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Lean-Startup
      strategisches Management für StartUp‘s




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Eckdaten
• operativer Managementansatz der für die
    Bedürfnisse von StartUps optimiert ist
• Entwickelt von Eric Ries, 32, Software
    Engineer und Gründer im Silicon Valley
•   „to lean“ - Zurücklehnen


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„Firmen entwickeln Tools, Produkte und
     Innovationen, die das Leben für die
    Allgemeinheit angenehmer, einfacher
     oder sonstwie attraktiver machen.“
        (Aussage zweckoptimistischer Ökonomie )




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Wozu brauch ma des?
•   Fakt ist: Über ein Drittel von StartUps und
    Unternehmensneugründungen scheitern bereits
    nach wenigen Jahren

•   Dies ist ein globales Phänomen: gilt für den
    österreichischen Markt genau wie für den
    amerikanischen, oder irgendeinen anderen.

•   Wir brauchen also einen unternehmerischen
    Ansatz, der Neugründungen und StartUps einfach
    hilft, zu überleben.
Was ist ein StartUp?
•   StartUp != Unternehmensgründung

•   StartUp kann auch bewusst nicht (!) auf
    Einnahmensteigerung und Gewinnerzielung in
    kapitalistischen Systemen ausgerichtet sein

•   StartUp als existentielle Aussage über den Stil und die
    Art wie in einer Gründung neue Dinge entwickelt
    und Innovationen umgesetzt werden
„A StartUp is the attempt to build up a
    new Product, Company - or anything
     -under the conditions of extreme
                uncertainty.“
          (Definition eines StartUps nach E.Ries)




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Wenn extreme Unbestimmtheit, der
    einzige Fixpunkt ist, welche Methodik
    brauchen wir, um den größtmöglichen
     Nutzen für uns aus diesen äußeren
            Umständen zu ziehen?



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Wir brauchen...
• Flexibilität, um auf unerwartete
  Entwicklungen schnell und effizient zu
  reagieren.
• Forschergeist, um herauszufinden wie
  Bedürfnisse, Interessen und Probleme
  potentieller Kunden sind.
• Innovationspotential, um unerwartet
  aufkommende Ideen produktiv zu nutzen.
Ansat z von Lean Star tUp

• Versuch formale Prinzipien der
  SoftwareEntwicklung auf unternehmerische
  Prozesse in StartUps zu übertragen.


• Hauptfokus: Sei schnell, sei iterativ.
  Mache schnell die richtigen Fehler, lerne
  aus ihnen und mache jeden Fehler nur
  einmal.
Softwareentwicklung

• hat Methoden um diese Ziele zu erreichen.
• Beispiele dafür: Agile Softwareentwicklung
  vs. Waterfallmodell, Modulare
  Problembehandlung, iterative statt
  prozedurale Problemlösungsstrategien
Waterfallmodell

• Formales Programierparadigma, das von
  vielen großen Konzernen und IT-Firmen
  genutzt wird
• Gliedert Entwicklungsprozess in
  verschiedene Stufen, von denen ausgehend
  sich die Entwicklung stufenweise fortsetzt.
Und das sieht dann so
           aus.....



Ist doch nett, oder?
Problem daran:
Jede dieser Entwicklungststufen kann Wochen,
          Monate oder noch länger
                   dauern.


Niemand garantiert, dass das Endprodukt wirklich das
           Optimum für den Kunden ist.

    Änderungen mit hohem Aufwand verbunden.

