Das Dokument beschreibt die Bedeutung und Notwendigkeit des Change Managements für Unternehmen, um sich erfolgreich an neue Situationen anzupassen. Externe Hilfe wird empfohlen, um Betriebsblindheit zu überwinden und fehlende Ressourcen und Kompetenzen zu ergänzen. Die beiden Unternehmen Topauthent und Inbaco bieten ein integriertes Ansatzmodell, das auf der Nutzung vorhandener Potenziale im Unternehmen basiert, um Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.

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TOPAUTHENT Institute INBACO
Change Management

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Inhalt
Motivation
Change Management
Warum externe Hilfe?
Warum wir?
Unser Umsetzungsmodell

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Warum externe Unser
Motivation Change Management Warum wir?
Hilfe? Umsetzungsmodell
Warum sollte ein Unternehmen Change Management betreiben???
… Die Gründe sind einfach:
 Macht: Wollen Sie Spuren hinterlassen?
 Moneten: Streben Sie nach Selbstverwirklichung und Lebensqualität?
 Markt: Wollen Sie sich am Markt behaupten?
 Es stellt sich nicht die Frage, ob ein Unternehmen sich verändern
soll, sondern wie gut es ihm gelingt sich zu verändern!

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Warum externe Unser
Motivation Change Management Warum wir?
Hilfe? Umsetzungsmodell
Was heißt Change Management / Veränderungsmanagement?
Change Management befasst sich mit Veränderungen in den möglichen Bereichen
• Kultur
• Strategie
• Struktur/ Organisation
• Prozesse
• Menschen
• Kommunikation.
Change Management ist ein kontinuierlicher Prozess im Unternehmen, der die Fähigkeit zur
Veränderung voraussetzt.
Veränderungsfähigkeit = reflektierte Menschen + innovative Systeme
„Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“
( Michail Gorbatschow)

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Warum externe Unser
Motivation Change Management Warum wir?
Hilfe? Umsetzungsmodell
… OK, Unternehmen müssen sich stetig neuen Situationen stellen.
Aber warum sollten Sie hierfür auf externe Hilfe bauen???
 Betriebsblindheit: Interne Mitarbeiter betrachten das Unternehmen nach
einer gewissen Zeit mit einem Tunnelblick
 Fehlende Ressourcen und Kompetenzen: Unternehmen verfügen
häufig nicht über die entsprechenden Kapazitäten und Methodik, um sich
strukturiert selbst zu coachen
 Wir bringen neue Ideen mit und stellen einen Know-how Transfer
sicher
 Wir liefern Ihnen die Hilfe zur Selbsthilfe!

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Warum externe Unser
Motivation Change Management Warum wir?
Hilfe? Umsetzungsmodell
Jede Veränderung betrifft sowohl Menschen als auch Systeme.
Erinnern Sie sich…
Veränderungsfähigkeit = reflektierte Menschen + innovative Systeme
Wir bieten Ihnen eine einmalige Verbindung…
Menschen und Kommunikation Prozess und Organisation
(Ideengut und Beziehungen) (Handeln und Umsetzen auf der
technischen Seite)

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Warum externe Unser
Motivation Change Management Warum wir?
Hilfe? Umsetzungsmodell
Unsere Alleinstellungsmerkmale:
 Zwei Unternehmen (TOPAUTHENT, INBACO)
 Zwei Methoden (TOPAUTHENT , Qualifixx)
 Eine Basis (vorhandene Potenziale im Unternehmen nutzen, statt etwas neues hinzuzukaufen)
 Wir leben vor!
Ihr Erfolg:
 Jeder Schritt führt bereits zu Optimierung im Unternehmen!
 Verborgenes Potenzial wird sichtbar gemacht!
 Jeder Kunde ist einmalig. Wir stellen diese Einmaligkeit heraus!
 Wir liefern Hilfe zur Verselbstständigung durch das Schaffen reflektierter Menschen und
innovativer Systeme!

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Warum externe Unser
Motivation Change Management Warum wir?
Hilfe? Umsetzungsmodell
Führung Mitarbeiter
Prozess und Organisation Menschen und Kommunikation
Planung IST Analyse Prozess / Organisation IST Analyse Vision/ Werte/ Kernkompetenz/
SWOT Analyse Führungskompetenz
Soll -Prozesse / Organisation Potentialanalyse Mitarbeiter
Szenarien Beziehungsanalyse
Soll Szenarien
Vorbereitung Maßnahmenkatalog definieren Interne / Externe Kommunikationsstrategie
Projektplan erstellen Führungskräftecoaching
Ressourcen- und Kostenkalkulation Mitarbeitergespräche vorbereiten
Umsetzung Externes Projektmanagement Workshops- Coaching-Hotline
Dokumentation Kommunikation
Koordination Konfliktmoderation
Monitoring - Controlling Teamfindungsprozess
Feedbackgespräche
Nachhaltigkeit Re-Audit Workshop
Unternehmen in die Lage versetzen Veränderungs-beauftragte entwickeln
nachhaltig zu wirken

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TOPAUTHENT Institute INBACO
Change Management
Institute INBACO
TOPAUTHENT
Universität des Saarlandes
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D-66119 Saarbrücken D-66123 Saarbrücken
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E-Mail: top@TopAuthent.com E-Mail: info@inbaco.com
Website: www.topauthent.com Website: www.inbaco.com