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DIGITALE FREELANCER & EXPERTEN
UNBEGRENZTES WISSEN FÜR IHRE PROJEKTE
einfach.
Projektarbeit ist die Triebfeder für
Innovationen in der Wirtschaft.
Projektorganisationen prägen
die Zukunft der Arbeit in
modernen Unternehmen.
Die Projektorganisation wird
durch Fachexperten erweitert.
Externe Spezialisten bringen Ihr
Praxiswissen zu Technologie,
Prozessen sowie Märkten ein.
Gestaltungsfreiheit
Erfolgreiche Unternehmen bilden auf Projektbasis neue
Organisationsformen und setzen Projekte schnell und
agil um.
Der Intrapreneur, als Treiber, Gestalter und
Unternehmer innerhalb der Unternehmens-
Organisation, nutzt strategisch das Potential und die
Flexibilität der Arbeitswelt 4.0.
Er bedient sich im immensen Knowledge-Pool und
bindet die einzelnen spezialisierte Experten ziel-
gerichtet und effizient in seine Projektorganisation ein.
Digitale Welt
Die digitale Revolution beschleunigt das
Tempo, in dem sich die Arbeitswelt
verändert.
Arbeit im Wandel
Neue Technologien machen
Wissensarbeiter (Knowledge Worker)
unabhängig von Ort und Zeit. Sie können
leichter bestimmen, wo und wann Sie Ihre
Arbeit erledigen.
Arbeitswelt der Zukunft
Die Gen-Y, Millennials und Digital Natives,
beginnen die Arbeitswelt zu prägen.
einfach. einfach.
Experten für Ihr Projekt - schnell und zuverlässig
spezialisiert.
Digitale Experten mit relevanten Erfahrungen in Ihren
Spezialthemen und Ihrer Branche.
verfügbar.
Experten die kurzfristig verfügbar sind für Ihren
Projekt- oder Interim-Einsatz.
compliant.
Das Soorce Compliance Scoring-System für eine
sichere Projektabwicklung.
CO2 neutral
Nachhaltig und verantwortungsvoll für eine saubere
Zukunft.
Digital Marketing
Digitale Geschäftsmodelle folgen einer neuen Logik.
Die richtigen Experten für Ihr Projekt sind Teil der digitale Welt.,
In dieser digitalen Welt sind sie vernetzt, leben in ihr, beeinflussen sie.


Sie sind Spezialisten in
• Ad Tech
• Big Data & Analytics
• Creative, Content & Social Media
• CRM
• eCommerce
• Media Planing & Buying
• Mobile 
• Projektmanagement & Produkt Management
• SEO / SEA / SEM
• UX / UI
entwerfen und gestalten digitale Geschäftsmodelle.
Mehr Infos & Beispiele
Digitale Transformation
Digitale Transformation ändert langfristig das Fundament vieler Unternehmen
und hat Auswirkungen auf Potentiale, Strategie, Struktur, Kultur und  Prozesse.
Die Digital Business Transformation ist Kern der Veränderungen in Unternehmen.
- Business Model
Die Digitalisierung eröffnet Möglichkeiten für neue Geschäftsmodelle.
- Customer Experience
Der Kunde gibt zunehmend wertvolle Informationen preis, die den
Unternehmen helfen, noch besser auf ihn einzugehen.
- Operational Process
Die Industrie 4.0 eröffnet viel Optimierungspotential und er Automatisierung
und Verzahnung von Prozessen.
- HR Transformation
Neue Arbeits- und Organisationsformen enablen die Mitarbeiter. Sie bringen
Agilität in die Organisation.
Agiles Arbeiten - Agile Coaching
Der Paradigmenwechsel hin zu mehr Gestaltungsfreiheit und
Verantwortung für den Einzelnen ist in bestehenden Organisationen ein
kulturwandelnder Prozess hin zu
• kundenorientierter Organisationsstruktur
• Iterativen Prozesslandschaften
• mitarbeiterzentriertem Führungsverständnis.
Diese Herausforderung für die Organisation und für den Einzelnen kann
mit methodenerfahrenen Coaches moderiert und begleitet werden.
IT - Informationstechnologie
Agile Vorgehensweisen wie SCRUM verändern nicht nur die
Vorgehensweisen in der Softwareentwicklung. Sie verändern auch die
Anforderungsprofile für Spezialisten, Entwickler und
Projektverantwortliche.
