Webinar: Neue Perspektiven im Prozessmanagement - Update Nov. 2013Ayelt Komus
Folien zum Webinar "Neue Perspektiven im Prozessmanagement - Update" vom November 2013 - Nachfolgewebinar nach dem Webinar "Neue Perspektiven im Prozessmanagement" vom November 2012.
Inhalte:
- Was hat sich seit 2012 getan
- Status Quo BPM: Erfolgreich, aber oft nicht zufrieden und vielfach verbesserbar
- Neue Perspektiven
-- Lose Kopplung
-- Social Media
-- Scrum / Agile Methoden
-- Design Thinking
-
Agiles Prozessmanagement - Wie Scrum nachhaltiges und erfolgreiches Prozessma...Ayelt Komus
Wie lässt sich der BPM-Jojo-Effekt vermeiden? Wie lassen sich nachhaltige Erfolge mit BPM sichern?
Agile Methoden wie Scrum und Kanban helfen, BPM erfolgreicher zu machen.
Vortrag auf der Insight in Nürnberg.
Der Vortrag ist auch unter http://www.youtube.com/watch?v=0f8bCs0dWVA als Video verfügbar.
Hard ist Soft und Soft ist Hard: BPM ganzheitlich und nachhaltig gestaltenAyelt Komus
Hard ist Soft und Soft ist Hard: BPM ganzheitlich und nachhaltig gestalten
Keynote: 4. Jahresforum PEX – Process Excellence Mainz
26. Januar 2016
Was treibt aktuell das Prozessmanagement
Digitalisierung und BPM
BPM der 2 Geschwindigkeiten
Bi-Modales BPM
Projektmanagement agil, hybrid, evidenzbasiert, lean und fehlerbejahend - neu...Ayelt Komus
17. Jahrestagung
Portfolio- und Projektmanagement mit SAP
Berlin, 24.2.2016
Agile Methoden: erfolgreicher, aber selten nach Lehrbuch
Studienergebnisse zum Status Quo
- Was wirklich zählt:
evidenzbasierte Studienergebnisse zu PM-Erfolgsfaktoren
- Lean Projektmanagement:
warum agil das Lean des Projektmanagement ist
Leben, leben lassen und einen passenden Rahmen geben -
Implikationen für SAP-Projektmanagement und PPM
- Warum tun wir es nicht einfach?
wie (vermeintlich) einfache Dinge den Unterschied machen
Projektportfoliomanagement mit agilen Methoden - Keynote Ayelt Komus
Keynote IT Projekt Portfolio Management 2016
Berlin, Berlin 23. Februar 2016
- Studienergebnisse „Status Quo Agile“
Agile Methoden – Warum?
- Agile Methoden:
Konsequenzen agiler Methoden für das Portfoliomanagement
- Hybride Methoden sind die Praxis:
Konsequenzen agiler Methoden für das Portfoliomanagement
- Wie sieht die PMO-Praxis heute aus?
Studie „agiles PMO“
- bi-modales PM – Projektmanagement der 2 Geschwindigkeiten
- Was heißt das für das PMO? Conways Gesetz
Bimodales Projektmanagement
Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des Zusammenspiels klassischer und agiler Projektmanagementansätze
- Stand der Diskussion Bimodales Projektmanagement
- Was bedeutet bimodal wirklich?
- Konsequenz: adaptives Projektmanagement
Agile Methoden auf Enterprise-Ebene
Studienergebnisse und Überlegungen
Veranstaltung: Large Agile Practitioner Summit, St. Leon-Rot, 9.12.2015
Prof. Dr. Ayelt Komus
- Studie “agiles PMO” – Design und Themen
- Eindrücke aus Expertengesprächen
- Quintessenz – Studie “agiles PMO”
- Agile Elemente und Stärke des Systembruchs
Webinar: Neue Perspektiven im Prozessmanagement - Update Nov. 2013Ayelt Komus
Folien zum Webinar "Neue Perspektiven im Prozessmanagement - Update" vom November 2013 - Nachfolgewebinar nach dem Webinar "Neue Perspektiven im Prozessmanagement" vom November 2012.
Inhalte:
- Was hat sich seit 2012 getan
- Status Quo BPM: Erfolgreich, aber oft nicht zufrieden und vielfach verbesserbar
- Neue Perspektiven
-- Lose Kopplung
-- Social Media
-- Scrum / Agile Methoden
-- Design Thinking
-
Agiles Prozessmanagement - Wie Scrum nachhaltiges und erfolgreiches Prozessma...Ayelt Komus
Wie lässt sich der BPM-Jojo-Effekt vermeiden? Wie lassen sich nachhaltige Erfolge mit BPM sichern?
Agile Methoden wie Scrum und Kanban helfen, BPM erfolgreicher zu machen.
Vortrag auf der Insight in Nürnberg.
Der Vortrag ist auch unter http://www.youtube.com/watch?v=0f8bCs0dWVA als Video verfügbar.
Hard ist Soft und Soft ist Hard: BPM ganzheitlich und nachhaltig gestaltenAyelt Komus
Hard ist Soft und Soft ist Hard: BPM ganzheitlich und nachhaltig gestalten
Keynote: 4. Jahresforum PEX – Process Excellence Mainz
26. Januar 2016
Was treibt aktuell das Prozessmanagement
Digitalisierung und BPM
BPM der 2 Geschwindigkeiten
Bi-Modales BPM
Projektmanagement agil, hybrid, evidenzbasiert, lean und fehlerbejahend - neu...Ayelt Komus
17. Jahrestagung
Portfolio- und Projektmanagement mit SAP
Berlin, 24.2.2016
Agile Methoden: erfolgreicher, aber selten nach Lehrbuch
Studienergebnisse zum Status Quo
- Was wirklich zählt:
evidenzbasierte Studienergebnisse zu PM-Erfolgsfaktoren
- Lean Projektmanagement:
warum agil das Lean des Projektmanagement ist
Leben, leben lassen und einen passenden Rahmen geben -
Implikationen für SAP-Projektmanagement und PPM
- Warum tun wir es nicht einfach?
wie (vermeintlich) einfache Dinge den Unterschied machen
Projektportfoliomanagement mit agilen Methoden - Keynote Ayelt Komus
Keynote IT Projekt Portfolio Management 2016
Berlin, Berlin 23. Februar 2016
- Studienergebnisse „Status Quo Agile“
Agile Methoden – Warum?