  Allein ein falsch kalkulierter Zeitaufwand, kann für
            StartUps existenzbedrohend sein.
Doch es gibt eine
          Lösung dafür!
            Agile Softwareentwicklung




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Agile
      Softwareentwicklung

•   Gliedert Programmierarbeit bereits modular,
    und kann aufwandsspezifisch sein.
•   Dadurch gibt es schneller Output, den der
    Kunde überprüfen und ansehen kann.
•   Vorteil: Der Kunde wird direkt in den
    Entwicklungsprozess einbezogen und wird so
    zum Partner, statt nur zum Abnehmer.
Und das macht Lean
    Startup daraus
• Sei schnell - Geschwindigkeit ist
  entscheidend!
• Statt umfangreichen Marktanalysen,
  probiere einfach aus ob das Produkt oder
  die Idee ankommt.
• Ziel: „The Minimum buyable Product“
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• Kommt die Idee nicht an, entwickel eine
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• Eine wesentlich effizientere Form
  unternehmerischen Handelns, die schneller
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  Welt wiederum um eine Facette reicher
  machen.
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                                   powered by:
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Wie kamen wir zu Lean
      StartUp?
• Wir suchten eine Methodik, die im Aufbau
  einer Webseite schnell Ergebnisse zeigt.
• Wir fanden den experimentellen Ansatz
  von Lean StartUp gut, auch weil mit ihm
  eine exakte Auswertung von allen
  verfügbaren Daten einhergeht.
Vorläufige Ergebnisse
•   http://www.wohnportal-graz.at

•   Von 0 auf zuerst 12.000, dann 21.000, heute
    32.300 Seitenaufrufen pro Jahr auf Basis aktueller
    Hochrechnung des - vorläufigen -
    Monatsergebnisses

    •   Von 0 auf 71 Contentseiten und Subdomains mit
        über 96 Texten unter einer unmittelbaren,
        danymischen Auswertung aller verfügbaren
        Metrics :) und es werden immer mehr...
Danke für eure
            Aufmerksamkeit!
Ok - das ist wenig innovativ - aber WAS willst auf der
              letzten Folie sonst sagen?!


