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MASTER CLASS #08
Catharina van Delden
Co–Founder & CEO innosabi
INNOVATORSSTUDIO
HEUTE LIVE AUS DEM
l CEO und Gründerin innosabi GmbH
l BITKOM Präsidiumsmitglied & Schatzmeisterin
l Mitglied des Beirats Süd der Deutschen Bank
l MBA in Innovation und Business Creation an der TU München und
an der UC Berkeley
l Auszeichnung der Gesellschaft für Informatik in der Initiative
„Digitale Köpfe“ als Vordenkerin im digitalen Wandel Deutschlands
l Die Computerwoche bezeichnete Catharina van Delden als „eine
der 50 einflussreichsten Frauen der deutschen IT“
MICH TREIBT EINE
UNGLAUBLICHE NEUGIER
AUF NEUES.
„
“
CATHARINA
VAN DELDEN
catharina.vandelden@
innosabi.com
+49 89 41 41 80–0
twitter: @CatharinaVD
Alle Aufzeichnungen im innovators studio:
https://innosabi.com/akademie/innovators-studio/
#01 Warum Agile Innovation?
#02 Agile Innovation Anwendungsfelder
#03 Innovation Communities
#04 Plattform Onboarding
#05 Plattform Evangelism
#06 Von Vision zur Plattform
#07 Erfolge erkennen und messen
BISHER IN DER MASTER CLASS...
I Was ist Agile Innovation?
I Wie passen die vielen weiteren Innovationsmethoden dazu?
I Wie sieht Agile Innovation in der Praxis aus?
I Wie wird daraus ein richtiges Ökosystem für Innovation?
WIE HÄNGT EIGENTLICH ALLES ZUSAMMEN?
DIE FRAGEN IN DIESEM WEBCAST
C
EIN ANSATZ, VIELE VERSCHIEDENE METHODEN
AGILE INNOVATION
Was ist Agile Innovation?
DIE VIER GRUNDPRINZIPIEN
AGILE INNOVATION
Offenheit statt
Geheimhaltung
Prototypen
statt Finalität
Anpassungsfähigkeit
statt Widerstand
#01 #02
Kollaboration
statt Wettbewerb
#03 #04
innosabi master class 08: Agile Innovation - ein Ansatz, viele Methoden
C
C
Wie passen andere, bekannte
Innovationsmethoden dazu?
EIN ANSATZ, VIELE VERSCHIEDENE METHODEN
AGILE INNOVATION
NUTZERZENTRIERTE ENTWICKLUNG
DESIGN THINKING
Nutzerbedürfnisse beobachten, verstehen & lösen. In direkter Zusammenarbeit mit dem
Kunden und in iterativen Phasen.
KOLLABORATION & PROTOTYPEN
RECOGNIZE OBSERVE SYNTHESIZE IDEATE PROTOTYPE IMPLEMENT
AHEAD OF THE CURVE
LEAD USER
Lead User und deren selbst entwickelten Lösungen identifizieren und in den eigenen
Innovationsprozess überführen.
OFFENHEIT & KOLLABORATION
OFFENE LÖSUNGSSUCHE
INNOVATION CHALLENGES
Herausforderungen werden offen ausgeschrieben und die ausgewählte Lösung mit
einem Preis ausgezeichnet.
OFFENHEIT
FRÜHE FINANZIERUNG VON PROJEKTEN
CROWDFUNDING
Priorisierung über Verteilung von virtuellen Budgets, die dann als echte Budgets bei der
Realisierung der Projekte eingesetzt werden.
KOLLABORATION & FLEXIBILITÄT
ZUSAMMENARBEIT MIT VIELEN MENSCHEN
CROWDSOURCING
Verteilung von Aufgaben an eine große Zahl freiwilliger Teilnehmer außerhalb des
Unternehmens über das Internet.
OFFENHEIT & KOLLABORATION
CORPORATE STARTUPS UND INTRAPRENEURSHIP
INNOVATION ACCELERATOR & INCUBATOR
Bildung von Organisationseinheiten mit Startup-ähnliche Bedingungen für Teams, um
Ideen schnell zur Marktreife zu bringen. Innerhalb oder außerhalb des Unternehmens.
FLEXIBILITÄT & PROTOTYPEN
PROZESSOPTIMIERUNG UND EFFIZIENZ
IDEENMANAGEMENT & BVW & KVP
Mitarbeiterideen zur Verbesserung bestehender Prozesse werden in klarem Ablauf
gesammelt, bewertet, prämiert und umgesetzt.
FLEXIBILITÄT & KOLLABORATION
C
C
Wie sieht Agile Innovation
in der Praxis aus?
