Kollaboration und Wissensarbeit Arbeitsplätze in den Unternehmen IT und Informationen 15% 17% 15% Strukturierte Systeme (ERP/CRM) Produktion 47% Transaktion Lose gemanagte Corporate Channels Kollaboration (E-Mail, Dateisysteme) 38% Außerhalb des Unternehmens 68% (Twitter, Gmail, Facebook) Quelle: McKinsey Quelle: Corporate Executive Board
- 4. Vorher Nachher • Es ist schwierig, die • Experten und Expertise in notwendigen Informationen der Organisation werden und die Experten zu finden über Profile und Aktivitätsströme identifiziert • Experten werden systematisch zum eigenen Netzwerk hinzufügt und damit wird Wissen vernetzt • Es kann schnell und zielgerichtet auf die Experten und ihre Expertise zugegriffen werden
- 5. Funktionalitäten für den„Social Workplace“ Identitäts- und Informations- Netzwerk- management management Kooperations- Kommunika- und tions- Kollaborations management -management
- 7. Vorher Nachher • Kollaboration braucht • Inhalte werden zusätzliche Arbeitszeit gemeinsam, auch in Echtzeit, erstellt und weiterentwickelt • Die Überlastung mit Informationen und die Arbeitsunterbrechungen werden reduziert, damit wird ein fokussierteres Arbeiten möglich • Es wird unternehmens- öffentlich und in sozialen Netzwerken gearbeitet und man erhält zeitnah Feedback
- 9. Vorher Nachher • Herrschaftswissen • Unterschiedliche • Festgefahrene Stukturen Zielgruppen werden („die eigene Suppe erreicht (vom zukünftigen kochen“) Mitarbeiter bis zum Alumni) • Es gibt nicht genügend • Doppelarbeit wird sichtbar Mitarbeiter, die gewohnt • Individuelle Employabilität sind in einem Wiki zu ist ein Thema für die arbeiten, zu bloggen usw. Mitarbeitern • Wissensweitergabe ist der zentrale Baustein für die „Corporate Employability“
- 10. Was gibt esNeues? Wo finde ich die Informationen, die ich brauche? Wer könnte wissen, was ich wissen muss? Wie und mit wem kollaboriere ich? Wie tausche ich meine Informationen mit anderen aus? Arbeit = Lernen = Arbeit
- 11. hoch Arbeiten in Netzwerken und Arbeitswelt 2.0 Communities Kollaboration Arbeiten Kollaborative heute Werkzeuge niedrig 1.0 - Werkzeuge Technologie 2.0 - Werkzeuge
- 12. Wie strukturiere undteile ich Kuratieren Informationen? Wie kann ich mit meinen Kollegen inhaltlich Erstellen zusammenarbeiten? Wo ist mein Input, Mitmachen mein Fachwissen gefragt? Wie kann ich schnell und ohne Zusatzaufwand andere auf interessante Informationen Teilen Wie finde ich die für aufmerksam machen? mich wichtigen und relevanten Beobachten und Suchen Informationen, sowohl intern als auch extern?
- 13. Enterprise 2.0 WorkplacePerformance Program
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- 20. Social Workplace Zielist es, Enterprise 2.0-Werkzeuge und das Social Web am Arbeitsplatz und in den Arbeitsprozessen produktiv einsetzen zu können!