1. Studie: Nachhaltiges umweltgerechtes
Verhalten von Mitarbeitern

2. Agenda
◦ Institute INBACO
◦ Warum Umweltschutz?
◦ Ziele und Maßnahmen
◦ Umsetzung in Unternehmen
◦ Bestandsaufnahme
◦ Umweltpsychologie
◦ Architekturpsychologie
◦ Kontakt
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3. Institute INBACO
Grundsatz
Wir verstehen uns als „Unternehmenswerkstatt“ mit Schwerpunkt
Personal- und Organisationsentwicklung. Unser Fokus liegt auf der
praktischen Anwendung von Forschungsarbeiten für die strategische
und operative Unternehmensführung. Unser Tätigkeitsfeld gliedert sich
in die Bereiche Institute und INBACO.
Im Bereich Institute bieten wir Ihnen die Durchführung empirischer
Forschungsarbeiten in Ihrem Unternehmen an. Wir kommen gerne zu
Ihnen zur Inventur. So finden wir heraus, wo der Lack rostet. Dabei
profitieren Sie klar von unserer universitären Nähe.
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4. Warum Umweltschutz?
Aktuelle Bedrohungen
◦ Klimawandel
◦ Umweltverschmutzung
◦ Ölkatastrophen
◦ Ausbeutung natürlicher Ressourcen
◦ Gefährdung der biologischen Vielfalt
– Artenschwund
– Raubbau am Regenwald
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5. Ziele und Maßnahmen
◦ Ziel
– Nutzenorientiertes, verantwortungsvolles und innovatives
Umweltmanagement
◦ Maßnahmen
– Klimaschutz und Energiepolitik
– Umweltverträgliche Mobilität
– Ernährung und Gesundheit
– Ressourcenschutz und Kreislaufwirtschaft
– Flächennutzung und Bodenbewirtschaftung
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6. Umsetzung im Unternehmen
Technischer Hintergrund
◦ Energieeffizienz
– Verlustarme und umweltfreundliche Wärmebereitstellung
– Rationeller Stromeinsatz im Betrieb
– Optimierung der Energieanwendung im Produktionsprozess
◦ Materialeffizienz
– Optimierung des Produktionsprozess
– Verschnittreduzierung, Ausschussminimierung, Reduzierung von
Hilfsstoffen
◦ Ressourceneffizienz
– Reduzierung der eingesetzten Ressourcenmenge
 Ist bereits vorhanden
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7. Umsetzung im Unternehmen
Sozialer Hintergrund
◦ Schulung und Förderung des Bewusstseins, Verantwortung
und Motivation von Mitarbeitern gegenüber der Umwelt
◦ Vermittlung der Umweltpolitik durch
– Aushänge, Broschüren, Schulungen
– Vorbildhaftes Verhalten der Führungskräfte
– Verbesserung der Bedingungen des einzelnen Arbeitsplatzes
– Stärkere Beteiligung von Vertrauensleuten, Betriebsräten und
Gewerkschaftern  erhöht die Kompetenz sowie das Ansehen der
daran Beteiligten
 Informieren – Motivieren – Mobilisieren
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8. Bestandsaufnahme
 Wie viel ist wirklich bei den Mitarbeitern angekommen?
 Wie viel Potential liegt noch in der gezielten Veränderung von
Verhaltensweisen der Menschen/ Mitarbeiter?
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9. Umweltpsychologie
◦ Zusammenhang zwischen Umweltbewusstsein und Umwelthandeln
muss nachvollziehbar gemacht werden
◦ Um die Menschen zum Handeln zu bewegen, ist es nötig, die
psychologischen Barrieren zu verstehen, die sie vom Handeln
abhalten
– Unsicherheit
– Misstrauen
– Verleugnung
– Unterschätzung des Risikos
– Bequemlichkeit, Gewohnheit
◦ Ökologisch-soziales Dilemmata
 Entwicklung von Interventionsstrategien
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10. Architekturpsychologie
◦ Räumliche Umgebung beeinflusst das Handeln der Menschen
– Wirkung von Räumen, Gebäuden, Straßen, Städte auf Menschen
– Wahrnehmung und Beurteilung der gebauten Umwelt
◦ Möglichkeit zum umweltbewussten und nachhaltigen Handeln
muss gegeben sein
 Gestaltung von nachhaltig funktionierenden
Unternehmensstrukturen und Bewusstseinsschärfung durch
räumliche Konzeption
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11. Institute INBACO
Universität des Saarlandes
Gebäude A 1-2
66123 Saarbrücken
Phone : +49681 / 302 649 54
Fax : +49681 / 302 649 53
E-Mail : info@inbaco.com
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!