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INNOVATE 
OR DIE
“WE OVERESTIMATE THE IMPACT 
OF TECH on 3-year Horizon 
& UnDerestimate on 10-year!
BILL GATES
Die Digitale Transformation verändert unsere
Wirtschaft und stellt Unternehmen vor viele
Herausforderungen. Die Entwicklungen und
Auswirkungen werden von Unternehmen oft
unterschätzt.
DER KODAK MOMENT


Viele kleine Unternehmen, die sich auf eine
Lösung spezialisiert haben, bieten oft 
das bessere Kundenerlebnis als große
Unternehmen und greifen deren
Wertschöpfungskette an.

Große Unternehmen unterschätzen oft die
Geschwindigkeit mit der Startups auf den
Markt drängen und wie sie nach und nach
Teile der Wertschöpfung abgreifen.






VIELE NEUE PLAYER
DRÄNGEN AUF DEN MARKT


Die Digitale Transformation betrifft nicht nur
Unternehmen deren Produkte und Services
digitalisiert werden können. Die gesamte
Industrie ist davon betroffen.

Hersteller sind nun gefordert in Ecosystemen
zu denken und aufzubauen um den Kunden-
zugang nicht an Unternehmen wie Google,
Apple oder andere Player zu verlieren. 






DIE INDUSTRIE IST
GEFORDERT
UNTERNEHMEN STEHEN VOR VIELEN
HERAUSFORDERUNGEN
!

Technologie & Trends
Kundenerwartungen
Neue digitale Mitbewerber
Prozesse
Interne Organisation
Time to market
Kunden erwarten den Service, den sie auch von
anderen Produkten & Services gewohnt sind.
(Apple Effekt)
Die Organisation von Unternehmen ist nicht
auf den digitalen Wandel ausgerichtet: Know-
how, Strukturen, Unternehmenskultur

Neue Technologien bieten neue Chancen für
innovative Produkte & Services die genutzt
werden müssen.
Abteilungen arbeiten wie bisher und sind
nicht auf neue digitale Prozesse
ausgerichtet (Agile)
Neue Unternehmen drängen auf den Markt und
verändern und erobern die bestehenden
Wertschöpfungsketten
Startups bringen Innovationen viel
schneller auf den Markt
Management
Unternehmen
VIELE HERAUSFORDERUNGEN GLEICHZEITIG
Ein Handlungsansatz für Unternehmen:
Was macht ein Startup besser oder 
anders als Unternehmen und was 
können Unternehmen von Startups lernen?
Denken und handeln
WIE EIN STARTUP

Digitale Transformation muss
vom Management ausgehen
sonst bleibt es bei Einzel-
aktionen im Unternehmen ohne
nachhaltige Veränderungen.
C-LEVEL COMMITMENT

Denken und Handeln wie ein Startup
KUNDEN IM FOKUS

Entwickeln Sie gemeinsam mit
Gründern neue Produkte und
Services und lernen sie davon.
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Geschäftsideen.
CO-CREATION

Nutzen Sie Tools und
Methoden, die auch Startups
nutzen um effizienter zu
arbeiten und schneller bessere
Ergebnisse zu erzielen.
METHODEN & TOOLS

Startups machen Fehler und
lernen daraus. Schaffen Sie
Freiräume und eine
Atmosphäre, in der neue Dinge
ausprobiert werden können.
Kultur

Vergessen sie nicht alle
Mitarbeiter auf die digitale
Reise mitzunehmen, sonst
schaffen sie keine nachhaltige
Digitale Transformation.
KNOW-HOW TRANSFER

User Centric: Stellen sie Ihren
Kunden mit seinen Problemen
und Bedürfnissen in den
Mittelpunkt und schaffen Sie
Lösungen die einen echten
Mehrwert schaffen.
Ausreichend
Budget zur Verfügung
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KPI´s definieren
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Labs, Hubs oder Acceleratoren schaffen Freiräume für Innovationsentwicklungen, 
sind aber oft nicht ausreichend in die Unternehmen hinein vernetzt 
und bieten zu wenig Know-how Transfer für Mitarbeiter.
?
Die fortschreitende Digitalisierung erfordert von Mitarbeitern
auf allen Ebenen neue Kenntnisse und Wissen im Umgang mit
der Transformation. Einige Unternehmen haben bereits
erkannt, dass neue Kompetenzen benötigt werden und sie ihre
Führungskräfte und Mitarbeiter hierbei aktiv fördern müssen.
Konventionelle Wissensvermittlung reicht hier nicht aus; 
neue, explorative Methoden werden benötigt um mit der
Komplexität und Geschwindigkeit der Digitalisierung Schritt zu
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Innovation &
Digitale Transformation
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•  Digital Academy
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Innovation & 
Digitale
Transformation
Make your people part of the solution
1 3 5 2 4
Neue Startup
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Gemeinsame
Erarbeitung im Team
von Lösungen zu
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gemeinsam mit
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Vermittlung von
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Transformation
Business Modeling.
Potentiale identifizieren
und Business Modelle
entwickeln
Optimierung und
Implementierung eines
Innovationsprozesses
Startup Scouting und
Matching mit
Unternehmensstrategie
UNSER ANSATZ VERBINDET STARTUPS MIT UNTERNEHMEN


