SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
Crowdsourcing
SOMEXCLOUD, Social Media Akademie


      Atizo AG
    Daniel Krebser
   CCO, Head of Consulting
         @dkrebser
Crowdsourcing / Open Innovation


Space Shuttle Challenger: 28. Januar 1986
Crowdsourcing / Open Innovation




Warum sind die Zuschauer besser als Gilbert?
Crowdsourcing / Open Innovation


Warum ist der Publikumsjoker so beliebt?

Empfohlen für Sie

Crowdsourcing – Cases und Praxistipps
Crowdsourcing – Cases und PraxistippsCrowdsourcing – Cases und Praxistipps
Crowdsourcing – Cases und Praxistipps

Vortrag auf dem Social Hub in Zürich - viele Crowdsourcing und Open Innovation Cases zusammen mit praxisnahen Umsetzungstipps.

co-creationcrowdsourcingopen innovation
Kreativprozessmodelle @ Design Thinking Community Hamburg
Kreativprozessmodelle @ Design Thinking Community HamburgKreativprozessmodelle @ Design Thinking Community Hamburg
Kreativprozessmodelle @ Design Thinking Community Hamburg

Am 26.2.2013 hat Jens Otto Lange vor Mitgliedern des Netzwerks "Design Thinking Community Hamburg" (DT-HH.de) diesen Vortrag zum Thema "Kreativprozessmodelle" gehalten.

digital innovationdesign thinkingkreativprozessmodell
Innovation in Bibliotheken
Innovation in BibliothekenInnovation in Bibliotheken
Innovation in Bibliotheken

Vortrag gehalten an der Universitätsbibliothek Regensburg am 24. März 2014

innovationsmanagementbibliothekeninnovation management
Crowdsourcing / Open Innovation


Power of Crowds
Crowdsourcing / Open Innovation


Power of Crowds
Crowdsourcing / Open Innovation


Power of Crowds
Crowdsourcing / Open Innovation


Power of Crowds

Empfohlen für Sie

"Warum Crowdsourced Innovation?" - Die innovators studio Master Class #01
"Warum Crowdsourced Innovation?" -  Die innovators studio Master Class #01"Warum Crowdsourced Innovation?" -  Die innovators studio Master Class #01
"Warum Crowdsourced Innovation?" - Die innovators studio Master Class #01

In dieser Episode der Master Class dreht sich alles um den Crowdsourced Innovation Ansatz. Tatsächlich wurzelt der Begriff Crowdsourced Innovation in drei wesentlichen Grundbegriffen: Crowdsourcing, Open Innovation, und Kollaboration, die wir in diesem Webcast aufschlüsseln und näher erläutern.

innovators studiomaster classinnosabi webcast
Geschäftsmodellinnovationen, Präsentation Fraunhofer Gesellschaft
Geschäftsmodellinnovationen, Präsentation Fraunhofer GesellschaftGeschäftsmodellinnovationen, Präsentation Fraunhofer Gesellschaft
Geschäftsmodellinnovationen, Präsentation Fraunhofer Gesellschaft

Präsentation im Rahmen des Theseus Programmes am Fraunhofer Institut, Stuttgart im April 2009

businessmodelinnovation
Open Innovation and Crowdsourcing
Open Innovation and CrowdsourcingOpen Innovation and Crowdsourcing
Open Innovation and Crowdsourcing
social media marketing
Crowdsourcing / Open Innovation


Wisdom of Crowds


The Wisdom of Crowds
Die Weisheit der Vielen


“One day in the fall of 1906, the British scientist
Francis Galton left his home in the town of
Plymouth and headed for a country fair …”




                                                      James Surowiecki
Crowdsourcing / Open Innovation


Crowd vs. Experten



     Q




                               I
Crowdsourcing / Open Innovation


Was ist Crowdsourcing?
Crowdsourcing / Open Innovation


Was ist Crowdsourcing?




                         Henry Chessbrough

Empfohlen für Sie

"Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In...
"Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In..."Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In...
"Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In...

Crowdsourced Innovation ist die digitale Öffnung von Innovationsprozessen für skalierbare Kollaboration. In dieser Master Class wollen wir Ihnen erläutern in welchen Anwendungsfeldern Crowdsourced Innovation Ansätze möglich sind. Wir bei innosabi haben dazu 4 grobe Anwendungsmöglichkeiten identifiziert: Innovation Communities, Internes Ideenmanagement, Technology Scouting und Digitale Geschäftsmodelle. Erfahren Sie in dieser Aufzeichnung unserer Master Class anhand anschaulicher Beispiele mehr zu diesen Anwendungsgebieten. Weitere Informationen zu unseren regelmäßigen Webcasts unter: https://innosabi.com/innovators-studio/

innosabi innovators studioanwendungsmöglichkeitencrowdsourcing
innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...
innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...
innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...

Mit dem innosabi innovators studio bieten wir im regelmäßigen Format Webcasts an, in denen wir anhand aktueller Beispiele aus der Praxis vorstellen, wie Crowdsourced Innovation funktioniert und in Unternehmen umgesetzt werden kann. Das innovators studio soll den interessierten Teilnehmern Anregungen geben und das notwendige Wissen vermitteln, um selbst potentielle Umsetzungsmöglichkeiten von Crowdsourced Innovation in ihrem Unternehmen zu identifizieren. Mehr Informationen zu unseren innovators studio Webcasts finden Sie auf unserer Website: https://innosabi.com/innovators-studio/

crowdsourcing platformdigitalisierungcrowdsourcing
Thoughts on open innovation social mediaweek sandromorghen yutongo 27092012
Thoughts on open innovation social mediaweek sandromorghen yutongo 27092012Thoughts on open innovation social mediaweek sandromorghen yutongo 27092012
Thoughts on open innovation social mediaweek sandromorghen yutongo 27092012

Thoughts on Open Innovation contains 8 observations and thesises on the future o

crowdsourcingideasopen innovation
Crowdsourcing / Open Innovation


Was ist Open Innovation?




                           Eric van Hippel
Crowdsourcing / Open Innovation


Evolution der Erfinder


                         Der Erfinder 1.0:
                         •  Hat eine Lösung
                         •  Meldet Patente an
                         •  Spricht nie über seine Ideen
                         •  Hofft auf Millionen
                         •  Erfindet die Welt neu

                         Der Erfinder 2.0:
                         •  Hat viele Ideen
                         •  Tauscht gerne Ideen aus
                         •  Entwickelt Ideen gemeinsam
                         •  Kombiniert Bestehendes
                         •  Ist weltoffen
Open Innovation und Crowdsourcing

Chancen für Unternehmen?
Crowdsourcing / Open Innovation


Chancen



          Chance: Fit-to-Market


          Chance: Time-to-Market


          Chance: Cost-to-Market


          Chance: New-to-Market

Empfohlen für Sie

Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen GeschäftsmodellenMit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
business model innovationbusiness model canvaslean startup
Webinar 22.08.2014
Webinar 22.08.2014Webinar 22.08.2014
Webinar 22.08.2014

50 % Zeitersparnis bei Meetings - Webinar

six thinking hatsgehirnmuskelmeetings
Chancen und Risiken

  Chancen                         Risiken

  Merkliche Kosteneinsparungen    Erhöhte Verwundbarkeit

  Erhöhte Bedürfniskonformität    Gefühlter Sicherheitsverlust

  Schnellere Reaktionsfähigkeit   Unklare Rechtssituation

  Verbesserung Image              Überraschungseffekt leidet

  Wertschätzung der Stakeholder   Bedrohung der Kernkompetenzen

  Überraschende Ansätze           Erfordert Unternehmenskultur
Open Innovation und Crowdsourcing
Projektansatz
So geht es nicht ...
So geht es nicht ...