Die Schwerpunkte sind vielfältig:
• Big Data / Predictive Analysis
• Cloud Computing
• Web-App Entwicklung
• Mobile Entwicklung
In SAP
• SAP S/4HANA
• Module & Branchenlösungen
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• ABAP-OO Programmierung
Mehr Infos & Beispiele
Interim Management
Für die Überbrückung kurzfristiger Management Vakanzen
bietet Ihnen Interim Management die Möglichkeit Ihre
Position kurzfristig ohne Qualitätseinbußen zu besetzten.
Egal ob Sie eine Position überbrücken wollen oder für ein
Projekt erfahrene Managementkapazitäten auf Zeit
brauchen.
Wir können Ihnen die richtigen Kandidaten für Ihre Branche
in
- Product Management
- Marketing
- Einkauf
- Finance
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vorstellen.
Mehr Infos & Beispiele
Soorce Compliance
Die Anforderungen an die Compliance für den Einsatz von externen Spezialisten
wachsen stetig. Für größtmögliche Sicherheit hat Soorce ein Scoring-System im Einsatz.
Sie können jedes Projekt und jeden eingesetzte Experte in alle laufenden Projekten
monitoren und erhalten ein Risikoscore.
Das Scoring System begleitet den Projekteinsatz von der ersten Projektanfrage bis zum
erfolgreichen Projektabschluss.
So stellen Sie sicher, dass Sie die richtige Vertragsform für Ihr Projekt wählen.
Mehr Informationen zur Compliance
Umwelt
Soorce arbeitet CO2 neutral.
So, wie Sie es heute von jedem Ihrer Lieferanten erwarten.
CO2 neutrales Recruiting
Alle unsere Aktivitäten stellen wir über Kompensationsprojekte mit
Hilfe von Climate Partner CO2 neutral. Wir erstellen dazu
jährlich eine CO2 Bilanz und ermitteln, welche Menge an CO2
durch unsere Arbeit verursacht wurde. Der ermittelte Wert wird
durch die direkte Förderung eines VCS-zertifizierten
Klimaschutzprojektes kompensiert.
Wir glauben, dass es für Unternehmen im Sinne der CSR
selbstverständlich ist, nachhaltiges Handeln und
verantwortungsvolle Geschäftspolitik als Grundwert zu etablieren
und zu unterstützen.
Mehr Informationen zu CO2 neutral
Vertragsformen
Je nach Ihrer Anforderung können Sie die
Auftragsform wählen, die Ihren
Projekterfordernissen sowie den
Anforderungen an die Compliance am
Besten entspricht.
Contracting
Sie können für Ihre Projekte freiberufliche
Experten aus unserem Pool an Spezialisten
im Digital Marketing, in der IT und im
Engineering wählen.
Arbeitnehmerüberlassung nach AÜG
Für weisungsgebundene Rollen in der Linie
oder Vakanzüberbrückungen können Sie
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einsetzen. Die Experten im Rahmen dieser
Vertragsform sind bei Soorce festangestellt
und werden Ihnen für die Dauer des
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Eine Dienstleistung zu beschreiben ist
so einfach wie einen Namen zu tanzen. 

Unser Vorschlag:
Soorce einfach ausprobieren.
• unverbindliche Anfrage
• kostenfreie, passende Vorschläge
• einfach kalkulierbar
• qualitätsgesicherte Vorauswahl
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einfach die Zusammenarbeit ist.
einfach. verfügbar. spezialisiert. 

CO2 neutral.
Projektbeispiele - Digitales Marketing
• Entwicklung einer iOS Applikation für die Steuerung
in der Gebäudeautomation
• Objektive-C / Xcode Programmierung auf iOS
• Kapseln der Systemschichten, bedienen der
Schnittstellen zum Embedded System
• Objective-C, Xcode, iOS
iOS Experte
• Entwicklung einer Android Applikation für die
Steuerung in der Gebäudeautomation
• Java Programmierung auf Android
• Kapseln der Systemschichten
• Bedienen der Schnittstellen zum embedded
System
• Java, Android, Android Software Development Kit,
Eclipse
Android Experte
• Consulting in der User Experience und User
Interaction für ein High Volume Buchungssystem
mit mobiler Anbindung
• Persona und User Testing
• Wireframing Tools
• Usability Tests, responsive Design, eCommerce,
Conversion Rate Optimization
UX / UI Experte
• Quick Wins am bestehenden Online-Produkt
identifizieren und Umsetzung aussteuern
• Abstimmung der Kerngeschäftsziele mit den
Stakeholdern per Workshop
• Produkt-Weiterentwicklung & Relaunch konzipieren
und erarbeiten
• Steuerung des Relaunch inkl. Agenturpitch etc.
• Entwicklung der Personalplanung.
• Aufsetzen & Einführen relevanter KPIs.
