Das Dokument beschreibt eine Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung, die darauf abzielt, sowohl individuelle als auch unternehmerische Potenziale zu erkennen und zu entfalten. Es werden Fragen zur Selbstkenntnis, zur Teamdynamik sowie zur strategischen Ausrichtung von Unternehmen erörtert, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Zufriedenheit zu fördern. Angehörige und Führungskräfte werden ermutigt, ihre eigene Wahrnehmung und Ausstrahlung zu analysieren, um die Grundlage für ihren Erfolg und das ihrer Organisation zu schaffen.

1. Erkenne Dein Potential
Sich selber und sein Unternehmen wirklich kennen

2. Fragen zum Einstieg
- Was ist „Persönlichkeit“
- Was ist „Intuition“
- Was ist „Empathie“

3. Ziele
- Selbst-Reflektion ermöglichen
- Fachliche Impulse setzen
- Anleitung zur Selbstführung aufzeigen
- Eigenverantwortung steigern
„Wer andere führen möchte, muss zuerst sich selber führen können.“

4. Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung - Wirkung - Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss

5. Schritte zur Selbst-Erkenntnis
1. Standort- 4. Massnahmen 2. Vision
bestimmung 3. Ziele
Auch die längste Reise beginnt mit dem ersten Schritt…
... aber diesen muss ich selber tun!

6. Ganzheitliche Betrachtung der Persönlichkeit

7. Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss

8. TEAM
- Was ist ein erfolgreiches Team?
- Was ist ein erfolgreiches Geschäftsleitungs-Team?
- Was ist ein erfolgreiches Unternehmen?
- Und aus nachhaltiger, unternehmerischer Sichtweise?

9. Einflussfaktoren der Wahrnehmung
Erster
Eindruck
Selektive Das Bild von Projektion
Wahrnehmung anderen
Augenblickliche
Rolle

10. Alles ist vernetzt - wie in der Natur

11. Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss

12. Mich bzw. mein Unternehmen ehrlich hinterfragen
- Wer bin ich?
- Was tue ich?
- Warum tue ich das?
- Welche Produkte / Leistungen biete ich an?
- Für welche Kunden biete ich das an?
- Kenne ich meine Kunden?
- In welcher Beziehung stehe ich dazu?
- Bin ich glücklich damit?
- Tue ich das Richtige richtig?
- Diese Fragen geben schon mal eine Idee, wie es mit mir
bzw. mit meinem Unternehmen steht

13. Ganzheitliche Betrachtung
Visionär Strategisch
Kreativ Intuition Denken Analytisch
Ideenreich Strukturiert
Inneres Ausstrahlung
Feuer (Charisma)
Systematisch Sozial
Materiell Empfinden Fühlen Emotional
Faktenorientiert Empathisch

14. Varianten intuitiver Visualisierung
- Positionierung: IST - WEG - SOLL
- Visualisierung: Mitarbeitende / Kunden / Lieferanten
- Räumliche Anordnung: Produkte / Teams
 Wie stellen Sie Ihre Situationen dar?
(Beziehungs-Landkarten)

15. Visualisierung Mitarbeitende oder Kunden
Das Problem (Situation) wird vom Coachee bildlich dargestellt. Mittels
Kreisen zeichnet er auf wer oder was am Thema beteiligt ist und wie
die Beziehungen untereinander sind. Themenbereiche sind Teams,
Geschäftsleitungen, Mitarbeitende oder auch Kunden.
Firma
Kunde X
Kunde Y
 Zeigt unbewusste Beziehungen und Dynamiken auf

16. Mitarbeitende?
Kunden?

17. Grobauswertung
Manager / Planer
(Element Luft)
Firma
Administrator /
Visionär Kunde X
Entrepreneur / Macher
Controller
(Element Äther) (Element Feuer)
(Element Erde)
Kunde Y
Lehrer
(Element Wasser)