Empfohlen für Sie

Bettgeschichte zur Innovationskultur
Bettgeschichte zur Innovationskultur Bettgeschichte zur Innovationskultur
Bettgeschichte zur Innovationskultur

Haben Sie Lust auf Innovation? Wollen Sie wissen, was Sie vielleicht besser machen könnten? Dann lesen Sie die Bettgeschichte zur Innovationskultur ;)

innovationsprozessinnovationsstrategieinnovationskultur
Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...
Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...
Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...

Design Thinking als Methode und strukturiertem Prozess macht nutzerfokussierte Innovation möglich. Dazu gestalten interdisziplinäre Teams in einem iterativen Vorgehen neue Lösungen. Im Mittelpunkt steht dabei immer der Nutzer, seine tatsächlichen Bedürfnisse und Probleme. Lernen Sie in diesem Online-Seminar, wie Innovationen planbar gestaltet werden, Sie Ihr kreatives Potenzial voll ausschöpfen und Sie den Design-Thinking-Ansatz erfolgreich in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können. In der heutigen Geschäftswelt sind Unternehmen deutlich geforderter, mehr Projekte mit noch weniger Ressourcen zu realisieren. Auch drängen sich neue Konkurrenten mit copy-paste Strategien in den Wettbewerb und bombardieren den Mark mit niedrigeren Kostenstrukturen. Dieses Online-Seminar bietet den Teilnehmern einen Einblick in die Methode Design Thinking, das als Motor für Innovationen gilt. Durch die Einbindung praktischer Techniken unterstützt diese Methode Sie bei Ihrem täglichen Unternehmensalltag.

design thinkinginnovationsberatung
Innovation und Kollaboration
Innovation und Kollaboration Innovation und Kollaboration
Innovation und Kollaboration

Einige Ideen und Ansätze zur Gestaltung der frühen Phase der Innovation, bis hin zur Arbeitsweise/Kollaboration. Beispiele für Tools aus dem Buch Gamestorming

gamestormingfuzzy frontendidea generation
Crowdsourcing / Open Innovation


Einsatzgebiete
                                      Strategie

            Produkte




                            Marketing


                 Prozesse
Crowdsourcing / Open Innovation


Welche Stakeholder?
Crowdsourcing / Open Innovation


Projektablauf

    •  Thema auswählen

    •  Relevant für viele Stakeholder

    •  Projekt oder Konzept ist geplant (Verantwortung, Budget, Umsetzung)

    •  Animiert zum Denken und Diskutieren

    •  Frage formulieren - möglichst kurz, da Internet

    •  verständlich (ein 10-jähriger versteht die Frage)

    •  Community auswählen

    •  so offen wie möglich

    •  so aktiv wie möglich

    •  Mischung aus Experten- und Anwenderwissen
Crowdsourcing / Open Innovation


Projektablauf



 Schritt 1      Schritt 2    Schritt 3   Schritt 4             Schritt 5

   Frage         Ideen        Ideen        Ideen             Umsetzung
ausarbeiten     finden      auswählen    bewerten             planen

Empfohlen für Sie

2 modelos matemáticos avanzados en la hoja de cálculo
2 modelos matemáticos avanzados en la hoja de cálculo2 modelos matemáticos avanzados en la hoja de cálculo
2 modelos matemáticos avanzados en la hoja de cálculo

Este documento describe habilidades relacionadas con el uso de herramientas de hoja de cálculo para resolver problemas matemáticos y de almacenamiento de información, así como el uso de tecnologías de la información para producir materiales de estudio y ampliar las posibilidades de información. También se mencionan habilidades como construir e interpretar modelos matemáticos, formular y resolver problemas matemáticos, expresar ideas mediante representaciones y seguir instrucciones de manera reflexiva.

jikyvrd rsasxsfdrfcerter vghbnjh
Acompañamiento tutorial de un e mediador en ava mediante el uso de un ple
Acompañamiento tutorial de un e mediador en ava mediante el uso de un pleAcompañamiento tutorial de un e mediador en ava mediante el uso de un ple
Acompañamiento tutorial de un e mediador en ava mediante el uso de un ple

El documento describe el rol del e-mediador en apoyar el aprendizaje de estudiantes a través del uso de un Entorno Personal de Aprendizaje (PLE). El e-mediador orienta a los estudiantes en la creación y uso de su PLE, motiva su participación en actividades colaborativas, e imparte instrucciones para el uso social de medios que conduzcan a la reflexión sobre su aprendizaje. El PLE y el acompañamiento del e-mediador buscan favorecer procesos de aprendizaje autónomo, colaborativo y

8 integracion de aprendizajes parcial 1
8 integracion de aprendizajes parcial 18 integracion de aprendizajes parcial 1
8 integracion de aprendizajes parcial 1

El documento describe la evolución de las computadoras desde las primeras generaciones hasta las computadoras modernas como el iPhone 5s. Explica que la ENIAC fue una de las primeras computadoras electrónicas programables y que la EDVAC estableció el estándar de arquitectura para las computadoras modernas. También describe las características del iPhone 5s, incluyendo su procesador de 64 bits y su tecnología de reconocimiento de huellas dactilares.

practica unidad 1
Crowdsourcing / Open Innovation


Mit Web-Community Produkte entwickeln

Ziel: Bedürfnisse zum Motorrad
der Zukunft erkennen
                                              Ergebnis
                                                Über 700 Insp
                                                              irationen
                                                                       ern
Community: BMW und                               von über 250 Ideengeb
Atizo Community                                       von 8 Lead-Usern
                                                Team

                                                Konzept mit A
                                                               nalysen

                                                und Designs




                          Thomas Hirschmann
                          Projektleiter
                          «BMW Motorrad Innovation Contest»
Crowdsourcing / Open Innovation


Vorschlagswesen

Ziel: Aufdecken von Sparpotenzial

                                      Ergebnis
Community: SBB Mitarbeiter              32   Kostenstenkungs-
                                         Massnahmen
                                         Sparpotenzial
                                                        von 1.5 Mio.

                                         Motivation   und
                                          Wertschätzung für
                                          Mitarbeitende




                                    Alfred Späti

                                    Produktmanager

                                    Data Telecom SBB
Open Innovation und Crowdsourcing
Plattformansatz
Crowdsourcing / Open Innovation


Fokus: Studenten / Dozenten

Empfohlen für Sie

Evolución de la comunicación humana
Evolución de la comunicación humanaEvolución de la comunicación humana
Evolución de la comunicación humana

Este documento resume la evolución de la comunicación humana desde el habla, lenguaje y escritura. Define el lenguaje como el intercambio de ideas o emociones y el habla como la forma de expresar el idioma. Explica los diferentes tipos de actos de habla, mecanismos de comunicación y la historia del desarrollo de la escritura a través de los tiempos.

