Graphic items of slides
1 and 8 are not included
Die österreichische
MOOC-Plattform iMooX
25.01.2017
Michael Kopp
Massive Open
Online Courses
MOOCs, SPOCs, OOCs und andere
Vom Tal der Tränen
zum Hügel der Erleuchtung
Ein Akronym – mehrere Bedeutungen
Für (möglichst) Viele
Frei (kostenlos) zugänglich
Über das Internet verfügbar
In Kurseinheiten strukturiert
Kleine MOOC-Geschichte
2008: „Connectivism and
Connective Knowledge”
(G. Siemens, S. Downes)
2011: „Artificial
Intelligence“
(S. Thrun)
2012:
Year of
the MOOC
2017: Unzählige Kurse auf
sehr vielen Plattformen
Vom C zum X
cMOOC xMOOC
§ konnektivistisch
§ konstruktivistisch
§ partizipativ
§ kollaborativ
§ from the scratch
§ Seminarcharakter
§ instruktional
§ Video-basiert
§ Multiple-Choice
§ Foren kaum genutzt
§ fertiges Produkt
§ Vorlesungscharakter
CC BY Mathieu Plourde 2.0
Bozkurt, A., Ozdamar
Keskin, N., De Waard, I.:
Research Trends in Massive
Open Online Course
(MOOC) Theses and
Dissertations: Surfing the
Tsunami Wave. Open
Praxis. 8, (2016)
iMooX
Konzeption und Umsetzung
Bildung für alle
Projektentwicklung
Gemeinschaftsprojekt Universität Graz / TU Graz
Projektstart im Herbst 2013
LMS-Weiterentwicklung der TU Graz
3 Kurse / 1.300 Teilnehmer/innen nach 6 Monaten
Begleitende Evaluierung / Learning Analytics
Projektkosten: 150.000€ (62.000€ gefördert)
Die Plattform
26 Kurse: klassische xMOOCs (Videos, Quizzes, Foren)
Leicht bedienbar (kein Lernmanagementsystem)
Einheitliche Kursstruktur (4-8 Einheiten)
Teilnahmebestätigungen (PDF / Badges)
Inhalte als freie Bildungsmaterialien
Alle Kurse im self-paced-Modus verfügbar
Kooperation mit FH Lübeck (MOOC-Hub)
Teilnehmer/innen
14.000 Registrierungen (300-1.100 pro Kurs)
50% älter als 35 Jahre, 71% berufstätig
57% mindestens einen Bachelorabschluss
85% zufrieden mit der Plattform
2.800 Prüfungen (bei Kursen als Online-LV) (10/16)
Leistungsfeststellung
Teilnahmebestätigung (75% aller Quizzes)
Elektronische Prüfungen in Präsenz
Keine Videokonferenzen
Keine Überprüfung des Tippverhaltens
Keine externen Prüfungen durch Unternehmen
MOOCs
für Unternehmen
Mehrwert, Hürden & Geschäftsmodelle
Kein Allheilmittel,
aber sinnvolle Ergänzung
Allgemeine Pros & Cons
§ Individuelle Lernpfade
§ Unterstützung im Blended-
Learning (Flipped-Classroom)
§ Neue Lernerfahrung
§ Kurse frei zugänglich
§ Großes Kursangebot
§ Geringer didaktischer
Mehrwert
§ MOOC-Anbieter verfügen
zumeist über Nutzungsrechte
§ Abschlussquoten <10%
Fremde
MOOCs
nutzen
Eigene
MOOCs
produzieren
Fremde MOOCs nutzen
§ Keine Produktionskosten
§ Kurse (auch) von Elite-
Institutionen
§ Inhaltliche Ergänzung zu
eigenen Bildungsangeboten
§ Weltweite Vernetzung mit
Lernenden
§ Kurse nicht immer verfügbar
§ Kursmaterialien (in der Regel)
nicht offline verwendbar und
nicht adaptierbar
§ Kostenpflichtige Zertifikate
§ Akkreditierung unklar
§ Primär in englischer Sprache
Eigene MOOCs produzieren
§ Kontrolle über die
produzierten Materialien
§ Reputation für Lehrende und
Unternehmen
§ Teaser für Produkte und
Dienstleistungen
§ Mittelfristiges Sparpotential
bei Standardschulungen
§ Hohe Produktions- und
Plattformkosten
§ Bereitstellung von Experten
und Expertinnen
§ Geschlossene Kurse nur auf
eigener Plattform möglich
Internes Kostenmodell
Erstellung
Konzeption, Videoproduktion, Post Production
8 Einheiten zu je 1x10 Minuten Videoproduktion
und 1x10 Minuten Video-Nachbearbeitung
11.000€
Durchführung
inhaltliche und didaktische Betreuung 5.000€
Plattform Nutzungspauschale 5.000€
Projektmanagement 7.000€
Gesamtkosten 28.000€
Betrieb/Weiterentwicklung der Plattform 55.000€ p.a.