18. Kunden und Produkte?

19. Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss

20. Erfolgreiches Zusammenspiel der Einzelteile
=

21. Passt das Puzzle zusammen?
Aussagen / Hinweise:
Ist mein Unternehmen für die Erreichung der Vision, Strategie, Ziele richtig
bzw. für meine Anforderungen und Wünsche optimal
- aufgestellt (in Bezug auf Abteilungen / Gesamtunternehmung)
- organisiert (in Bezug auf Führung, Teams, Mitarbeitende, …)
- ausgerichtet (in Bezug auf Teams, Produkte, Kunden, …)
- fokussiert (in Bezug auf Kommunikation, PR, Marketing,
Innovationen, Qualitätsmanagement, …
- segmentiert (in Bezug auf die richtigen Kunden)
 Gibt es Widersprüche? Wo sind die Parallelen? Welche Bedeutung
haben gewisse Hinweise bzw. Aussagen?

22. Durchgängige Ausrichtung aller Bereiche
=

23. Kraft der inneren Überzeugung
- Authentizität
- Freude und Spass
- Motivation von Innen
- Kraft und Energie
- Dynamik aus Überzeugung
- Konstruktives Zusammenarbeiten
- Passende Menschen
- Passende Kunden und Lieferanten
… alle Puzzlesteine gemeinsam steigern Ihre
Aussagekraft, Ihre Ausstrahlung, Ihre Wirkung
und möglicherweise den ERFOLG !

24. Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss

25. Erfolgsvoraussetzung
Handlung
Wissen & Wollen Erfolg
Mut
Überquerung des Rubicon: (Prof. Dr. Heike Bruch, Uni SG)
Aus der Welt des Wünschens (Motivation)
 in die Welt des Wollens (Volition)

26. Checkliste zur Umsetzung im Alltag
1. Schriftliche 2. Handlung
3. Erfolg
Planung
1. Prioritäten 2. Selbst- 3. Jeden Tag etwas tun,
&
setzen Disziplin das einem Freude macht

27. Unternehmensplanung und -umsetzung
- Innovation / Vision
- Strategie / -umsetzung
- Ziellandschaft
- Marketing
- Kommunikation
- Qualität
- Motivation
- … und das „Tun“

28. Beispiel zum Schluss
„Unser Leben ist das Produkt unserer Gedanken.“ Marc Aurel
Das „affige“ Experiment

29. Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss

30. Agenda
● BERNARDI Profile® Company
Im Seminar Unternehmenspotentiale erkennen und abrufen – Ausstrahlung
und Wirkung des Unternehmens stärken - Erfolg und Mitarbeiterzufriedenheit
verbessern = Erfolg auf allen Ebenen
● Unternehmerspiel
Wollen Sie Mitarbeitende zu Mitunternehmern mobilisieren?
In diesem Seminar werden Sie spielerisch und ganzheitlich ins
Unternehmertum eingeführt. Reservieren Sie sich noch heute einen
Seminartermin:
● Montag, 24. Oktober 2011, 17.00 - 19.30 Uhr
● ………………………. 2011, 17.00 - 19.30 Uhr
● www.bernardi.li

31. Kontakt
Bruno Geiger
BERNARDI - Persönlichkeit.Potential.Erfolg.
Langensandstrasse 74
CH-6005 Luzern
Tel. +41 (0)79 371 36 76
www.bernardi.li
Bruno Geiger ist Betriebsökonom FH und Coach. Er verfügt über
langjährige Projektleitungs- und Führungserfahrungen in verschiedenen
Unternehmensbereichen. Bruno mobilisiert, motiviert und verbindet
Menschen spürbar. Er baut Brücken und verbindet unternehmerisches
(Quer)-Denken mit innovativen Ansätzen. Als Experte begleitet er namhafte
Unternehmen und Einzelpersonen in ganzheitlichen Veränderungs- und
Entwicklungsprozessen.

32. Viel Erfolg bei der Umsetzung…