Presentación trabajo de grado tics
Presentación trabajo de grado ticsPresentación trabajo de grado tics
Presentación trabajo de grado tics

Este documento describe un proyecto para establecer líneas estratégicas para el desarrollo de nuevos procesos de enseñanza de las ciencias matemáticas utilizando plataformas virtuales. El proyecto busca determinar las dificultades en el aprendizaje de operaciones básicas y utilizar herramientas como Geogebra para diseñar lecciones virtuales que ayuden a los estudiantes a comprender mejor los conceptos matemáticos. El autor creó un portafolio digital para documentar sus hallazgos y compartir sus

Power p5
Power p5Power p5
Power p5

Este documento presenta las diferentes actividades y materias que se imparten en la Escolar Rubio Iors. Incluye temas como esmorzars saludables, psicomotricidad, inglés, música, cuentos, Dalí, informática, fiestas y salidas escolares. El blog ofrece información sobre la enseñanza y eventos de la escuela primaria.

Crowdsourcing / Open Innovation


Fokus: Produktideen / Experience Ideen
Crowdsourcing / Open Innovation


Fokus: Externe Innovatoren
Crowdsourcing / Open Innovation


Fokus: Customer Insights
Crowdsourcing / Open Innovation


Fokus: Technologie / Prozesse

Empfohlen für Sie

Google Docs
Google DocsGoogle Docs
Google Docs

Google Docs se originó de dos productos separados, Writely y Google Spreadsheets. Writely era un procesador de texto en línea creado por Upstartle que presentaba menús y controles similares a Word u OpenOffice, mientras que Google Spreadsheets permitía la edición colaborativa de hojas de cálculo en línea. Más tarde, en 2007, Google Docs integró estas herramientas y agregó presentaciones para permitir la creación y edición colaborativa en línea de documentos, hojas de cálculo y presentaciones.

Fashion Victims
Fashion VictimsFashion Victims
Fashion Victims

El documento discute las presiones que enfrentan las mujeres jóvenes para estar a la moda y seguir las tendencias impulsadas por celebridades. También menciona el deseo de las mujeres de expresar su estilo personal a través de la ropa sin perder su esencia. El documento sugiere que un servicio podría ayudar a las mujeres a desarrollar su estilo propio de una manera estilizada sin comprometer quiénes son.

VESTIBULAR UFPE 2014 - EDITAL DE MATRÍCULA
VESTIBULAR UFPE 2014 - EDITAL DE MATRÍCULAVESTIBULAR UFPE 2014 - EDITAL DE MATRÍCULA
VESTIBULAR UFPE 2014 - EDITAL DE MATRÍCULA
Crowdsourcing / Open Innovation


Einsatz im Unternehmen
Crowdsourcing / Open Innovation


Generierung vs. Realisierung

   Ideengenerierung – Slack (mehr Ressourcen, als benötigt)

   •  Freiräume
   •  Vitalität
   •  Flexibilität
   •  Offenheit
   •  Diversität

   Ideenrealisierung – Projektmanagement

   •  Standardisierung
   •  Organisation
   •  Aufgabenteilung
   •  Experten
   •  Controlling
Crowdsourcing / Open Innovation


Open Innovation im Unternehmen

 Die drei Schritte zu mehr Open Innovation in Ihrem Unternehmen:
 Es ist alles eine Frage der Kultur!

 •  Schwächen eingestehen

     Nur Unternehmen, die es erlauben Fragen zu stellen und nicht alles wissen zu
     müssen, werden erfolgreich Open Innovation betreiben.

 •  Wertschätzung gegenüber Stakeholdern

     Nur Unternehmen, die ihre Stakeholder wertschätzen, werden erfolgreich Open
     Innovation betreiben.

 •  Wissen von aussen aufnehmen

     Nur Unternehmen, die es schaffen Wissen, von aussen aufzunehmen und intern
     nutzbar zu machen, werden erfolgreich Open Innovation betreiben.
Crowdsourcing / Open Innovation


Barrieren für Open Innovation


    Barrieren bei Involvierung von Externen:

    •  Nicht-Voneinander-Wissen (man kennt externe Partner nicht)

    •  Nicht-Miteinander-Können (man scheut den Aufwand)

    •  Nicht-Miteinander-Wollen (man ist nicht motiviert)

    •  Nicht-Miteinander-Dürfen (es ist nicht erlaubt)

Empfohlen für Sie

Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación

Este documento describe diferentes tipos de investigación, incluyendo investigación pura vs aplicada, cualitativa vs cuantitativa, y experimental vs no experimental vs cuasi experimental. También discute investigación de campo.

Seguridad y transparencia en Nayarit
Seguridad y transparencia en NayaritSeguridad y transparencia en Nayarit
Seguridad y transparencia en Nayarit

Este documento presenta estadísticas sobre la incidencia delictiva en el estado de Nayarit entre 2013 y 2015. Los datos muestran una disminución general en la tasa de delitos totales durante este periodo, aunque algunos delitos como el robo a casa habitación aumentaron. El documento también describe varias solicitudes de información presentadas al gobierno de Nayarit que no fueron respondidas oportunamente sobre temas como trata de personas y secuestros. En general, el acceso a la información pública en Nayarit no ha sido satisfactorio

nayarittransparenciaseguridad
Anyela Glante Filtros Tecnicas AnyelaGalante_P3.ppt
Anyela Glante Filtros Tecnicas AnyelaGalante_P3.pptAnyela Glante Filtros Tecnicas AnyelaGalante_P3.ppt
Anyela Glante Filtros Tecnicas AnyelaGalante_P3.ppt

El documento resume las configuraciones de varios filtros de Photoshop como película granulada, cuarteado, plasificado, papel húmedo, estilográfica, resplandor difuso, bordes resplandecientes, azujelo de mosaico, sombreado y contorno con tinta, indicando los valores ajustados para parámetros como granulado, número de niveles, intensidad, detalle, suavisado, longitud de trazo y equilibrio de luz y sombra.

educacion aprendizaje formacion relax
Crowdsourcing / Open Innovation


Gefässe schaffen

   •  Ideenwettbewerbe (in Teams/mit Externen)

   •  Idea Champions auffinden und anerkennen

   •  Tool-Box zur Verfügung stellen

   •  Kooperationen eingehen, wenn sinnvoll

   •  Pain-Shops organisieren (wo tut‘s zurzeit weh)

   •  Slack fördern (Google Friday)
Crowdsourcing / Open Innovation


Interaktion mit aussen planen

   •  Ziele und Erwartungen klar definieren und regelmässig überprüfen

   •  Ressourcen bereitstellen

   •  Kanäle sorgfältig auswählen

   •  Zuerst denken, dann sprechen

   •  Authentisch auftreten

   •  Unzufriedenheiten offen behandeln
Crowdsourcing / Open Innovation


7 Schritte zu mehr Innovationskraft

1.  Das „Stille Kämmerlein“ ist definitiv passé.
2.  Es gibt viele smarte Menschen, die Sie unterstützen wollen.
3.  Innovation beginnt mit einer Frage, nicht mit einer Idee.
4.  Betriebsblindheit ist für Innovation nicht förderlich.
5.  Die beste Idee entsteht oft aus mehreren guten Ideen.
6.  Je früher der Kunde involviert ist, desto geringer das Flop-Risiko.
7.  Ideen werden erst mit deren Umsetzung wertvoll.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Innovation und controlling kapfenberg 1203
Innovation und controlling kapfenberg 1203Innovation und controlling kapfenberg 1203
Innovation und controlling kapfenberg 1203
ICV
 
