Alles agil? Mit Stacey und Wardleyvon der naiv-agilen Begeisterungzur systematisch-nutzorientierten Methodenausrichtung
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
10. März 2021
Priorisierung - Von der formalen Übung zum echten gelebten Mehrwert!Ayelt Komus
Priorisierung Von der formalen Übung zum echten gelebten Mehrwert!
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
1. September 2021
- Grenzen und Manipulation verbreiteter Priorisierungsansätze
- 4 Fragen für erfolgreiche Priorisierung
- Stacey Map
- Relatives Schätzen
- Big Room Planing
1. September 2021
CIO – Vom Getriebenen zum Treiber?
Einsichten und Überlegungen zu Erfolgen und Erfolgsfaktoren von CIOs
#Strategiegipfel IT & Information Management Online, 3. Mai 2021
Prof. Dr. Ayelt Komus
Von der Projekt zur Produktorganisation Perspektive und Steuerungsansatz für ...Ayelt Komus
Von der Projekt zur Produktorganisation
Perspektive und Steuerungsansatz
für nachhaltigen und fokussierten Mehrwert
VOICE CIO
Erfahrungsaustausch
27. Oktober 2021
Big Room Planning Die Weisheit der Vielen nutzen –Planungssicherheit, Ergebni...Ayelt Komus
Big Room Planning
Die Weisheit der Vielen nutzen – Planungssicherheit, Ergebnisqualität und Resilienz verbessern
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
31. März 2021
Prof. Dr. Ayelt Komus
Priorisierung - Von der formalen Übung zum echten gelebten Mehrwert!Ayelt Komus
Priorisierung Von der formalen Übung zum echten gelebten Mehrwert!
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
1. September 2021
- Grenzen und Manipulation verbreiteter Priorisierungsansätze
- 4 Fragen für erfolgreiche Priorisierung
- Stacey Map
- Relatives Schätzen
- Big Room Planing
1. September 2021
CIO – Vom Getriebenen zum Treiber?
Einsichten und Überlegungen zu Erfolgen und Erfolgsfaktoren von CIOs
#Strategiegipfel IT & Information Management Online, 3. Mai 2021
Prof. Dr. Ayelt Komus
Von der Projekt zur Produktorganisation Perspektive und Steuerungsansatz für ...Ayelt Komus
Von der Projekt zur Produktorganisation
Perspektive und Steuerungsansatz
für nachhaltigen und fokussierten Mehrwert
VOICE CIO
Erfahrungsaustausch
27. Oktober 2021
Big Room Planning Die Weisheit der Vielen nutzen –Planungssicherheit, Ergebni...Ayelt Komus
Big Room Planning
Die Weisheit der Vielen nutzen – Planungssicherheit, Ergebnisqualität und Resilienz verbessern
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
31. März 2021
Prof. Dr. Ayelt Komus
Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...Ayelt Komus
Agile Methoden in das Programm- und Portfoliomanagement einbinden
Mit agilen Impulsen PMO und PPM gut für die Digitalisierung aufstellen
bitkom AK Projektmanagement
Das agile Projektmanagement-Office (PMO)
Koblenz, Modellfabrik, 20. Februar 2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalt:
- It‘sa VUCA-World
- Hybrid und selektiv
-Komplex versus Kompliziert -Stacey
-Von Agilen Skalierungsansätzen lernen
-Erfolgsfaktoren und Vorgehen
-The Big Picture (PPM beyond)
- Agile Führung
- Anhang: Wo stehen agile Methoden in der Praxis?