- Agile Methoden:
Konsequenzen agiler Methoden für das Portfoliomanagement
- Hybride Methoden sind die Praxis:
Konsequenzen agiler Methoden für das Portfoliomanagement
- Wie sieht die PMO-Praxis heute aus?
Studie „agiles PMO“
- bi-modales PM – Projektmanagement der 2 Geschwindigkeiten
- Was heißt das für das PMO? Conways Gesetz
Bimodales Projektmanagement
Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des Zusammenspiels klassischer und agiler Projektmanagementansätze
- Stand der Diskussion Bimodales Projektmanagement
- Was bedeutet bimodal wirklich?
- Konsequenz: adaptives Projektmanagement
Agile Methoden auf Enterprise-Ebene
Studienergebnisse und Überlegungen
Veranstaltung: Large Agile Practitioner Summit, St. Leon-Rot, 9.12.2015
Prof. Dr. Ayelt Komus
- Studie “agiles PMO” – Design und Themen
- Eindrücke aus Expertengesprächen
- Quintessenz – Studie “agiles PMO”
- Agile Elemente und Stärke des Systembruchs
Agil in der Praxis
Je mehr „agil“ desto besser?
Antwort „bimodal“
Agile Methoden im klassischen Projektportfolio
Wo liegen die (wirklichen) Herausforderungen?
Konsequenz: „Adaptiv
- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement - Studienergebnisse und praktische Emp...Ayelt Komus
Evidenzbasierte Erfolgsfaktoren
„Erfolgsfaktoren im Projektmanagement“
- Faktoren
- Evidenzbasiert versus Literatur
- Wann ist ein Projekt eigentlich erfolgreich?
- Top Einzelfaktoren
- Faktorenkategorien evidenzbasiert vs. subjektiv
- Basis-, Erfolgs-, Begeisterungsfaktoren
- Welche Faktoren-Kategorien sind besonders erfolgsentscheidend?
Agiles PMO, Agil? Machen wir jetzt auch - sonst eigentlich alles wie gehabtAyelt Komus
Agiles PMO, Agil? Machen wir jetzt auch - sonst eigentlich alles wie gehabt, PMO Tag, 17.10.2016
- Thesen zu Status Quo und Zukunft agiler Methoden aus Sicht des PMO´s
- Vorschläge zu agilen Methoden aus Sicht des PMOs
Mach Du nur einen Plan....Strategien, organisatorische Frameworks und Werksze...Ayelt Komus
- Komplex – Was ist komplex?
- Wie mit komplexen Herausforderungen umgehen?
- Organisatorische Strategien – Beispiel Scrum
- Wie funktioniert das?
- Alternativer Ansatz im Komplexen:
- Die Dinge kompliziert machen!
- Was heißt das für Mitarbeiter und Kultur?
- Was, wenn wir „zu komplex“ handeln?
Agiles PM –Evidenzbasiertes PM -Ansätze zur ProduktenentwickungAyelt Komus
Welches sind die Erfolgsfaktoren von Produktentwicklung und Projektmanagement?
Die Studie zum evidenzbasierten Projektmanagement "Erfolgsfaktoren im Projektmanagement" zeigt:
Oft schätzen wir die Gewichtung von Erfolgsfkaktoren falsch ein.
Die evidenzbaisert ermittelten Erfolgsfaktoren klassischen Projektmanagement reflektieren agile Prinzipien.
Die Bedeutung der Erfolgsfaktoren des Projektmanagement werden oft falsch eingeschätzt. Dies zeigt die evidenzbasierte Untersuchung der "Erfolgsfaktoren des Projektmanagements".
Viele wirklich relevante Erfolgsfaktoren folgen agilen Prinzipien (Scrum, Kanban etc.).
Studienergebnisse der Studien "Status Quo Agile" (über 600 TN aus über 30 Ländern) und die Untersuchung von über 400 erfolgreichen bzw. wenig erfolgreichen Projekten ("Erfolgsktoren Projektmanagement") geben wichtige Hinweise für das erfolgreiche Projektmanagement und für die erfolgreiche Produktentwicklung.
Die ersten Ergebnisse der Studie "agiles PMO" zeigt, wie Organisationen erfolgreich auf Unternehmensebene von agilen Methoden profitieren.
Verfallen Sie auch dem BPM Jojo-Effekt?Torben Haagh
Was passiert mit EVU, wenn sich die Branchengrenzen auflösen? Wie soll man in der Sandwich-Situation zwischen Regulierung und Wettbewerbsdruck mit BPM in EVU umgehen? Oft wird nur punktuell nachgebessert und es kommt schnell zum Jojo-Effekt – wissen Sie, wie er vermieden werden kann? Professor Dr. Ayelt Komus hat eine Keynote Präsentation zu diesen Themen gehalten. Lesen Sie die ganze Präsentation kostenlos hier: http://bit.ly/PresentationKomus
Keynote Process Excellence-Woche: BPM-Quintessenz: Worauf es beim BPM wirklic...Ayelt Komus
Worauf kommt es beim BPM wirklich an?
Was sind Treiber und Trends von BPM und ERP? (IT-Radar)
Was sagen die verschiedenen Studien zum BPM? (BPM-Quintessenz-Metastudie)
Zufriedenheit und Hürden des BPM
Chancen durch agile Methoden.
Post-heroisches Management, post-heroisches BPM
Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...Ayelt Komus
Agile Methoden in das Programm- und Portfoliomanagement einbinden
Mit agilen Impulsen PMO und PPM gut für die Digitalisierung aufstellen
bitkom AK Projektmanagement
Das agile Projektmanagement-Office (PMO)
Koblenz, Modellfabrik, 20. Februar 2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalt:
- It‘sa VUCA-World
- Hybrid und selektiv
-Komplex versus Kompliziert -Stacey
-Von Agilen Skalierungsansätzen lernen
-Erfolgsfaktoren und Vorgehen
-The Big Picture (PPM beyond)
- Agile Führung
- Anhang: Wo stehen agile Methoden in der Praxis?
