Change is more like adding milk to coffee! - Niels Pflaeging at Remote Work 2...
[DE] "Bye-bye Management!", Workshop mit Niels Pfläging bei der Beratergruppe Neuwaldegg (Wien/A)
1. Bye-bye Management!
So gestalten und führen Sie
Unternehmen im
Zeitalter der Dynamik
Beratergruppe Neuwaldegg,
Wien, 30.05.2011
[ Niels Pflaeging ]
BetaCodex Network wwwbetacodex.org
5. Hohe Dynamik Trägheit Hohe Dynamik
dynamisch Handwerkliche Tayloristische Globale Märkte
Mensch Fertigung Industrie
Outperformer
Markt-
anforderungen
Konventionelle
Maschine Unternehmen
formell
1900 1980 2008 t
Die Dominanz hoher Dynamik ist weder gut, noch schlecht.
Sie ist eine historische Tatsache.
15. Wissenschaften: Praxis:
Führende Denker Stafford Beer Führende Organisationen
Margareth Wheatley (Auswahl)
(Auswahl) Niklas Luhmann
W. Edwards Deming
Kevin Kelly
Ross Ashby
Joseph Bragdon
…
Douglas McGregor
Chris Argyris Komplexitäts-
Jeffrey Pfeffer theorien
Reinhard Sprenger Industrie
Stephen Covey
Howard Gardner Sozialwissen-
Viktor Frankl schaften und
… Handel
Personal
Peter Drucker
Tom Peters Leadership & Dienstleistung
Charles Handy change
John Kotter
Peter Senge Strategie &
Thomas Davenport Regierungsorg.
Peter Block Performance
… management & NROs
Henry Mintzberg
Gary Hamel
Jeremy Hope
Michael Hammer
Thomas Johnson
Charles Horngren
…
24. Erhaltung und Vertiefung
des Beta-Kodex, über
Der Weg der Evolution Integration
innerhalb des Beta-Kodex, durch Generationen hinweg
(Beta)
„Weglassen“ der Differenzierungsphase
Der Weg der Transformation
durch Rückgriff auf den Beta-Kodex,
getrieben durch funktionale Integration,
Differenzierung geteilte Werte und Prinzipien.
(Alpha)
Stagnation
innerhalb des Alpha-Kodex
Der Weg der Bürokratisierung
durch Adoption des Alpha-Kodex, getrieben durch
Pionierphase Wachstum, Hierarchisierung und funktionale Differenzierung;
(Beta) Grundproblem ist die Seitenwindanfälligkeit
Gründung Zeitlinie: Alter der Organisation Mehrere Jahrzehnte alt
58. Make it real!
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Eine Auswahl von Associates:
Niels Pfläging Silke Hermann
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