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Teams arbeiten gemeinsam auf ein Ziel,
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  • 1. Agile Change Management Agilität nutzen, um zur Agilen Organisation zu werden 5th International Coaching Congress 13. Juni 2018, FHNW Olten Mischa Ramseyer & Moreno della Picca
  • 2. Vereinbarter Rahmen und Commitment Schaffe Wert Übernimm Verantwortung Unterstütze Veränderung Machts zusammen Machs einfach Wir gestalten die Mobiliät der Zukunft – einfach, persönlich, vernetzt. Gemeinsam zielsicherer, schneller, schlanker Wert für unsere Kunden schaffen. Powered by pragmatic solutions gmbh
  • 3. Agilität ist ein Mindset und keine Methode. Diese Prinzipien steuern unser Verhalten und Handeln. Schaffe Wert Kenne das Ziel und vergewissere dich, dass du Wert schaffst. Achte auf die Wirkung im Ziel, begeisterte Kunden. Übernimm Verantwortung Sei mutig und nimm Kompetenzen und Freiräume wahr, triff Entscheide nach deinem professionellen Ermessen. Unterstütze Veränderung Sei offen für Veränderungen, begrüsse neue Erkenntnisse. Erkenne und nutze die Chancen, die sich dir eröffnen. Machts zusammen Arbeitet in einem Team. Integriert den Kunden/Nutzer und entwickelt gemeinsam Lösungen. Versucht jeweils das "ganze Bild" zu sehen, lernt von einander und teilt euer Wissen. Machs einfach Suche nach einfachen Lösungen und setze sie um. Achte auf: Weniger ist mehr, priorisieren, Ballast abwerfen. Powered by pragmatic solutions gmbh
  • 4. 1 2 3 4 5 67 Agilität funktioniert 13.06.2018 Powered by pragmatic solutions gmbh Zu Beginn legt die Führung das Ziel fest. Der Leuchtturm wird von der Führung und dem Team gleichermassen verstanden und bildet die Basis der Zusammenarbeit. Das Team hat alle erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen, um das Ziel zu erreichen. Seine Zusammensetzung bleibt während der ganzen Zeit konstant. Das Team entscheidet selbst, wie es das Ziel erreicht. Das Team arbeitet schrittweise (iterativ) Richtung Ziel und liefert seinen Wertbeitrag Stück für Stück (inkrementell). Aus kurzen Feedback-Zyklen lernt das Team kontinuierlich. Es verbessert sich ständig und minimiert dabei die Risiken. Das Team priorisiert die Ideen und liefert die wertvollsten zuerst. Ob das Team auf dem richtigen Weg ist, misst es an seinem Fortschritt. Es verbessert sich kontinuierlich. Die Führung schafft optimale Voraussetzungen für das Team, um das Ziel zu erreichen. Sie arbeitet am und nicht im System. Zeit und Geld sind fix. So kann das Team fokussiert, kontinuierlich Wert schaffen. 2 3 4 5 6 Kleine interdisziplinäre, selbstorganisierte Teams arbeiten gemeinsam auf ein Ziel, das den Kundinnen Mehrwert bringt. 8 7 1 8 5 © Agile Management Prinzipien der pragmatic solutions gmbh
  • 5. So verstehen wir Agile Coaching Als Beraterin • “Reason Why” schärfen • Vision definieren • Transformations-Organisation & Transformations-Vorgehen auf spezifische Bedürfnisse massschneidern Als Trainer • Basiswissen Agile und Leadership vermitteln Als Coach • Mindset Shift – Verankern der neuen Denk- und Vorgehens- weisen Die Rolle wechselt mit zunehmender Maturität der Menschen, Teams, Organisation 13.06.2018 Powered by pragmatic solutions gmbh
  • 7. Die Agile Transformation entwickelt sich Produktentwicklung agilisieren • Awareness schaffen • Prozess-Hürden abbauen (Wertorientierung, Vorge- hensmodell, Finanzpro- zess, Portfolio) Business gewinnen • In jedem Business Bereich (Division / Konzernbereich) wird eine Agiles Transfor- mationsteam etabliert Führung und Kultur agilisieren • Das Führungsverständis in einer agilen Organisation verändert sich. Reflexion und Lernen Reflexion und Lernen Übernimm Verantwortung Schaffe Wert Machts zusammen Machs einfach Unterstütze Veränderung Die Agilen Prinzipien bilden das Fundament unserer Kultur. Schwerpunkt 2015/16 Schwerpunkt 2017 Schwerpunkt 2018ff Powered by pragmatic solutions gmbh
  • 8. Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit Bei Fragen stehen wir gerne zur Verfügung