Große Projekte & Programme erfolgreicher managen
Skalierte agile Methoden smart nutzen
#Strategiegipfel
IT & Information Management
Berlin, 26. Oktober 2021
Horses for Courses–agil, klassisch, hybrid sinnvoll nutzen und orchestrieren ...Ayelt Komus
Horses for Courses
–agil, klassisch, hybrid sinnvoll nutzen und orchestrieren –Erfahrungen und Erfolgsfaktoren aus der Praxis
Projektleiter-Community
Online, 5. Nov. 2021
Prof. Dr. Ayelt Komus
Agile Methoden in der Hardware-Entwicklung – Auf Augenhöhe mit Digitalisierun...Ayelt Komus
Keynote bei der Agile PEP Minds 2017
23. und 24. November 2017 in Berlin
VUCA –Kompliziert versus Komplex
Empirische Erkenntnisse
Erfolgsfaktoren und Hindernisse
Vom Projekt zum Portfolio
Wenn klassische Projektmanagementmethoden an die Grenzen stoßen – Agile Metho...Ayelt Komus
Wenn klassische Projektmanagementmethoden an Grenzen stoßen – Agile Methoden: Neue Möglichkeiten für Einzelfertiger?
Impulstage für Einzelfertiger
Leipzig, 28. Februrar2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalte:
- Warum klassische Methoden oft an ihre Grenzen stoßen
- Wie funktionieren agile Methoden?
- Sind agile Methoden erfolgreich?
- Worauf muss ich achten?
Impulse agiler Skalierungsframeworks in der Praxis Was das klassische und hyb...Ayelt Komus
Impulse agiler Skalierungsframeworks in der Praxis Was das klassische und hybride Projektportfoliomanagement von SAFe, LeSS, Nexus und Co. lernen kann
19. JahrestagungPortfolio-und Projektmanagement mit SAP Berlin, 1. März 2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalte:
- It‘sa VUCA-World
- Agile Skalierungsansätze
- Von agilen Skalierungsansätze lernen
- Elemente Agiler (Skalierungs-)Ansätze in die Praxis umsetzen
Skalierte agile Methoden und Lean für das IT Demand- und PortfoliomanagmentAyelt Komus
Skalierte agile Methoden und Lean für das IT Demand- und Portfoliomanagment
Inspiration für das neue Normal
Strategisches IT Demand & Portfolio Management
Online, 2. Dezember 2020
Projekt und Portfoliomanagement: Was ist neu, was bleibt in Zeiten von Innova...Ayelt Komus
Projekt
und Portfoliomanagement:
Was ist neu, was bleibt
in Zeiten von Innovation, Digitalisierung und VUCA?
Enterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAP
20. Februar 2019 in Berlin
PPM gestern, heute,…
Chance S4/HANA
Verstehen: Was wo?
Von Skalierungsansätzen lernen
Maulwurfshügel und Scheinriesen
Mach Du nur einen Plan....Strategien, organisatorische Frameworks und Werksze...Ayelt Komus
- Komplex – Was ist komplex?
- Wie mit komplexen Herausforderungen umgehen?
- Organisatorische Strategien – Beispiel Scrum
- Wie funktioniert das?
- Alternativer Ansatz im Komplexen:
- Die Dinge kompliziert machen!
- Was heißt das für Mitarbeiter und Kultur?
- Was, wenn wir „zu komplex“ handeln?
Projektportfoliomanagement mit agilen Methoden - Keynote Ayelt Komus
Keynote IT Projekt Portfolio Management 2016
Berlin, Berlin 23. Februar 2016
- Studienergebnisse „Status Quo Agile“
Agile Methoden – Warum?
- Agile Methoden:
Konsequenzen agiler Methoden für das Portfoliomanagement
- Hybride Methoden sind die Praxis:
Konsequenzen agiler Methoden für das Portfoliomanagement
- Wie sieht die PMO-Praxis heute aus?
Studie „agiles PMO“
- bi-modales PM – Projektmanagement der 2 Geschwindigkeiten
- Was heißt das für das PMO? Conways Gesetz
Agile Methoden auf Enterprise-Ebene
Studienergebnisse und Überlegungen
Veranstaltung: Large Agile Practitioner Summit, St. Leon-Rot, 9.12.2015
Prof. Dr. Ayelt Komus
- Studie “agiles PMO” – Design und Themen
- Eindrücke aus Expertengesprächen
- Quintessenz – Studie “agiles PMO”
- Agile Elemente und Stärke des Systembruchs
Agil in der Praxis
Je mehr „agil“ desto besser?
