Die E-Tutorentätigkeit in
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GML² 2014
13./14. März 2014, FU Berlin
Daniela Pscheida,TU Dresde...
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Potenziell sehr vieleTN
(150 = Dunbar-Zahl)
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SOOC = Saxon Open Online Course
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E-Tutoren im SOOC
• Einsatz von 3 bzw. 4 E-Tutoren (plus 3Veranstalterinnen)
• Hauptaufgaben:
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Zur Relevanz der virtuellen Betreuung
„Betreuung spielt eine zentrale
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Literatur
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Hagen. Projek...
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Präsentation GML14 von Marlen Dubrau und Daniela Pscheida

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Präsentation über E-Tutorenarbeit in offenen Lehr-Lernarragements am Beispiel des SOOC.

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Präsentation GML14 von Marlen Dubrau und Daniela Pscheida

  1. 1. Die E-Tutorentätigkeit in offenen Lehr-Lern-Arrangements GML² 2014 13./14. März 2014, FU Berlin Daniela Pscheida,TU Dresden daniela.pscheida@tu-dresden.de Twitter: @danielapscheida Marlen Dubrau,TU Dresden marlen.dubrau@tu-dresden.de
  2. 2. MOOCs Potenziell sehr vieleTN (150 = Dunbar-Zahl) Offener Zugang, offene Lehrformate, offene Materialien Keine Präsenz, Web-Talks, Social Media Agenda, Live-Events, Anlass zum gemeinsamen Lernen assiveM O O C pen nline ourse
  3. 3. Konnektivistische MOOCs Network illustration by Fritz Ahlefeldt, HikingArtist.com (CC-BY-NC-ND) cMOOC • Vernetzung derTeilnehmenden als zentraler Bestandteil der Lernprozesse • Materialien werden angeboten, Ausgestaltung liegt in der Hand derTeilnehmenden • Teilnehmende werden zu „Teilgebenden“: recherchieren, reflektieren, kommentieren und diskutieren • Höchstmaß an Offenheit „Connectivism is driven by the understanding that decisions are based on rapidly altering foundations. New information is continually being acquired.The ability to draw distinctions between important and unimportant information is vital.The ability to recognize when new information alters the landscape based on decisions made yesterday is also critical.“ (Siemens 2005)
  4. 4. SOOC = Saxon Open Online Course • cMOOC zumThema „Persönliches Lern- undWissensmanagement“ und „Lernen und Lehren mit Social Media“ • Förderung über dasVerbundprojekt „LiT – Lehrpraxis imTransfer“ des Hochschuldidaktischen Zentrums Sachsen (HDS) • Ziel: praktische Erprobung eines konnektivistischen MOOCs in der Hochschullehre  Anteil Studierender: 50% (SOOC13), 65% (SOOC1314) • „Veranstaltungsort“: Kursblog www.sooc13.de bzw. www.sooc1314.de • Kursdesign: 4 Blöcke à 2Wochen: Impulsbeiträge, Zusammenfassungen, Live-Session Einführungs- und Abschlussworkshop
  5. 5. E-Tutoren im SOOC • Einsatz von 3 bzw. 4 E-Tutoren (plus 3Veranstalterinnen) • Hauptaufgaben: organisatorisch Erfassen vonTeilnehmerbeiträgen Versand von Info- und Erinnerungsmails inhaltlich Recherche von Impulsmaterialien Verfassen von Impulsbeiträgen und Zusammenfassungen Teilnehmeraktivierung/Motivation/Bewertung Verfassen von Kommentaren Vergabe von Badges undVerbalbeurteilungen
  6. 6. Zur Relevanz der virtuellen Betreuung „Betreuung spielt eine zentrale Rolle im E-Learning und stellt eine Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung von entsprechenden Angeboten dar.“ (Katzlinger &Windischbauer, 2011, S. 325) „Bei allen Diskussionen um neue Content- oder Learningmanagementsysteme,Web 2.0 oder Social Software spielt die didaktische Unterstützung beim Lehren und Lernen mit Neuen Medien immer eine große Rolle.“ (deWitt et al., 2007, S. 5)
  7. 7. Allgemeine Anforderungen an E-Tutoren Erfahrungen im Bereich Blended Learning/E- Learning Medien- kompetenz „Päda- gogische Kompetenz“ Fachliche Eignung Kommunikations- fähigkeit Fähigkeit zur Motivation der Lernenden deWitt, Czerwionka & Mengel 2006; Katzlinger &Windischbauer 2011 Organisations- geschick
  8. 8. Herausforderungen der virtuellen Betreuung im SOOC Heterogenität der Zielgruppe Abstimmungen imVeranstalterteam Balance zwischen Impulssetzung & Lenkung Offenheit derToolnutzung Leistungsmonitoring & -bewertung
  9. 9. Herausforderungen der virtuellen Betreuung im SOOC 25% 7% 7% 18% 18% 25% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% FEHLEND STIMME NICHT ZU STIMME EHER NICHT ZU TEILS TEILS STIMME EHER ZU STIMME ZU SOOC13: „Mich macht es nervös, dass ich ständig das Gefühl habe etwas zu verpassen.“ N = 28
