SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von
Camunda in Ihrer Organisation
Robert Gimbel, CRO
Camunda Status Quo
2
German software vendor with international presence
• HQ in Berlin, Germany
• Offices in San Francisco and Denver, US
• 100+ Employees, 220+ Customers, < 5% Churn
Rapid and sustainable growth
• Deloitte Fast 50 Germany / Fast 500 EMEA 2017 and 2018
• Profitable from day 1, €25m growth investment in 2018
Thought leadership in workflow and decision automation
• BPMNext Award in 2016 and 2017
• Co-Authors of BPMN and DMN standards
Agenda
3
• Typische Customer Journey
• Camunda in IT Projekten
• Produktentwicklung & Roadmap
Wer sind diese Kunden?
4
• 1000+ Mitarbeiter
• Entwickeln eigene Softwarelösungen
• Schätzen die Flexibilität von Open Source
• Haben eine komplexe Systemlandschaft
• Streben einen höheren Automatisierungsgrad an
• …
5
Wahrnehmen Informieren & Testen Kontakt aufnehmen
Evaluierung für
Projekt(e)
Customer Journey - Was unsere Kunden machen
6
Pilotprojekt(e) umsetzen Betrieb, KVP & weitere Projekte
Unternehmensweite
Nutzung
Wahrnehmen Informieren & Testen Kontakt aufnehmen
Evaluierung für
Projekt(e)
Customer Journey - Was unsere Kunden machen
7
Pilotprojekt(e) umsetzen Betrieb, KVP & weitere Projekte
Unternehmensweite
Nutzung
Wahrnehmen Informieren & Testen Kontakt aufnehmen
Evaluierung für
Projekt(e)
Customer Journey - Was unsere Kunden machen
IT...
...Projekt
IT Projekt
IT Projekt
IT Projekt
Hurra ein IT Projekt!
8
Project Scoping
Solution
Rollout
Continuous
Improvement
Design &
Implementation
Typische
Projektziele
➔ Prozesskosten senken (manuelle Arbeit, aufwändige Fehlerbehandlung)
➔ Prozessqualität verbessern (Durchlaufzeiten, Transparenz, Kundenzufriedenheit)
➔ Schnelleres time to market für Produkte (neue, anpassungen)
➔ Schnellere IT Projekte in komplexen Szenarien
Aktivitäten ➔ Projektvision: Abstimmung zwischen Business und IT mittels BPMN und DMN
➔ Proof of Concept: Risikoabbau durch exemplarische Verprobung
➔ Budget: Commitment der eigenen Organisation das Projekt durchzuführen
Hilfe von
Camunda
➔ Leichtgewichtige, flexible Technologie, die schnell adaptiert werden kann
➔ Consulting Support, z.B. ein Camunda Proof of Concept, Vorstudie (Quick Check)
➔ Austausch mit anderen Kunden, die ähnliche Probleme gelöst haben
Umsetzung des IT Projekts
9
Project Scoping
Solution
Rollout
Continuous
Improvement
Design &
Implementation
Meilensteine im
Projekt
➔ Funktionale Anforderungen (Priorisierter Backlog, Pflichtenheft, …)
➔ Nicht Funktionale Anforderungen (Sicherheit, Daten, Last, …)
➔ Inkrementeller Projektfortschritt (Feedback, Previews, Reviews…)
Aktivitäten ➔ Zusammenstellung Projektteam (Entwicklung, Test, Business Analyse, Fachseite, ...)
➔ Onboarding Projektteam (Domänenwissen, Technologie, Vorgehen, …)
➔ Projektmanagement bis zum Abschluss
Camunda kann
helfen
➔ Training & Support zu BPMN, DMN, Camunda BPM
➔ Einbindung von Camunda in die bestehende Architektur
➔ Hilfe bei der Modellierung mit BPMN und DMN
➔ Performance Optimierung (Konfiguration, History, Prozessdesign)
Rollout der Lösung
10
Project Scoping
Solution
Rollout
Continuous
Improvement
Design &
Implementation
Meilensteine im
Projekt
➔ Tests und Abnahme abgeschlossen
➔ Live-Betrieb gestartet
➔ User trainiert
Aktivitäten ➔ Release Management
➔ Change Management
Camunda kann
helfen
➔ Training für den Betrieb (Cockpit, DevOps)
➔ Konfiguration von Camunda für live Betrieb (Version, Security, History, DB …)
➔ Hot Standby, falls es zu Problemen kommt
Meilensteine im
Projekt
➔ Feedback und Daten aus dem Live-Betrieb
➔ KPI Monitoring
➔ Kontinuierliche Prozessverbesserungen
Aktivitäten ➔ Schwachstellenanalyse
➔ Fehlerbehandlung
➔ Kapazitätsplanung
Camunda kann
helfen
➔ Prozessmonitoring mit Optimize (fachlich)
➔ Prozessmonitoring und Fehlerbehandlung mit Cockpit (technischer Betrieb)
➔ Versions-Updates auf neue Camunda Versionen
➔ Workshops für Prozessverbesserungen
Eine neue Lösung im Betrieb
11
Project Scoping
Solution
Rollout
Continuous
Improvement
Design &
Implementation
Typische Stolpersteine
12
• Tolle Ideen, aber kein Projekt
• BPMN falsch verwendet
• Kein Camunda Training, späte Hilfe
• Kein Java Know How, aber ein Java Projekt
• Rollout ohne Performance Check Planung
• Betrieb nicht abgeholt, keine Cockpit Nutzung/Schulung
• kein KVP, Rollout und Schluss
13
Pilotprojekt(e) umsetzen Betrieb, KVP & weitere Projekte
Unternehmensweite
Nutzung
Wahrnehmen Informieren & Testen Kontakt aufnehmen
Evaluierung für
Projekt(e)
Customer Journey - Was unsere Kunden machen
IT...
...Projekt
IT Projekt
IT Projekt
IT Projekt
Camunda Platform Know-How in der Organisation
14
• Nach den ersten Projekten gibt es Camunda Experten im eigenen Haus
• Experten verfolgen die Entwicklungen des Produkts und informieren die Projekte
• Interner Know How Austausch über Projekte und Teams hinweg
• Manchmal: Internes Platform Team aufbauen, dass Camunda an die eigene Domäne
anpasst (Nutzung der Stabilen Erweiterungspunkte)
15
Camunda Stack - Development Goals 2019
16
Community
Enterprise
Software
Entwicklung
Fach-
abteilungen
IT Betrieb
IT Architektur
Camunda as a
Service
Operator Audit
and Authorizations
BI for DMN
Decisions
Diagnostic and
Predictive Analytics
Collaborative
Modeling
Support latest
versions of key
technical
environments
Bpmn Developer
Tooling
C# Client
Rest-Service
Distribution
Java fluent
testing API
Die Komponenten von Camunda BPM
17
Vielen Dank!