"Innovation Communities: Aufbau, Moderation und Community Managment" - Die Pr...
"Innovation Communities: Aufbau, Moderation und Community Managment" - Die Pr..."Innovation Communities: Aufbau, Moderation und Community Managment" - Die Pr...
"Innovation Communities: Aufbau, Moderation und Community Managment" - Die Pr...
innosabi GmbH
 
UpStart FHNW Olten
UpStart FHNW OltenUpStart FHNW Olten
UpStart FHNW Olten
Atizo AG
 
Crowdsourcing – Cases und Praxistipps
Crowdsourcing – Cases und PraxistippsCrowdsourcing – Cases und Praxistipps
Crowdsourcing – Cases und Praxistipps
Catharina van Delden
 
Kreativprozessmodelle @ Design Thinking Community Hamburg
Kreativprozessmodelle @ Design Thinking Community HamburgKreativprozessmodelle @ Design Thinking Community Hamburg
Kreativprozessmodelle @ Design Thinking Community Hamburg
Jens Otto Lange
 
Innovation in Bibliotheken
Innovation in BibliothekenInnovation in Bibliotheken
Innovation in Bibliotheken
Rudolf Mumenthaler
 
"Warum Crowdsourced Innovation?" - Die innovators studio Master Class #01
"Warum Crowdsourced Innovation?" -  Die innovators studio Master Class #01"Warum Crowdsourced Innovation?" -  Die innovators studio Master Class #01
"Warum Crowdsourced Innovation?" - Die innovators studio Master Class #01
innosabi GmbH
 
Geschäftsmodellinnovationen, Präsentation Fraunhofer Gesellschaft
Geschäftsmodellinnovationen, Präsentation Fraunhofer GesellschaftGeschäftsmodellinnovationen, Präsentation Fraunhofer Gesellschaft
Geschäftsmodellinnovationen, Präsentation Fraunhofer Gesellschaft
Patrick Stähler
 
Open Innovation and Crowdsourcing
Open Innovation and CrowdsourcingOpen Innovation and Crowdsourcing
Open Innovation and Crowdsourcing
Ann Key
 
"Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In...
"Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In..."Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In...
"Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In...
innosabi GmbH
 
innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...
innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...
innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...
innosabi GmbH
 
Thoughts on open innovation social mediaweek sandromorghen yutongo 27092012
Thoughts on open innovation social mediaweek sandromorghen yutongo 27092012Thoughts on open innovation social mediaweek sandromorghen yutongo 27092012
Thoughts on open innovation social mediaweek sandromorghen yutongo 27092012
Sandro Morghen
 
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen GeschäftsmodellenMit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
Hemma Bieser
 
Webinar 22.08.2014
Webinar 22.08.2014Webinar 22.08.2014
Webinar 22.08.2014
Niko Ryba
 
Bettgeschichte zur Innovationskultur
Bettgeschichte zur Innovationskultur Bettgeschichte zur Innovationskultur
Bettgeschichte zur Innovationskultur
FÖHR Agentur für Innovationskulturen
 
Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...
Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...
Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...
Ingrid Gerstbach
 
Innovation und Kollaboration
Innovation und Kollaboration Innovation und Kollaboration
Innovation und Kollaboration
Clemens Frowein
 

Was ist angesagt? (18)

Innovation und controlling kapfenberg 1203
Innovation und controlling kapfenberg 1203Innovation und controlling kapfenberg 1203
Innovation und controlling kapfenberg 1203
 
"Innovation Communities: Aufbau, Moderation und Community Managment" - Die Pr...
"Innovation Communities: Aufbau, Moderation und Community Managment" - Die Pr..."Innovation Communities: Aufbau, Moderation und Community Managment" - Die Pr...
"Innovation Communities: Aufbau, Moderation und Community Managment" - Die Pr...
 
UpStart FHNW Olten
UpStart FHNW OltenUpStart FHNW Olten
UpStart FHNW Olten
 
Crowdsourcing – Cases und Praxistipps
Crowdsourcing – Cases und PraxistippsCrowdsourcing – Cases und Praxistipps
Crowdsourcing – Cases und Praxistipps
 
Kreativprozessmodelle @ Design Thinking Community Hamburg
Kreativprozessmodelle @ Design Thinking Community HamburgKreativprozessmodelle @ Design Thinking Community Hamburg
Kreativprozessmodelle @ Design Thinking Community Hamburg
 
Innovation in Bibliotheken
Innovation in BibliothekenInnovation in Bibliotheken
Innovation in Bibliotheken
 
"Warum Crowdsourced Innovation?" - Die innovators studio Master Class #01
"Warum Crowdsourced Innovation?" -  Die innovators studio Master Class #01"Warum Crowdsourced Innovation?" -  Die innovators studio Master Class #01
"Warum Crowdsourced Innovation?" - Die innovators studio Master Class #01
 
Geschäftsmodellinnovationen, Präsentation Fraunhofer Gesellschaft
Geschäftsmodellinnovationen, Präsentation Fraunhofer GesellschaftGeschäftsmodellinnovationen, Präsentation Fraunhofer Gesellschaft
Geschäftsmodellinnovationen, Präsentation Fraunhofer Gesellschaft
 
Open Innovation and Crowdsourcing
Open Innovation and CrowdsourcingOpen Innovation and Crowdsourcing
Open Innovation and Crowdsourcing
 
"Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In...
"Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In..."Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In...
"Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In...
 
innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...
innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...
innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...
 
Thoughts on open innovation social mediaweek sandromorghen yutongo 27092012
Thoughts on open innovation social mediaweek sandromorghen yutongo 27092012Thoughts on open innovation social mediaweek sandromorghen yutongo 27092012
Thoughts on open innovation social mediaweek sandromorghen yutongo 27092012
 
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen GeschäftsmodellenMit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
 
Webinar 22.08.2014
Webinar 22.08.2014Webinar 22.08.2014
Webinar 22.08.2014
 
Innosabi - Crowdsourcing
Innosabi - CrowdsourcingInnosabi - Crowdsourcing
Innosabi - Crowdsourcing
 
Bettgeschichte zur Innovationskultur
Bettgeschichte zur Innovationskultur Bettgeschichte zur Innovationskultur
Bettgeschichte zur Innovationskultur
 
Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...
Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...
Design Thinking Webinar: Warum Empathie und Experimentierfreude in die Arbeit...
 