Status Quo Agile - Ergebnis-Highlights der Studie zu Verbreitung und Nutzen a...Ayelt Komus
Kurzvortrag zu den Highlight-Ergebnissen der Studie "Status Quo Agile" zu Verbreitung und Nutzen agiler Methoden.
Schlüsselergebnisse der Studie
• Agile Methoden werden mehrheitlich mit ‚klassischen‘ Methoden kombiniert (‚Sowohl-als-auch-Nutzung‘ oder Mischform)
• Die Nutzung agiler Methoden geht mit einer wesentlich veränderungsorientierteren Unternehmenskultur einher
• Fast ein Viertel der Anwender, die agile Methoden einsetzen, tun dies im NON-IT-Bereich
• Die Nutzung agiler Methoden hat seit 2008 einen sehr starken Aufschwung genommen
• Kanban, Extreme Programming und insb. Scrum sind die verbreitetsten agilen Methoden
• Umsteiger auf agile Methoden sehen deutliche(!) Verbesserungen bei der Erfolgsquote
• Scrum wird von durchgängig agilen Nutzern zu 100% als gut oder sehr gut bewertet.
• Die Anwender agiler Projektmanagementmethoden bewerten die von Ihnen genutzten Praktiken in allen Kriterien (Gesamtbewertung, Termintreue, Mitarbeiterzufriedenheit, …) besser als die Anwender klassischer PM-Methoden.
Dies gilt nicht nur für jedes einzelne Kriterium, sondern auch in allen direkten Vergleichen (klassisches Projektmanagement zu durchgängig agil, sowohl-als-auch-Anwendung, Mischformen)
• Nur 5% der Nutzer agiler Methoden sehen keine Verbesserungen bei Ergebnissen und Effizienz.
• Anwender agiler Methoden waren als Unternehmen im Branchenvergleich in den letzten 3 Jahren erfolgreicher als die Anwender klassischer PM-Methoden (Eigeneinschätzung)
Wenn klassische Projektmanagementmethoden an die Grenzen stoßen – Agile Metho...Ayelt Komus
Wenn klassische Projektmanagementmethoden an Grenzen stoßen – Agile Methoden: Neue Möglichkeiten für Einzelfertiger?
Impulstage für Einzelfertiger
Leipzig, 28. Februrar2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalte:
- Warum klassische Methoden oft an ihre Grenzen stoßen
- Wie funktionieren agile Methoden?
- Sind agile Methoden erfolgreich?
- Worauf muss ich achten?
Überblick S/4 HANA – Frühjahrsputz im Einkauf - Vorstellung aktueller Studien...Ayelt Komus
Überblick S/4 HANA – Frühjahrsputz im Einkauf - Vorstellung aktueller Studienergebnisse
Keynote bei SRM Migration 2025 – Optimieren oder Neuaufstellen - S/4HANA
15. Oktober 2019 in Bonn
Priorisierung - Von der formalen Übung zum echten gelebten Mehrwert!Ayelt Komus
Priorisierung Von der formalen Übung zum echten gelebten Mehrwert!
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
1. September 2021
- Grenzen und Manipulation verbreiteter Priorisierungsansätze
- 4 Fragen für erfolgreiche Priorisierung
- Stacey Map
- Relatives Schätzen
- Big Room Planing
1. September 2021
Wie agile Methoden Dinge einfach einfach machen
Wo agile Methoden der bessere Ansatz sind
Vortrag Projektmanagement Community Meeting am 22. Juni in Neckarsulm
Inhalte:
Agile Methoden in die klassische Welt einbinden
Agile Methoden -kein „Feigenblatt“ für schlechte Qualität
Agile Methoden erfolgreich in das Projektportfolio einführen
Status Quo Agile Methoden in der Hardware-Entwicklung–Erfolge, Erfolgsfaktore...Ayelt Komus
AGILE@HARDWARE
13. November, Frankfurt am Main
Prof. Dr. Ayelt Komus
Status Quo Agile Methoden
Komplex versus Kompliziert
Herausforderungen und Chancen
Erfolgsfaktoren und Vorgehen
Impulse agiler Skalierungsframeworks in der Praxis Was das klassische und hyb...Ayelt Komus
Impulse agiler Skalierungsframeworks in der Praxis Was das klassische und hybride Projektportfoliomanagement von SAFe, LeSS, Nexus und Co. lernen kann
19. JahrestagungPortfolio-und Projektmanagement mit SAP Berlin, 1. März 2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalte:
- It‘sa VUCA-World
- Agile Skalierungsansätze
- Von agilen Skalierungsansätze lernen
- Elemente Agiler (Skalierungs-)Ansätze in die Praxis umsetzen
Große Projekte & Programme erfolgreicher managen
Skalierte agile Methoden smart nutzen
#Strategiegipfel
IT & Information Management
Berlin, 26. Oktober 2021
110727 ii estudio el sector financiero reputacion en el mundo ok copiaLis Maldonado
El documento resume los resultados del segundo estudio sobre la presencia del sector financiero panameño en Internet. Muestra que aunque ha habido una ligera mejora, la presencia sigue siendo insuficiente y carece de estrategias claras. La mayoría de los resultados en los buscadores provienen de terceros en lugar de los bancos. Además, las entidades financieras están ausentes en las conversaciones de los blogs sobre temas financieros. El documento concluye que es necesario fortalecer la presencia en línea para aprovechar oportunidades y
Agil in der Praxis
Je mehr „agil“ desto besser?
Antwort „bimodal“
Agile Methoden im klassischen Projektportfolio
Wo liegen die (wirklichen) Herausforderungen?
Konsequenz: „Adaptiv
- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement - Studienergebnisse und praktische Emp...Ayelt Komus
Evidenzbasierte Erfolgsfaktoren
„Erfolgsfaktoren im Projektmanagement“
- Faktoren
- Evidenzbasiert versus Literatur
- Wann ist ein Projekt eigentlich erfolgreich?
- Top Einzelfaktoren
- Faktorenkategorien evidenzbasiert vs. subjektiv
- Basis-, Erfolgs-, Begeisterungsfaktoren
- Welche Faktoren-Kategorien sind besonders erfolgsentscheidend?