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...
Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...
Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...camunda services GmbH
 
BPM in Zeiten der Digitalisierung - Jakob Freund
BPM in Zeiten der Digitalisierung - Jakob FreundBPM in Zeiten der Digitalisierung - Jakob Freund
BPM in Zeiten der Digitalisierung - Jakob Freundcamunda services GmbH
 
Roadshow 2018 - Automatisierte Prozesse im Betrieb
Roadshow 2018 - Automatisierte Prozesse im BetriebRoadshow 2018 - Automatisierte Prozesse im Betrieb
Roadshow 2018 - Automatisierte Prozesse im Betriebcamunda services GmbH
 
Mit Performance-Modellierung Test- und Betriebskosten senken
Mit Performance-Modellierung Test- und Betriebskosten senkenMit Performance-Modellierung Test- und Betriebskosten senken
Mit Performance-Modellierung Test- und Betriebskosten senkenDynatrace
 
Leopold Peneder (HC Solutions)
Leopold Peneder (HC Solutions)Leopold Peneder (HC Solutions)
Leopold Peneder (HC Solutions)Praxistage
 
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia Cordes
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia CordesSOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia Cordes
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia CordesZambrovski Simon
 
BPM-Club & IIBA Germany Chapter feb 2017
BPM-Club & IIBA Germany Chapter feb 2017BPM-Club & IIBA Germany Chapter feb 2017
BPM-Club & IIBA Germany Chapter feb 2017BPM&O GmbH
 
Die Testedimaryp - Über die Antimonie des agilen Testens in der Praxis
Die Testedimaryp - Über die Antimonie des agilen Testens in der PraxisDie Testedimaryp - Über die Antimonie des agilen Testens in der Praxis
Die Testedimaryp - Über die Antimonie des agilen Testens in der PraxisGerrit Beine
 
Die Product Owner Toolbox
Die Product Owner ToolboxDie Product Owner Toolbox
Die Product Owner ToolboxGerrit Beine
 
Testgetriebene Geschäftsprozessmodellierung
Testgetriebene GeschäftsprozessmodellierungTestgetriebene Geschäftsprozessmodellierung
Testgetriebene GeschäftsprozessmodellierungZambrovski Simon
 
Projekte und Portfolios mit Reports steuern - sinnvolle und nötige Berichte
Projekte und Portfolios mit Reports steuern - sinnvolle und nötige BerichteProjekte und Portfolios mit Reports steuern - sinnvolle und nötige Berichte
Projekte und Portfolios mit Reports steuern - sinnvolle und nötige BerichteTPG The Project Group
 
Application Readiness - Automatisierung beschleunigt Client Migrationen
Application Readiness - Automatisierung beschleunigt Client MigrationenApplication Readiness - Automatisierung beschleunigt Client Migrationen
Application Readiness - Automatisierung beschleunigt Client MigrationenDr. Hartmut Henk
 
Survivalkit für Codehausmeister
Survivalkit für CodehausmeisterSurvivalkit für Codehausmeister
Survivalkit für CodehausmeisterHendrik Lösch
 
