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Das Dokument beschreibt die Bedeutung eines integrativen Ansatzes im Prozess-, Projekt- und Produktmanagement für den langfristigen Unternehmenserfolg. Es wird erklärt, dass Unternehmen durch die harmonisierte Behandlung dieser Managementdisziplinen effizienter und effektiver werden können, indem Synergien identifiziert und genutzt werden. Zudem werden verschiedene Definitionen, Beispielprozesse und Thesen zu den Schnittstellen zwischen diesen Disziplinen präsentiert.