Agiles PMO, Agil? Machen wir jetzt auch - sonst eigentlich alles wie gehabtAyelt Komus
Agiles PMO, Agil? Machen wir jetzt auch - sonst eigentlich alles wie gehabt, PMO Tag, 17.10.2016
- Thesen zu Status Quo und Zukunft agiler Methoden aus Sicht des PMO´s
- Vorschläge zu agilen Methoden aus Sicht des PMOs
Mach Du nur einen Plan....Strategien, organisatorische Frameworks und Werksze...Ayelt Komus
- Komplex – Was ist komplex?
- Wie mit komplexen Herausforderungen umgehen?
- Organisatorische Strategien – Beispiel Scrum
- Wie funktioniert das?
- Alternativer Ansatz im Komplexen:
- Die Dinge kompliziert machen!
- Was heißt das für Mitarbeiter und Kultur?
- Was, wenn wir „zu komplex“ handeln?
Agiles PM –Evidenzbasiertes PM -Ansätze zur ProduktenentwickungAyelt Komus
Welches sind die Erfolgsfaktoren von Produktentwicklung und Projektmanagement?
Die Studie zum evidenzbasierten Projektmanagement "Erfolgsfaktoren im Projektmanagement" zeigt:
Oft schätzen wir die Gewichtung von Erfolgsfkaktoren falsch ein.
Die evidenzbaisert ermittelten Erfolgsfaktoren klassischen Projektmanagement reflektieren agile Prinzipien.
Die Bedeutung der Erfolgsfaktoren des Projektmanagement werden oft falsch eingeschätzt. Dies zeigt die evidenzbasierte Untersuchung der "Erfolgsfaktoren des Projektmanagements".
Viele wirklich relevante Erfolgsfaktoren folgen agilen Prinzipien (Scrum, Kanban etc.).
Studienergebnisse der Studien "Status Quo Agile" (über 600 TN aus über 30 Ländern) und die Untersuchung von über 400 erfolgreichen bzw. wenig erfolgreichen Projekten ("Erfolgsktoren Projektmanagement") geben wichtige Hinweise für das erfolgreiche Projektmanagement und für die erfolgreiche Produktentwicklung.
Die ersten Ergebnisse der Studie "agiles PMO" zeigt, wie Organisationen erfolgreich auf Unternehmensebene von agilen Methoden profitieren.
Verfallen Sie auch dem BPM Jojo-Effekt?Torben Haagh
Was passiert mit EVU, wenn sich die Branchengrenzen auflösen? Wie soll man in der Sandwich-Situation zwischen Regulierung und Wettbewerbsdruck mit BPM in EVU umgehen? Oft wird nur punktuell nachgebessert und es kommt schnell zum Jojo-Effekt – wissen Sie, wie er vermieden werden kann? Professor Dr. Ayelt Komus hat eine Keynote Präsentation zu diesen Themen gehalten. Lesen Sie die ganze Präsentation kostenlos hier: http://bit.ly/PresentationKomus
Keynote Process Excellence-Woche: BPM-Quintessenz: Worauf es beim BPM wirklic...Ayelt Komus
Worauf kommt es beim BPM wirklich an?
Was sind Treiber und Trends von BPM und ERP? (IT-Radar)
Was sagen die verschiedenen Studien zum BPM? (BPM-Quintessenz-Metastudie)
Zufriedenheit und Hürden des BPM
Chancen durch agile Methoden.
Post-heroisches Management, post-heroisches BPM
Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...Ayelt Komus
Agile Methoden in das Programm- und Portfoliomanagement einbinden
Mit agilen Impulsen PMO und PPM gut für die Digitalisierung aufstellen
bitkom AK Projektmanagement
Das agile Projektmanagement-Office (PMO)
Koblenz, Modellfabrik, 20. Februar 2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalt:
- It‘sa VUCA-World
- Hybrid und selektiv
-Komplex versus Kompliziert -Stacey
-Von Agilen Skalierungsansätzen lernen
-Erfolgsfaktoren und Vorgehen
-The Big Picture (PPM beyond)
- Agile Führung
- Anhang: Wo stehen agile Methoden in der Praxis?
Status Quo Agile - Ergebnis-Highlights der Studie zu Verbreitung und Nutzen a...Ayelt Komus
Kurzvortrag zu den Highlight-Ergebnissen der Studie "Status Quo Agile" zu Verbreitung und Nutzen agiler Methoden.
Schlüsselergebnisse der Studie
• Agile Methoden werden mehrheitlich mit ‚klassischen‘ Methoden kombiniert (‚Sowohl-als-auch-Nutzung‘ oder Mischform)
• Die Nutzung agiler Methoden geht mit einer wesentlich veränderungsorientierteren Unternehmenskultur einher
• Fast ein Viertel der Anwender, die agile Methoden einsetzen, tun dies im NON-IT-Bereich
• Die Nutzung agiler Methoden hat seit 2008 einen sehr starken Aufschwung genommen
• Kanban, Extreme Programming und insb. Scrum sind die verbreitetsten agilen Methoden
• Umsteiger auf agile Methoden sehen deutliche(!) Verbesserungen bei der Erfolgsquote
• Scrum wird von durchgängig agilen Nutzern zu 100% als gut oder sehr gut bewertet.
• Die Anwender agiler Projektmanagementmethoden bewerten die von Ihnen genutzten Praktiken in allen Kriterien (Gesamtbewertung, Termintreue, Mitarbeiterzufriedenheit, …) besser als die Anwender klassischer PM-Methoden.
Dies gilt nicht nur für jedes einzelne Kriterium, sondern auch in allen direkten Vergleichen (klassisches Projektmanagement zu durchgängig agil, sowohl-als-auch-Anwendung, Mischformen)
• Nur 5% der Nutzer agiler Methoden sehen keine Verbesserungen bei Ergebnissen und Effizienz.
• Anwender agiler Methoden waren als Unternehmen im Branchenvergleich in den letzten 3 Jahren erfolgreicher als die Anwender klassischer PM-Methoden (Eigeneinschätzung)
Wenn klassische Projektmanagementmethoden an die Grenzen stoßen – Agile Metho...Ayelt Komus
Wenn klassische Projektmanagementmethoden an Grenzen stoßen – Agile Methoden: Neue Möglichkeiten für Einzelfertiger?