Applikationsmodernisierung: Der Weg von Legacy in die Cloud
Applikationsmodernisierung: Der Weg von Legacy in die CloudApplikationsmodernisierung: Der Weg von Legacy in die Cloud
Applikationsmodernisierung: Der Weg von Legacy in die CloudAarno Aukia
 
Open source business apps
Open source business appsOpen source business apps
Open source business appsManuel Pistner
 
Cross enterprise CMS integration
Cross enterprise CMS integrationCross enterprise CMS integration
Cross enterprise CMS integrationManuel Pistner
 
2016 Bed-con Talk Workflows (BPMN), Business Rules (DMN), Case Management (CM...
2016 Bed-con Talk Workflows (BPMN), Business Rules (DMN), Case Management (CM...2016 Bed-con Talk Workflows (BPMN), Business Rules (DMN), Case Management (CM...
2016 Bed-con Talk Workflows (BPMN), Business Rules (DMN), Case Management (CM...Bernd Ruecker
 
Erfolgsfaktoren im Requirements Engineering
Erfolgsfaktoren im Requirements EngineeringErfolgsfaktoren im Requirements Engineering
Erfolgsfaktoren im Requirements EngineeringMarkus Unterauer
 

Was ist angesagt? (20)

Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...
Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...
Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...
 
BPM in Zeiten der Digitalisierung - Jakob Freund
BPM in Zeiten der Digitalisierung - Jakob FreundBPM in Zeiten der Digitalisierung - Jakob Freund
BPM in Zeiten der Digitalisierung - Jakob Freund
 
Roadshow 2018 - Automatisierte Prozesse im Betrieb
Roadshow 2018 - Automatisierte Prozesse im BetriebRoadshow 2018 - Automatisierte Prozesse im Betrieb
Roadshow 2018 - Automatisierte Prozesse im Betrieb
 
Mit Performance-Modellierung Test- und Betriebskosten senken
Mit Performance-Modellierung Test- und Betriebskosten senkenMit Performance-Modellierung Test- und Betriebskosten senken
Mit Performance-Modellierung Test- und Betriebskosten senken
 
Leopold Peneder (HC Solutions)
Leopold Peneder (HC Solutions)Leopold Peneder (HC Solutions)
Leopold Peneder (HC Solutions)
 
Camunda BPM in DACH
Camunda BPM in DACHCamunda BPM in DACH
Camunda BPM in DACH
 
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia Cordes
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia CordesSOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia Cordes
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia Cordes
 
BPM-Club & IIBA Germany Chapter feb 2017
BPM-Club & IIBA Germany Chapter feb 2017BPM-Club & IIBA Germany Chapter feb 2017
BPM-Club & IIBA Germany Chapter feb 2017
 
Sneak Preview: Camunda Optimize
Sneak Preview: Camunda OptimizeSneak Preview: Camunda Optimize
Sneak Preview: Camunda Optimize
 
Die Testedimaryp - Über die Antimonie des agilen Testens in der Praxis
Die Testedimaryp - Über die Antimonie des agilen Testens in der PraxisDie Testedimaryp - Über die Antimonie des agilen Testens in der Praxis
Die Testedimaryp - Über die Antimonie des agilen Testens in der Praxis
 
Die Product Owner Toolbox
Die Product Owner ToolboxDie Product Owner Toolbox
Die Product Owner Toolbox
 
Testgetriebene Geschäftsprozessmodellierung
Testgetriebene GeschäftsprozessmodellierungTestgetriebene Geschäftsprozessmodellierung
Testgetriebene Geschäftsprozessmodellierung
 
Projekte und Portfolios mit Reports steuern - sinnvolle und nötige Berichte
Projekte und Portfolios mit Reports steuern - sinnvolle und nötige BerichteProjekte und Portfolios mit Reports steuern - sinnvolle und nötige Berichte
Projekte und Portfolios mit Reports steuern - sinnvolle und nötige Berichte
 
Application Readiness - Automatisierung beschleunigt Client Migrationen
Application Readiness - Automatisierung beschleunigt Client MigrationenApplication Readiness - Automatisierung beschleunigt Client Migrationen
Application Readiness - Automatisierung beschleunigt Client Migrationen
 
Survivalkit für Codehausmeister
Survivalkit für CodehausmeisterSurvivalkit für Codehausmeister
Survivalkit für Codehausmeister
 
Applikationsmodernisierung: Der Weg von Legacy in die Cloud
Applikationsmodernisierung: Der Weg von Legacy in die CloudApplikationsmodernisierung: Der Weg von Legacy in die Cloud
Applikationsmodernisierung: Der Weg von Legacy in die Cloud
 
Open source business apps
Open source business appsOpen source business apps
Open source business apps
 
Cross enterprise CMS integration
Cross enterprise CMS integrationCross enterprise CMS integration
Cross enterprise CMS integration
 
2016 Bed-con Talk Workflows (BPMN), Business Rules (DMN), Case Management (CM...
2016 Bed-con Talk Workflows (BPMN), Business Rules (DMN), Case Management (CM...2016 Bed-con Talk Workflows (BPMN), Business Rules (DMN), Case Management (CM...
2016 Bed-con Talk Workflows (BPMN), Business Rules (DMN), Case Management (CM...
 