Business Modelle
Venture Capital / Förderungen / Sponsoring
Verkauf von Zertifikaten
Verkauf von individueller Betreuung
Verkauf ganzer Kurse
Es existiert kein wirkliches Business-Modell
Nutzen Sie MOOCs, um ...
zeit- und ortsunabhängig zu lernen
Erfahrungen mit Video-Lehre zu sammeln
neue Lehr/Lernsettings auszuprobieren
Ihre Bildungsangebote anzureichern
Marketingmaßnahmen zu unterstützen
Lernen und Lehren ...
wird ohne Medien nicht mehr möglich sein
braucht kreative Lehrende und Methoden
benötigt größtmögliche Offenheit
muss individueller werden
muss immer und überall möglich sein
M. Ebner im MOOC „Gesellschaftliche Aspekte der Informationstechnologie“ (2015/16)
Link: https://www.youtube.com/watch?v=B7kE9vv8Lhs
Es gibt immer Zeit genug,
die Welt zu retten.
(Terry Pratchett)
Danke für Ihr Interesse!
Michael	Kopp
Twitter:	@koanmi
E-Mail:	michael.kopp@uni-graz.at
http://akademie.uni-graz.at
www.imoox.at
Präsentation auf	Slideshare:
http://de.slideshare.net/anmw/die-sterreichische-moocplattform-imoox

Die österreichische MOOC-Plattform iMooX

  • 1.
    Graphic items ofslides 1 and 8 are not included Die österreichische MOOC-Plattform iMooX 25.01.2017 Michael Kopp
  • 2.
    Massive Open Online Courses MOOCs,SPOCs, OOCs und andere
  • 3.
    Vom Tal derTränen zum Hügel der Erleuchtung
  • 4.
    Ein Akronym –mehrere Bedeutungen Für (möglichst) Viele Frei (kostenlos) zugänglich Über das Internet verfügbar In Kurseinheiten strukturiert
  • 5.
    Kleine MOOC-Geschichte 2008: „Connectivismand Connective Knowledge” (G. Siemens, S. Downes) 2011: „Artificial Intelligence“ (S. Thrun) 2012: Year of the MOOC 2017: Unzählige Kurse auf sehr vielen Plattformen
  • 6.
    Vom C zumX cMOOC xMOOC § konnektivistisch § konstruktivistisch § partizipativ § kollaborativ § from the scratch § Seminarcharakter § instruktional § Video-basiert § Multiple-Choice § Foren kaum genutzt § fertiges Produkt § Vorlesungscharakter
  • 7.
    CC BY MathieuPlourde 2.0
  • 8.
    Bozkurt, A., Ozdamar Keskin,N., De Waard, I.: Research Trends in Massive Open Online Course (MOOC) Theses and Dissertations: Surfing the Tsunami Wave. Open Praxis. 8, (2016)
  • 9.
  • 10.
  • 11.
    Projektentwicklung Gemeinschaftsprojekt Universität Graz/ TU Graz Projektstart im Herbst 2013 LMS-Weiterentwicklung der TU Graz 3 Kurse / 1.300 Teilnehmer/innen nach 6 Monaten Begleitende Evaluierung / Learning Analytics Projektkosten: 150.000€ (62.000€ gefördert)
  • 13.
