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© Prof. Dr. Ayelt Komus
Game Changer AI
ChatGPT und Co bei den Hörnern packen
Überlegungen und praktische Beispiele zum Umgang mit AI
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
14.6.2023
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komus@hs-koblenz.de
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Why? Wieso jetzt umfassend mit AI beschäftigen?
 Verständnis für anstehende Veränderungen
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 Positionierung als Partner für den Fachbereich
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 Kompetenzaufbau und Lernkurve starten
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Was sagt ChatGPT?
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1.Verständnis für KI entwickeln
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Verständnis: Was kann KI? „Time Spent on Writing Subtasks“
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https://www.linkedin.com/posts/jakobnielsenphd_chatgpt-productivity-ai-activity-7051574746928320512-3DrA/
https://www.nngroup.com/articles/chatgpt-productivity/
https://economics.mit.edu/sites/default/files/inline-files/Noy_Zhang_1_0.pdf (alle abgerufen 3. Mai 2023)
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Formel für den CIO-AI-Erfolg
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Den passenden AI-Ansatz entwickeln
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In a Nutshell: AI bei den Hörnern packen
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  • 2. © Prof. Dr. Ayelt Komus 3 www.komus.de CIO-Perspektive: Den Game Changer bei den Hörnern packen  Entwicklung dynamisch  Konsens: Game Changer hatte „iPhone-Moment“  Allererste spielerische Begeisterung weicht den „ernsthafteren“ Fragen  Schlüsselmoment für CIOs
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  • 4. © Prof. Dr. Ayelt Komus 5 www.komus.de Why? Wieso jetzt umfassend mit AI beschäftigen?  Verständnis für anstehende Veränderungen (Produkte und Markt, Werkzeug und Lieferketten, Umfeld, Regulierung)  Verständnis für Möglichkeiten, Grenzen, Risiken,  Positionierung als Partner für den Fachbereich  Arbeitgeber-Attraktivität (War for Talents)  Kompetenzaufbau und Lernkurve starten Basis, für die Zukunft  Player identifizieren, Netzwerk erweitern (im Unternehmen, übergreifend)  Verstehen, wo die Organisation steht, Aktivitäten bündeln und abstimmen Ihre Fachbereiche sind schon losgelaufen ;-)  Optimierung Prozesse Business  Optimierung Prozesse CIO-Bereich
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  • 7. © Prof. Dr. Ayelt Komus 8 www.komus.de Geringe Klarheit/ Übereinstimmung Weitreichende Klarheit/ Übereinstimmung „Im Griff“ Unklar/ Unsicher Anforderungen Technik/ Methode Komplex Kompliziert Chaos Kanban Projektmanagement KVP Scrum Effectuation Design Thinking Simpel Sinnvolle Methoden im komplex-chaotischen Raum First Principle Thinking Komus, Ayelt und Heupel Consultants Nach “Stacey-Matrix” und Dave Snowden “Cynefin Framework”
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  • 9. © Prof. Dr. Ayelt Komus 10 www.komus.de AI-Aktivitäten aus der Praxis – Farben, Druck  Verknüpfung mit Holo-Lens  LIMS  Marketing https://news.microsoft.com/de-de/nachgefragt-bei-stefan-wuertemberger-vice-president-information-technology-von-marabu-gmbh-co-kg/
  • 10. © Prof. Dr. Ayelt Komus 11 www.komus.de AI-Aktivitäten aus der Praxis – AI Bar Camp https://www.westfalen.com/de/de/unternehmen-jobs/newsroom/news-stories/detailansicht/item/erfolgreiche-bilanz-fuer-ai-event
  • 11. © Prof. Dr. Ayelt Komus 12 www.komus.de AI-Aktivitäten aus der Praxis – Prozessbewertung mit FB Courtesy of Heupel Consultants Review der Ergebnisse im Plenum Prozess- wissen + interaktiver Austausch = Prozess- auswahl Bewertung anhand Wertbeitrag, Aufwand & Klarheit 1. 2. S | M S | M Auswahl Top 5 Prozesse 3. S | M S | M S | M S | M S | M S | M S | M S | M S | M S | M S | M S | M S | M S | M S | M S-L | S-L Wertbeitrag | Aufwand Kurzbeschreibung Klarheit
  • 12. © Prof. Dr. Ayelt Komus 13 www.komus.de AI-Aktivitäten aus der Praxis – AI Governance Model (Muhlert) https://www.linkedin.com/posts/muhlert_ai-governance-model-activity-7060259267609522176-ZB3o?
  • 13. © Prof. Dr. Ayelt Komus 14 www.komus.de Formel für den CIO-AI-Erfolg CIO-AI-Erfolg = Können x Wollen x Dürfen x Kreativität x Machen
  • 14. © Prof. Dr. Ayelt Komus 15 www.komus.de Den passenden AI-Ansatz entwickeln
  • 15. © Prof. Dr. Ayelt Komus 16 www.komus.de In a Nutshell: AI bei den Hörnern packen  iPhone-Moment von ChatGPT als Chance  Fachbereiche und eigenen Mitarbeiter*innen mitnehmen – auch emotional  Viele Wege führen nach Rom – aber es bedarf auch einer Roadmap  Lose Kopplung und Kultur sind wichtige Elemente  Machen ist wie wollen - nur krasser
  • 16. © Prof. Dr. Ayelt Komus 17 www.komus.de Let‘s connect! http://de.linkedin.com/in/komus komus@hs-koblenz.de www.komus.de www.process-and-project.net www.praxisforum.net