... für Ihren Erfolg
     Zentrum für Unternehmensentwicklung




                            Zentrum für Unternehmensentwicklung
   Wer wir sind

   Was wir machen
        Führung
        Strategisches Management
        Intuitives Management
        Humankapital-Management
        Veränderungs-Management


   Wer schon mit uns gearbeitet hat




                                       Zentrum für Unternehmensentwicklung
Das Zentrum für Unternehmensentwicklung ist eine im Wallis
beheimatete inhabergeführte Top Management Beratung. Seit
1980 realisieren wir anspruchsvolle Aufgabenstellungen für
unsere Kunden.

Wir sind Mitglied der FECON Consulting Group, der IBCG
International Business Consultants Group, des Expertenpools
Pool of Experts, des Stuttgarter Strategieforums, des Swiss
Venture Club und von VS-link.




                                           Zentrum für Unternehmensentwicklung
Zentrum für Unternehmensentwicklung
... wo wir hin wollen ...
Unsere Mitarbeitenden und
   Partner haben an führen-
   den Hochschulen studiert
   und sich dann viele Jahre
   in der Praxis bewährt.




                               Zentrum für Unternehmensentwicklung
... und mit wem
Wir unterstützen Menschen

Spitzenleistungen
                  dauerhaft zu erbringen




                                      Zentrum für Unternehmensentwicklung
Worum es uns geht ...
Wir entwickeln und implementieren massgeschneiderte Strategien
    für unsere Kunden, gestalten die Organisation kostengünstig und
    effektiv und nutzen die Stärken der Mitarbeitenden konsequent für
    den Unternehmenserfolg.

    Unsere Spezialität sind überzeugende Lösungen für Probleme, für
    die es keine bewährten Patentrezepte gibt.

    Besonders liegt uns am Herzen, dass unsere Kunden nachhaltige
    Vorteile gegenüber ihren Wettbewerbern erreichen und dass sich
    unsere Arbeit für sie rechnet. Deshalb haben wir auch keine
    Patentrezepte, sichern aber unseren Kunden einen ROI zu und
    garantieren ihnen, nicht für Wettbewerber zu arbeiten.




                                                  Zentrum für Unternehmensentwicklung
... und was wir dafür machen
Märkte, Kunden, Wettbewerber
                                     Kernprozesse
                                     Schlüsseltechnologien
                                     Überlegene Produkte




       Normaler Weise fällen wir dann gute
      Entscheidungen, wenn wir die richtigen
              Informationen haben




                                                    Zentrum für Unternehmensentwicklung
Wo unsere Kunden gute Informationen haben ...
Märkte, Kunden, Wettbewerber
                                      Kernprozesse
                                      Schlüsseltechnologien
                                      Überlegene Produkte


                                       Fähigkeiten der Mitarbeitenden


                                       Unverwechselbare Kultur & Werte


                                       Ganzheitliche Strategien


                                       Menschengerechte Organisation


                                       Einzigartigkeit und Sinn




                                                        Zentrum für Unternehmensentwicklung
... und wo es auch manchmal blinde Flecken gibt
Das Ziel des unternehmerischen Handelns ist der wirtschaftliche
     Erfolg für das Heute und für das Morgen. Der Schauplatz des
     Geschehens ist der geordnete Markt. Und die Ressourcen, die
     alleine darüber entscheiden, ob unsere Kunden nachhaltig auf
     dynamischen Märkten erfolgreich sind, sind die Menschen.

     Und damit die Menschen ihr gesamtes Leistungsvermögen ent-
     falten können, sorgen wir mit unseren erfolgreichen Kunden
     dafür, dass sie eine klare strategische Orientierung vermitteln,
     dass sie Bedingungen für Höchstleistungen schaffen und dass
     dieser Prozess durch die Verankerung von unternehmerischem
     Denken und Handeln unumkehrbar wird.