Antwort „bimodal“
Agile Methoden im klassischen Projektportfolio
Wo liegen die (wirklichen) Herausforderungen?
Konsequenz: „Adaptiv
- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement - Studienergebnisse und praktische Emp...Ayelt Komus
Evidenzbasierte Erfolgsfaktoren
„Erfolgsfaktoren im Projektmanagement“
- Faktoren
- Evidenzbasiert versus Literatur
- Wann ist ein Projekt eigentlich erfolgreich?
- Top Einzelfaktoren
- Faktorenkategorien evidenzbasiert vs. subjektiv
- Basis-, Erfolgs-, Begeisterungsfaktoren
- Welche Faktoren-Kategorien sind besonders erfolgsentscheidend?
Streifzug durch die Landkarte agiler MethodenAyelt Komus
Streifzug durch die Landkarte agiler Methoden
Agile Verwaltung
29. August 2019, Bonn
„Agil“ als Antwort auf die VUCA-Welt
Agil –ganz praktisch
Agile Methoden sinnvoll und nachhaltig einführen
Ausblick
Hilfe, meine Organisation ist digital und agil!Ayelt Komus
Status Quo und notwendige Schritte für die Organisationsentwicklung in Zeiten von Scrum und Design Thinking
Vortrag: Zukunft Personal 20. September 2017 Prof. Dr. Ayelt Komus
- Agile und Digital – Nur ein kurzer Hype?
- Erfolgsfaktoren, Schlüsselkompetenzen, Führungsparadigmen im Agilen und Digitalen
- Wo liegen die Herausforderungen in der Praxis?
- Handlungsfelder für Organisations- und Personalentwicklung
- Vorgehen
Projektmanagement agil, hybrid, evidenzbasiert, lean und fehlerbejahend - neu...Ayelt Komus
17. Jahrestagung
Portfolio- und Projektmanagement mit SAP
Berlin, 24.2.2016
Agile Methoden: erfolgreicher, aber selten nach Lehrbuch
Studienergebnisse zum Status Quo
- Was wirklich zählt:
evidenzbasierte Studienergebnisse zu PM-Erfolgsfaktoren
- Lean Projektmanagement:
warum agil das Lean des Projektmanagement ist
Leben, leben lassen und einen passenden Rahmen geben -
Implikationen für SAP-Projektmanagement und PPM
- Warum tun wir es nicht einfach?
wie (vermeintlich) einfache Dinge den Unterschied machen
Messung und Reifegrade Die ZDF-Illusion versus Potenziale und Erfolgsfaktore...Ayelt Komus
Messung und Reifegrade
Die ZDF-Illusion versus Potenziale und Erfolgsfaktoren der Nutzung
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
03.05.2023
Beispiele Reifegrade, Fähigkeitsprofile, Strategieframeworks
Was können Reifegradmodelle im Komplexen leisten?
Reifegrade und Kennzahlen
„Never Waste A GoodCrisis“ erfolgreiches (Projekt-)Management in Zeiten von V...Ayelt Komus
„Never Waste A GoodCrisis“ erfolgreiches (Projekt-)Management in Zeiten von VUCA und Corona
17. JahrestagungTAR 2021 –Turnarounds, Anlagenabstellungen, RevisionenOnline, 28. Januar 2021
-Komplex oder „nur“ kompliziert?
- Studie Status Quo (Scaled) Agile Vorgehen
- Anfangen!
- Sputnik Schock –Corona?
Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...Ayelt Komus
Agile Methoden in das Programm- und Portfoliomanagement einbinden
Mit agilen Impulsen PMO und PPM gut für die Digitalisierung aufstellen
bitkom AK Projektmanagement
Das agile Projektmanagement-Office (PMO)
Koblenz, Modellfabrik, 20. Februar 2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalt:
- It‘sa VUCA-World
- Hybrid und selektiv
-Komplex versus Kompliziert -Stacey
-Von Agilen Skalierungsansätzen lernen
-Erfolgsfaktoren und Vorgehen
-The Big Picture (PPM beyond)
- Agile Führung
- Anhang: Wo stehen agile Methoden in der Praxis?