EIN ANSATZ, VIELE VERSCHIEDENE METHODEN
AGILE INNOVATION
Bewertung und Umsetzung
von Mitarbeiterideen.
PROZESS KOLLABORATION
EXTERN
innosabi HUB
Driving Digital Transformation
Einbindung von Zulieferern
und Experten.
Agile Innovation Management
und Accelerator Programme.
Feedback und Kollaboration
mit Kunden und Nutzern.
INTERN
DIGITALE INFRASTRUKTUR FÜR AGILE INNOVATION
INNOSABI SOFTWARE
BUDGETVERTEILUNG NACH CROWDFUNDING PRINZIP
DAIMLER IDEATE
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INNOVATION FUNDING
@ Daimler AG
KÜRZERE TIME-TO-MARKET DURCH OFFENE ZUSAMMENARBEIT
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C
EIN MINDSET, VIELE METHODEN.
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AGILE INNOVATION ALS UNTERNEHMENSKULTUR
MEHR ALS INNOVATION
NOT QUITE.
...THE END?
EIN TEAM. EINE MISSION:
WASINNOSABIAUSMACHT
Designing the future
by uniting the
brightest minds
andbest ideas.
OUR MISSION:
l Gründung 2010
l 50 Mitarbeiter im Münchner HQ
l Coffee Lovers
l Nerds mit großer Vision
l Inhouse Software Development
l Kunden u.a. Bayer, Siemens, Daimler,
Postbank, Allianz, Rehau
BUT WAIT, THERE‘S MORE!
WEITEREINFOSZUAGILEINNOVATION
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Infos zur Planung und Umsetzung von
Agile Innovation finden Sie in unseren
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innosabi master class 08: Agile Innovation - ein Ansatz, viele Methoden

  • 1. MASTER CLASS #08 Catharina van Delden Co–Founder & CEO innosabi
  • 2. INNOVATORSSTUDIO HEUTE LIVE AUS DEM l CEO und Gründerin innosabi GmbH l BITKOM Präsidiumsmitglied & Schatzmeisterin l Mitglied des Beirats Süd der Deutschen Bank l MBA in Innovation und Business Creation an der TU München und an der UC Berkeley l Auszeichnung der Gesellschaft für Informatik in der Initiative „Digitale Köpfe“ als Vordenkerin im digitalen Wandel Deutschlands l Die Computerwoche bezeichnete Catharina van Delden als „eine der 50 einflussreichsten Frauen der deutschen IT“ MICH TREIBT EINE UNGLAUBLICHE NEUGIER AUF NEUES. „ “ CATHARINA VAN DELDEN catharina.vandelden@ innosabi.com +49 89 41 41 80–0 twitter: @CatharinaVD
  • 3. Alle Aufzeichnungen im innovators studio: https://innosabi.com/akademie/innovators-studio/ #01 Warum Agile Innovation? #02 Agile Innovation Anwendungsfelder #03 Innovation Communities #04 Plattform Onboarding #05 Plattform Evangelism #06 Von Vision zur Plattform #07 Erfolge erkennen und messen BISHER IN DER MASTER CLASS...
  • 4. I Was ist Agile Innovation? I Wie passen die vielen weiteren Innovationsmethoden dazu? I Wie sieht Agile Innovation in der Praxis aus? I Wie wird daraus ein richtiges Ökosystem für Innovation? WIE HÄNGT EIGENTLICH ALLES ZUSAMMEN? DIE FRAGEN IN DIESEM WEBCAST
  • 5. C EIN ANSATZ, VIELE VERSCHIEDENE METHODEN AGILE INNOVATION Was ist Agile Innovation?
