Prozessmodellierungswelten in der Praxis 13. BPM-Round TableOnline, 16. September 2021

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Prozessmodellierungswelten in der Praxis
13. BPM-Round Table
Online, 16. September 2021
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BPM Round Table
Ziele und Nicht-Ziele heutiger Round Table
Ziele des heutigen Termins
 Austausch und Kennenlernen
 Verständnis für das in der Praxis gelebte BPM mit Hintergrund
 Gefühl für Herausforderungen, Risiken, Pitfalls und Chancen...
 Ideen, Inspiration, Erfolgsfaktoren
 Hinterfragen und Impulse für eigene Prozessmodellierungswelt
Kein Ziel ist:
 vollständige Vorstellung und Durchdringen aller
Prozessmodellierungswelten

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BPM Round Table
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BPM Round Table
Inhalte
 Ankommen Begrüßung und Vorstellung Teilnehmer,
Struktur der Veranstaltung (14:00-14:30)
 Vorstellung BPM-Welten (kleine Auswahl) (14:30-15:15)
 Arbeit in Breakout-Sessions (15:15-16:15 inkl. Pause)
 Plenum (u.a. Vorstellung Highlights aus Break Out-
Sessions) und Diskussion (16:15-16:45)
 Abschluss, Retro, Ausblick (16:45-17:00)

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BPM Round Table
Man kann nicht nicht Prozesse managen!

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BPM Round Table
BPM und Erfolg (1/2)

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BPM Round Table
BPM und Erfolg (1/2)
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15%
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30%
35%
40%
sehr zufrieden eher zufrieden teils teils eher unzufrieden sehr unzufrieden
Wie zufrieden sind Sie mit Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen?
Erfolgreich* (n=216)
Nicht Erfolgreich* (n=38)
*Erfolgreich: Angaben der Teilnehmer, die angaben „stimme vollständig zu“ oder „stimme teilweise zu“ (n=217) Nicht
erfolgreich: Angaben der Teilnehmer, die angaben „lehne teilweise ab“ oder „lehne vollständig ab“ (n=39)
bezogen auf die Aussage: „Unser Unternehmen ist erfolgreicher als andere Unternehmen der Branchen.“
Quelle: BPM Compass 2016

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BPM Round Table
Kontinuität im BPM (1/2)

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BPM Round Table
Kontinuität im BPM (2/2)
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45%
50%
sehr starke
Schwankung
starke
Schwankung
mittlere
Schwankung
geringe
Schwankung
keine
Schwankung
Single Choice (n=333)
Quelle: BPM Compass 2016

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BPM Round Table
BPM JoJo-Effekt – Negativ-Szenario
t
BPM
Arbeitsaufwand/
Begeisterung

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BPM Round Table
Nachhaltiges BPM – Positiv-Szenario
t
BPM
Arbeitsaufwand/
Begeisterung
ausbalancierter BPM-Ansatz: Wert-fokussiert + nachhaltig
Erfolgreiches BPM vermeidet JoJo-Effekt
 Vom Betrieb (Wartung der Prozesse) her
denken
 Unmittelbarer Nutzen und Umsetzbarkeit

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BPM Round Table
Leitfragen für Breakout-Sessions
 Für welchen Zweck werden Prozessmodelle genutzt?
 Welche Argumente sind ausschlaggebend bei der Wahl der
Modellierungstiefe? Wie läuft eine erfolgreiche Priorisierung ab?
 Zentral vs. Dezentral - was wirkt wie auf Qualität oder Aufwand?
Welcher Mechanismus führt zu aktuellen Prozessen?

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BPM Round Table
„15. Praxisforum“ am 17. und 18 Mai 2022
Austausch in einem Netzwerk aus Experten des Prozess-, Projekt-
und IT-Managements unterschiedlichster Unternehmen & Branchen
Bereits zum 15. Mal verknüpft das Praxisforum
praxisnahe Vorträge mit einem interaktiven
Veranstaltungsformat aus Workshops, Open
Space, Meet the Experts und vieles mehr
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Praktiker berichten über Erfahrungen und Erfolgsfaktoren
des Prozess-, Projekt-, IT-Managements sowie agile
Methoden und Digitale Transformation

14. 20
Heupel Consultants – Architekten des Wandels
Prozess-Exzellenz
Für Prozesse in Bestform!
IT-Exzellenz
IT-Management auf den Punkt!
Projekt-Exzellenz
Projekte perfekt von Start bis Ziel!
Agile-Exzellenz
Agilität passgenau adaptiert!
Exzellenz im Einkauf
Wertorientierter Einkauf auf Augenhöhe!
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