Erfolgsfaktoren im Requirements Engineering
Erfolgsfaktoren im Requirements EngineeringErfolgsfaktoren im Requirements Engineering
Erfolgsfaktoren im Requirements Engineering
 

Ähnlich wie Roadshow 2019: Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von Camunda in Ihrer Organisation

Hybrides Projektmanagement – Wie Sie agile und klassische Methoden verbinden
Hybrides Projektmanagement – Wie Sie agile und klassische Methoden verbindenHybrides Projektmanagement – Wie Sie agile und klassische Methoden verbinden
Hybrides Projektmanagement – Wie Sie agile und klassische Methoden verbindenAchim Schmidt-Sibeth
 
Lean development 04
Lean development 04Lean development 04
Lean development 04SuperB2
 
Make Agile Great - PM-Erfahrungen aus zwei virtuellen internationalen SAFe-Pr...
Make Agile Great - PM-Erfahrungen aus zwei virtuellen internationalen SAFe-Pr...Make Agile Great - PM-Erfahrungen aus zwei virtuellen internationalen SAFe-Pr...
Make Agile Great - PM-Erfahrungen aus zwei virtuellen internationalen SAFe-Pr...QAware GmbH
 
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?IBsolution GmbH
 
[ecspw2013] Session Sales 02: ecspand Vertragsmanagement
[ecspw2013] Session Sales 02: ecspand Vertragsmanagement[ecspw2013] Session Sales 02: ecspand Vertragsmanagement
[ecspw2013] Session Sales 02: ecspand Vertragsmanagementd.velop international
 
A review of camunda bpm within freenet
A review of camunda bpm within freenet A review of camunda bpm within freenet
A review of camunda bpm within freenet camunda services GmbH
 
A review of camunda bpm within freenet
A review of camunda bpm within freenetA review of camunda bpm within freenet
A review of camunda bpm within freenetcamunda services GmbH
 
VerbesserungsKATA – Umsetzung in einem Kommunalunternehmen – ein Praxisbericht!
VerbesserungsKATA – Umsetzung in einem Kommunalunternehmen – ein Praxisbericht!VerbesserungsKATA – Umsetzung in einem Kommunalunternehmen – ein Praxisbericht!
VerbesserungsKATA – Umsetzung in einem Kommunalunternehmen – ein Praxisbericht!Learning Factory
 
Wie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimieren
Wie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimierenWie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimieren
Wie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimierenManuel Pistner
 
code.talks 2019 - Schneller vom Problem zum Prototypen mit Design Sprints
code.talks 2019 - Schneller vom Problem  zum Prototypen  mit Design Sprintscode.talks 2019 - Schneller vom Problem  zum Prototypen  mit Design Sprints
code.talks 2019 - Schneller vom Problem zum Prototypen mit Design SprintsAndreas Behrens
 
[ecspw2013] Session Executive 02: ecspand Vertragsmanagement
[ecspw2013] Session Executive 02: ecspand Vertragsmanagement[ecspw2013] Session Executive 02: ecspand Vertragsmanagement
[ecspw2013] Session Executive 02: ecspand Vertragsmanagementd.velop international
 
Angebotspräsentation
AngebotspräsentationAngebotspräsentation
AngebotspräsentationCirco Loco
 
Lean Development / Standardisierte Software-Entwicklung
Lean Development / Standardisierte Software-EntwicklungLean Development / Standardisierte Software-Entwicklung
Lean Development / Standardisierte Software-EntwicklungSuperB2
 
Agil zum Ziel: Erfolgsfaktoren für agile IT-Großprojekte
Agil zum Ziel: Erfolgsfaktoren für agile IT-GroßprojekteAgil zum Ziel: Erfolgsfaktoren für agile IT-Großprojekte
Agil zum Ziel: Erfolgsfaktoren für agile IT-GroßprojekteQAware GmbH
 
Bessere Software schneller liefern
Bessere Software schneller liefernBessere Software schneller liefern
Bessere Software schneller liefernMayflower GmbH
 
Nefos - Effizienzplus für den Vertrieb: Weltweite Salesforce-Einführung bei...
Nefos - Effizienzplus für den Vertrieb: Weltweite Salesforce-Einführung bei...Nefos - Effizienzplus für den Vertrieb: Weltweite Salesforce-Einführung bei...
Nefos - Effizienzplus für den Vertrieb: Weltweite Salesforce-Einführung bei...Salesforce Deutschland
 
Excel ade: Revolutionieren Sie Ihr ESG-Reporting
Excel ade: Revolutionieren Sie Ihr ESG-ReportingExcel ade: Revolutionieren Sie Ihr ESG-Reporting
Excel ade: Revolutionieren Sie Ihr ESG-ReportingIBsolution GmbH
 

Ähnlich wie Roadshow 2019: Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von Camunda in Ihrer Organisation (20)

Hybrides Projektmanagement – Wie Sie agile und klassische Methoden verbinden
Hybrides Projektmanagement – Wie Sie agile und klassische Methoden verbindenHybrides Projektmanagement – Wie Sie agile und klassische Methoden verbinden
Hybrides Projektmanagement – Wie Sie agile und klassische Methoden verbinden
 
Lean development 04
Lean development 04Lean development 04
Lean development 04
 
Make Agile Great - PM-Erfahrungen aus zwei virtuellen internationalen SAFe-Pr...
Make Agile Great - PM-Erfahrungen aus zwei virtuellen internationalen SAFe-Pr...Make Agile Great - PM-Erfahrungen aus zwei virtuellen internationalen SAFe-Pr...
Make Agile Great - PM-Erfahrungen aus zwei virtuellen internationalen SAFe-Pr...
 