Große Projekte & Programme erfolgreicher managen
Skalierte agile Methoden smart nutzen
#Strategiegipfel
IT & Information Management
Berlin, 26. Oktober 2021
Horses for Courses–agil, klassisch, hybrid sinnvoll nutzen und orchestrieren ...Ayelt Komus
Horses for Courses
–agil, klassisch, hybrid sinnvoll nutzen und orchestrieren –Erfahrungen und Erfolgsfaktoren aus der Praxis
Projektleiter-Community
Online, 5. Nov. 2021
Prof. Dr. Ayelt Komus
Agile Methoden in der Hardware-Entwicklung – Auf Augenhöhe mit Digitalisierun...Ayelt Komus
Keynote bei der Agile PEP Minds 2017
23. und 24. November 2017 in Berlin
VUCA –Kompliziert versus Komplex
Empirische Erkenntnisse
Erfolgsfaktoren und Hindernisse
Vom Projekt zum Portfolio
Wenn klassische Projektmanagementmethoden an die Grenzen stoßen – Agile Metho...Ayelt Komus
Wenn klassische Projektmanagementmethoden an Grenzen stoßen – Agile Methoden: Neue Möglichkeiten für Einzelfertiger?
Impulstage für Einzelfertiger
Leipzig, 28. Februrar2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalte:
- Warum klassische Methoden oft an ihre Grenzen stoßen
- Wie funktionieren agile Methoden?
- Sind agile Methoden erfolgreich?
- Worauf muss ich achten?
Impulse agiler Skalierungsframeworks in der Praxis Was das klassische und hyb...Ayelt Komus
Impulse agiler Skalierungsframeworks in der Praxis Was das klassische und hybride Projektportfoliomanagement von SAFe, LeSS, Nexus und Co. lernen kann
19. JahrestagungPortfolio-und Projektmanagement mit SAP Berlin, 1. März 2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalte:
- It‘sa VUCA-World
- Agile Skalierungsansätze
- Von agilen Skalierungsansätze lernen
- Elemente Agiler (Skalierungs-)Ansätze in die Praxis umsetzen
Skalierte agile Methoden und Lean für das IT Demand- und PortfoliomanagmentAyelt Komus
Skalierte agile Methoden und Lean für das IT Demand- und Portfoliomanagment
Inspiration für das neue Normal
Strategisches IT Demand & Portfolio Management
Online, 2. Dezember 2020
Projekt und Portfoliomanagement: Was ist neu, was bleibt in Zeiten von Innova...Ayelt Komus
Projekt
und Portfoliomanagement:
Was ist neu, was bleibt
in Zeiten von Innovation, Digitalisierung und VUCA?
Enterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAP
20. Februar 2019 in Berlin
PPM gestern, heute,…
Chance S4/HANA
Verstehen: Was wo?
Von Skalierungsansätzen lernen
Maulwurfshügel und Scheinriesen
Mach Du nur einen Plan....Strategien, organisatorische Frameworks und Werksze...Ayelt Komus
- Komplex – Was ist komplex?
- Wie mit komplexen Herausforderungen umgehen?
- Organisatorische Strategien – Beispiel Scrum
- Wie funktioniert das?
- Alternativer Ansatz im Komplexen:
- Die Dinge kompliziert machen!
- Was heißt das für Mitarbeiter und Kultur?
- Was, wenn wir „zu komplex“ handeln?
Projektportfoliomanagement mit agilen Methoden - Keynote Ayelt Komus
Keynote IT Projekt Portfolio Management 2016
Berlin, Berlin 23. Februar 2016
- Studienergebnisse „Status Quo Agile“
Agile Methoden – Warum?
- Agile Methoden:
Konsequenzen agiler Methoden für das Portfoliomanagement
- Hybride Methoden sind die Praxis:
Konsequenzen agiler Methoden für das Portfoliomanagement
- Wie sieht die PMO-Praxis heute aus?