                                                   Zentrum für Unternehmensentwicklung
Strategisches Management
Markt, Kunden
                                                      Wettbewerb



                                                         Funktion
                                                     „Sinn des Lebens“ der
                                                          Organisation
                        Erfolg                                                          Produkte und
                 Geld, Image, Anerkennung                                                Leistungen
                                                       Menschen
                                                      Fähigkeiten, Vitalität,
                                                          Bedürfnisse




                                                           Kultur
                                                     Identität, Regeln, Werte

         Innere
      Organisation




                          Organisation                                           Ausstattung
                        Aufbau-, Ablauf-, Prozess-                              Arbeitsmittel/-verfahren,
                         und Projektorganisation                                Technologie, KnowHow




                                                                                        Zentrum für Unternehmensentwicklung
Was wir unter Strategien verstehen ...
Aus vielen Projekten wissen wir, dass unsere Kunden das
      Gefühl kennen, etwas ganz genau zu wissen, ohne dass es
      dafür eine rationale Begründung gibt. Und wenn dann dieses
      Gefühl mit Fakten und Zahlen zusammen passt, ist diese
      Entscheidung in den allermeisten Fällen richtig. Dies ist gerade
      jetzt von grundsätzlicher Bedeutung.

      Intuitives Management macht für Einzelpersonen und Unter-
      nehmen Managementstrategien und -werkzeuge verfügbar, die
      nachweislich zu mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Leistung
      führen. Dies wird dadurch erreicht, dass das Gehirn auf einer
      für die Problemlösung optimalen Frequenz arbeitet, auf der ein
      sehr schnelles, konsequentes und zielgerichtetes Arbeiten
      erreicht wird.




                                                     Zentrum für Unternehmensentwicklung
Intuitives Management
Zentrum für Unternehmensentwicklung
Wie Intuition funktioniert ...
Zentrum für Unternehmensentwicklung
... und wie wir sie einsetzen
In unseren Beratungsprozessen haben wir immer wieder gelernt,
     wie wichtig es ist, die richtigen Leute im Boot zu haben, sie zu
     halten und es ihnen möglich zu machen, ihre Spitzenleistung als
     Einzelperson und in Teams dadurch abzurufen, dass sie ihre
     Stärken konsequent für das Unternehmen einsetzen.

     Dafür nutzen wir Instrumente von Profiles International: weltweit
     führende und technologisch modernste Systeme, die Stärken
     und Kompetenzen von Mitarbeitenden eindeutig messen.

     Damit können die Stärken mit den Anforderungen des Arbeits-
     platzes (Job match), mit denen des Vorgesetzten (Boss match)
     und denen der Kollegen (Team match) abgeglichen und die
     Energie aller mobilisiert werden.




                                                    Zentrum für Unternehmensentwicklung
Humankapital-Management
Langzeitstabile Stärken ...

                                         ... und lernbare Kompetenzen




                                                   Zentrum für Unternehmensentwicklung
... erfordert erprobte Instrumente ...
Zentrum für Unternehmensentwicklung
... und eine konsequente Umsetzung
Zentrum für Unternehmensentwicklung
Ideen und neue Märkte. Wo sind die Potentiale, die zu Vorteilen
     führen? Permanent entstehen in Unternehmen neue Ideen für
     Produkte oder Dienstleistungen, die oft aus unterschiedlichen
     Gründen nicht weiter verfolgt werden.

     Hierfür wurde IOXIOXIO entwickelt. Damit werden wichtige
     Ressourcen gefunden und erschlossen: Die Kreativität der Mit-
     arbeitenden wird angeregt, unternehmerisches Denken und
     Handeln geweckt und gefördert.

     Und diese Veränderungen werden dann abgebildet in Abläufen,
     Prozessen, Projekten und Strukturen, damit aus diesen Ideen
     lebendige Organisation wird, die das Unternehmen wirksam
     durchdringt und voranbringt.




