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Wenn klassische Projektmanagementmethoden an Grenzen stoßen
– Agile Methoden: Neue Möglichkeiten für Einzelfertiger? –
Impulstage für Einzelfertiger
Leipzig, 28. Februrar 2018
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Warum klassische Methoden
oft an ihre Grenzen stoßen
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„Spinner“ – Vor kurzem überall ausverkauft, jetzt 2,99 €
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Neue Dimensionen der Geschwindigkeit
Jahre bis 100 Mio. Nutzer erreicht wurden
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Fahrende Computer – Herausforderung Vernetzung
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Anzahl der vernetzten Geräte: Faktor 5 in 10 Jahren
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„Die größte Gefahr in Zeiten des Umbruchs
ist nicht der Umbruch selbst –
es ist das Handeln mit der Logik von gestern.“
Peter F. Drucker, US-amerikanischer Ökonom
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Prämissen - klassisches plangetriebenes Projektmanagement
 Wir verstehen Zusammenhänge
und können Dinge planen
 Änderungen sind möglich, aber die
Ausnahme („Change Request“)
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Prof. Dr. Ayelt Komus
 Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik
 20+ vielbeachtete Studien, 50+ Fachpublikationen,
100+ Keynotes/Vorträge,150+ Interviews/Medienberichte
 Mitinitiator der Modellfabrik Koblenz
 Wiss. Leiter Rechenzentren der Hochschule Koblenz
 Certified Scrum Master (3 Organisationen)
 Wissenschaftlicher Beirat Heupel Consultants
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 Warum klassische Methoden
oft an ihre Grenzen stoßen
 Wie funktionieren agile Methoden?
 Sind agile Methoden erfolgreich?
 Worauf muss ich achten?
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Wie funktionieren
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 Verzicht auf Big Design Up Front
 Autonome Teams – in definierten Grenzen
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Überschaubarer Planungshorizont für Detailplanung
P 1 !
P 2 !
Team
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P x
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Durchschnitt 2 Wochen – 4 Wochen max.
© Prof. Dr. Ayelt Komus 16www.komus.de @AyeltKomus
Freiheit in definierten Grenzen
P 1 !
P 2 !
Team
Product
Owner
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„Geschützter Raum“
© Prof. Dr. Ayelt Komus 17www.komus.de @AyeltKomus
Fokussierung durch eng definierte Sprint-Backlogs
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P 2 !
Team
Product
Owner
P x
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Inspect und Adapt – kontinuierlich
P 1 !
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Team
Product
Owner
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P x
P x
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Retrospektive
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Review
© Prof. Dr. Ayelt Komus 19www.komus.de @AyeltKomus
Einfachheit, einfache Visualisierung, Haptik (1/2)
Quelle: Heupel Consultants, April 2016
© Prof. Dr. Ayelt Komus 20www.komus.de @AyeltKomus
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© Prof. Dr. Ayelt Komus 21www.komus.de @AyeltKomus
Sind agile Methoden erfolgreich?
© Prof. Dr. Ayelt Komus 22www.komus.de @AyeltKomus
0%
10%
20%
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80%
90%
100%
Summe aus den Bewertungen der Merkmale mit "Sehr gut" und "Gut"
Scrum Kanban Design Thinking Extreme Programming
DevOps Lean Feature Driven Development Klassisches Projektmanagement
Zusammenführende Auswertung – n siehe jeweilige Einzelauswertung
Erfolgsquoten agiles versus klassisches Projektmanagement
Agile Methoden auch bei Ergebnisqualität, Kundenzufriedenheit und
Bewertung von Fortschritten deutlich überlegen
Quelle: Status Quo Agile 2016/2017 www.status-quo-agile.de
© Prof. Dr. Ayelt Komus 23www.komus.de @AyeltKomus
Welche agilen Methoden dominieren in der Praxis?
Scrum ist nach wie vor meistverbreitet.
DevOps gewinnt an Bedeutung.