Impulstage für Einzelfertiger
Leipzig, 28. Februrar2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalte:
- Warum klassische Methoden oft an ihre Grenzen stoßen
- Wie funktionieren agile Methoden?
- Sind agile Methoden erfolgreich?
- Worauf muss ich achten?
Überblick S/4 HANA – Frühjahrsputz im Einkauf - Vorstellung aktueller Studien...Ayelt Komus
Überblick S/4 HANA – Frühjahrsputz im Einkauf - Vorstellung aktueller Studienergebnisse
Keynote bei SRM Migration 2025 – Optimieren oder Neuaufstellen - S/4HANA
15. Oktober 2019 in Bonn
Priorisierung - Von der formalen Übung zum echten gelebten Mehrwert!Ayelt Komus
Priorisierung Von der formalen Übung zum echten gelebten Mehrwert!
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
1. September 2021
- Grenzen und Manipulation verbreiteter Priorisierungsansätze
- 4 Fragen für erfolgreiche Priorisierung
- Stacey Map
- Relatives Schätzen
- Big Room Planing
1. September 2021
Wie agile Methoden Dinge einfach einfach machen
Wo agile Methoden der bessere Ansatz sind
Vortrag Projektmanagement Community Meeting am 22. Juni in Neckarsulm
Inhalte:
Agile Methoden in die klassische Welt einbinden
Agile Methoden -kein „Feigenblatt“ für schlechte Qualität
Agile Methoden erfolgreich in das Projektportfolio einführen
Status Quo Agile Methoden in der Hardware-Entwicklung–Erfolge, Erfolgsfaktore...Ayelt Komus
AGILE@HARDWARE
13. November, Frankfurt am Main
Prof. Dr. Ayelt Komus
Status Quo Agile Methoden
Komplex versus Kompliziert
Herausforderungen und Chancen
Erfolgsfaktoren und Vorgehen
Impulse agiler Skalierungsframeworks in der Praxis Was das klassische und hyb...Ayelt Komus
Impulse agiler Skalierungsframeworks in der Praxis Was das klassische und hybride Projektportfoliomanagement von SAFe, LeSS, Nexus und Co. lernen kann
19. JahrestagungPortfolio-und Projektmanagement mit SAP Berlin, 1. März 2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalte:
- It‘sa VUCA-World
- Agile Skalierungsansätze
- Von agilen Skalierungsansätze lernen
- Elemente Agiler (Skalierungs-)Ansätze in die Praxis umsetzen
Große Projekte & Programme erfolgreicher managen
Skalierte agile Methoden smart nutzen
#Strategiegipfel
IT & Information Management
Berlin, 26. Oktober 2021
110727 ii estudio el sector financiero reputacion en el mundo ok copiaLis Maldonado
El documento resume los resultados del segundo estudio sobre la presencia del sector financiero panameño en Internet. Muestra que aunque ha habido una ligera mejora, la presencia sigue siendo insuficiente y carece de estrategias claras. La mayoría de los resultados en los buscadores provienen de terceros en lugar de los bancos. Además, las entidades financieras están ausentes en las conversaciones de los blogs sobre temas financieros. El documento concluye que es necesario fortalecer la presencia en línea para aprovechar oportunidades y
Un niño pequeño está cansado de bañarse con su tía Verónica, pasar tiempo desnudo en el jardín con su prima Carmen, y hacer cariños con su canguro Silvia. Quiere crecer rápido para dejar de hacer estas actividades infantiles.
Anlässlich ihres 30. Geburtstags veröffentlicht BILD der FRAU eine neue Studie, in der es diesmal primär nicht um die Frauen, sondern um die Männer geht. Wie nehmen die Männer den gesellschaftlichen Wandel der Frauen (steigende Erwerbsquote, bessere Bildungsabschlüsse, stärkere Unabhängigkeit und Gleichberechtigung) wahr und wie gehen sie damit um? Welche Auswirkungen haben diese Entwicklungen auf ihre Lebens- und Arbeitswelt sowie auf ihr Selbstverständnis als Mann? Vor dem Hintergrund des veränderten Rollenverständnisses von Frauen müssen sich auch die Männer neu orientieren, aber tun sie das wirklich? Diesen und weiteren spannenden Fragen geht die aktuelle Studie von BILD der FRAU in Zusammenarbeit mit dem Institut für Demoskopie auf den Grund.
Este documento describe las diferentes etapas del proceso de parto, incluyendo la dilatación cervical, el período de expulsión y el alumbramiento. Explica los movimientos cardinales del feto como el descenso, la flexión, el encajamiento, la rotación interna y externa, y la extensión. Finalmente, detalla las etapas del período de alumbramiento desde la expulsión del feto hasta la expulsión de la placenta y membranas.
El documento presenta la carta del presidente de Sigdo Koppers S.A. para los accionistas. En ella, se destacan los principales avances estratégicos de la compañía en 2011, incluyendo el aumento de participación en Enaex, la venta de CTI a Electrolux y la adquisición de Magotteaux Group. También se resumen los resultados financieros de 2011, con ventas consolidadas de US$2.128 millones y utilidades totales de US$286 millones. Para el futuro, se espera la consolidación de las recientes adquisiciones y la
El documento proporciona información sobre la diversidad cultural de la ciudad de Tijuana, México. Describe algunas de las tradiciones culinarias locales como la ensalada César y los tacos estilo Tijuana. También menciona algunas costumbres como el uso de anillos de bodas y la purificación de recién nacidos. Por último, resume los principales museos y lugares turísticos de la ciudad.
El documento describe cómo la virtualización de datos puede ayudar a las empresas a integrar y extraer información de fuentes internas y externas de forma automatizada. La plataforma Denodo permite unificar la información de clientes proveniente de sistemas dispares como redes sociales y sitios web, lo que mejora la eficiencia y la calidad de los datos disponibles para los agentes de contact center. Un caso práctico muestra cómo Denodo ayudó a una empresa a automatizar la búsqueda de datos de contacto en línea, duplicando su productividad y reduciendo cost
Internet: Desarrollo De Una Presentacionjoacoredhot
Internet es una red mundial de redes que conecta ordenadores y dispositivos a través de un protocolo común. Ofrece servicios como correo electrónico, transferencia de archivos y chat. Para conectarse se necesita una computadora, un módem, acceso a una línea telefónica, un navegador y una cuenta con un proveedor de internet. Los proveedores brindan el acceso a la red mediante servidores, y cobran tarifas por el tiempo de conexión o planes mensuales.