Studie „agiles PMO“
- bi-modales PM – Projektmanagement der 2 Geschwindigkeiten
- Was heißt das für das PMO? Conways Gesetz
Agile Methoden auf Enterprise-Ebene
Studienergebnisse und Überlegungen
Veranstaltung: Large Agile Practitioner Summit, St. Leon-Rot, 9.12.2015
Prof. Dr. Ayelt Komus
- Studie “agiles PMO” – Design und Themen
- Eindrücke aus Expertengesprächen
- Quintessenz – Studie “agiles PMO”
- Agile Elemente und Stärke des Systembruchs
Agil in der Praxis
Je mehr „agil“ desto besser?
Antwort „bimodal“
Agile Methoden im klassischen Projektportfolio
Wo liegen die (wirklichen) Herausforderungen?
Konsequenz: „Adaptiv
- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement - Studienergebnisse und praktische Emp...Ayelt Komus
Evidenzbasierte Erfolgsfaktoren
„Erfolgsfaktoren im Projektmanagement“
- Faktoren
- Evidenzbasiert versus Literatur
- Wann ist ein Projekt eigentlich erfolgreich?
- Top Einzelfaktoren
- Faktorenkategorien evidenzbasiert vs. subjektiv
- Basis-, Erfolgs-, Begeisterungsfaktoren
- Welche Faktoren-Kategorien sind besonders erfolgsentscheidend?
Streifzug durch die Landkarte agiler MethodenAyelt Komus
Streifzug durch die Landkarte agiler Methoden
Agile Verwaltung
29. August 2019, Bonn
„Agil“ als Antwort auf die VUCA-Welt
Agil –ganz praktisch
Agile Methoden sinnvoll und nachhaltig einführen
Ausblick
Hilfe, meine Organisation ist digital und agil!Ayelt Komus
Status Quo und notwendige Schritte für die Organisationsentwicklung in Zeiten von Scrum und Design Thinking
Vortrag: Zukunft Personal 20. September 2017 Prof. Dr. Ayelt Komus
- Agile und Digital – Nur ein kurzer Hype?
- Erfolgsfaktoren, Schlüsselkompetenzen, Führungsparadigmen im Agilen und Digitalen
- Wo liegen die Herausforderungen in der Praxis?
- Handlungsfelder für Organisations- und Personalentwicklung
- Vorgehen
Projektmanagement agil, hybrid, evidenzbasiert, lean und fehlerbejahend - neu...Ayelt Komus
17. Jahrestagung
Portfolio- und Projektmanagement mit SAP
Berlin, 24.2.2016
Agile Methoden: erfolgreicher, aber selten nach Lehrbuch
Studienergebnisse zum Status Quo
- Was wirklich zählt:
evidenzbasierte Studienergebnisse zu PM-Erfolgsfaktoren
- Lean Projektmanagement:
warum agil das Lean des Projektmanagement ist
Leben, leben lassen und einen passenden Rahmen geben -
Implikationen für SAP-Projektmanagement und PPM
- Warum tun wir es nicht einfach?
wie (vermeintlich) einfache Dinge den Unterschied machen
Messung und Reifegrade Die ZDF-Illusion versus Potenziale und Erfolgsfaktore...Ayelt Komus
Messung und Reifegrade
Die ZDF-Illusion versus Potenziale und Erfolgsfaktoren der Nutzung
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
03.05.2023
Beispiele Reifegrade, Fähigkeitsprofile, Strategieframeworks
Was können Reifegradmodelle im Komplexen leisten?
Reifegrade und Kennzahlen
„Never Waste A GoodCrisis“ erfolgreiches (Projekt-)Management in Zeiten von V...Ayelt Komus
„Never Waste A GoodCrisis“ erfolgreiches (Projekt-)Management in Zeiten von VUCA und Corona
17. JahrestagungTAR 2021 –Turnarounds, Anlagenabstellungen, RevisionenOnline, 28. Januar 2021
-Komplex oder „nur“ kompliziert?
- Studie Status Quo (Scaled) Agile Vorgehen
- Anfangen!
- Sputnik Schock –Corona?