                                                  Zentrum für Unternehmensentwicklung
Veränderungs-Management
Zentrum für Unternehmensentwicklung
... muss den Menschen auch Spass machen
Zentrum für Unternehmensentwicklung
Zentrum für Unternehmensentwicklung
... wer schon mit uns gearbeitet hat
Recht herzlichen Dank für Ihre Zeit
  und für Ihre Aufmerksamkeit




                           Zentrum für Unternehmensentwicklung

Zentrum für Unternehmensentwicklung

  • 1.
    ... für IhrenErfolg Zentrum für Unternehmensentwicklung Zentrum für Unternehmensentwicklung
  • 2.
    Wer wir sind  Was wir machen  Führung  Strategisches Management  Intuitives Management  Humankapital-Management  Veränderungs-Management  Wer schon mit uns gearbeitet hat Zentrum für Unternehmensentwicklung
  • 3.
    Das Zentrum fürUnternehmensentwicklung ist eine im Wallis beheimatete inhabergeführte Top Management Beratung. Seit 1980 realisieren wir anspruchsvolle Aufgabenstellungen für unsere Kunden. Wir sind Mitglied der FECON Consulting Group, der IBCG International Business Consultants Group, des Expertenpools Pool of Experts, des Stuttgarter Strategieforums, des Swiss Venture Club und von VS-link. Zentrum für Unternehmensentwicklung
  • 4.
  • 5.
    Unsere Mitarbeitenden und Partner haben an führen- den Hochschulen studiert und sich dann viele Jahre in der Praxis bewährt. Zentrum für Unternehmensentwicklung ... und mit wem
  • 6.
    Wir unterstützen Menschen Spitzenleistungen dauerhaft zu erbringen Zentrum für Unternehmensentwicklung Worum es uns geht ...
  • 7.
    Wir entwickeln undimplementieren massgeschneiderte Strategien für unsere Kunden, gestalten die Organisation kostengünstig und effektiv und nutzen die Stärken der Mitarbeitenden konsequent für den Unternehmenserfolg. Unsere Spezialität sind überzeugende Lösungen für Probleme, für die es keine bewährten Patentrezepte gibt. Besonders liegt uns am Herzen, dass unsere Kunden nachhaltige Vorteile gegenüber ihren Wettbewerbern erreichen und dass sich unsere Arbeit für sie rechnet. Deshalb haben wir auch keine Patentrezepte, sichern aber unseren Kunden einen ROI zu und garantieren ihnen, nicht für Wettbewerber zu arbeiten. Zentrum für Unternehmensentwicklung ... und was wir dafür machen
  • 8.
    Märkte, Kunden, Wettbewerber Kernprozesse Schlüsseltechnologien Überlegene Produkte Normaler Weise fällen wir dann gute Entscheidungen, wenn wir die richtigen Informationen haben Zentrum für Unternehmensentwicklung Wo unsere Kunden gute Informationen haben ...
  • 9.
    Märkte, Kunden, Wettbewerber Kernprozesse Schlüsseltechnologien Überlegene Produkte Fähigkeiten der Mitarbeitenden Unverwechselbare Kultur & Werte Ganzheitliche Strategien Menschengerechte Organisation Einzigartigkeit und Sinn Zentrum für Unternehmensentwicklung ... und wo es auch manchmal blinde Flecken gibt
  • 10.
    Das Ziel desunternehmerischen Handelns ist der wirtschaftliche Erfolg für das Heute und für das Morgen. Der Schauplatz des Geschehens ist der geordnete Markt. Und die Ressourcen, die alleine darüber entscheiden, ob unsere Kunden nachhaltig auf dynamischen Märkten erfolgreich sind, sind die Menschen. Und damit die Menschen ihr gesamtes Leistungsvermögen ent- falten können, sorgen wir mit unseren erfolgreichen Kunden dafür, dass sie eine klare strategische Orientierung vermitteln, dass sie Bedingungen für Höchstleistungen schaffen und dass dieser Prozess durch die Verankerung von unternehmerischem Denken und Handeln unumkehrbar wird. Zentrum für Unternehmensentwicklung Strategisches Management