Este documento describe un proyecto de aula sobre la Edad Media desarrollado por cuatro docentes en una institución educativa. El proyecto busca motivar a los estudiantes a estudiar la historia a través del uso de herramientas TIC. Incluye actividades como consultas en línea, evaluaciones, elaboración de sopas de letras y maquetas, y visitas virtuales a sitios históricos europeos de la Edad Media.
A volte sembriamo dei cumuli di neve rattrappiti ed immobili. Mi dirai…parla per te! Probabilmente, infatti, non è il tuo caso. Diciamola così…. a me è capitato (solo raramente, è chiaro!) di fare scelte aziendali e familiari condizionate dalla paura più che dalla visione e dalla creatività. Alla mezzanotte del 31, tra bottiglie spumeggianti, ci troveremo, almeno per un attimo, ad esprimere un desiderio per l’anno che verrà. Molti di questi desideri non si realizzeranno mai e non perché non tenevi le dita incrociate. Preparati sin d’ora a quel momento!
El documento proporciona consejos de seguridad para navegar por Internet, como no dar información personal, no publicar fotos sin permiso, instalar antivirus para protegerse de virus, usar sitios web apropiados para la edad y tener cuidado al chatear con desconocidos. También incluye enlaces a imágenes de navegadores web, el símbolo de Picasa y un cartel de prohibido.
Hotel Rural El Duende del Chafaril. Cáceres.chafaril
El Hotel Rural El Duende del Chafaril es una casa rural con encanto gracias a su cuidada disposición pensada para ti y tu relax en la hermosa Sierra de Gata en Cáceres. Se trata de una gran casa de muros de piedra datada de 1822 y rehabilitada con exclusivas habitaciones, restaurante y spa. Encontrarás diez habitaciones, a cual más bonita, todas diferentes y únicas, especiales por sus características.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against developing mental illness and improve symptoms for those who already suffer from conditions like anxiety and depression.
xDB is Sitecore's customer experience database that centrally stores experiences like website visits, phone calls, and product purchases. It consists of a processing server that collects and processes this experience data which is stored in a reporting database. The API allows you to collect additional external data like membership details and call center interactions, process it, and run reports on the centralized experiences.
El documento presenta una lista de precios para productos de decoración y oficina. Detalla los criterios para otorgar precio de mayoreo, así como las líneas de productos, claves, descripciones, medidas, precios de menudeo, mayoreo, volumen sugerido de producción mensual.
This document discusses the history and features of Report Webkit in OpenERP/Odoo. It describes how Report Webkit was first developed for a community presentation in 2010. The document then outlines the key capabilities of Report Webkit, such as using HTML/CSS for customization, Mako templating, and integration with wkhtmltopdf to generate PDF reports. It provides examples of how to create new reports with headers, embedded HTML, and different file types. Finally, it identifies some remaining tasks and suggests a WYSIWYG editor for further report customization.
Este documento define el nombre como una expresión que se usa para identificar a las personas. Explica que el nombre tiene dos elementos (prenombre y apellido), y características como ser obligatorio e inmutable. También describe las funciones del nombre de individualizar y identificar a las personas, y establece normas sobre el apellido de los hijos, el nombre de recién nacidos de padres desconocidos, y el cambio o adición de nombres.
COMERCIO ELECTRONICO MODALIDADES Y `PRINCIPIOSkateryn torres
El documento describe las diferentes modalidades del comercio electrónico, incluyendo constructores electrónicos, gobierno electrónico, educación electrónica virtual, proveedores de acceso a internet, portales horizontales y verticales, tiendas virtuales, centros comerciales virtuales, y contrataciones electrónicas. También explica los principios rectores del comercio electrónico como el principio de equidad funcional, principio de neutralidad tecnológica, y principio de buena fe. Finalmente, concluye que el comercio electrónico es una herramient
2. BPM Praxistag: Keynote von Prof. Dr. Ayelt KomusIOZ AG
Erfolgsfaktoren und neue Perspektiven:
- Trends & Status-quo im BPM
- Erfolgsfaktoren BPM
- Mega Trends für das BPM (Cloud)
- Neue Perspektiven: Social Media, lose Kopplung, Scrum
www.ioz.ch
www.bpmpraxistag.ch
www.komus.de
Agiles Projekt-und Portfoliomanagement – mehr als nur agile ProjekteAyelt Komus
VOICE SIG Projekt- und Portfoliomanagement Modellfabrik Koblenz 19. September 2017
Vortrag: Prof. Dr. Ayelt Komus
- Wo stehen agile Methoden in der Praxis?
- Agile Methoden aus der Vogelperspektive
- Wo stehen Unternehmen und PMOs?
- Hybride Ansätze
- Ansätze zur Nutzung agiler Methoden
– Erfolgreich in der Produktentwicklungsökonomie Wie die Chancen agiler Metho...Ayelt Komus
Erfolgreich in der Produktentwicklungsökonomie
Wie die Chancen agiler Methoden auch in der Hardware Welt und im
klassischen Kontext genutzt werden können
08. und 09. April 2019 in Ditzingen
Von der Produktions zur Produktentstehungs Ökonomie
Status Quo in der (Hardware --)Produktentwicklung
Agiles Arbeiten über das Team hinaus
Erfolgsfaktoren, Geeignete Ansätze, Barrieren
Vom agilen Team zur agilen Organisation Warum? Wie? Die wirklichen Herausf...Ayelt Komus
Vom agilen Team zur agilen Organisation
Warum? Wie? Die wirklichen Herausforderungen meistern. Lackmustest S/4HANA
Agiles Projektmanagement Trendforum 2019 mit PMI Southern Germany Chapter
Donnerstag, den 14. März 2019 bei Burdabootcamp, München
Warum agil? Von der Produktions-zur Produktentwicklungs-Ökonomie
Management im Komplexen
Die wirklichen Herausforderungen
Agile Methoden über das Team hinaus
Lackmustest S/4HANA
„Agile Transition“ Vorgehen und Erfolgsfaktoren
Agil, Lean, Klassisch im Produktentstehungsprozess – auf den Mix kommt es anAyelt Komus
Agil, Lean, Klassisch im Produktentstehungsprozess
auf den Mix kommt es an
Vortrag anlässlich des 1. PEP Round Table bei Canyon Bicycles GmbH
Impulse und Ergebnisse
Studie „Status Quo PEP Agil und Lean im
Produktentstehungsprozess“
Erfolgreiches Prozessmanagementfür die Herausforderungen von heute-BPM Rollen und Ownership
BPM-Community Event
Online, 31. Mai 2022
Prof. Dr. Ayelt Komus
agileXchange Saarbrücken 21. September 2017
Vortrag Prof. Dr. Ayelt Komus
- Wo stehen agile Methoden in der Praxis?