Intelligenter Methodeneinsatz statt Buzzword Surfing Sinnvolles Rosinenpicken statt "Mit dem Hammer in der Hand…"
LeanAroundTheClock
21. März 2019 in Mannheim
Beidhändiges Projektportfoliomanagmentmit Stacey, Lean und ScaledAgile erfolg...Ayelt Komus
Beidhändiges Projektportfoliomanagmentmit Stacey, Lean und ScaledAgile erfolgreich in Zeiten von Corona und VUCA
21. JahrestagungEnterprise Portfolio-und Projektmanagement mit SAPBerlin, 9. Oktober 2020
4. Studie „Status Quo (Scaled) Agile“
Komplex oder „nur“ kompliziert oder komplex-chaotisch?
ScaledAgile und Lean als alsOrientierung
Vorgehen
Team agil und nun? Vom agilen Team zur nutzbringend agil hybriden OrganisationAyelt Komus
Team agil und nun?
Vom agilen Team zur nutzbringend agil hybriden Organisation
Auswahl und Gestaltung von Methoden
Intelligente Nutzung von SAFe , Spotify und Co
Agile Methoden sinnvoll und nachhaltig einführen
Lackmustest S/4HANA
Praktische Übung: Stacey Matrix
-Systems Engineering agil -Wundermittel, Widerspruch in sich oder sinnvolle E...Ayelt Komus
-Systems Engineering agil -Wundermittel, Widerspruch in sich oder sinnvolle Erweiterung des Methodenbaukastens?
Tag des Systems Engineering 2020 Online, 19. November 2020
Prof. Dr. Ayelt Komus
Vom agilen Team zur agilen OrganisationAyelt Komus
Vom agilen Team zur agilen Organisation
PMI Frankfurt Chapter – Chapter Meeting
27. Mai 2019 in Frankfurt
Auswahl und Gestaltung von Methoden
Intelligente Nutzung von SAFe, Spotify und Co
Agile Methoden sinnvoll und nachhaltig einführen
Lackmustest S/4HANA
Agile Methoden Nur für Google, SAP und Co? Scrum, Kanban, Design Thinking und...Ayelt Komus
Agile Methoden
Nur für Google, SAP und Co?
Scrum, Kanban, Design Thinking und andere Methoden
für Hochschulen und Öffentliche Verwaltung
17. Koblenzer eLearning-Tage & DINI-Zukunftswerkstatt
13. Juni 2019 in Koblenz
Vom agilen Team zur agilen Organisation Warum? Wie? Die wirklichen Herausf...Ayelt Komus
Vom agilen Team zur agilen Organisation
Warum? Wie? Die wirklichen Herausforderungen meistern. Lackmustest S/4HANA
Agiles Projektmanagement Trendforum 2019 mit PMI Southern Germany Chapter
Donnerstag, den 14. März 2019 bei Burdabootcamp, München
Warum agil? Von der Produktions-zur Produktentwicklungs-Ökonomie
Management im Komplexen
Die wirklichen Herausforderungen
Agile Methoden über das Team hinaus
Lackmustest S/4HANA
„Agile Transition“ Vorgehen und Erfolgsfaktoren
Führung - Allein zu Haus
Wie sich Führung und Selbstmanagement in Zeiten von Online-Zusammenarbeit,VUCA
und agil verändern.
5. BarCamp GPM Fachgruppe"Next Generation Leadership"
Online, 20. Mai 2022
Prof. Dr. Ayelt Komus
IT-Strategie im Mittelstand Große Konzepte für kleine Unternehmen(?)Ayelt Komus
IT-Strategie im Mittelstand
Große Konzepte für kleine Unternehmen(?)