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
 
2011 10 05 10-15 knut mertens
2011 10 05 10-15 knut mertens2011 10 05 10-15 knut mertens
2011 10 05 10-15 knut mertens
 
[ecspw2013] Session Sales 02: ecspand Vertragsmanagement
[ecspw2013] Session Sales 02: ecspand Vertragsmanagement[ecspw2013] Session Sales 02: ecspand Vertragsmanagement
[ecspw2013] Session Sales 02: ecspand Vertragsmanagement
 
A review of camunda bpm within freenet
A review of camunda bpm within freenet A review of camunda bpm within freenet
A review of camunda bpm within freenet
 
A review of camunda bpm within freenet
A review of camunda bpm within freenetA review of camunda bpm within freenet
A review of camunda bpm within freenet
 
VerbesserungsKATA – Umsetzung in einem Kommunalunternehmen – ein Praxisbericht!
VerbesserungsKATA – Umsetzung in einem Kommunalunternehmen – ein Praxisbericht!VerbesserungsKATA – Umsetzung in einem Kommunalunternehmen – ein Praxisbericht!
VerbesserungsKATA – Umsetzung in einem Kommunalunternehmen – ein Praxisbericht!
 
Wie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimieren
Wie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimierenWie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimieren
Wie Web und Mobile-Technologien Service- und Vertriebsprozesse optimieren
 
code.talks 2019 - Schneller vom Problem zum Prototypen mit Design Sprints
code.talks 2019 - Schneller vom Problem  zum Prototypen  mit Design Sprintscode.talks 2019 - Schneller vom Problem  zum Prototypen  mit Design Sprints
code.talks 2019 - Schneller vom Problem zum Prototypen mit Design Sprints
 
[ecspw2013] Session Executive 02: ecspand Vertragsmanagement
[ecspw2013] Session Executive 02: ecspand Vertragsmanagement[ecspw2013] Session Executive 02: ecspand Vertragsmanagement
[ecspw2013] Session Executive 02: ecspand Vertragsmanagement
 
Angebotspräsentation
AngebotspräsentationAngebotspräsentation
Angebotspräsentation
 
Lean Development / Standardisierte Software-Entwicklung
Lean Development / Standardisierte Software-EntwicklungLean Development / Standardisierte Software-Entwicklung
Lean Development / Standardisierte Software-Entwicklung
 
Agil zum Ziel: Erfolgsfaktoren für agile IT-Großprojekte
Agil zum Ziel: Erfolgsfaktoren für agile IT-GroßprojekteAgil zum Ziel: Erfolgsfaktoren für agile IT-Großprojekte
Agil zum Ziel: Erfolgsfaktoren für agile IT-Großprojekte
 
Bessere Software schneller liefern
Bessere Software schneller liefernBessere Software schneller liefern
Bessere Software schneller liefern
 
Tiba M Produktkostenoptimierung
Tiba M Produktkostenoptimierung Tiba M Produktkostenoptimierung
Tiba M Produktkostenoptimierung
 
Nefos - Effizienzplus für den Vertrieb: Weltweite Salesforce-Einführung bei...
Nefos - Effizienzplus für den Vertrieb: Weltweite Salesforce-Einführung bei...Nefos - Effizienzplus für den Vertrieb: Weltweite Salesforce-Einführung bei...
Nefos - Effizienzplus für den Vertrieb: Weltweite Salesforce-Einführung bei...
 
Excel ade: Revolutionieren Sie Ihr ESG-Reporting
Excel ade: Revolutionieren Sie Ihr ESG-ReportingExcel ade: Revolutionieren Sie Ihr ESG-Reporting
Excel ade: Revolutionieren Sie Ihr ESG-Reporting
 
BPMN WJAX 20101117
BPMN WJAX 20101117BPMN WJAX 20101117
BPMN WJAX 20101117
 

Mehr von camunda services GmbH

Using Camunda on Kubernetes through Operators
Using Camunda on Kubernetes through OperatorsUsing Camunda on Kubernetes through Operators
Using Camunda on Kubernetes through Operatorscamunda services GmbH
 
Predictive Process Monitoring in Camunda
Predictive Process Monitoring in CamundaPredictive Process Monitoring in Camunda
Predictive Process Monitoring in Camundacamunda services GmbH
 
Camunda Product Update – The present and the future of Process Automation
Camunda Product Update – The present and the future of Process AutomationCamunda Product Update – The present and the future of Process Automation
Camunda Product Update – The present and the future of Process Automationcamunda services GmbH
 