    Die Plattform 26 Kurse:klassische xMOOCs (Videos, Quizzes, Foren) Leicht bedienbar (kein Lernmanagementsystem) Einheitliche Kursstruktur (4-8 Einheiten) Teilnahmebestätigungen (PDF / Badges) Inhalte als freie Bildungsmaterialien Alle Kurse im self-paced-Modus verfügbar Kooperation mit FH Lübeck (MOOC-Hub)
  • 20.
    Teilnehmer/innen 14.000 Registrierungen (300-1.100pro Kurs) 50% älter als 35 Jahre, 71% berufstätig 57% mindestens einen Bachelorabschluss 85% zufrieden mit der Plattform 2.800 Prüfungen (bei Kursen als Online-LV) (10/16)
  • 21.
    Leistungsfeststellung Teilnahmebestätigung (75% allerQuizzes) Elektronische Prüfungen in Präsenz Keine Videokonferenzen Keine Überprüfung des Tippverhaltens Keine externen Prüfungen durch Unternehmen
  • 22.
  • 23.
  • 24.
    Allgemeine Pros &Cons § Individuelle Lernpfade § Unterstützung im Blended- Learning (Flipped-Classroom) § Neue Lernerfahrung § Kurse frei zugänglich § Großes Kursangebot § Geringer didaktischer Mehrwert § MOOC-Anbieter verfügen zumeist über Nutzungsrechte § Abschlussquoten <10%
  • 25.
  • 26.
    Fremde MOOCs nutzen §Keine Produktionskosten § Kurse (auch) von Elite- Institutionen § Inhaltliche Ergänzung zu eigenen Bildungsangeboten § Weltweite Vernetzung mit Lernenden § Kurse nicht immer verfügbar § Kursmaterialien (in der Regel) nicht offline verwendbar und nicht adaptierbar § Kostenpflichtige Zertifikate § Akkreditierung unklar § Primär in englischer Sprache
  • 27.
    Eigene MOOCs produzieren §Kontrolle über die produzierten Materialien § Reputation für Lehrende und Unternehmen § Teaser für Produkte und Dienstleistungen § Mittelfristiges Sparpotential bei Standardschulungen § Hohe Produktions- und Plattformkosten § Bereitstellung von Experten und Expertinnen § Geschlossene Kurse nur auf eigener Plattform möglich
  • 28.
    Internes Kostenmodell Erstellung Konzeption, Videoproduktion,Post Production 8 Einheiten zu je 1x10 Minuten Videoproduktion und 1x10 Minuten Video-Nachbearbeitung 11.000€ Durchführung inhaltliche und didaktische Betreuung 5.000€ Plattform Nutzungspauschale 5.000€ Projektmanagement 7.000€ Gesamtkosten 28.000€ Betrieb/Weiterentwicklung der Plattform 55.000€ p.a.
  • 29.
    Business Modelle Venture Capital/ Förderungen / Sponsoring Verkauf von Zertifikaten Verkauf von individueller Betreuung Verkauf ganzer Kurse Es existiert kein wirkliches Business-Modell
  • 30.
    Nutzen Sie MOOCs,um ... zeit- und ortsunabhängig zu lernen Erfahrungen mit Video-Lehre zu sammeln neue Lehr/Lernsettings auszuprobieren Ihre Bildungsangebote anzureichern Marketingmaßnahmen zu unterstützen
  • 31.
    Lernen und Lehren... wird ohne Medien nicht mehr möglich sein braucht kreative Lehrende und Methoden benötigt größtmögliche Offenheit muss individueller werden muss immer und überall möglich sein M. Ebner im MOOC „Gesellschaftliche Aspekte der Informationstechnologie“ (2015/16) Link: https://www.youtube.com/watch?v=B7kE9vv8Lhs
  • 32.
    Es gibt immerZeit genug, die Welt zu retten. (Terry Pratchett)
  • 33.
    Danke für IhrInteresse! Michael Kopp Twitter: @koanmi E-Mail: michael.kopp@uni-graz.at http://akademie.uni-graz.at www.imoox.at Präsentation auf Slideshare: http://de.slideshare.net/anmw/die-sterreichische-moocplattform-imoox