• Produktmanagement für Digital Content Produkte
• SCRUM Product Owner, Managen der Schnittstelle
zu UX-Design und Technik
• SEO, Web-Analyse, Marktforschung
• Ermitteln von KPIs für digitale Medienangebote
• Erzeugen und steuern von Webtraffic
• Abstimmung mit der Content Redaktionen
Produktmanager - Digital Content
für Digitales Marketing und Sales auf
www.soorce.de/digital-marketing/
weitere Projektbeispiele…
Interim Produktmanagement Online
• Ad Hoc Abfragen auf Anforderungen und
Fragestellungen des Fachbereiches hin erstellen
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Clusteranalysen, Neuralen Netzen und weiteren
Statistischen Verfahren
• Programmierung mit Python
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Hadoop und Spark
Big Data - Data Scientist
• Umsetzung der Anforderungen für ein
Risikotragfähigkeitssystem sowie Unterstützung bei
der Erstellung von Fachkonzepten
• Anbindung an ein Drittsystem
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Adressdatenversorgung sowie
Übersetzungsmodells - Ableitung Risikotreiber aus
Makroszenarien
Weiterentwicklung Risikotragfähigkeit
• Quick Wins am bestehenden Online-Produkt
identifizieren und Umsetzung aussteuern
• Abstimmung der Kerngeschäftsziele mit den
Stakeholdern per Workshop
• Produkt-Weiterentwicklung & Relaunch konzipieren
und erarbeiten
• Steuerung des Relaunch inkl. Agenturpitch etc.
• Entwicklung der Personalplanung
• Aufsetzen & Einführen relevanter KPIs
• Produktmanagement für Digital Content Produkte
• SCRUM Product Owner, Managen der Schnittstelle
zu UX-Design und Technik
• SEO, Web-Analyse, Marktforschung
• Ermitteln von  KPIs für digitale Medienangebote
• Erzeugen und steuern von Webtraffic
• Abstimmung mit der Content Redaktionen
Produktmanager - Digital Content
für Digitales Marketing und Sales auf
www.soorce.de/digital-marketing/
weitere Projektbeispiele…
Interim Produktmanagement Online
Projektbeispiele - Finance Projektbeispiele - Online Marketing
Soorce GmbH, Harrlachweg 2, D-68163 Mannheim
Tel.: +49 621 - 4007 1000 Kunden@Soorce.de
einfach.
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  • 1. DIGITALE FREELANCER & EXPERTEN UNBEGRENZTES WISSEN FÜR IHRE PROJEKTE einfach.
  • 2. Projektarbeit ist die Triebfeder für Innovationen in der Wirtschaft. Projektorganisationen prägen die Zukunft der Arbeit in modernen Unternehmen. Die Projektorganisation wird durch Fachexperten erweitert. Externe Spezialisten bringen Ihr Praxiswissen zu Technologie, Prozessen sowie Märkten ein.
  • 3. Gestaltungsfreiheit Erfolgreiche Unternehmen bilden auf Projektbasis neue Organisationsformen und setzen Projekte schnell und agil um. Der Intrapreneur, als Treiber, Gestalter und Unternehmer innerhalb der Unternehmens- Organisation, nutzt strategisch das Potential und die Flexibilität der Arbeitswelt 4.0. Er bedient sich im immensen Knowledge-Pool und bindet die einzelnen spezialisierte Experten ziel- gerichtet und effizient in seine Projektorganisation ein.
  • 4. Digitale Welt Die digitale Revolution beschleunigt das Tempo, in dem sich die Arbeitswelt verändert. Arbeit im Wandel Neue Technologien machen Wissensarbeiter (Knowledge Worker) unabhängig von Ort und Zeit. Sie können leichter bestimmen, wo und wann Sie Ihre Arbeit erledigen. Arbeitswelt der Zukunft Die Gen-Y, Millennials und Digital Natives, beginnen die Arbeitswelt zu prägen.
  • 5. einfach. einfach. Experten für Ihr Projekt - schnell und zuverlässig spezialisiert. Digitale Experten mit relevanten Erfahrungen in Ihren Spezialthemen und Ihrer Branche. verfügbar. Experten die kurzfristig verfügbar sind für Ihren Projekt- oder Interim-Einsatz. compliant. Das Soorce Compliance Scoring-System für eine sichere Projektabwicklung. CO2 neutral Nachhaltig und verantwortungsvoll für eine saubere Zukunft.
  • 6. Digital Marketing Digitale Geschäftsmodelle folgen einer neuen Logik. Die richtigen Experten für Ihr Projekt sind Teil der digitale Welt., In dieser digitalen Welt sind sie vernetzt, leben in ihr, beeinflussen sie. 