- Was bedeutet agil? Warum ist agil erfolgreich?
- Hybride Ansätze
- Agile Methoden in den Kontext einbinden und skalieren
- Den Kontext auf agile Methoden ausrichten
- Auf dem Weg zur Nutzung agiler Potenziale
Haben wir die Software und ihr Management im Griff?
Trends
Megatrends und Wertewandel
im Software und System Engineering
Produkt-/Code-Qualität versus Prozessqualität –
was sich zur Sicherung bewährt hat ...
Life Cycle Modelle und Prozesse
Best Practices (Modelle, Body of Knowledge, …)
Faktor Mensch im Arbeitsumfeld
Schlussfolgerungen
Von der Projekt zur Produktorganisation Perspektive und Steuerungsansatz für ...Ayelt Komus
Von der Projekt zur Produktorganisation
Perspektive und Steuerungsansatz
für nachhaltigen und fokussierten Mehrwert
VOICE CIO
Erfahrungsaustausch
27. Oktober 2021
Streifzug durch die Landkarte agiler MethodenAyelt Komus
Streifzug durch die Landkarte agiler Methoden
Agile Verwaltung
29. August 2019, Bonn
„Agil“ als Antwort auf die VUCA-Welt
Agil –ganz praktisch
Agile Methoden sinnvoll und nachhaltig einführen
Ausblick
Skalierte agile Methoden und Lean für das IT Demand- und PortfoliomanagmentAyelt Komus
Skalierte agile Methoden und Lean für das IT Demand- und Portfoliomanagment
Inspiration für das neue Normal
Strategisches IT Demand & Portfolio Management
Online, 2. Dezember 2020
McFarlan‘sStrategic Grid–Kompass für die IT NavigationAyelt Komus
McFarlan‘sStrategic Grid–Kompass für die IT Navigation
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
24. November 2021
-Gemeinsamer Nenner („Kompass“) für die Schwerpunkte
und Erwartungen an die Weiterentwicklung der IT-Landschaft
-Verknüpfung der Business und IT-Perspektive
-Berücksichtigung der strategischen Relevanz
und der Entwicklungsperspektive
-Systems Engineering agil -Wundermittel, Widerspruch in sich oder sinnvolle E...Ayelt Komus
-Systems Engineering agil -Wundermittel, Widerspruch in sich oder sinnvolle Erweiterung des Methodenbaukastens?
Tag des Systems Engineering 2020 Online, 19. November 2020
Prof. Dr. Ayelt Komus
Kritische Erfolgsfaktoren für die Verknüpfung von BPM und Enterprise Architek...LeanIX GmbH
Signavio und LeanIX zeigen in diesem gemeinsamen Webinar, wie Fachabteilungen und IT effektiver zusammen arbeiten können.
IT-Abteilungen stehen heute nicht nur einer ständig wachsenden Komplexität der Anwendungslandschaft gegenüber, sondern müssen bei enormem Kostendruck auch noch die Agilität der Organisation erhöhen. Dies gelingt nur mit einem pragmatischen Enterprise Architecture Management (EAM) Ansatz, der auch die Fachabteilung mit in die Diskussion einbezieht. Dieses Webinar zeigt, wie Prozessgestaltung (BPM) auf der Fachseite eng mit der Planung der IT-Landschaft verknüpft werden kann.
Vollständige Aufzeichnung des deutschsprachigen Signavio / LeanIX Webinars am 3. April 2014. Präsentatoren: Gero Decker (Geschäftsführer Signavio GmbH) und Jörg Beyer (Geschäftsführer leanIX GmbH).
LeanIX Enterprise Architektur Management Free Trial:
http://bit.ly/LeanIXDemoS
Kongressvortrag von Frederick Birtel vom FIR an der RWTH Aachen. Kurze Vorstellung des FIR und des RWTH Aachen Cluster Smart Logistics. Konsortial-Benchmarking Smart Maintenance. Digital dokumentierten Anlagenstruktur. Mobile Assistenzsysteme, Predictive Maintenance, Instandhaltungskosten, Instandhaltungsorganisation, acatech Studie Smart Maintenance, Smart Maintenance Assessment, Center Smart Services
Secure Linux Adminstration Conference 2015: Wie bringt man seine IT-Service P...pro accessio GmbH & Co. KG
Warum scheitern Projekte? In den meisten Fällen scheitern sie an weichen Themen wie unzureichender Kommunikation, fehlender Führung oder unklaren Rollenbildern. Der Vortrag im Rahmen der SLAC 2015 hebt auf die häufigsten Gründe ab, belegt sie mit aktuellen Beispielen und endet mit einer paradoxen Verschreibung, wie man sein eigenes Projekt am schnellsten/leichtesten/schönsten scheitern lassen kann.
Agile Coffee Break - Erfolgreich agil als Team?Ayelt Komus
Agile Coffee Break - Erfolgreich agil als Team?
Websession mit der SwissICT
Online am 05. Mai 2020
Wirkliche Herausforderungen
Auftraggeber, Team, Umfeld
Warum „nur“ hybrid?
Einführung
Training, Doing, Coaching, Konzeption
Soft isHard –Hard isSoft
Wann sind wir denn nun fertig?