Innovation und Kollaboration
Innovation und Kollaboration Innovation und Kollaboration
Innovation und Kollaboration
 

Andere mochten auch

2 modelos matemáticos avanzados en la hoja de cálculo
2 modelos matemáticos avanzados en la hoja de cálculo2 modelos matemáticos avanzados en la hoja de cálculo
2 modelos matemáticos avanzados en la hoja de cálculo
evanellysalazar
 
Acompañamiento tutorial de un e mediador en ava mediante el uso de un ple
Acompañamiento tutorial de un e mediador en ava mediante el uso de un pleAcompañamiento tutorial de un e mediador en ava mediante el uso de un ple
Acompañamiento tutorial de un e mediador en ava mediante el uso de un ple
Mariela Saldarriaga López
 
8 integracion de aprendizajes parcial 1
8 integracion de aprendizajes parcial 18 integracion de aprendizajes parcial 1
8 integracion de aprendizajes parcial 1
Andrea0903B
 
Evolución de la comunicación humana
Evolución de la comunicación humanaEvolución de la comunicación humana
Evolución de la comunicación humana
950623
 
Presentación trabajo de grado tics
Presentación trabajo de grado ticsPresentación trabajo de grado tics
Presentación trabajo de grado tics
Aquileovelez
 
Power p5
Power p5Power p5
Power p5
Rubioiors
 
Google Docs
Google DocsGoogle Docs
Google Docs
Erika Araujo
 
Fashion Victims
Fashion VictimsFashion Victims
Fashion Victims
Verónica Monge
 
VESTIBULAR UFPE 2014 - EDITAL DE MATRÍCULA
VESTIBULAR UFPE 2014 - EDITAL DE MATRÍCULAVESTIBULAR UFPE 2014 - EDITAL DE MATRÍCULA
VESTIBULAR UFPE 2014 - EDITAL DE MATRÍCULA
Isaquel Silva
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
Bruno Mina Argueta
 
Seguridad y transparencia en Nayarit
Seguridad y transparencia en NayaritSeguridad y transparencia en Nayarit
Seguridad y transparencia en Nayarit
Joel Salas
 
Anyela Glante Filtros Tecnicas AnyelaGalante_P3.ppt
Anyela Glante Filtros Tecnicas AnyelaGalante_P3.pptAnyela Glante Filtros Tecnicas AnyelaGalante_P3.ppt
Anyela Glante Filtros Tecnicas AnyelaGalante_P3.ppt
Lorenzo Pinto
 
Reporte2
Reporte2Reporte2
Informatica
InformaticaInformatica
Informatica
Johanna2906
 
151211 cvk
151211 cvk151211 cvk
151211 cvk
cvk-bonn
 
مرگ.رنگ -سهراب.سپهری
مرگ.رنگ -سهراب.سپهریمرگ.رنگ -سهراب.سپهری
مرگ.رنگ -سهراب.سپهری
Farid Kamali
 
Trabajo colaborativo aplicación matrimaticas
Trabajo colaborativo aplicación matrimaticasTrabajo colaborativo aplicación matrimaticas
Trabajo colaborativo aplicación matrimaticas
bguzmana
 
57 135-1-pb
57 135-1-pb57 135-1-pb

Andere mochten auch (20)

2 modelos matemáticos avanzados en la hoja de cálculo
2 modelos matemáticos avanzados en la hoja de cálculo2 modelos matemáticos avanzados en la hoja de cálculo
2 modelos matemáticos avanzados en la hoja de cálculo
 
Acompañamiento tutorial de un e mediador en ava mediante el uso de un ple
Acompañamiento tutorial de un e mediador en ava mediante el uso de un pleAcompañamiento tutorial de un e mediador en ava mediante el uso de un ple
Acompañamiento tutorial de un e mediador en ava mediante el uso de un ple
 
8 integracion de aprendizajes parcial 1
8 integracion de aprendizajes parcial 18 integracion de aprendizajes parcial 1
8 integracion de aprendizajes parcial 1
 
Evolución de la comunicación humana
Evolución de la comunicación humanaEvolución de la comunicación humana
Evolución de la comunicación humana
 
Presentación trabajo de grado tics
Presentación trabajo de grado ticsPresentación trabajo de grado tics
Presentación trabajo de grado tics
 
Power p5
Power p5Power p5
Power p5
 
Google Docs
Google DocsGoogle Docs
Google Docs
 
Fashion Victims
Fashion VictimsFashion Victims
Fashion Victims
 
VESTIBULAR UFPE 2014 - EDITAL DE MATRÍCULA
VESTIBULAR UFPE 2014 - EDITAL DE MATRÍCULAVESTIBULAR UFPE 2014 - EDITAL DE MATRÍCULA
VESTIBULAR UFPE 2014 - EDITAL DE MATRÍCULA
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
Seguridad y transparencia en Nayarit
Seguridad y transparencia en NayaritSeguridad y transparencia en Nayarit
Seguridad y transparencia en Nayarit
 
Anyela Glante Filtros Tecnicas AnyelaGalante_P3.ppt
Anyela Glante Filtros Tecnicas AnyelaGalante_P3.pptAnyela Glante Filtros Tecnicas AnyelaGalante_P3.ppt
Anyela Glante Filtros Tecnicas AnyelaGalante_P3.ppt
 
Reporte2
Reporte2Reporte2
Reporte2
 
Informatica
InformaticaInformatica
Informatica
 
151211 cvk
151211 cvk151211 cvk
151211 cvk
 
مرگ.رنگ -سهراب.سپهری
مرگ.رنگ -سهراب.سپهریمرگ.رنگ -سهراب.سپهری
مرگ.رنگ -سهراب.سپهری
 
Plewa pr 1_2013
Plewa pr 1_2013Plewa pr 1_2013
Plewa pr 1_2013
 
Trabajo colaborativo aplicación matrimaticas
Trabajo colaborativo aplicación matrimaticasTrabajo colaborativo aplicación matrimaticas
Trabajo colaborativo aplicación matrimaticas
 
57 135-1-pb
57 135-1-pb57 135-1-pb
57 135-1-pb
 
Binder1
Binder1Binder1
Binder1
 

Ähnlich wie Lehrgang an der SOMEX Cloud, Daniel Krebser, April 2012

Social Media Lehrgang, SMI Köniz, Daniel Krebser, April 2012
Social Media Lehrgang, SMI Köniz, Daniel Krebser, April 2012Social Media Lehrgang, SMI Köniz, Daniel Krebser, April 2012
Social Media Lehrgang, SMI Köniz, Daniel Krebser, April 2012
Daniel Krebser
 
Lehrgang an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Daniel Krebser, Januar 2012
Lehrgang an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Daniel Krebser, Januar 2012Lehrgang an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Daniel Krebser, Januar 2012
Lehrgang an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Daniel Krebser, Januar 2012
Atizo AG
 
Lehrgang Entrepreneurship FH Nordwest Schweiz
Lehrgang Entrepreneurship FH Nordwest SchweizLehrgang Entrepreneurship FH Nordwest Schweiz
Lehrgang Entrepreneurship FH Nordwest Schweiz
dkrebser
 
Certified Innovation Manager, SIB
Certified Innovation Manager, SIBCertified Innovation Manager, SIB
Certified Innovation Manager, SIB
Atizo AG
 
Crowdsourcing -das_outsourcing_der_zukunft
Crowdsourcing  -das_outsourcing_der_zukunftCrowdsourcing  -das_outsourcing_der_zukunft
Crowdsourcing -das_outsourcing_der_zukunft
koglerma
 
Pro innovator lehrgang doku
Pro innovator lehrgang dokuPro innovator lehrgang doku
Pro innovator lehrgang doku
melanie_ernst
 
innosabi innovators studio webcast 201502
innosabi innovators studio webcast 201502innosabi innovators studio webcast 201502
innosabi innovators studio webcast 201502
Catharina van Delden
 
Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012
Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012
Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012
Atizo AG
 
Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012
Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012
Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012
Daniel Krebser
 
Crowdsourcing Summit: Ideenreichtum & Innovationen aus der Crowd
Crowdsourcing Summit: Ideenreichtum & Innovationen aus der CrowdCrowdsourcing Summit: Ideenreichtum & Innovationen aus der Crowd
Crowdsourcing Summit: Ideenreichtum & Innovationen aus der Crowd
Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH
 
Zentrale Informatikdienste Basel Stadt - September 2011
Zentrale Informatikdienste Basel Stadt - September 2011Zentrale Informatikdienste Basel Stadt - September 2011
Zentrale Informatikdienste Basel Stadt - September 2011
Atizo AG
 
Innovation braucht Raum - Stuttgarter Kreativspace
Innovation braucht Raum - Stuttgarter KreativspaceInnovation braucht Raum - Stuttgarter Kreativspace
Innovation braucht Raum - Stuttgarter Kreativspace
Daniel Bartel
 
Innovation und kollaboration clemens frowein
Innovation und kollaboration clemens froweinInnovation und kollaboration clemens frowein
Innovation und kollaboration clemens frowein
Clemens Frowein
 
Tools und Trends im Wissensmanagement
Tools und Trends im WissensmanagementTools und Trends im Wissensmanagement
Crowdsourcing - Das_Outsourcing_der_Zukunft!?
Crowdsourcing  - Das_Outsourcing_der_Zukunft!?Crowdsourcing  - Das_Outsourcing_der_Zukunft!?
Crowdsourcing - Das_Outsourcing_der_Zukunft!?
Benjamin Kaindl
 
Crowdsourcing -das_outsourcing_der_zukunft!
Crowdsourcing  -das_outsourcing_der_zukunft!Crowdsourcing  -das_outsourcing_der_zukunft!
Crowdsourcing -das_outsourcing_der_zukunft!
koglerma
 
Innovationspreis des Kanton Aargaus
Innovationspreis des Kanton AargausInnovationspreis des Kanton Aargaus
Innovationspreis des Kanton Aargaus
Atizo AG
 
Vortrag Global IP Trends
Vortrag Global IP TrendsVortrag Global IP Trends
Vortrag Global IP Trends
Atizo AG
 
Open innovation@#bcg12
Open innovation@#bcg12Open innovation@#bcg12
Open innovation@#bcg12
Reinhard Willfort-Zitz
 
innosabi innovators studio Master Class #01: "Warum Crowdsourced Innovation? ...
innosabi innovators studio Master Class #01: "Warum Crowdsourced Innovation? ...innosabi innovators studio Master Class #01: "Warum Crowdsourced Innovation? ...
innosabi innovators studio Master Class #01: "Warum Crowdsourced Innovation? ...
innosabi GmbH
 

Ähnlich wie Lehrgang an der SOMEX Cloud, Daniel Krebser, April 2012 (20)

Social Media Lehrgang, SMI Köniz, Daniel Krebser, April 2012
Social Media Lehrgang, SMI Köniz, Daniel Krebser, April 2012Social Media Lehrgang, SMI Köniz, Daniel Krebser, April 2012
Social Media Lehrgang, SMI Köniz, Daniel Krebser, April 2012
 
Lehrgang an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Daniel Krebser, Januar 2012
Lehrgang an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Daniel Krebser, Januar 2012Lehrgang an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Daniel Krebser, Januar 2012
Lehrgang an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Daniel Krebser, Januar 2012
 
Lehrgang Entrepreneurship FH Nordwest Schweiz
Lehrgang Entrepreneurship FH Nordwest SchweizLehrgang Entrepreneurship FH Nordwest Schweiz
Lehrgang Entrepreneurship FH Nordwest Schweiz
 
Certified Innovation Manager, SIB
Certified Innovation Manager, SIBCertified Innovation Manager, SIB
Certified Innovation Manager, SIB
 
Crowdsourcing -das_outsourcing_der_zukunft
Crowdsourcing  -das_outsourcing_der_zukunftCrowdsourcing  -das_outsourcing_der_zukunft
Crowdsourcing -das_outsourcing_der_zukunft
 
Pro innovator lehrgang doku
Pro innovator lehrgang dokuPro innovator lehrgang doku
Pro innovator lehrgang doku
 
innosabi innovators studio webcast 201502
innosabi innovators studio webcast 201502innosabi innovators studio webcast 201502
innosabi innovators studio webcast 201502
 
Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012
Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012
Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012
 
Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012
Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012
Referat Wirtschaftsraum Bern, Daniel Krebser, März 2012
 
Crowdsourcing Summit: Ideenreichtum & Innovationen aus der Crowd
Crowdsourcing Summit: Ideenreichtum & Innovationen aus der CrowdCrowdsourcing Summit: Ideenreichtum & Innovationen aus der Crowd
Crowdsourcing Summit: Ideenreichtum & Innovationen aus der Crowd
 
Zentrale Informatikdienste Basel Stadt - September 2011
Zentrale Informatikdienste Basel Stadt - September 2011Zentrale Informatikdienste Basel Stadt - September 2011
Zentrale Informatikdienste Basel Stadt - September 2011
 
Innovation braucht Raum - Stuttgarter Kreativspace
Innovation braucht Raum - Stuttgarter KreativspaceInnovation braucht Raum - Stuttgarter Kreativspace
Innovation braucht Raum - Stuttgarter Kreativspace
 
Innovation und kollaboration clemens frowein
Innovation und kollaboration clemens froweinInnovation und kollaboration clemens frowein
Innovation und kollaboration clemens frowein
 
Tools und Trends im Wissensmanagement
Tools und Trends im WissensmanagementTools und Trends im Wissensmanagement
Tools und Trends im Wissensmanagement
 
Crowdsourcing - Das_Outsourcing_der_Zukunft!?
Crowdsourcing  - Das_Outsourcing_der_Zukunft!?Crowdsourcing  - Das_Outsourcing_der_Zukunft!?
Crowdsourcing - Das_Outsourcing_der_Zukunft!?
 
Crowdsourcing -das_outsourcing_der_zukunft!
Crowdsourcing  -das_outsourcing_der_zukunft!Crowdsourcing  -das_outsourcing_der_zukunft!
Crowdsourcing -das_outsourcing_der_zukunft!
 
Innovationspreis des Kanton Aargaus
Innovationspreis des Kanton AargausInnovationspreis des Kanton Aargaus
Innovationspreis des Kanton Aargaus
 
Vortrag Global IP Trends
Vortrag Global IP TrendsVortrag Global IP Trends
Vortrag Global IP Trends
 
Open innovation@#bcg12
Open innovation@#bcg12Open innovation@#bcg12
Open innovation@#bcg12
 
innosabi innovators studio Master Class #01: "Warum Crowdsourced Innovation? ...
innosabi innovators studio Master Class #01: "Warum Crowdsourced Innovation? ...innosabi innovators studio Master Class #01: "Warum Crowdsourced Innovation? ...
innosabi innovators studio Master Class #01: "Warum Crowdsourced Innovation? ...
 

