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qualifixx
ISO 9001 & ISO TS 16949



                   Der
       Input                  Output
                 Prozess



                           eigentlich ganz einfach…
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Inhalt

  >   Qualitätsmanagement

  >   qualifixx

  >   Ablauf

  >   Kosten

  > Fazit

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Handlungsfelder nach
ISO 9001 & ISO TS 16949
                                         Verantwortung
                                              der Leitung




                                         Qualitäts-             Messung,
                      Ressourcen-
                                        management            Analyse, Verbe
                      management
                                                                 sserung




                                             Realisierung
                                               Produkt /
       Kundenanforderungen                   Dienstleistung    Kundenzufriedenheit
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Grundlegende Ansätze:

1.   Formalisierter Ansatz: Fokus auf die Dokumentation des Qualitätsmanagementsystems entsprechen der
     Anforderungen
2.   Sytemorientierter Ansatz: Fokus auf die Optimierung des Systems


Probleme:

1.   Formalisierung/ Bürokratisierung: Unternehmen verfolgen häufig einen rein formalisierten Ansatz mit
     dem primären Motiv, ein Zertifikat für das GM-System zu erhalten
       Unternehmer werden zu Papiertigern, ohne die Kraft des Tigers in ihrem Tank
       unproduktiver Aufwand in der Dokumentation und Verfehlung der ursprünglichen Philosophie von
        Qualitätsmanagement

2.   Betriebsblindheit: Interne Mitarbeiter betrachten das Unternehmen nach einer gewissen Zeit mit einem
     Tunnelblick

3.   Kapazität und Kosten: Eine neue Stelle „Qualitätsmanager“ im Unternehmen zu schaffen, ist häufig
     gerade in mittelständischen Unternehmen nicht effizient
      interner Aufwand ist zu hoch
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Unsere Philosophie:

                                      Probleme werden gelöst!!!

1.   Formalisierung/ Bürokratisierung: Wir verfolgen einen konsequenten, systemorientierten und ganzheitlichen
     Betriebsoptimierungsgedanken zur Effizienzsteigerung in den betrieblichen Abläufen
      Ziel ist es Instrumente und Methoden aus dem Qualitätsmanagement im Sinne einer Effizienzsteigerung
        umzusetzen

2.   Betriebsblindheit: Dadurch dass wir branchen- und firmenübergreifende Erfahrungen haben, gewähren wir
     einen objektiven Blick von Außen auf das Unternehmen

3.   Kapazität und Kosten: Unser Ansatz ist kosteneffizient in zweierlei Hinsicht
                                                                                                 Act   Plan
       Unser Ansatz ist bedarfsorientiert, gezielt und punktuell
       Wir bringen ein Back-Office mit, dass die gesamte Dokumantation übernimmt             Check    Do

Unser Add-on für Sie:

Wir bringen die notwendige Methodenkompetenz („Stand der Technik“) mit
(Methodisch: 8D, PDCA, SPC, FMEA, Audits, Schulungen, Moderne Onlineplattform )
wir bringen unser Know-how in Ihr Unternehmen, so dass der Know-how-Tranfer sichergesellt ist
 Wir liefern Werkzeuge zur Selbsthilfe
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                                                 Angebot
             Strategiegespräch/
                                                 - pauschal                    Beauftragung
             Bedarfsermittlung
                                                 - variabel




                  Umsetzung
                                         Maßnahmenkatalog                Bestandsaufnahme/
                          Prozess-                                        Potenzialanalyse
                ISO-
             Dokumente
                         verbesser-        Doku-
                                                          KVP              (SWOT-Analyse)
                           ungen          mentation




                Zertifizierung
              Internes    Externes               Zertifikat
                Audit       Audit
             (INBACO)    (z.B. TÜV)
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 Kosten bei 100 Mitarbeitern:



   INBACO Kosten                              ca. 8.000€


   Externe Kosten                             ca. 7.000€


   Interne Kosten                             ca. 5.000€


   ∑                                          ca. 20.000€



  Das Kostenbeispiel basiert auf unseren Erfahrungen. Natürlich wird jedes Angebot für Ihr Unternehmen
  individuell kalkuliert.
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     Unser Fazit:

     >    Wir liefern Ihnen Instrumente und Methoden zur Effizienzsteigerung!

     >    Wir Blicken von Außen auf Ihr Unternehmen!


     >    Unser Ansatz ist kosteneffizient!

