Ivii GmbH — Scrum und Holakratie: Ergänzung oder Overhead? AAC 2021
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Agiles Arbeiten hört oft bei Entwicklungsteams in Unternehmen auf, da diese Art zu Arbeiten angeblich nicht auf andere Abteilungen übertragen werden kann. Die Idee der Holakratie ist, eine solche Agilität ins gesamte Unternehmen zu tragen. Wir bei ivii GmbH arbeiten seit 2017 mit Scrum in einer Holakratie, was eine neue Ebene der Selbstorganisation eröffnete. Im Vortrag werden die interessantesten Erfahrungen aus vier Jahren Scrum mit Holakratie zusammengefasst. Spannend sind vor allem die initialen Beweggründe, die bei ivii zu diesem Wechsel geführt haben. Anschaulich gezeigt werden die Gemeinsamkeiten von Scrum und Holakratie, deren Unterschiede, Vorteile und Herausforderungen im täglichen Einsatz bei ivii. Highlight: Einblicke in die wichtigsten Lessons Learned! Für all jene, die eine Einführung von Agilem Arbeiten in ihrem Unternehmen andenken.
!["Es [geht] nicht mehr um die
richtige Entscheidung, sondern
um die Geschwindigkeit des
Lernens." - Dr. Gerald Mitterer
2 © 2021 ivii gmbh](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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- 7. Quelle: Spreckelsen, Mitter (2020): "Agile Pulse 2020", Bearingpoint, https://www.bearingpoint.com/files/BearingPoint_Study_AgilePulse_2020.pdf?download=0&itemId=758538
- 8. "KPMG Advisory N.V.". (2019). "Agile Transformation". https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/be/pdf/2019/11/agile-transformation.pdf
- 10. "A scrum team can only be as good as the combination of all managers above them can handle and understand." - Ben Linders
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- 19. Holakratie: - Sinn-/ Zweckorientierung als Basis - Liberale Entscheidungsfindung - Bearbeitung v. Spannungen UNTERSCHIEDE 19 © 2021 ivii gmbh
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- 33. - „Work FOR the org.“ vs. "Real“ work - Spannungen ?!? - Mindsets finden => „Hire attitude OVER skills“ - Erfahrung mit Scrum hilft - Das Gesagte auch wirklich umsetzen - Rollenbasiertes Gehaltsmodell
Hinweis der Redaktion
- Sitz in Dobl mit ca. 30 Mitarbeiter Unsichtbares sichtbar machen und so „Operational excellence“ zu steigern
- Überblick Holakratie ... Prinzipien der Holakratie um die Gemeinsamkeiten / Unterschiede zu Scrum zu verstehen
- Rollen statt Stellenbeschreibungen - Führung wird in Rollen und Abläufe verteilt (nicht mehr auf nur eine Person) - Kreisstruktur statt Personenhierarchy Delegation von Authorität Darstellung Kreisstruktur mit Abgeben der Authorität a.d. Kreise (vom CEO ausgehend!!) Verbindungen der Kreise durch Doppelte Verlinkung (Circle Lead, Circle Rep)
- Governance Prozess Dezidiertes Arbeiten an den Rollen, Regeln, Zuständigkeiten, Entscheidungsbefugnisse … des Unternehmens Operativer Prozess Entscheidungen dort, wo sie gebraucht werden treffen (können)
- ... Beide Systeme haben für sich alleine stehend Grenzen
- Transparenz ALLES wird protokolliert. Besprechungen und Rollenbeschreibungen Mut Mut Verantwortung abzugeben
- Zweck als Basis für Entscheidungsfindungen
- Kann bei Scrum leicht passieren
- Rollen statt Stellenbeschreibungen Führung wird in Rollen und Abläufe verteilt (nicht mehr auf nur eine Person) Kreisstruktur statt Personenhierarchy Delegation von Authorität Darstellung Kreisstruktur mit Abgeben der Authorität a.d. Kreise (vom CEO ausgehend!!) Verbindungen der Kreise durch Doppelte Verlinkung (Circle Lead, Circle Rep) Governance Prozess Dezidiertes Arbeiten an den Rollen, Regeln, Zuständigkeiten, Entscheidungsbefugnisse … des Unternehmens Operativer Prozess Entscheidungen dort, wo sie gebraucht werden treffen (können)
- Entscheidungen leichter umsetzen Weniger / Keine Willkür bei Umsetzungsvorschlägen Kein kritischer Einwand, der den Kreis schädigt oder finanzieller Schaden f.d. Firma bedeutet=> Wir probieren es !
- Konstantes Anpassen der Struktur an des Unternehmens, damit es der Realität entspricht WIE Arbeit erledigt wird. Die GANZE Firma richtet sich an die zu erledigende Arbeit aus und passt sich ggfs. an
- Emptionslosigkeit von Holakratie wird durch Scrum mit Retros, Scrum Werten, Scrum Master, ... entkräftet
- - Scrum is doing the work => work IN the org. - Holacracy is governing the organization => work ON the org.
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