Management im komplex chaotischen Kontext Alternativen zu etablierten Projekt...Ayelt Komus
Management im komplex
chaotischen Kontext
Alternativen zu etablierten Projektmanagementansätzen
Management im komplex-chaotischen Kontext - Alternativen zu etablierten Projektmanagementansätzen
Vortrag und Workshop bei PMI Chapter Cologne
14. Februar 2019 in Köln
Alles wird gut, aber…
Management in der VUCA-Welt
Agile Methoden als Antwort
Stacey Matrix
Workshop Stacey
Managementansätze für komplex-chaotischen Kontextin Theorie und Praxis
Workshop Effectuation
Networking + Fingerfood
Neues aus dem Chapter
Präsentation Ergebnisse + Reflektion
Ähnlich wie Keynote: "Prozessmanagement im Spannungsfeld von Kontinuität und disruptivem Wandel" 5. Jahresforum Geschäftsprozessoptimierung EVU (20)
Game Changer AI - ChatGPT und Co bei den Hörnern packenAyelt Komus
Game Changer AI
ChatGPTund Co bei den Hörnern packen
Überlegungen und praktische Beispiele zum Umgang mit AI
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
14.6.2023
Prof. Dr. Ayelt Komus
IT-Strategie im Mittelstand Große Konzepte für kleine Unternehmen(?)Ayelt Komus
IT-Strategie im Mittelstand
Große Konzepte für kleine Unternehmen(?)
VOICE Mittelstand Digital
11.05.2023
Prof. Dr. Ayelt Komus
Strukturelle Herausforderungen IT-Strategie im Mittelstand
Typische Schwierigkeiten im Mittelstand
Prinzipien guter IT-Strategie-Arbeit im Mittelstand
Messung und Reifegrade Die ZDF-Illusion versus Potenziale und Erfolgsfaktore...Ayelt Komus
Messung und Reifegrade
Die ZDF-Illusion versus Potenziale und Erfolgsfaktoren der Nutzung
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
03.05.2023
Beispiele Reifegrade, Fähigkeitsprofile, Strategieframeworks
Was können Reifegradmodelle im Komplexen leisten?
Reifegrade und Kennzahlen
Die agile Transformation meistern
Wie Sie Potenziale der Agilität richtig nutzen und weibliche Fachkräfte einbinden
3. Mai 2023
Prof. Dr. Ayelt Komus
Warum auf einmal alles „agil“ ist…
Was agil bedeutet
Warum agil oftmals nicht so funktioniert, wie gewünscht
Weibliche Fach-und Führungskräfte als Chance für agil
Agil –Chance für weibliche Fach-und Führungskräfte
Erfolgreich agil –agil erfolgreich
Erfolgsfaktoren guter CIO Arbeit
Was macht den CIO und den CIO-Bereich erfolgreich?
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
01.03.2023
Prof. Dr. Ayelt Komus
Was macht CIOs und CIO-Bereiche erfolgreich?
9 Top-Faktoren guter CIO Arbeit
IT-Produktorganisation-Wundermittel oder Zitronenfalter Ayelt Komus
IT-Produktorganisation-Wundermittel oder Zitronenfalter
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
25.01.2023
Prof. Dr. Ayelt Komus
Produktorganisation: Stärken -Herausforderungen
Studienergebnisse und Erkenntnisse zu negativem MultitaskingAyelt Komus
Multitasking - Das neue Rauchen für Organisationen?
Studienergebnisse und Erkenntnisse zu negativem Multitasking
VOICE-CIO-Erfahrungsaustausch
23. November 2022
Workshop: „VOICE-CIO-Barometer”
Implikationen und Erfolgsfaktoren für Digitalisierung und CIO-Arbeit der Zukunft
VOICE Entscheiderforum
15. November 2022, Berlin
Experten Circle “Kultur und Mitarbeiter im CIO-Bereich“ Podiumsdikussion „Pe...Ayelt Komus
Experten Circle “Kultur und Mitarbeiter im CIO-Bereich“
Podiumsdikussion „Persönlichkeit und Struktur des CIOs und CIO-Bereiches: Aufbruch und Weiterentwicklung für den CIO-Bereich“
CIO-Summit - Strategiegipfel IT & Information Management
18./19. Oktober, Berlin
Methoden und Ansätze für die VUCA-Welt Ayelt Komus
Methoden und Ansätze für die VUCA-Welt –ReinventingQuality ganz praktisch!
Software QS Tag
Prof. Dr. Ayelt Komus
Hochschule Koblenz
5. und 6. Oktober 2022
"Paradigmenwechsel! Neue Denkweisen, neue Ansätze für Management und Qualit...Ayelt Komus
Keynote und Tutorial Software QS Tag
5. und 6. Oktober 2022
Paradigmenwechsel!
Neue Denkweisen, neue Ansätze
für Management und Qualität in der VUCA-Wel
Prof. Ayelt Komus
Reinventing Quality
Software-Qualität auf das nächste Level bringen
Führung - Allein zu Haus
Wie sich Führung und Selbstmanagement in Zeiten von Online-Zusammenarbeit,VUCA
und agil verändern.
5. BarCamp GPM Fachgruppe"Next Generation Leadership"
Online, 20. Mai 2022
Prof. Dr. Ayelt Komus
Generalinventur - Führen, Leben und Arbeiten in der VUCA-Welt der ZukunftAyelt Komus
Generalinventur
-Führen, Leben und Arbeiten in der VUCA-Welt der Zukunft -
dbus-Jahrestagung 2022
Digitalisierung der Arbeitswelt
Arbeiten –Kommunizieren –Lernen
12. Mai 2022
Bad Ems
Prof. Dr. Ayelt Komus
Von Pionieren, Siedlern und Stadtplanern –WardleyMaps und Persönlichkeitsprof...Ayelt Komus
Von Pionieren, Siedlern und Stadtplanern –WardleyMaps und Persönlichkeitsprofile
im Komplexen und im Komplizierten
VOICE CIO-Erfahrungsaustausch
23. März 2022
Prof. Dr. Ayelt Komus
Arbeiten mit Wardley-Maps –Entwicklungen beeinflussen
Verschiedene Profilanforderungen über Projektverlauf
In a Nutshell: Wardley, Pioniere, Siedler, Stadtplaner