Tips on how to build Camunda Run for production
Tips on how to build Camunda Run for productionTips on how to build Camunda Run for production
Tips on how to build Camunda Run for productioncamunda services GmbH
 
Blitzumfrage zur aktuellen Nutzung von Prozessautomatisierung in Unternehmen
Blitzumfrage zur aktuellen Nutzung von Prozessautomatisierung in UnternehmenBlitzumfrage zur aktuellen Nutzung von Prozessautomatisierung in Unternehmen
Blitzumfrage zur aktuellen Nutzung von Prozessautomatisierung in Unternehmencamunda services GmbH
 
Webinar - A Developer's Quick Start Guide to Open Source Process Automation U...
Webinar - A Developer's Quick Start Guide to Open Source Process Automation U...Webinar - A Developer's Quick Start Guide to Open Source Process Automation U...
Webinar - A Developer's Quick Start Guide to Open Source Process Automation U...camunda services GmbH
 
Extending human workflow preparing people and processes for the digital era w...
Extending human workflow preparing people and processes for the digital era w...Extending human workflow preparing people and processes for the digital era w...
Extending human workflow preparing people and processes for the digital era w...camunda services GmbH
 
[Webinar] Camunda Optimize Release 3.0
[Webinar] Camunda Optimize Release 3.0[Webinar] Camunda Optimize Release 3.0
[Webinar] Camunda Optimize Release 3.0camunda services GmbH
 
Webinar: Monitoring & Orchestrating Your Microservices Landscape using Workfl...
Webinar: Monitoring & Orchestrating Your Microservices Landscape using Workfl...Webinar: Monitoring & Orchestrating Your Microservices Landscape using Workfl...
Webinar: Monitoring & Orchestrating Your Microservices Landscape using Workfl...camunda services GmbH
 
Process Automation Forum Munich, Swiss Life
Process Automation Forum Munich, Swiss LifeProcess Automation Forum Munich, Swiss Life
Process Automation Forum Munich, Swiss Lifecamunda services GmbH
 
Process Automation Forum Düsseldorf, Provinzial Rheinland Versicherung AG
Process Automation Forum Düsseldorf, Provinzial Rheinland Versicherung AGProcess Automation Forum Düsseldorf, Provinzial Rheinland Versicherung AG
Process Automation Forum Düsseldorf, Provinzial Rheinland Versicherung AGcamunda services GmbH
 
[Webinar] BPM Renaissance: 5 Tips to Thrive in a Cloud-Native World
[Webinar] BPM Renaissance: 5 Tips to Thrive in a Cloud-Native World[Webinar] BPM Renaissance: 5 Tips to Thrive in a Cloud-Native World
[Webinar] BPM Renaissance: 5 Tips to Thrive in a Cloud-Native Worldcamunda services GmbH
 
[Webinar] Announcing the Camunda Cloud Public Beta - February 2020
[Webinar] Announcing the Camunda Cloud Public Beta - February 2020[Webinar] Announcing the Camunda Cloud Public Beta - February 2020
[Webinar] Announcing the Camunda Cloud Public Beta - February 2020camunda services GmbH
 
[Webinar] Transforming Telcos with Digital Process Automation (December 10, 2...
[Webinar] Transforming Telcos with Digital Process Automation (December 10, 2...[Webinar] Transforming Telcos with Digital Process Automation (December 10, 2...
[Webinar] Transforming Telcos with Digital Process Automation (December 10, 2...camunda services GmbH
 

Mehr von camunda services GmbH (20)

Using Camunda on Kubernetes through Operators
Using Camunda on Kubernetes through OperatorsUsing Camunda on Kubernetes through Operators
Using Camunda on Kubernetes through Operators
 
Predictive Process Monitoring in Camunda
Predictive Process Monitoring in CamundaPredictive Process Monitoring in Camunda
Predictive Process Monitoring in Camunda
 
Camunda Product Update – The present and the future of Process Automation
Camunda Product Update – The present and the future of Process AutomationCamunda Product Update – The present and the future of Process Automation
Camunda Product Update – The present and the future of Process Automation
 
Tips on how to build Camunda Run for production
Tips on how to build Camunda Run for productionTips on how to build Camunda Run for production
Tips on how to build Camunda Run for production
 
Process Driven Customer Interaction
Process Driven Customer InteractionProcess Driven Customer Interaction
Process Driven Customer Interaction
 
Exploring Automation in Government
Exploring Automation in GovernmentExploring Automation in Government
Exploring Automation in Government
 
The Pulse of Process Automation
The Pulse of Process AutomationThe Pulse of Process Automation
The Pulse of Process Automation
 
Blitzumfrage zur aktuellen Nutzung von Prozessautomatisierung in Unternehmen
Blitzumfrage zur aktuellen Nutzung von Prozessautomatisierung in UnternehmenBlitzumfrage zur aktuellen Nutzung von Prozessautomatisierung in Unternehmen
Blitzumfrage zur aktuellen Nutzung von Prozessautomatisierung in Unternehmen
 
Webinar - A Developer's Quick Start Guide to Open Source Process Automation U...
Webinar - A Developer's Quick Start Guide to Open Source Process Automation U...Webinar - A Developer's Quick Start Guide to Open Source Process Automation U...
Webinar - A Developer's Quick Start Guide to Open Source Process Automation U...
 