Quelle: Status Quo Agile 2016/2017 www.status-quo-agile.de
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Scrum
Kanban ("IT-Kanban")
Lean
DevOps
Design Thinking
Extreme Programming (XP)*
Feature Driven Development
Lean Startup
Agile Moedling
Usability Driven Development
Adaptive Software Development
Unified Process (incl. RUP, AUP, OUP)
Dynamic System Development Method
Crystal
Welche Bedeutung haben die jeweiligen Methoden für Ihren Bereich?
zentrale Bedeutung für
meinen Tätigkeitsbereich
wird für meinen
Tätigkeitsbereich neben
anderen
Methoden genutzt
geringe Bedeutung in
meinem Tätigkeitsbereich
keine Bedeutung für
meinen Tätigkeitsbereich
keine Angabe
n= 707
n= 705
n= 688
n= 677
n= 683
n= 682
n= 698
n= 668
n= 674
n= 677
n= 668
n= 660
n= 671
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© Prof. Dr. Ayelt Komus 24www.komus.de @AyeltKomus
Anwendungsfelder Agiler Methoden
Agile Methoden werden längst nicht mehr nur in der SW-Entwicklung eingesetzt.
Quelle: Status Quo Agile 2016/2017 www.status-quo-agile.de
© Prof. Dr. Ayelt Komus 25www.komus.de @AyeltKomus
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© Prof. Dr. Ayelt Komus 26www.komus.de @AyeltKomus
Was heißt agil?
Agile Werte
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© Prof. Dr. Ayelt Komus 27www.komus.de @AyeltKomus
Auftraggeber und Umfeld als Schlüssel für den Erfolg
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11. Praxisforum
Prozess-, Projekt- und IT-Management
Am 12. und 13. Juni in Höhr-Grenzhausen bei Koblenz
Infos und Anmeldung www.praxisforum.net
Digitalisierung und Agilität zwischen Luftschloss und messbarem Erfolg
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Wenn klassische Projektmanagementmethoden an die Grenzen stoßen – Agile Methoden: Neue Möglichkeiten für Einzelfertiger?

  • 1. © Prof. Dr. Ayelt Komus Wenn klassische Projektmanagementmethoden an Grenzen stoßen – Agile Methoden: Neue Möglichkeiten für Einzelfertiger? – Impulstage für Einzelfertiger Leipzig, 28. Februrar 2018 Prof. Dr. Ayelt Komus komus@hs-koblenz.de @AyeltKomus www.komus.de www.heupel-consultants.com www.process-and-project.net
  • 2. © Prof. Dr. Ayelt Komus 3www.komus.de @AyeltKomus Warum klassische Methoden oft an ihre Grenzen stoßen
  • 3. © Prof. Dr. Ayelt Komus 4www.komus.de @AyeltKomus „Spinner“ – Vor kurzem überall ausverkauft, jetzt 2,99 €
  • 4. © Prof. Dr. Ayelt Komus 5www.komus.de @AyeltKomus Neue Dimensionen der Geschwindigkeit Jahre bis 100 Mio. Nutzer erreicht wurden 100 Mio. Nutzer: 75 Jahre beim Telefon 2,2 bei Instagram
  • 5. © Prof. Dr. Ayelt Komus 6www.komus.de @AyeltKomus Fahrende Computer – Herausforderung Vernetzung Es gibt keine Autos mehr, … … sondern nur noch fahrende Computer.