VOICE Mittelstand Digital
11.05.2023
Prof. Dr. Ayelt Komus
Strukturelle Herausforderungen IT-Strategie im Mittelstand
Typische Schwierigkeiten im Mittelstand
Prinzipien guter IT-Strategie-Arbeit im Mittelstand
Management im komplex chaotischen Kontext Alternativen zu etablierten Projekt...Ayelt Komus
Management im komplex
chaotischen Kontext
Alternativen zu etablierten Projektmanagementansätzen
Management im komplex-chaotischen Kontext - Alternativen zu etablierten Projektmanagementansätzen
Vortrag und Workshop bei PMI Chapter Cologne
14. Februar 2019 in Köln
Alles wird gut, aber…
Management in der VUCA-Welt
Agile Methoden als Antwort
Stacey Matrix
Workshop Stacey
Managementansätze für komplex-chaotischen Kontextin Theorie und Praxis
Workshop Effectuation
Networking + Fingerfood
Neues aus dem Chapter
Präsentation Ergebnisse + Reflektion
Erfolgreich handeln in der Corona KriseAyelt Komus
Erfolgreich handeln in der Corona Krise
Funktionierende Managementprinzipien in der aktuellen Situation
3. Agiles PM Trendforum
Online, 25. Juni 2020
Prof. Dr. Ayelt Komus
Systematische Einordnung VUCA und Corona Krise
Effectuation und MaxAgil
Krisen versus Chancen Management
Wahlweise
Resilienz als Schlüsselkompetenz
4 Pinzipien Projektportfoliomanagement agil + lean
Sputnik Schock
Überblick S/4 HANA – Frühjahrsputz im Einkauf - Vorstellung aktueller Studien...Ayelt Komus
Überblick S/4 HANA – Frühjahrsputz im Einkauf - Vorstellung aktueller Studienergebnisse
Keynote bei SRM Migration 2025 – Optimieren oder Neuaufstellen - S/4HANA
15. Oktober 2019 in Bonn
– Erfolgreich in der Produktentwicklungsökonomie Wie die Chancen agiler Metho...Ayelt Komus
Erfolgreich in der Produktentwicklungsökonomie
Wie die Chancen agiler Methoden auch in der Hardware Welt und im
klassischen Kontext genutzt werden können
08. und 09. April 2019 in Ditzingen
Von der Produktions zur Produktentstehungs Ökonomie
Status Quo in der (Hardware --)Produktentwicklung
Agiles Arbeiten über das Team hinaus
Erfolgsfaktoren, Geeignete Ansätze, Barrieren
Beidhändiges Projektportfoliomanagement – Mit Stacey, Lean und Scaled Agile e...Ayelt Komus
Beidhändiges Projektportfoliomanagement – Mit Stacey, Lean und Scaled Agile erfolgreich für die Aufgaben von Gegenwart und Zukunft
Beidhändiges Projektportfoliomanagment – mit Stacey, Lean und Scaled Agile erfolgreich für die Aufgaben von Gegenwart und Zukunft
Ergebnisse 4. Studie „Status Quo (Scaled) Agile” | Erste Weichenstellung Stacey: Komplex? Oder nur kompliziert? | Erfolgselemente von SAFe, Less,
Spotify und Co. sinnvoll integrieren | Lean als Orientierung | Culture eats Methodik for breakfast
Prof. Dr. Ayelt Komus, Professor Hochschule Koblenz, Initiator 4. Studie „Status Quo (Scaled) Agile“, Wiss. Beirat der Heupel Consultants
Ähnlich wie Alles agil?Mit Stacey und Wardleyvon der naiv-agilen Begeisterungzur systematisch-nutzorientierten Methodenausrichtung (20)
Game Changer AI - ChatGPT und Co bei den Hörnern packenAyelt Komus
Game Changer AI
ChatGPTund Co bei den Hörnern packen
Überlegungen und praktische Beispiele zum Umgang mit AI
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
14.6.2023
Prof. Dr. Ayelt Komus
Die agile Transformation meistern
Wie Sie Potenziale der Agilität richtig nutzen und weibliche Fachkräfte einbinden
3. Mai 2023
Prof. Dr. Ayelt Komus
Warum auf einmal alles „agil“ ist…
Was agil bedeutet
Warum agil oftmals nicht so funktioniert, wie gewünscht
Weibliche Fach-und Führungskräfte als Chance für agil
Agil –Chance für weibliche Fach-und Führungskräfte
Erfolgreich agil –agil erfolgreich
Erfolgsfaktoren guter CIO Arbeit
Was macht den CIO und den CIO-Bereich erfolgreich?