Extending human workflow preparing people and processes for the digital era w...
Extending human workflow preparing people and processes for the digital era w...Extending human workflow preparing people and processes for the digital era w...
Extending human workflow preparing people and processes for the digital era w...
 
Camunda BPM 7.13 Webinar
Camunda BPM 7.13 WebinarCamunda BPM 7.13 Webinar
Camunda BPM 7.13 Webinar
 
[Webinar] Camunda Optimize Release 3.0
[Webinar] Camunda Optimize Release 3.0[Webinar] Camunda Optimize Release 3.0
[Webinar] Camunda Optimize Release 3.0
 
Webinar: Monitoring & Orchestrating Your Microservices Landscape using Workfl...
Webinar: Monitoring & Orchestrating Your Microservices Landscape using Workfl...Webinar: Monitoring & Orchestrating Your Microservices Landscape using Workfl...
Webinar: Monitoring & Orchestrating Your Microservices Landscape using Workfl...
 
Process Automation Forum Munich, Swiss Life
Process Automation Forum Munich, Swiss LifeProcess Automation Forum Munich, Swiss Life
Process Automation Forum Munich, Swiss Life
 
Process Automation Forum Düsseldorf, Provinzial Rheinland Versicherung AG
Process Automation Forum Düsseldorf, Provinzial Rheinland Versicherung AGProcess Automation Forum Düsseldorf, Provinzial Rheinland Versicherung AG
Process Automation Forum Düsseldorf, Provinzial Rheinland Versicherung AG
 
[Webinar] BPM Renaissance: 5 Tips to Thrive in a Cloud-Native World
[Webinar] BPM Renaissance: 5 Tips to Thrive in a Cloud-Native World[Webinar] BPM Renaissance: 5 Tips to Thrive in a Cloud-Native World
[Webinar] BPM Renaissance: 5 Tips to Thrive in a Cloud-Native World
 
[Webinar] Announcing the Camunda Cloud Public Beta - February 2020
[Webinar] Announcing the Camunda Cloud Public Beta - February 2020[Webinar] Announcing the Camunda Cloud Public Beta - February 2020
[Webinar] Announcing the Camunda Cloud Public Beta - February 2020
 
Zeebe + Operate January 2020 Update
Zeebe + Operate January 2020 UpdateZeebe + Operate January 2020 Update
Zeebe + Operate January 2020 Update
 
Optimize 2.7 Release Webinar
Optimize 2.7 Release WebinarOptimize 2.7 Release Webinar
Optimize 2.7 Release Webinar
 
[Webinar] Transforming Telcos with Digital Process Automation (December 10, 2...
[Webinar] Transforming Telcos with Digital Process Automation (December 10, 2...[Webinar] Transforming Telcos with Digital Process Automation (December 10, 2...
[Webinar] Transforming Telcos with Digital Process Automation (December 10, 2...
 

Roadshow 2019: Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von Camunda in Ihrer Organisation