 Sie sind Spezialisten in • Ad Tech • Big Data & Analytics • Creative, Content & Social Media • CRM • eCommerce • Media Planing & Buying • Mobile  • Projektmanagement & Produkt Management • SEO / SEA / SEM • UX / UI entwerfen und gestalten digitale Geschäftsmodelle. Mehr Infos & Beispiele
  • 7. Digitale Transformation Digitale Transformation ändert langfristig das Fundament vieler Unternehmen und hat Auswirkungen auf Potentiale, Strategie, Struktur, Kultur und  Prozesse. Die Digital Business Transformation ist Kern der Veränderungen in Unternehmen. - Business Model Die Digitalisierung eröffnet Möglichkeiten für neue Geschäftsmodelle. - Customer Experience Der Kunde gibt zunehmend wertvolle Informationen preis, die den Unternehmen helfen, noch besser auf ihn einzugehen. - Operational Process Die Industrie 4.0 eröffnet viel Optimierungspotential und er Automatisierung und Verzahnung von Prozessen. - HR Transformation Neue Arbeits- und Organisationsformen enablen die Mitarbeiter. Sie bringen Agilität in die Organisation.
  • 8. Agiles Arbeiten - Agile Coaching Der Paradigmenwechsel hin zu mehr Gestaltungsfreiheit und Verantwortung für den Einzelnen ist in bestehenden Organisationen ein kulturwandelnder Prozess hin zu • kundenorientierter Organisationsstruktur • Iterativen Prozesslandschaften • mitarbeiterzentriertem Führungsverständnis. Diese Herausforderung für die Organisation und für den Einzelnen kann mit methodenerfahrenen Coaches moderiert und begleitet werden.
  • 9. IT - Informationstechnologie Agile Vorgehensweisen wie SCRUM verändern nicht nur die Vorgehensweisen in der Softwareentwicklung. Sie verändern auch die Anforderungsprofile für Spezialisten, Entwickler und Projektverantwortliche. Die Schwerpunkte sind vielfältig: • Big Data / Predictive Analysis • Cloud Computing • Web-App Entwicklung • Mobile Entwicklung In SAP • SAP S/4HANA • Module & Branchenlösungen • SAP Leonardo • ABAP-OO Programmierung Mehr Infos & Beispiele
  • 10. Interim Management Für die Überbrückung kurzfristiger Management Vakanzen bietet Ihnen Interim Management die Möglichkeit Ihre Position kurzfristig ohne Qualitätseinbußen zu besetzten. Egal ob Sie eine Position überbrücken wollen oder für ein Projekt erfahrene Managementkapazitäten auf Zeit brauchen. Wir können Ihnen die richtigen Kandidaten für Ihre Branche in - Product Management - Marketing - Einkauf - Finance - IT - Greentech vorstellen. Mehr Infos & Beispiele
  • 11. Soorce Compliance Die Anforderungen an die Compliance für den Einsatz von externen Spezialisten wachsen stetig. Für größtmögliche Sicherheit hat Soorce ein Scoring-System im Einsatz. Sie können jedes Projekt und jeden eingesetzte Experte in alle laufenden Projekten monitoren und erhalten ein Risikoscore. Das Scoring System begleitet den Projekteinsatz von der ersten Projektanfrage bis zum erfolgreichen Projektabschluss. So stellen Sie sicher, dass Sie die richtige Vertragsform für Ihr Projekt wählen. Mehr Informationen zur Compliance
  • 12. Umwelt Soorce arbeitet CO2 neutral. So, wie Sie es heute von jedem Ihrer Lieferanten erwarten. CO2 neutrales Recruiting Alle unsere Aktivitäten stellen wir über Kompensationsprojekte mit Hilfe von Climate Partner CO2 neutral. Wir erstellen dazu jährlich eine CO2 Bilanz und ermitteln, welche Menge an CO2 durch unsere Arbeit verursacht wurde. Der ermittelte Wert wird durch die direkte Förderung eines VCS-zertifizierten Klimaschutzprojektes kompensiert. Wir glauben, dass es für Unternehmen im Sinne der CSR selbstverständlich ist, nachhaltiges Handeln und verantwortungsvolle Geschäftspolitik als Grundwert zu etablieren und zu unterstützen. Mehr Informationen zu CO2 neutral
  • 13. Vertragsformen Je nach Ihrer Anforderung können Sie die Auftragsform wählen, die Ihren Projekterfordernissen sowie den Anforderungen an die Compliance am Besten entspricht. Contracting Sie können für Ihre Projekte freiberufliche Experten aus unserem Pool an Spezialisten im Digital Marketing, in der IT und im Engineering wählen. Arbeitnehmerüberlassung nach AÜG Für weisungsgebundene Rollen in der Linie oder Vakanzüberbrückungen können Sie Experten in Arbeitnehmerüberlassung einsetzen. Die Experten im Rahmen dieser Vertragsform sind bei Soorce festangestellt und werden Ihnen für die Dauer des benötigten Einsatzes überlassen.