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Innovate or Die

  • 2. “WE OVERESTIMATE THE IMPACT OF TECH on 3-year Horizon & UnDerestimate on 10-year! BILL GATES
  • 3. Die Digitale Transformation verändert unsere Wirtschaft und stellt Unternehmen vor viele Herausforderungen. Die Entwicklungen und Auswirkungen werden von Unternehmen oft unterschätzt. DER KODAK MOMENT
  • 4.  Viele kleine Unternehmen, die sich auf eine Lösung spezialisiert haben, bieten oft das bessere Kundenerlebnis als große Unternehmen und greifen deren Wertschöpfungskette an. Große Unternehmen unterschätzen oft die Geschwindigkeit mit der Startups auf den Markt drängen und wie sie nach und nach Teile der Wertschöpfung abgreifen. VIELE NEUE PLAYER DRÄNGEN AUF DEN MARKT
  • 5.  Die Digitale Transformation betrifft nicht nur Unternehmen deren Produkte und Services digitalisiert werden können. Die gesamte Industrie ist davon betroffen. Hersteller sind nun gefordert in Ecosystemen zu denken und aufzubauen um den Kunden- zugang nicht an Unternehmen wie Google, Apple oder andere Player zu verlieren. DIE INDUSTRIE IST GEFORDERT
  • 6. UNTERNEHMEN STEHEN VOR VIELEN HERAUSFORDERUNGEN
  • 7. ! Technologie & Trends Kundenerwartungen Neue digitale Mitbewerber Prozesse Interne Organisation Time to market Kunden erwarten den Service, den sie auch von anderen Produkten & Services gewohnt sind. (Apple Effekt) Die Organisation von Unternehmen ist nicht auf den digitalen Wandel ausgerichtet: Know- how, Strukturen, Unternehmenskultur Neue Technologien bieten neue Chancen für innovative Produkte & Services die genutzt werden müssen. Abteilungen arbeiten wie bisher und sind nicht auf neue digitale Prozesse ausgerichtet (Agile) Neue Unternehmen drängen auf den Markt und verändern und erobern die bestehenden Wertschöpfungsketten Startups bringen Innovationen viel schneller auf den Markt Management Unternehmen VIELE HERAUSFORDERUNGEN GLEICHZEITIG
  • 8. Ein Handlungsansatz für Unternehmen: Was macht ein Startup besser oder anders als Unternehmen und was können Unternehmen von Startups lernen? Denken und handeln WIE EIN STARTUP 
  • 9. Digitale Transformation muss vom Management ausgehen sonst bleibt es bei Einzel- aktionen im Unternehmen ohne nachhaltige Veränderungen. C-LEVEL COMMITMENT  Denken und Handeln wie ein Startup KUNDEN IM FOKUS  Entwickeln Sie gemeinsam mit Gründern neue Produkte und Services und lernen sie davon. Investieren Sie in neue Geschäftsideen. CO-CREATION  Nutzen Sie Tools und Methoden, die auch Startups nutzen um effizienter zu arbeiten und schneller bessere Ergebnisse zu erzielen. METHODEN & TOOLS  Startups machen Fehler und lernen daraus. Schaffen Sie Freiräume und eine Atmosphäre, in der neue Dinge ausprobiert werden können. Kultur  Vergessen sie nicht alle Mitarbeiter auf die digitale Reise mitzunehmen, sonst schaffen sie keine nachhaltige Digitale Transformation. KNOW-HOW TRANSFER  User Centric: Stellen sie Ihren Kunden mit seinen Problemen und Bedürfnissen in den Mittelpunkt und schaffen Sie Lösungen die einen echten Mehrwert schaffen.
  • 10. Ausreichend Budget zur Verfügung stellen Commitment, Ansprechpartner, Team Strategische Ziele und KPI´s definieren Nicht gleich in Return of Investment denken Innovationsprozess entwickeln und implementieren Assets zugänglich machen Co-Creation mit Startups, Marktchancen für neue Modelle testen Keine Konzernprozesse Corporates & Startups – was ist wichtig?
  • 11. Labs, Hubs & Accelerators als schnelles Vehicle, Aber Labs, Hubs oder Acceleratoren schaffen Freiräume für Innovationsentwicklungen, sind aber oft nicht ausreichend in die Unternehmen hinein vernetzt und bieten zu wenig Know-how Transfer für Mitarbeiter.
  • 12. ? Die fortschreitende Digitalisierung erfordert von Mitarbeitern auf allen Ebenen neue Kenntnisse und Wissen im Umgang mit der Transformation. Einige Unternehmen haben bereits erkannt, dass neue Kompetenzen benötigt werden und sie ihre Führungskräfte und Mitarbeiter hierbei aktiv fördern müssen. Konventionelle Wissensvermittlung reicht hier nicht aus; neue, explorative Methoden werden benötigt um mit der Komplexität und Geschwindigkeit der Digitalisierung Schritt zu halten. Neue Kompetenzen Unser Ansatz: Digital Academy : Das Programm der Akademie für digitale Transformation wurde genau auf diese Bedürfnissituation hin entworfen und zugeschnitten und bei zahlreichen Unternehmen bereits erfolgreich umgesetzt.
  • 13. Innovation & Digitale Transformation Von Außen Von Innen •  Kooperationen mit Startups •  Labs, Accelerators •  Investments •  Digital Academy •  Intrapreneur Programm •  Know-how transfer Innovation & Digitale Transformation Make your people part of the solution
  • 14. 1 3 5 2 4 Neue Startup Methoden wie Design Thinking, Lean Startup, Rapid Prototyping Gemeinsame Erarbeitung im Team von Lösungen zu strategischen Fragestellungen Co-Creation: Entwicklung neuer Produkte & Services gemeinsam mit Startups Vermittlung von grundsätzlichem Verständnis zum Thema Digitaler Transformation Business Modeling. Potentiale identifizieren und Business Modelle entwickeln Optimierung und Implementierung eines Innovationsprozesses Startup Scouting und Matching mit Unternehmensstrategie UNSER ANSATZ VERBINDET STARTUPS MIT UNTERNEHMEN
  • 15.   Seedlab GmbH Berlin Regine Haschka-Helmer, CEO regine@seedlab.tv +49 171 3735277 www.seedlab.tv Contact information