  10. 10. Herausforderungen der virtuellen Betreuung im SOOC „Ich habe manchmal so ein wenig das Gefühl, dass es mit dem Austausch etwas hapert. Ich würde mich freuen oder hätte mich gefreut, wenn […] auch mal (mehr) Reaktion von anderen Teilnehmern gekommen wäre.“ (Zwischenbefragung SOOC13) „Es ist mir persönlich unmöglich am Ball zu bleiben, da viel zu viele Blogposts eingehen -außer auf meinem eigenen Blog gibt es für mich keine Diskussion, da mir die Zeit fehlt mich inhaltlich und gedanklich mit den 10000 Beiträgen und Kommentaren zu befassen die die anderen Kursteilnehmer.“ (Zwischenbefragung SOOC13)
  11. 11. Rollen- und Betreuungskonzepte • Unterscheidung zwischen First Level Support (direkte Ansprechpartner) & Second Level Support (tiefergehende Fragen) Emder Konzept (Thomaschewski, 2005) • Separierung zwischen fachbezogener & personenbezogener Betreuung Split-Tutor-Concept (Kerres et al., 2005) • Betreuungsaufgaben und -umfang abhängig von Entwicklungsschritten der Lernenden 5-Stufen-Modell (Salmon, 2004)
  12. 12. 5-Stufen-Modell Online Sozialisation Zugang & Motivation Informationsaustausch Wissenskonstruktion IV III II I V Entwicklung Initiator & Motivator Durchführen von Gewöhnungs- übungen Bereitstellung von Lernmaterialien Strukturvorgabe & Impulsgeber Feedback E-Tutoren-Aufgaben Eigene Darstellung, vgl. Salmon 2004; deWitt et al. 2007
  13. 13. ImVergleich – der E-Tutor in offenen und geschlossenen Settings Vergleichskriterium Geschlossene Settings Offene Settings Adressat der Betreuung Individuum/Gruppe Individuum Betreuungsumfang beschränkt unbeschränkt Betreuungsintensität statisch dynamisch Überlappendes Aufgabenfeld mit Kursleitern nein ja E-Tutor als … Coach Mit-Lernende(r)
  14. 14. Erfahrungswerte & Empfehlungen Heterogenität der Zielgruppe Abstimmungen im Veranstalterteam Balance zwischen Impulssetzung & Lenkung Offenheit derToolnutzung Leistungsmonitoring & - bewertung Dynamische, situative Anpassung der Betreuung Nutzung einer Austauschplattform für interne Abstimmungen Herstellen eines offenen, konstruktiven Lernklimas, z.B. über Kommentare RegelmäßigeZusammenfassung von Beiträgen etc. durch E-Tutor Laufende Rückmeldung zu Lernfortschritten über Formulare und Badges Herausforderung Umsetzung
  15. 15. Literatur •de Witt, C., Czerwionkam T. & Mengel, S. (2006): Mentorielle Betreuuung an der FernUniversität in Hagen. Projektbericht.Verfügbar unter: ifbm.fernuni- hagen.de/lehrgebiete/bildmed/.../Projektbericht_V4.pdf (06.02.2014). •de Witt, C., Czerwionkam T. & Mengel, S. (2007): Mentorielle Betreuung imWeb – Konzepte und Perspektiven für das Fernstudium. Schriftenreihe des Instituts für Bildungswissenschaft und Medienforschung 2007.01, verfügbar unter: http://ifbmimpuls.fernuni-hagen.de/2007-01- Mentorielle-Betreuung-im-Web.pdf (06.02.2014). •Katzlinger, E. & Windischbauer, U. (2011): Online-Moderation:Tutorielle Betreuung in interregionalen Lerngruppen. Verfügbar unter: http://www.qucosa.de/fileadmin/data/qucosa/documents/7646/30_Katzlinger.pdf (06.02.2014). •Kerres, M./Nübel, I./Grabe, W. (2005): Gestaltung der Betreuung beim E-Learning. In: Euler, D./Seufert, S. (Hrsg.): E-Learning in Hochschulen und Bildungszentren. München: Oldenbourg, S. 335- 350. •Salmon, G. (2004): E-tivities – Der Schlüssel zu aktivem Online-Lernen. Zürich: OrellFüssli Verlag AG.
  16. 16. Literatur •Schenk, B. (2004): Moderation. In: Haake, J. M./ Schwabe, G./Wessner, M. (Hrsg.): CSCL- Kompendium. München: Oldenbourg, S. 215-225. •Siemens, G. (2005): Connectivism: A LearningTheory for the Digital Age.Verfügbar unter: http://www.elearnspace.org/Articles/connectivism.htm (06.02.2014). •Thomaschewski, J. (2005): Die mentorielle Betreuung im Online-Studium. In: LIMPACT, Sonderausgabe VFH, S. 45-48.Verfügbar unter: http://www.bibb.de/dokumente/pdf/limpact_vfh.pdf (06.02.2014)
  17. 17. BACK UP
  18. 18. SOOC-Kursstruktur
  19. 19. Lessons Learned 7% 0% 7% 23% 20% 43% 0% 10% 20% 30% 40% 50% TRIFFT ÜBERHAUPT NICHT ZU TRIFFT ÜBERWIEGEND NICHT ZU TRIFFT EHER NICHT ZU TRIFFT EHER ZU TRIFFT ÜBERWIEGEND ZU TRIFFT VOLL UND GANZ ZU „Ich war mit der Betreuung des SOOC-Teams zufrieden.“ N = 30
  20. 20. Lessons Learned 31% 0% 7% 21% 24% 17% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% FEHLEND STIMME NICHT ZU STIMME EHER NICHT ZU TEILS TEILS STIMME EHER ZU STIMME ZU „Die Bewertung mit Badges und Worturteilen ist gerecht und ich fühle mich fair behandelt.“

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