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
01.03.2023
Prof. Dr. Ayelt Komus
Was macht CIOs und CIO-Bereiche erfolgreich?
9 Top-Faktoren guter CIO Arbeit
IT-Produktorganisation-Wundermittel oder Zitronenfalter Ayelt Komus
IT-Produktorganisation-Wundermittel oder Zitronenfalter
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
25.01.2023
Prof. Dr. Ayelt Komus
Produktorganisation: Stärken -Herausforderungen
Studienergebnisse und Erkenntnisse zu negativem MultitaskingAyelt Komus
Multitasking - Das neue Rauchen für Organisationen?
Studienergebnisse und Erkenntnisse zu negativem Multitasking
VOICE-CIO-Erfahrungsaustausch
23. November 2022
Workshop: „VOICE-CIO-Barometer”
Implikationen und Erfolgsfaktoren für Digitalisierung und CIO-Arbeit der Zukunft
VOICE Entscheiderforum
15. November 2022, Berlin
Experten Circle “Kultur und Mitarbeiter im CIO-Bereich“ Podiumsdikussion „Pe...Ayelt Komus
Experten Circle “Kultur und Mitarbeiter im CIO-Bereich“
Podiumsdikussion „Persönlichkeit und Struktur des CIOs und CIO-Bereiches: Aufbruch und Weiterentwicklung für den CIO-Bereich“
CIO-Summit - Strategiegipfel IT & Information Management
18./19. Oktober, Berlin
Methoden und Ansätze für die VUCA-Welt Ayelt Komus
Methoden und Ansätze für die VUCA-Welt –ReinventingQuality ganz praktisch!
Software QS Tag
Prof. Dr. Ayelt Komus
Hochschule Koblenz
5. und 6. Oktober 2022
"Paradigmenwechsel! Neue Denkweisen, neue Ansätze für Management und Qualit...Ayelt Komus
Keynote und Tutorial Software QS Tag
5. und 6. Oktober 2022
Paradigmenwechsel!
Neue Denkweisen, neue Ansätze
für Management und Qualität in der VUCA-Wel
Prof. Ayelt Komus
Reinventing Quality
Software-Qualität auf das nächste Level bringen
Erfolgreiches Prozessmanagementfür die Herausforderungen von heute-BPM Rollen und Ownership
BPM-Community Event
Online, 31. Mai 2022
Prof. Dr. Ayelt Komus
Generalinventur - Führen, Leben und Arbeiten in der VUCA-Welt der ZukunftAyelt Komus
Generalinventur
-Führen, Leben und Arbeiten in der VUCA-Welt der Zukunft -
dbus-Jahrestagung 2022
Digitalisierung der Arbeitswelt
Arbeiten –Kommunizieren –Lernen
12. Mai 2022
Bad Ems
Prof. Dr. Ayelt Komus
Von Pionieren, Siedlern und Stadtplanern –WardleyMaps und Persönlichkeitsprof...Ayelt Komus
Von Pionieren, Siedlern und Stadtplanern –WardleyMaps und Persönlichkeitsprofile
im Komplexen und im Komplizierten
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
23. März 2022
Prof. Dr. Ayelt Komus
Arbeiten mit Wardley-Maps –Entwicklungen beeinflussen
Verschiedene Profilanforderungen über Projektverlauf
In a Nutshell: Wardley, Pioniere, Siedler, Stadtplaner
McFarlan‘sStrategic Grid–Kompass für die IT NavigationAyelt Komus
McFarlan‘sStrategic Grid–Kompass für die IT Navigation
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
24. November 2021
-Gemeinsamer Nenner („Kompass“) für die Schwerpunkte
und Erwartungen an die Weiterentwicklung der IT-Landschaft
-Verknüpfung der Business und IT-Perspektive
-Berücksichtigung der strategischen Relevanz
und der Entwicklungsperspektive
Learning From The Essence Of Agile MethodsAyelt Komus
Learning From The Essence Of Agile Methods
Success Principles Of Leadership And Management
In A Complex World
Customer Day
xxx Global IT
Online October 27, 2021