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PRINCE2 und DSDM Atern
                    Standard – halbagil – ganzagil
                            grenzdebil?




              PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office in the United Kingdom and other countries.
PRINCE2 Foundation V4.0
                                     The Swirl logo™ is a Trade Mark of the Cabinet Office.
           DSDM Atern® is a Registered Trade Mark of the DSDM Consortium in the United Kingdom and other countries.
Data Centauri GmbH - Vorstellung
Unser Fokus gilt den Projekten!

Wir sind mit unserer Ausrichtung das führende                               Mit unserem 8in1Concept und Change-Programmen
Beratungs- und Realisierungsunternehmen für                                 unterstützen wir die jeweiligen Vorhaben bis zur
Projektmanagement mit der höchsten                                          nachhaltigen Veränderung. Menschlich und
Servicequalität, innovativsten Dienstleistungen und                         unternehmerisch.
schnellsten Reaktionszeit in Österreich.
                                                                            Bodenständigkeit, Skalierbarkeit und einfaches
Ausgehend von einem Unternehmensnutzen mit                                  Umsetzen ausgerichtet auf Ihr Wertschöpfungsziel –
einem intensiven Blick auf den Transfer bringen wir                         „to go-Charakter“– sind Kennzeichen unseres
maßgeschneiderte Dienstleistungen in Form von                               Ansatzes.
Beratung, Ausbildung, Coaching, Unternehmens-
Simulationen, operativer Begleitung, Software und                           Die Trainings werden von uns mit eigenen
externem Projektbüro ein.                                                   akkreditieren Trainern mit langjähriger
                                                                            Praxiserfahrung als Affiliate der ATO COPARGO
Wir konzentrieren uns auf Branchen oder Themen                              GmbH durchgeführt
wie Planung & Bauwesen & Facility Management, IT,
Consulting & Bildung sowie F & E & I.




PRINCE2®, P3O®, MSP® und MoP® sind registrierte Handelsmarken des Cabinet
Office in Großbritannien und anderen Ländern.
Gegenüberstellung Ansätze




               DSDM
     PRINCE2
               Atern
Framework des Cabinet Office
                                  Gemeinsames Glossar
         Modelle                                    Handbücher

       Portfolio‐,            Portfolio‐,
       Programm‐              Programm‐        Management     Management     ITIL®
       und Projekt‐           und Projekt‐     of Value       of Risk 
       Management             Offices          (MoV®)         (M_o_R®)
       Reifegrad‐             (P3O®)
       Modell
       (P3M3®)
                                             Portfolio‐Management (MoP®)


                                             Programm‐Management (MSP®)
       PRINCE2®
       Reifegrad‐
       Modell                                Projektmanagement (PRINCE2®) 
       (P2MM)




www.prince-officialsite.com
Herkunft DSDM Atern




www.dsdm.org
Prozesse PRINCE2
Atern Lifecycle
Produktbeschreibung PRINCE2
                         Mit
                     Prioritäten
Produktbasierte Planung PRINCE2
PRL in Atern
Änderungen in PRINCE2 ab …
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Requirements in Atern …
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Testansatz PRINCE2 …
                      Steuern einer Phase




     Freigabe der 
                                            Abgeschlossenes 
   Lieferung eines 
                                              Arbeitspaket
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   Arbeitspaket          Arbeitspaket        Arbeitspaket 
    annehmen              ausführen            abliefern




                      Laufend während der Phase …
Testansatz Atern …


      Fail fast
      Collaborative
      Repeatable
      End-to-end
      Independent     Fit for purpose. Validating
      Prioritised     the business solutions as it
      Test-driven     evolves!
      Risk-based
                       Testing is one of the
                       concepts which ensure to
                       maximize benefit!
Projektorganisation PRINCE2
                   Unternehmens‐ oder Programmmanagement


                                 Lenkungsausschuss
                      Kunde                                                   Lieferant




                                                                                                                Projektmanagementteam
      Benutzervertreter     Auftraggeber                                 Lieferantenvertreter


                                                                         Änderungsausschuss
     Unternehmens‐,
      Benutzer‐ und         Projektmanager
  Lieferantensicherung                                                   Projektunterstützung


                              Teammanager


                                     Teammitglieder



                         Basiert auf Cabinet Office PRINCE2® material. Erstellt in Lizenz vom Cabinet Office.
Projektorganisation Atern
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½ + ½ = 1?
Atern

          PRINCE2




                    Konfiguration




 Zusammen mehr Wirkung für den
gewählten Zweck als jedes für sich!
   Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2
   Agile Project Management Handbook
   Agile Project and Service Management
   Agile Project Management – Running PRINCE2 projects with DSDM
    Atern




                                                                    Folie 37

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  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Gegenüberstellung Ansätze DSDM PRINCE2 Atern
  • 7. Framework des Cabinet Office Gemeinsames Glossar Modelle Handbücher Portfolio‐, Portfolio‐, Programm‐ Programm‐ Management  Management  ITIL® und Projekt‐ und Projekt‐ of Value  of Risk  Management Offices (MoV®) (M_o_R®) Reifegrad‐ (P3O®) Modell (P3M3®) Portfolio‐Management (MoP®) Programm‐Management (MSP®) PRINCE2® Reifegrad‐ Modell Projektmanagement (PRINCE2®)  (P2MM) www.prince-officialsite.com
  • 11. Produktbeschreibung PRINCE2 Mit Prioritäten
  • 18. Testansatz PRINCE2 … Steuern einer Phase Freigabe der  Abgeschlossenes  Lieferung eines  Arbeitspaket Arbeitspakets Arbeitspaket  Arbeitspaket  Arbeitspaket  annehmen ausführen abliefern Laufend während der Phase …
  • 19. Testansatz Atern …  Fail fast  Collaborative  Repeatable  End-to-end  Independent Fit for purpose. Validating  Prioritised the business solutions as it  Test-driven evolves!  Risk-based Testing is one of the concepts which ensure to maximize benefit!
  • 20. Projektorganisation PRINCE2 Unternehmens‐ oder Programmmanagement Lenkungsausschuss Kunde Lieferant Projektmanagementteam Benutzervertreter Auftraggeber Lieferantenvertreter Änderungsausschuss Unternehmens‐, Benutzer‐ und Projektmanager Lieferantensicherung Projektunterstützung Teammanager Teammitglieder Basiert auf Cabinet Office PRINCE2® material. Erstellt in Lizenz vom Cabinet Office.
  • 23.
  • 24. ½ + ½ = 1?
  • 25. Atern PRINCE2 Konfiguration Zusammen mehr Wirkung für den gewählten Zweck als jedes für sich!
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  • 37. Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2  Agile Project Management Handbook  Agile Project and Service Management  Agile Project Management – Running PRINCE2 projects with DSDM Atern Folie 37