  • 14. Eine Dienstleistung zu beschreiben ist so einfach wie einen Namen zu tanzen. 
 Unser Vorschlag: Soorce einfach ausprobieren. • unverbindliche Anfrage • kostenfreie, passende Vorschläge • einfach kalkulierbar • qualitätsgesicherte Vorauswahl • kurzfristig verfügbar Probieren Sie es und erfahren Sie wie einfach die Zusammenarbeit ist. einfach. verfügbar. spezialisiert. 
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  • 15. Projektbeispiele - Digitales Marketing • Entwicklung einer iOS Applikation für die Steuerung in der Gebäudeautomation • Objektive-C / Xcode Programmierung auf iOS • Kapseln der Systemschichten, bedienen der Schnittstellen zum Embedded System • Objective-C, Xcode, iOS iOS Experte • Entwicklung einer Android Applikation für die Steuerung in der Gebäudeautomation • Java Programmierung auf Android • Kapseln der Systemschichten • Bedienen der Schnittstellen zum embedded System • Java, Android, Android Software Development Kit, Eclipse Android Experte • Consulting in der User Experience und User Interaction für ein High Volume Buchungssystem mit mobiler Anbindung • Persona und User Testing • Wireframing Tools • Usability Tests, responsive Design, eCommerce, Conversion Rate Optimization UX / UI Experte • Quick Wins am bestehenden Online-Produkt identifizieren und Umsetzung aussteuern • Abstimmung der Kerngeschäftsziele mit den Stakeholdern per Workshop • Produkt-Weiterentwicklung & Relaunch konzipieren und erarbeiten • Steuerung des Relaunch inkl. Agenturpitch etc. • Entwicklung der Personalplanung. • Aufsetzen & Einführen relevanter KPIs. • Produktmanagement für Digital Content Produkte • SCRUM Product Owner, Managen der Schnittstelle zu UX-Design und Technik • SEO, Web-Analyse, Marktforschung • Ermitteln von KPIs für digitale Medienangebote • Erzeugen und steuern von Webtraffic • Abstimmung mit der Content Redaktionen Produktmanager - Digital Content für Digitales Marketing und Sales auf www.soorce.de/digital-marketing/ weitere Projektbeispiele… Interim Produktmanagement Online
  • 16. • Ad Hoc Abfragen auf Anforderungen und Fragestellungen des Fachbereiches hin erstellen • Arbeiten auf Oracle und SAS mit Hilfe von Clusteranalysen, Neuralen Netzen und weiteren Statistischen Verfahren • Programmierung mit Python • Unterstützung bei Big-Data Projekten im Bereich Hadoop und Spark Big Data - Data Scientist • Umsetzung der Anforderungen für ein Risikotragfähigkeitssystem sowie Unterstützung bei der Erstellung von Fachkonzepten • Anbindung an ein Drittsystem • Erweiterung der Stamm- und Adressdatenversorgung sowie Übersetzungsmodells - Ableitung Risikotreiber aus Makroszenarien Weiterentwicklung Risikotragfähigkeit • Quick Wins am bestehenden Online-Produkt identifizieren und Umsetzung aussteuern • Abstimmung der Kerngeschäftsziele mit den Stakeholdern per Workshop • Produkt-Weiterentwicklung & Relaunch konzipieren und erarbeiten • Steuerung des Relaunch inkl. Agenturpitch etc. • Entwicklung der Personalplanung • Aufsetzen & Einführen relevanter KPIs • Produktmanagement für Digital Content Produkte • SCRUM Product Owner, Managen der Schnittstelle zu UX-Design und Technik • SEO, Web-Analyse, Marktforschung • Ermitteln von  KPIs für digitale Medienangebote • Erzeugen und steuern von Webtraffic • Abstimmung mit der Content Redaktionen Produktmanager - Digital Content für Digitales Marketing und Sales auf www.soorce.de/digital-marketing/ weitere Projektbeispiele… Interim Produktmanagement Online Projektbeispiele - Finance Projektbeispiele - Online Marketing
  • 17. Soorce GmbH, Harrlachweg 2, D-68163 Mannheim Tel.: +49 621 - 4007 1000 Kunden@Soorce.de einfach. www.Soorce.de Mehr erfahren?