  • 6. © Prof. Dr. Ayelt Komus 7www.komus.de @AyeltKomus Anzahl der vernetzten Geräte: Faktor 5 in 10 Jahren
  • 7. © Prof. Dr. Ayelt Komus 8www.komus.de @AyeltKomus „Die größte Gefahr in Zeiten des Umbruchs ist nicht der Umbruch selbst – es ist das Handeln mit der Logik von gestern.“ Peter F. Drucker, US-amerikanischer Ökonom cc-by-sa 2.0 Jeff McNeill via Wikimedia
  • 8. © Prof. Dr. Ayelt Komus 9www.komus.de @AyeltKomus Prämissen - klassisches plangetriebenes Projektmanagement  Wir verstehen Zusammenhänge und können Dinge planen  Änderungen sind möglich, aber die Ausnahme („Change Request“) http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Change.jpg?uselang=de
  • 9. © Prof. Dr. Ayelt Komus 10www.komus.de @AyeltKomus Prof. Dr. Ayelt Komus  Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik  20+ vielbeachtete Studien, 50+ Fachpublikationen, 100+ Keynotes/Vorträge,150+ Interviews/Medienberichte  Mitinitiator der Modellfabrik Koblenz  Wiss. Leiter Rechenzentren der Hochschule Koblenz  Certified Scrum Master (3 Organisationen)  Wissenschaftlicher Beirat Heupel Consultants  Fachbeirat Projektmagazin Foto:N.Bothur
  • 10. © Prof. Dr. Ayelt Komus 11www.komus.de @AyeltKomus Vorträge, Studien und Co Vortragsfolien www.komus.de/vortrag Studienberichte www.process-and-project.net/studien
  • 11. © Prof. Dr. Ayelt Komus 12www.komus.de @AyeltKomus Inhalte  Warum klassische Methoden oft an ihre Grenzen stoßen  Wie funktionieren agile Methoden?  Sind agile Methoden erfolgreich?  Worauf muss ich achten?
  • 12. © Prof. Dr. Ayelt Komus 13www.komus.de @AyeltKomus Wie funktionieren agile Methoden?
  • 13. © Prof. Dr. Ayelt Komus 14www.komus.de @AyeltKomus Agile Methoden aus der Vogelperspektive  Verzicht auf Big Design Up Front  Autonome Teams – in definierten Grenzen  Fokussierung, Flow-Orientierung  Einfachheit, Visualisierung, Transparenz  Kontinuierliches Lernen
  • 14. © Prof. Dr. Ayelt Komus 15www.komus.de @AyeltKomus Überschaubarer Planungshorizont für Detailplanung P 1 ! P 2 ! Team Product Owner P x P x P x P x P x P x P x P x Durchschnitt 2 Wochen – 4 Wochen max.
  • 15. © Prof. Dr. Ayelt Komus 16www.komus.de @AyeltKomus Freiheit in definierten Grenzen P 1 ! P 2 ! Team Product Owner P x P x P x P x P x P x P x P x Was! Wie! „Geschützter Raum“
  • 16. © Prof. Dr. Ayelt Komus 17www.komus.de @AyeltKomus Fokussierung durch eng definierte Sprint-Backlogs P 1 ! P 2 ! Team Product Owner P x P x P x P x P x P x P x P x
  • 17. © Prof. Dr. Ayelt Komus 18www.komus.de @AyeltKomus Inspect und Adapt – kontinuierlich P 1 ! P 2 ! Team Product Owner P x P x P x P x P x P x P x P x Retrospektive Daily Scrum Review
  • 18. © Prof. Dr. Ayelt Komus 19www.komus.de @AyeltKomus Einfachheit, einfache Visualisierung, Haptik (1/2) Quelle: Heupel Consultants, April 2016
  • 19. © Prof. Dr. Ayelt Komus 20www.komus.de @AyeltKomus Einfachheit, einfache Visualisierung, Haptik (2/2)
  • 20. © Prof. Dr. Ayelt Komus 21www.komus.de @AyeltKomus Sind agile Methoden erfolgreich?
