10. Medien-Unterstützung: Video, Online-Medien 02 “ Nicht Unglück, sondern Langeweile ist das Gegenteil von Glück. Stephan Lermer Meine Angebote Moderation Coaching Mentoring Changemanagement Inhouse-Seminare Ihr Gewinn Außerordentliche Leistungen und Erfolg Innovationskraft und Veränderungskompetenz Hohe Produktivität und Gelassenheit + = Kreative Hochleister Hohe Initiative Große Energie Ausgeprägte Kreativität Vielseitige Begabungen Großer Ehrgeiz Zielorientierung Kreative Hochleister Hohe Initiative Große Energie Ausgeprägte Kreativität Vielseitige Begabungen Großer Ehrgeiz Zielorientierung
25. Verzetteln sich Kreative Hochleister und kreative Hochleisterinnen sind vielseitig begabt und interessiert. Sie sind zielstrebig und leisten viel solange ein Thema neu ist und ihre Aufmerksamkeit fesselt. Sie reden häufig auf hohem Abstraktionsniveau, denken hoch-assoziativ und generieren Ideen im Sekundentakt. Sie erfassen mit hoher Geschwindigkeit komplexe Sachverhalte. Sie lernen schnell und haben eine Performance, welche nicht nur in ihren Kernkompetenzen über dem Durchschnitt liegt. Sie sind Gestalter. Sie entwickeln Potentiale und neue Märkte. Sie entwickeln Produkte und Dienstleistungen weiter und halten damit das Unternehmen in Bewegung, häufig auch auf Erfolgskurs. Sie sind hungrig nach Projekten und allem, was neu ist. Sie verbringen ihre Zeit am liebsten mit großen Herausforderungen. Je größer die Anforderung, je glücklicher sind sie. Fliegen ist ihr Standardmodus. Diese Eigenschaften werden manchmal von anderen flankiert, wie Emotionalität, unstetigem Fokus und ungeduldigem Kommunikationsstil, welche Integrationsvermögen auf Seiten Führung und Personalentwicklung fordern. 04
26. Krisen nutzen Wirksam kommunizieren Wesentliche Themen Gelassen produktiv sein Kritische Herausforderungen machen einen großen Reiz des beruflichen Alltags kreativer Hochleister aus. Aber Krisen bringen auch diese Mitarbeiter an ihre Grenzen. Im Themenfeld „Krisen nutzen“ unterstütze ich Ihre kreativen Hochleister agil mit kritischen Markt- und Unternehmensentwicklungen umzugehen und diese zu nutzen, um neue Ideen, Produkte und Leistungen zu generieren. Darüber hinaus lernen sie in kritischen Situationen beweglich zu bleiben, mit ihren Emotionen angemessen umzugehen und ihre innere Haltung auf Lösungen hin zu fokussieren. Das Leistungsvermögen, die Innovations- und Veränderungskompetenz kreativer Hochleister sind unentbehrlich für Ihr Unternehmen. Gleichzeitig bergen diese Eigenschaften Konfliktpotentiale in der Zusammenarbeit mit Kollegen. Im Themenfeld „Wirksam kommunizieren“ lernen Ihre Hochkreativen, sich selbst und ihre Beziehungen in einem neuen Licht zu sehen. Sie entwickeln konkrete Ansätze für noch produktivere Beziehungen zu Mitarbeitern, Kunden und Projektmitgliedern. Sie lernen an der Schnittstelle zu anderen noch effektiver und wohlwollender zu kommunizieren. Ihre kreativen Hochleister arbeiten schnell und verbringen ihre Zeit am liebsten mit großen Herausforderungen. Je größer die Anforderung, je glücklicher sind sie. Aber nur wenn diese Mitarbeiter sich regelmäßig Phasen der Ruhe und Erholung gönnen, können sie hohe Produktivität und ihre Gesundheit langfristig sicher stellen. Im Themenfeld "Gelassene Produktivität" lernen Ihre Hochleister einerseits, ihre produktive Unruhe und Kraft effektiver zu nutzen, um andererseits Phasen der Entspannung besser genießen und zulassen zu können. Sie entwickeln Techniken, um auf möglichst angenehme Weise von kreativem und hochdynamischem Denken und Handeln in einen gemächlichen Rhythmus zu wechseln. So entsteht Raum, um Wissen zu integrieren, Erfahrungen zu verarbeiten, neue Ideen, Inspiration und Regeneration zu finden. 05
63. Cyberforum Karlsruhe Eine Übersicht über die Projekte, die ich initiiert und geleitet habe und die zugehörigen Auszeichnungen finden Sie auf meiner Webseite . 10
64. “ Wir sollten aufhorchen, wenn die Leute etwas verrückt finden. Denn wenn die Leute etwas gut finden, macht es bereits ein anderer. Hajime Mitari Großherzog-Friedrich-Str. 5 D-77694 Kehl Tel. +49 176 2205 3888 [email_address] http://www.masteringcreativity.com http://twitter.com/martinwedgwood