  • 1. Praxistipps für die erfolgreiche Einführung von Camunda in Ihrer Organisation Robert Gimbel, CRO
  • 2. Camunda Status Quo 2 German software vendor with international presence • HQ in Berlin, Germany • Offices in San Francisco and Denver, US • 100+ Employees, 220+ Customers, < 5% Churn Rapid and sustainable growth • Deloitte Fast 50 Germany / Fast 500 EMEA 2017 and 2018 • Profitable from day 1, €25m growth investment in 2018 Thought leadership in workflow and decision automation • BPMNext Award in 2016 and 2017 • Co-Authors of BPMN and DMN standards
  • 3. Agenda 3 • Typische Customer Journey • Camunda in IT Projekten • Produktentwicklung & Roadmap
  • 4. Wer sind diese Kunden? 4 • 1000+ Mitarbeiter • Entwickeln eigene Softwarelösungen • Schätzen die Flexibilität von Open Source • Haben eine komplexe Systemlandschaft • Streben einen höheren Automatisierungsgrad an • …
  • 5. 5 Wahrnehmen Informieren & Testen Kontakt aufnehmen Evaluierung für Projekt(e) Customer Journey - Was unsere Kunden machen
  • 6. 6 Pilotprojekt(e) umsetzen Betrieb, KVP & weitere Projekte Unternehmensweite Nutzung Wahrnehmen Informieren & Testen Kontakt aufnehmen Evaluierung für Projekt(e) Customer Journey - Was unsere Kunden machen
  • 7. 7 Pilotprojekt(e) umsetzen Betrieb, KVP & weitere Projekte Unternehmensweite Nutzung Wahrnehmen Informieren & Testen Kontakt aufnehmen Evaluierung für Projekt(e) Customer Journey - Was unsere Kunden machen IT... ...Projekt IT Projekt IT Projekt IT Projekt
  • 8. Hurra ein IT Projekt! 8 Project Scoping Solution Rollout Continuous Improvement Design & Implementation Typische Projektziele ➔ Prozesskosten senken (manuelle Arbeit, aufwändige Fehlerbehandlung) ➔ Prozessqualität verbessern (Durchlaufzeiten, Transparenz, Kundenzufriedenheit) ➔ Schnelleres time to market für Produkte (neue, anpassungen) ➔ Schnellere IT Projekte in komplexen Szenarien Aktivitäten ➔ Projektvision: Abstimmung zwischen Business und IT mittels BPMN und DMN ➔ Proof of Concept: Risikoabbau durch exemplarische Verprobung ➔ Budget: Commitment der eigenen Organisation das Projekt durchzuführen Hilfe von Camunda ➔ Leichtgewichtige, flexible Technologie, die schnell adaptiert werden kann ➔ Consulting Support, z.B. ein Camunda Proof of Concept, Vorstudie (Quick Check) ➔ Austausch mit anderen Kunden, die ähnliche Probleme gelöst haben
  • 9. Umsetzung des IT Projekts 9 Project Scoping Solution Rollout Continuous Improvement Design & Implementation Meilensteine im Projekt ➔ Funktionale Anforderungen (Priorisierter Backlog, Pflichtenheft, …) ➔ Nicht Funktionale Anforderungen (Sicherheit, Daten, Last, …) ➔ Inkrementeller Projektfortschritt (Feedback, Previews, Reviews…) Aktivitäten ➔ Zusammenstellung Projektteam (Entwicklung, Test, Business Analyse, Fachseite, ...) ➔ Onboarding Projektteam (Domänenwissen, Technologie, Vorgehen, …) ➔ Projektmanagement bis zum Abschluss Camunda kann helfen ➔ Training & Support zu BPMN, DMN, Camunda BPM ➔ Einbindung von Camunda in die bestehende Architektur ➔ Hilfe bei der Modellierung mit BPMN und DMN ➔ Performance Optimierung (Konfiguration, History, Prozessdesign)
  • 10. Rollout der Lösung 10 Project Scoping Solution Rollout Continuous Improvement Design & Implementation Meilensteine im Projekt ➔ Tests und Abnahme abgeschlossen ➔ Live-Betrieb gestartet ➔ User trainiert Aktivitäten ➔ Release Management ➔ Change Management Camunda kann helfen ➔ Training für den Betrieb (Cockpit, DevOps) ➔ Konfiguration von Camunda für live Betrieb (Version, Security, History, DB …) ➔ Hot Standby, falls es zu Problemen kommt
  • 11. Meilensteine im Projekt ➔ Feedback und Daten aus dem Live-Betrieb ➔ KPI Monitoring ➔ Kontinuierliche Prozessverbesserungen Aktivitäten ➔ Schwachstellenanalyse ➔ Fehlerbehandlung ➔ Kapazitätsplanung Camunda kann helfen ➔ Prozessmonitoring mit Optimize (fachlich) ➔ Prozessmonitoring und Fehlerbehandlung mit Cockpit (technischer Betrieb) ➔ Versions-Updates auf neue Camunda Versionen ➔ Workshops für Prozessverbesserungen Eine neue Lösung im Betrieb 11 Project Scoping Solution Rollout Continuous Improvement Design & Implementation
  • 12. Typische Stolpersteine 12 • Tolle Ideen, aber kein Projekt • BPMN falsch verwendet • Kein Camunda Training, späte Hilfe • Kein Java Know How, aber ein Java Projekt • Rollout ohne Performance Check Planung • Betrieb nicht abgeholt, keine Cockpit Nutzung/Schulung • kein KVP, Rollout und Schluss
  • 13. 13 Pilotprojekt(e) umsetzen Betrieb, KVP & weitere Projekte Unternehmensweite Nutzung Wahrnehmen Informieren & Testen Kontakt aufnehmen Evaluierung für Projekt(e) Customer Journey - Was unsere Kunden machen IT... ...Projekt IT Projekt IT Projekt IT Projekt
  • 14. Camunda Platform Know-How in der Organisation 14 • Nach den ersten Projekten gibt es Camunda Experten im eigenen Haus • Experten verfolgen die Entwicklungen des Produkts und informieren die Projekte • Interner Know How Austausch über Projekte und Teams hinweg • Manchmal: Internes Platform Team aufbauen, dass Camunda an die eigene Domäne anpasst (Nutzung der Stabilen Erweiterungspunkte)
  • 15. 15
  • 16. Camunda Stack - Development Goals 2019 16 Community Enterprise Software Entwicklung Fach- abteilungen IT Betrieb IT Architektur Camunda as a Service Operator Audit and Authorizations BI for DMN Decisions Diagnostic and Predictive Analytics Collaborative Modeling Support latest versions of key technical environments Bpmn Developer Tooling C# Client Rest-Service Distribution Java fluent testing API
  • 17. Die Komponenten von Camunda BPM 17