Mehr von Atizo AG

Atizo c sbei_migros_130319
Atizo c sbei_migros_130319Atizo c sbei_migros_130319
Atizo c sbei_migros_130319
Atizo AG
 
Atizo fh luzern_130306
Atizo fh luzern_130306Atizo fh luzern_130306
Atizo fh luzern_130306
Atizo AG
 
Atizo uni lugano_130221
Atizo uni lugano_130221Atizo uni lugano_130221
Atizo uni lugano_130221
Atizo AG
 
B2berne Tischmesse, Daniel Krebser, Mai 2012
B2berne Tischmesse, Daniel Krebser, Mai 2012B2berne Tischmesse, Daniel Krebser, Mai 2012
B2berne Tischmesse, Daniel Krebser, Mai 2012
Atizo AG
 
Ovo-Botschafter 2012
Ovo-Botschafter 2012Ovo-Botschafter 2012
Ovo-Botschafter 2012
Atizo AG
 
Social Media Event - Christian Hirsig, Atizo
Social Media Event - Christian Hirsig, AtizoSocial Media Event - Christian Hirsig, Atizo
Social Media Event - Christian Hirsig, Atizo
Atizo AG
 
Business trifft Bildung
Business trifft BildungBusiness trifft Bildung
Business trifft Bildung
Atizo AG
 
ConnectUS, FHNW
ConnectUS, FHNWConnectUS, FHNW
ConnectUS, FHNW
Atizo AG
 
Atizo herbstschule 11118
Atizo herbstschule 11118Atizo herbstschule 11118
Atizo herbstschule 11118
Atizo AG
 
Inspiration Day Schweiz Tourismus
Inspiration Day Schweiz TourismusInspiration Day Schweiz Tourismus
Inspiration Day Schweiz Tourismus
Atizo AG
 
ZHAW, Life Sciences in Spiez
ZHAW, Life Sciences in SpiezZHAW, Life Sciences in Spiez
ZHAW, Life Sciences in Spiez
Atizo AG
 
Empiricon Schwarmintelligenz - September 2011
Empiricon Schwarmintelligenz - September 2011Empiricon Schwarmintelligenz - September 2011
Empiricon Schwarmintelligenz - September 2011
Atizo AG
 
Flughafen Zürich - August 2011
Flughafen Zürich - August 2011Flughafen Zürich - August 2011
Flughafen Zürich - August 2011
Atizo AG
 
Rotary Club Bern-Christoffel - August 2011
Rotary Club Bern-Christoffel - August 2011Rotary Club Bern-Christoffel - August 2011
Rotary Club Bern-Christoffel - August 2011
Atizo AG
 
TUHH in Hamburg - Juli 2011
TUHH in Hamburg - Juli 2011TUHH in Hamburg - Juli 2011
TUHH in Hamburg - Juli 2011
Atizo AG
 
Post KMK - Juni 2011
Post KMK - Juni 2011Post KMK - Juni 2011
Post KMK - Juni 2011
Atizo AG
 
R&D Day von PWC - Mai 2011
R&D Day von PWC - Mai 2011R&D Day von PWC - Mai 2011
R&D Day von PWC - Mai 2011
Atizo AG
 
Cert. Digital Marketing Expert - Mai 2011
Cert. Digital Marketing Expert - Mai 2011Cert. Digital Marketing Expert - Mai 2011
Cert. Digital Marketing Expert - Mai 2011
Atizo AG
 

Mehr von Atizo AG (18)

Atizo c sbei_migros_130319
Atizo c sbei_migros_130319Atizo c sbei_migros_130319
Atizo c sbei_migros_130319
 
Atizo fh luzern_130306
Atizo fh luzern_130306Atizo fh luzern_130306
Atizo fh luzern_130306
 
Atizo uni lugano_130221
Atizo uni lugano_130221Atizo uni lugano_130221
Atizo uni lugano_130221
 
B2berne Tischmesse, Daniel Krebser, Mai 2012
B2berne Tischmesse, Daniel Krebser, Mai 2012B2berne Tischmesse, Daniel Krebser, Mai 2012
B2berne Tischmesse, Daniel Krebser, Mai 2012
 
Ovo-Botschafter 2012
Ovo-Botschafter 2012Ovo-Botschafter 2012
Ovo-Botschafter 2012
 
Social Media Event - Christian Hirsig, Atizo
Social Media Event - Christian Hirsig, AtizoSocial Media Event - Christian Hirsig, Atizo
Social Media Event - Christian Hirsig, Atizo
 
Business trifft Bildung
Business trifft BildungBusiness trifft Bildung
Business trifft Bildung
 
ConnectUS, FHNW
ConnectUS, FHNWConnectUS, FHNW
ConnectUS, FHNW
 
Atizo herbstschule 11118
Atizo herbstschule 11118Atizo herbstschule 11118
Atizo herbstschule 11118
 
Inspiration Day Schweiz Tourismus
Inspiration Day Schweiz TourismusInspiration Day Schweiz Tourismus
Inspiration Day Schweiz Tourismus
 
ZHAW, Life Sciences in Spiez
ZHAW, Life Sciences in SpiezZHAW, Life Sciences in Spiez
ZHAW, Life Sciences in Spiez
 
Empiricon Schwarmintelligenz - September 2011
Empiricon Schwarmintelligenz - September 2011Empiricon Schwarmintelligenz - September 2011
Empiricon Schwarmintelligenz - September 2011
 
Flughafen Zürich - August 2011
Flughafen Zürich - August 2011Flughafen Zürich - August 2011
Flughafen Zürich - August 2011
 
Rotary Club Bern-Christoffel - August 2011
Rotary Club Bern-Christoffel - August 2011Rotary Club Bern-Christoffel - August 2011
Rotary Club Bern-Christoffel - August 2011
 
TUHH in Hamburg - Juli 2011
TUHH in Hamburg - Juli 2011TUHH in Hamburg - Juli 2011
TUHH in Hamburg - Juli 2011
 
Post KMK - Juni 2011
Post KMK - Juni 2011Post KMK - Juni 2011
Post KMK - Juni 2011
 
R&D Day von PWC - Mai 2011
R&D Day von PWC - Mai 2011R&D Day von PWC - Mai 2011
R&D Day von PWC - Mai 2011
 
Cert. Digital Marketing Expert - Mai 2011
Cert. Digital Marketing Expert - Mai 2011Cert. Digital Marketing Expert - Mai 2011
Cert. Digital Marketing Expert - Mai 2011
 