     >    Wir stellen den Know-how-Transfer im Unternehmen sicher
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                        Der
     Input                          Output
                      Prozess
                                                Institute INBACO

                                                Universität des Saarlandes
                                                Campus Geb. A1-2
                                                D-66123 Saarbrücken

                                                Phone:     +49 (0) 681 / 302 649 54
                                                Fax:       +49 (0) 681 / 302 649 53
                                                E-Mail:    info@inbaco.com
                                                Website:   www.inbaco.com

Qualitätsmanagement mit qualifixx

  • 1.
    ® qualifixx ISO 9001 &ISO TS 16949 Der Input Output Prozess eigentlich ganz einfach…
  • 2.
    ® Inhalt > Qualitätsmanagement > qualifixx > Ablauf > Kosten > Fazit > Kontakt
  • 3.
    ® Qualitätsmanagement qualifixx Ablauf Kosten Fazit Kontakt Handlungsfelder nach ISO 9001 & ISO TS 16949 Verantwortung der Leitung Qualitäts- Messung, Ressourcen- management Analyse, Verbe management sserung Realisierung Produkt / Kundenanforderungen Dienstleistung Kundenzufriedenheit
  • 4.
    ® Qualitätsmanagement qualifixx Ablauf Kosten Fazit Kontakt Grundlegende Ansätze: 1. Formalisierter Ansatz: Fokus auf die Dokumentation des Qualitätsmanagementsystems entsprechen der Anforderungen 2. Sytemorientierter Ansatz: Fokus auf die Optimierung des Systems Probleme: 1. Formalisierung/ Bürokratisierung: Unternehmen verfolgen häufig einen rein formalisierten Ansatz mit dem primären Motiv, ein Zertifikat für das GM-System zu erhalten  Unternehmer werden zu Papiertigern, ohne die Kraft des Tigers in ihrem Tank  unproduktiver Aufwand in der Dokumentation und Verfehlung der ursprünglichen Philosophie von Qualitätsmanagement 2. Betriebsblindheit: Interne Mitarbeiter betrachten das Unternehmen nach einer gewissen Zeit mit einem Tunnelblick 3. Kapazität und Kosten: Eine neue Stelle „Qualitätsmanager“ im Unternehmen zu schaffen, ist häufig gerade in mittelständischen Unternehmen nicht effizient  interner Aufwand ist zu hoch
  • 5.
    ® Qualitätsmanagement qualifixx Ablauf Kosten Fazit Kontakt Unsere Philosophie: Probleme werden gelöst!!! 1. Formalisierung/ Bürokratisierung: Wir verfolgen einen konsequenten, systemorientierten und ganzheitlichen Betriebsoptimierungsgedanken zur Effizienzsteigerung in den betrieblichen Abläufen  Ziel ist es Instrumente und Methoden aus dem Qualitätsmanagement im Sinne einer Effizienzsteigerung umzusetzen 2. Betriebsblindheit: Dadurch dass wir branchen- und firmenübergreifende Erfahrungen haben, gewähren wir einen objektiven Blick von Außen auf das Unternehmen 3. Kapazität und Kosten: Unser Ansatz ist kosteneffizient in zweierlei Hinsicht Act Plan  Unser Ansatz ist bedarfsorientiert, gezielt und punktuell  Wir bringen ein Back-Office mit, dass die gesamte Dokumantation übernimmt Check Do Unser Add-on für Sie: Wir bringen die notwendige Methodenkompetenz („Stand der Technik“) mit (Methodisch: 8D, PDCA, SPC, FMEA, Audits, Schulungen, Moderne Onlineplattform ) wir bringen unser Know-how in Ihr Unternehmen, so dass der Know-how-Tranfer sichergesellt ist  Wir liefern Werkzeuge zur Selbsthilfe
  • 6.
    ® Qualitätsmanagement qualifixx Ablauf Kosten Fazit Kontakt Angebot Strategiegespräch/ - pauschal Beauftragung Bedarfsermittlung - variabel Umsetzung Maßnahmenkatalog Bestandsaufnahme/ Prozess- Potenzialanalyse ISO- Dokumente verbesser- Doku- KVP (SWOT-Analyse) ungen mentation Zertifizierung Internes Externes Zertifikat Audit Audit (INBACO) (z.B. TÜV)
  • 7.
    ® Qualitätsmanagement qualifixx Ablauf Kosten Fazit Kontakt Kosten bei 100 Mitarbeitern: INBACO Kosten ca. 8.000€ Externe Kosten ca. 7.000€ Interne Kosten ca. 5.000€ ∑ ca. 20.000€ Das Kostenbeispiel basiert auf unseren Erfahrungen. Natürlich wird jedes Angebot für Ihr Unternehmen individuell kalkuliert.
  • 8.
    ® Qualitätsmanagement qualifixx Ablauf Kosten Fazit Kontakt Unser Fazit: > Wir liefern Ihnen Instrumente und Methoden zur Effizienzsteigerung! > Wir Blicken von Außen auf Ihr Unternehmen! > Unser Ansatz ist kosteneffizient! > Wir stellen den Know-how-Transfer im Unternehmen sicher
  • 9.
    ® Qualitätsmanagement qualifixx Ablauf Kosten Fazit Kontakt Der Input Output Prozess Institute INBACO Universität des Saarlandes Campus Geb. A1-2 D-66123 Saarbrücken Phone: +49 (0) 681 / 302 649 54 Fax: +49 (0) 681 / 302 649 53 E-Mail: info@inbaco.com Website: www.inbaco.com