  • 21. © Prof. Dr. Ayelt Komus 22www.komus.de @AyeltKomus 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Summe aus den Bewertungen der Merkmale mit "Sehr gut" und "Gut" Scrum Kanban Design Thinking Extreme Programming DevOps Lean Feature Driven Development Klassisches Projektmanagement Zusammenführende Auswertung – n siehe jeweilige Einzelauswertung Erfolgsquoten agiles versus klassisches Projektmanagement Agile Methoden auch bei Ergebnisqualität, Kundenzufriedenheit und Bewertung von Fortschritten deutlich überlegen Quelle: Status Quo Agile 2016/2017 www.status-quo-agile.de
  • 22. © Prof. Dr. Ayelt Komus 23www.komus.de @AyeltKomus Welche agilen Methoden dominieren in der Praxis? Scrum ist nach wie vor meistverbreitet. DevOps gewinnt an Bedeutung. Quelle: Status Quo Agile 2016/2017 www.status-quo-agile.de 0% 20% 40% 60% 80% 100% Scrum Kanban ("IT-Kanban") Lean DevOps Design Thinking Extreme Programming (XP)* Feature Driven Development Lean Startup Agile Moedling Usability Driven Development Adaptive Software Development Unified Process (incl. RUP, AUP, OUP) Dynamic System Development Method Crystal Welche Bedeutung haben die jeweiligen Methoden für Ihren Bereich? zentrale Bedeutung für meinen Tätigkeitsbereich wird für meinen Tätigkeitsbereich neben anderen Methoden genutzt geringe Bedeutung in meinem Tätigkeitsbereich keine Bedeutung für meinen Tätigkeitsbereich keine Angabe n= 707 n= 705 n= 688 n= 677 n= 683 n= 682 n= 698 n= 668 n= 674 n= 677 n= 668 n= 660 n= 671 n= 675
  • 23. © Prof. Dr. Ayelt Komus 24www.komus.de @AyeltKomus Anwendungsfelder Agiler Methoden Agile Methoden werden längst nicht mehr nur in der SW-Entwicklung eingesetzt. Quelle: Status Quo Agile 2016/2017 www.status-quo-agile.de
  • 24. © Prof. Dr. Ayelt Komus 25www.komus.de @AyeltKomus Worauf muss ich achten?
  • 25. © Prof. Dr. Ayelt Komus 26www.komus.de @AyeltKomus Was heißt agil? Agile Werte und Prinzipien Agile Methoden Agile Praktiken/ Techniken/ Tools Agiles Manifest 4 Werte – 12 Prinzipien Bspw. Scrum, IT-Kanban, XP, Design Thinking… Product Owner, Product Backlog, Time Boxing, Story Points, Planning Poker, Burndown, Daily, Kanban Board, WIP…
  • 26. © Prof. Dr. Ayelt Komus 27www.komus.de @AyeltKomus Auftraggeber und Umfeld als Schlüssel für den Erfolg Umfeld und Auftraggeber sind oft der Schlüssel https://www.process-and-project.net/workshops/agilespmo/
  • 27. © Prof. Dr. Ayelt Komus 28www.komus.de @AyeltKomus Ausgangssituationen und Ansätze für agile Methoden Supertanker Leuchtturm Schnellboot Burning Platform  Abhängig vom Kontext  Nicht überall muss es 100% agil sein  Wasserfall-Ansatz vermeiden  Arbeiten in kleinen, nutzbringenden Schritten  Wandel und Lernen als Normalfall
  • 28. © Prof. Dr. Ayelt Komus 29www.komus.de @AyeltKomus 11. Praxisforum Prozess-, Projekt- und IT-Management Am 12. und 13. Juni in Höhr-Grenzhausen bei Koblenz Infos und Anmeldung www.praxisforum.net Digitalisierung und Agilität zwischen Luftschloss und messbarem Erfolg
  • 29. © Prof. Dr. Ayelt Komus 30www.komus.de @AyeltKomus https://www.process-and-project.net/workshops/ Trainings/Workshops
  • 30. © Prof. Dr. Ayelt Komus 31www.komus.de @AyeltKomus Let‘s connect! Xing: www.xing.com/profile/Ayelt_Komus LinkedIn: http://de.linkedin.com/in/komus Twitter: @Ayelt Komus www.komus.de www.process-and-project.net