  • 11.
    Markt, Kunden Wettbewerb Funktion „Sinn des Lebens“ der Organisation Erfolg Produkte und Geld, Image, Anerkennung Leistungen Menschen Fähigkeiten, Vitalität, Bedürfnisse Kultur Identität, Regeln, Werte Innere Organisation Organisation Ausstattung Aufbau-, Ablauf-, Prozess- Arbeitsmittel/-verfahren, und Projektorganisation Technologie, KnowHow Zentrum für Unternehmensentwicklung Was wir unter Strategien verstehen ...
  • 12.
    Aus vielen Projektenwissen wir, dass unsere Kunden das Gefühl kennen, etwas ganz genau zu wissen, ohne dass es dafür eine rationale Begründung gibt. Und wenn dann dieses Gefühl mit Fakten und Zahlen zusammen passt, ist diese Entscheidung in den allermeisten Fällen richtig. Dies ist gerade jetzt von grundsätzlicher Bedeutung. Intuitives Management macht für Einzelpersonen und Unter- nehmen Managementstrategien und -werkzeuge verfügbar, die nachweislich zu mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Leistung führen. Dies wird dadurch erreicht, dass das Gehirn auf einer für die Problemlösung optimalen Frequenz arbeitet, auf der ein sehr schnelles, konsequentes und zielgerichtetes Arbeiten erreicht wird. Zentrum für Unternehmensentwicklung Intuitives Management
  • 13.
    Zentrum für Unternehmensentwicklung WieIntuition funktioniert ...
  • 14.
  • 15.
    In unseren Beratungsprozessenhaben wir immer wieder gelernt, wie wichtig es ist, die richtigen Leute im Boot zu haben, sie zu halten und es ihnen möglich zu machen, ihre Spitzenleistung als Einzelperson und in Teams dadurch abzurufen, dass sie ihre Stärken konsequent für das Unternehmen einsetzen. Dafür nutzen wir Instrumente von Profiles International: weltweit führende und technologisch modernste Systeme, die Stärken und Kompetenzen von Mitarbeitenden eindeutig messen. Damit können die Stärken mit den Anforderungen des Arbeits- platzes (Job match), mit denen des Vorgesetzten (Boss match) und denen der Kollegen (Team match) abgeglichen und die Energie aller mobilisiert werden. Zentrum für Unternehmensentwicklung Humankapital-Management
  • 16.
    Langzeitstabile Stärken ... ... und lernbare Kompetenzen Zentrum für Unternehmensentwicklung ... erfordert erprobte Instrumente ...
  • 17.
    Zentrum für Unternehmensentwicklung ...und eine konsequente Umsetzung
  • 18.
  • 19.
    Ideen und neueMärkte. Wo sind die Potentiale, die zu Vorteilen führen? Permanent entstehen in Unternehmen neue Ideen für Produkte oder Dienstleistungen, die oft aus unterschiedlichen Gründen nicht weiter verfolgt werden. Hierfür wurde IOXIOXIO entwickelt. Damit werden wichtige Ressourcen gefunden und erschlossen: Die Kreativität der Mit- arbeitenden wird angeregt, unternehmerisches Denken und Handeln geweckt und gefördert. Und diese Veränderungen werden dann abgebildet in Abläufen, Prozessen, Projekten und Strukturen, damit aus diesen Ideen lebendige Organisation wird, die das Unternehmen wirksam durchdringt und voranbringt. Zentrum für Unternehmensentwicklung Veränderungs-Management
  • 20.
    Zentrum für Unternehmensentwicklung ...muss den Menschen auch Spass machen
  • 21.
  • 22.
    Zentrum für Unternehmensentwicklung ...wer schon mit uns gearbeitet hat
  • 23.
    Recht herzlichen Dankfür Ihre Zeit und für Ihre Aufmerksamkeit Zentrum für Unternehmensentwicklung