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  • 1. Lean-Startup strategisches Management für StartUp‘s Lean Startup | powered by: Webmonday Graz Wohnportal-Graz.at
  • 2. Eckdaten • operativer Managementansatz der für die Bedürfnisse von StartUps optimiert ist • Entwickelt von Eric Ries, 32, Software Engineer und Gründer im Silicon Valley • „to lean“ - Zurücklehnen Lean Startup | powered by: Webmonday Graz Wohnportal-Graz.at
  • 3. „Firmen entwickeln Tools, Produkte und Innovationen, die das Leben für die Allgemeinheit angenehmer, einfacher oder sonstwie attraktiver machen.“ (Aussage zweckoptimistischer Ökonomie ) Lean Startup | powered by: Webmonday Graz Wohnportal-Graz.at
  • 4. Wozu brauch ma des? • Fakt ist: Über ein Drittel von StartUps und Unternehmensneugründungen scheitern bereits nach wenigen Jahren • Dies ist ein globales Phänomen: gilt für den österreichischen Markt genau wie für den amerikanischen, oder irgendeinen anderen. • Wir brauchen also einen unternehmerischen Ansatz, der Neugründungen und StartUps einfach hilft, zu überleben.
  • 5. Was ist ein StartUp? • StartUp != Unternehmensgründung • StartUp kann auch bewusst nicht (!) auf Einnahmensteigerung und Gewinnerzielung in kapitalistischen Systemen ausgerichtet sein • StartUp als existentielle Aussage über den Stil und die Art wie in einer Gründung neue Dinge entwickelt und Innovationen umgesetzt werden
  • 6. „A StartUp is the attempt to build up a new Product, Company - or anything -under the conditions of extreme uncertainty.“ (Definition eines StartUps nach E.Ries) Lean Startup | powered by: Webmonday Graz Wohnportal-Graz.at
  • 7. Wenn extreme Unbestimmtheit, der einzige Fixpunkt ist, welche Methodik brauchen wir, um den größtmöglichen Nutzen für uns aus diesen äußeren Umständen zu ziehen? Lean Startup | powered by: Webmonday Graz Wohnportal-Graz.at
  • 8. Wir brauchen... • Flexibilität, um auf unerwartete Entwicklungen schnell und effizient zu reagieren. • Forschergeist, um herauszufinden wie Bedürfnisse, Interessen und Probleme potentieller Kunden sind. • Innovationspotential, um unerwartet aufkommende Ideen produktiv zu nutzen.
  • 9. Ansat z von Lean Star tUp • Versuch formale Prinzipien der SoftwareEntwicklung auf unternehmerische Prozesse in StartUps zu übertragen. • Hauptfokus: Sei schnell, sei iterativ. Mache schnell die richtigen Fehler, lerne aus ihnen und mache jeden Fehler nur einmal.
  • 10. Softwareentwicklung • hat Methoden um diese Ziele zu erreichen. • Beispiele dafür: Agile Softwareentwicklung vs. Waterfallmodell, Modulare Problembehandlung, iterative statt prozedurale Problemlösungsstrategien
  • 11. Waterfallmodell • Formales Programierparadigma, das von vielen großen Konzernen und IT-Firmen genutzt wird • Gliedert Entwicklungsprozess in verschiedene Stufen, von denen ausgehend sich die Entwicklung stufenweise fortsetzt.
  • 12. Und das sieht dann so aus..... Ist doch nett, oder?
  • 13. Problem daran: Jede dieser Entwicklungststufen kann Wochen, Monate oder noch länger dauern. Niemand garantiert, dass das Endprodukt wirklich das Optimum für den Kunden ist. Änderungen mit hohem Aufwand verbunden. Allein ein falsch kalkulierter Zeitaufwand, kann für StartUps existenzbedrohend sein.
  • 14. Doch es gibt eine Lösung dafür! Agile Softwareentwicklung Lean Startup | powered by: Webmonday Graz Wohnportal-Graz.at
  • 15. Agile Softwareentwicklung • Gliedert Programmierarbeit bereits modular, und kann aufwandsspezifisch sein. • Dadurch gibt es schneller Output, den der Kunde überprüfen und ansehen kann. • Vorteil: Der Kunde wird direkt in den Entwicklungsprozess einbezogen und wird so zum Partner, statt nur zum Abnehmer.
  • 16. Und das macht Lean Startup daraus • Sei schnell - Geschwindigkeit ist entscheidend! • Statt umfangreichen Marktanalysen, probiere einfach aus ob das Produkt oder die Idee ankommt. • Ziel: „The Minimum buyable Product“
  • 17. Wesentlich daran • Iterativer Lernprozess wichtiger als die perfekte Dienstleistung. • Kommt die Idee nicht an, entwickel eine neue, bring ein Minimum Buyable Product heraus und schau was passiert. • Kommt die Idee an, baue das Produkt weiter aus.
  • 18. Ziele und Ergebnisse... • Eine wesentlich effizientere Form unternehmerischen Handelns, die schneller Geld bringt. • Endergebnis: Überlebende Firmen, die die Welt wiederum um eine Facette reicher machen. • Viel Spaß damit ;) powered by: Wohnportal-Graz.at
  • 19. Wie kamen wir zu Lean StartUp? • Wir suchten eine Methodik, die im Aufbau einer Webseite schnell Ergebnisse zeigt. • Wir fanden den experimentellen Ansatz von Lean StartUp gut, auch weil mit ihm eine exakte Auswertung von allen verfügbaren Daten einhergeht.
  • 20. Vorläufige Ergebnisse • http://www.wohnportal-graz.at • Von 0 auf zuerst 12.000, dann 21.000, heute 32.300 Seitenaufrufen pro Jahr auf Basis aktueller Hochrechnung des - vorläufigen - Monatsergebnisses • Von 0 auf 71 Contentseiten und Subdomains mit über 96 Texten unter einer unmittelbaren, danymischen Auswertung aller verfügbaren Metrics :) und es werden immer mehr...
  • 21. Danke für eure Aufmerksamkeit! Ok - das ist wenig innovativ - aber WAS willst auf der letzten Folie sonst sagen?! Powered by: CU soon ;) Lean Startup | powered by: Webmonday Graz Wohnportal-Graz.at