  • 6. DIE VIER GRUNDPRINZIPIEN AGILE INNOVATION Offenheit statt Geheimhaltung Prototypen statt Finalität Anpassungsfähigkeit statt Widerstand #01 #02 Kollaboration statt Wettbewerb #03 #04
  • 8. C C Wie passen andere, bekannte Innovationsmethoden dazu? EIN ANSATZ, VIELE VERSCHIEDENE METHODEN AGILE INNOVATION
  • 9. NUTZERZENTRIERTE ENTWICKLUNG DESIGN THINKING Nutzerbedürfnisse beobachten, verstehen & lösen. In direkter Zusammenarbeit mit dem Kunden und in iterativen Phasen. KOLLABORATION & PROTOTYPEN RECOGNIZE OBSERVE SYNTHESIZE IDEATE PROTOTYPE IMPLEMENT
  • 10. AHEAD OF THE CURVE LEAD USER Lead User und deren selbst entwickelten Lösungen identifizieren und in den eigenen Innovationsprozess überführen. OFFENHEIT & KOLLABORATION
  • 11. OFFENE LÖSUNGSSUCHE INNOVATION CHALLENGES Herausforderungen werden offen ausgeschrieben und die ausgewählte Lösung mit einem Preis ausgezeichnet. OFFENHEIT
  • 12. FRÜHE FINANZIERUNG VON PROJEKTEN CROWDFUNDING Priorisierung über Verteilung von virtuellen Budgets, die dann als echte Budgets bei der Realisierung der Projekte eingesetzt werden. KOLLABORATION & FLEXIBILITÄT
  • 13. ZUSAMMENARBEIT MIT VIELEN MENSCHEN CROWDSOURCING Verteilung von Aufgaben an eine große Zahl freiwilliger Teilnehmer außerhalb des Unternehmens über das Internet. OFFENHEIT & KOLLABORATION
  • 14. CORPORATE STARTUPS UND INTRAPRENEURSHIP INNOVATION ACCELERATOR & INCUBATOR Bildung von Organisationseinheiten mit Startup-ähnliche Bedingungen für Teams, um Ideen schnell zur Marktreife zu bringen. Innerhalb oder außerhalb des Unternehmens. FLEXIBILITÄT & PROTOTYPEN
  • 15. PROZESSOPTIMIERUNG UND EFFIZIENZ IDEENMANAGEMENT & BVW & KVP Mitarbeiterideen zur Verbesserung bestehender Prozesse werden in klarem Ablauf gesammelt, bewertet, prämiert und umgesetzt. FLEXIBILITÄT & KOLLABORATION
  • 16. C C Wie sieht Agile Innovation in der Praxis aus? EIN ANSATZ, VIELE VERSCHIEDENE METHODEN AGILE INNOVATION
  • 17. Bewertung und Umsetzung von Mitarbeiterideen. PROZESS KOLLABORATION EXTERN innosabi HUB Driving Digital Transformation Einbindung von Zulieferern und Experten. Agile Innovation Management und Accelerator Programme. Feedback und Kollaboration mit Kunden und Nutzern. INTERN DIGITALE INFRASTRUKTUR FÜR AGILE INNOVATION INNOSABI SOFTWARE
  • 18. BUDGETVERTEILUNG NACH CROWDFUNDING PRINZIP DAIMLER IDEATE Projects INNOVATION FUNDING @ Daimler AG
  • 19. KÜRZERE TIME-TO-MARKET DURCH OFFENE ZUSAMMENARBEIT BAYER THRIVE SUPPLIER INNOVATION @ Bayer AG
  • 20. MITARBEITERIDEEN SAMMELN, EVALUIEREN & UMSETZEN FLUGHAFEN MÜNCHEN INNOVATIONPILOT IDEA WORKFLOW @ Flughafen München
  • 21. DIREKTES KUNDENFEEDBACK FÜR INNOVATIONSPROJEKTE POSTBANK IDEENLABOR PROTOTYPE TESTING @ Postbank AG
  • 22. C EIN MINDSET, VIELE METHODEN. AGILE INNOVATION Wie wird daraus ein richtiges Ökosystem für Innovation?
  • 23. VON VIELEN USE CASES ZU EINEM ÖKOSYSTEM AGILE INNOVATION
  • 24. VERNETZUNG DES GESAMTEN ÖKOSYSTEMS INNOSABI HUB
  • 25. AGILE INNOVATION ALS UNTERNEHMENSKULTUR MEHR ALS INNOVATION
  • 27. EIN TEAM. EINE MISSION: WASINNOSABIAUSMACHT Designing the future by uniting the brightest minds andbest ideas. OUR MISSION: l Gründung 2010 l 50 Mitarbeiter im Münchner HQ l Coffee Lovers l Nerds mit großer Vision l Inhouse Software Development l Kunden u.a. Bayer, Siemens, Daimler, Postbank, Allianz, Rehau
  • 28. BUT WAIT, THERE‘S MORE! WEITEREINFOSZUAGILEINNOVATION e e e https://innosabi.com/ innovators-studio Infos zur Planung und Umsetzung von Agile Innovation finden Sie in unseren Live Webcasts: DER WEBCAST https://innosabi.com/ demo-anfordern/ Erleben Sie die innosabi Plattform bei einer praktischen Demo. Jetzt anfragen oder online Termin vereinbaren: DIE DEMO csi@innosabi.com Hintergrundwissen zur Methode und detaillierte Case Studies. Gerne senden wir Ihnen ein kostenloses Exemplar zu! Einfach eine Email an: DAS BUCH
  • 29. catharina.vandelden@innosabi.com +49 89 41 41 80–0 twitter: @catharinaVD https://www.linkedin.com/in/catharina-van- delden-7569504/ CATHARINA VAN DELDEN