Lehrgang an der SOMEX Cloud, Daniel Krebser, April 2012

  • 1. Crowdsourcing SOMEXCLOUD, Social Media Akademie Atizo AG Daniel Krebser CCO, Head of Consulting @dkrebser
  • 2. Crowdsourcing / Open Innovation Space Shuttle Challenger: 28. Januar 1986
  • 3. Crowdsourcing / Open Innovation Warum sind die Zuschauer besser als Gilbert?
  • 4. Crowdsourcing / Open Innovation Warum ist der Publikumsjoker so beliebt?
  • 5. Crowdsourcing / Open Innovation Power of Crowds
  • 6. Crowdsourcing / Open Innovation Power of Crowds
  • 7. Crowdsourcing / Open Innovation Power of Crowds
  • 8. Crowdsourcing / Open Innovation Power of Crowds
  • 9. Crowdsourcing / Open Innovation Wisdom of Crowds The Wisdom of Crowds Die Weisheit der Vielen “One day in the fall of 1906, the British scientist Francis Galton left his home in the town of Plymouth and headed for a country fair …” James Surowiecki
  • 10. Crowdsourcing / Open Innovation Crowd vs. Experten Q I
  • 11. Crowdsourcing / Open Innovation Was ist Crowdsourcing?
  • 12. Crowdsourcing / Open Innovation Was ist Crowdsourcing? Henry Chessbrough
  • 13. Crowdsourcing / Open Innovation Was ist Open Innovation? Eric van Hippel
  • 14. Crowdsourcing / Open Innovation Evolution der Erfinder Der Erfinder 1.0: •  Hat eine Lösung •  Meldet Patente an •  Spricht nie über seine Ideen •  Hofft auf Millionen •  Erfindet die Welt neu Der Erfinder 2.0: •  Hat viele Ideen •  Tauscht gerne Ideen aus •  Entwickelt Ideen gemeinsam •  Kombiniert Bestehendes •  Ist weltoffen
  • 15. Open Innovation und Crowdsourcing Chancen für Unternehmen?
  • 16. Crowdsourcing / Open Innovation Chancen Chance: Fit-to-Market Chance: Time-to-Market Chance: Cost-to-Market Chance: New-to-Market
  • 17. Chancen und Risiken Chancen Risiken Merkliche Kosteneinsparungen Erhöhte Verwundbarkeit Erhöhte Bedürfniskonformität Gefühlter Sicherheitsverlust Schnellere Reaktionsfähigkeit Unklare Rechtssituation Verbesserung Image Überraschungseffekt leidet Wertschätzung der Stakeholder Bedrohung der Kernkompetenzen Überraschende Ansätze Erfordert Unternehmenskultur
  • 18. Open Innovation und Crowdsourcing Projektansatz
  • 19. So geht es nicht ...
  • 20. So geht es nicht ...
  • 21. Crowdsourcing / Open Innovation Einsatzgebiete Strategie Produkte Marketing Prozesse
  • 22. Crowdsourcing / Open Innovation Welche Stakeholder?
  • 23. Crowdsourcing / Open Innovation Projektablauf •  Thema auswählen •  Relevant für viele Stakeholder •  Projekt oder Konzept ist geplant (Verantwortung, Budget, Umsetzung) •  Animiert zum Denken und Diskutieren •  Frage formulieren - möglichst kurz, da Internet •  verständlich (ein 10-jähriger versteht die Frage) •  Community auswählen •  so offen wie möglich •  so aktiv wie möglich •  Mischung aus Experten- und Anwenderwissen
  • 24. Crowdsourcing / Open Innovation Projektablauf Schritt 1 Schritt 2 Schritt 3 Schritt 4 Schritt 5 Frage Ideen Ideen Ideen Umsetzung ausarbeiten finden auswählen bewerten planen
  • 25. Crowdsourcing / Open Innovation Mit Web-Community Produkte entwickeln Ziel: Bedürfnisse zum Motorrad der Zukunft erkennen Ergebnis   Über 700 Insp irationen ern Community: BMW und von über 250 Ideengeb Atizo Community von 8 Lead-Usern   Team   Konzept mit A nalysen und Designs Thomas Hirschmann Projektleiter «BMW Motorrad Innovation Contest»
  • 26. Crowdsourcing / Open Innovation Vorschlagswesen Ziel: Aufdecken von Sparpotenzial Ergebnis Community: SBB Mitarbeiter   32 Kostenstenkungs- Massnahmen   Sparpotenzial von 1.5 Mio.   Motivation und Wertschätzung für Mitarbeitende Alfred Späti Produktmanager Data Telecom SBB
  • 27. Open Innovation und Crowdsourcing Plattformansatz
  • 28. Crowdsourcing / Open Innovation Fokus: Studenten / Dozenten
  • 29. Crowdsourcing / Open Innovation Fokus: Produktideen / Experience Ideen
  • 30. Crowdsourcing / Open Innovation Fokus: Externe Innovatoren
  • 31. Crowdsourcing / Open Innovation Fokus: Customer Insights
  • 32. Crowdsourcing / Open Innovation Fokus: Technologie / Prozesse
  • 33. Crowdsourcing / Open Innovation Einsatz im Unternehmen
  • 34. Crowdsourcing / Open Innovation Generierung vs. Realisierung Ideengenerierung – Slack (mehr Ressourcen, als benötigt) •  Freiräume •  Vitalität •  Flexibilität •  Offenheit •  Diversität Ideenrealisierung – Projektmanagement •  Standardisierung •  Organisation •  Aufgabenteilung •  Experten •  Controlling
  • 35. Crowdsourcing / Open Innovation Open Innovation im Unternehmen Die drei Schritte zu mehr Open Innovation in Ihrem Unternehmen: Es ist alles eine Frage der Kultur! •  Schwächen eingestehen Nur Unternehmen, die es erlauben Fragen zu stellen und nicht alles wissen zu müssen, werden erfolgreich Open Innovation betreiben. •  Wertschätzung gegenüber Stakeholdern Nur Unternehmen, die ihre Stakeholder wertschätzen, werden erfolgreich Open Innovation betreiben. •  Wissen von aussen aufnehmen Nur Unternehmen, die es schaffen Wissen, von aussen aufzunehmen und intern nutzbar zu machen, werden erfolgreich Open Innovation betreiben.
  • 36. Crowdsourcing / Open Innovation Barrieren für Open Innovation Barrieren bei Involvierung von Externen: •  Nicht-Voneinander-Wissen (man kennt externe Partner nicht) •  Nicht-Miteinander-Können (man scheut den Aufwand) •  Nicht-Miteinander-Wollen (man ist nicht motiviert) •  Nicht-Miteinander-Dürfen (es ist nicht erlaubt)
  • 37. Crowdsourcing / Open Innovation Gefässe schaffen •  Ideenwettbewerbe (in Teams/mit Externen) •  Idea Champions auffinden und anerkennen •  Tool-Box zur Verfügung stellen •  Kooperationen eingehen, wenn sinnvoll •  Pain-Shops organisieren (wo tut‘s zurzeit weh) •  Slack fördern (Google Friday)
  • 38. Crowdsourcing / Open Innovation Interaktion mit aussen planen •  Ziele und Erwartungen klar definieren und regelmässig überprüfen •  Ressourcen bereitstellen •  Kanäle sorgfältig auswählen •  Zuerst denken, dann sprechen •  Authentisch auftreten •  Unzufriedenheiten offen behandeln
  • 39. Crowdsourcing / Open Innovation 7 Schritte zu mehr Innovationskraft 1.  Das „Stille Kämmerlein“ ist definitiv passé. 2.  Es gibt viele smarte Menschen, die Sie unterstützen wollen. 3.  Innovation beginnt mit einer Frage, nicht mit einer Idee. 4.  Betriebsblindheit ist für Innovation nicht förderlich. 5.  Die beste Idee entsteht oft aus mehreren guten Ideen. 6.  Je früher der Kunde involviert ist, desto geringer das Flop-Risiko. 7.  Ideen werden erst mit deren Umsetzung wertvoll.