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Slideshare blogging komplexitaet und widerspruch

Präsentation: Komplexitätstraining und Widerspruchsarbeit These: Widersprüche treiben Entwicklung Mit diesem Artikel greife ich einen Aspekt aus dem Komplexitätstraining für Führungskräfte auf: Die Ambivalenz (Ambiguity). Um die Herausforderungen zu meistern, gibt es eine wirksame Bewältigungsstrategie: "Nutze die Iteration zur aktiven Arbeit mit Widersprüchen" Widersprüche und Wertekonflikte sind der Ausgangspunkt und die treibende Energie der Transformation. Die damit verbundene hohe Komplexität bringt eine Vielzahl an verwobenen Widersprüchen mit sich. Dabei handelt es sich um strategische Widersprüche, die Aporien genannt werden.

1 von 13
1
LEARNING TO CHANGE
DI Dr. Heinz Peter Wallner, CMC
Führungskräftetrainer, Organisationsentwickler, Autor
Büro: Schönborngasse 4, Tür 5, 1080 Wien, Österreich
Mobil: +43-664-8277375
eMail: wallner@trainthe8.com
Web: www.hpwallner.com
Verlag: www.sumerhill.at
www.hpwallner.com
Komplexitätstraining und Widerspruchsarbeit
Slideshare-Blogging: textreiche Präsentation aus einem Blogbeitrag
2
Präsentation aus dem Blogbeitrag:
Komplexitätstraining und Widerspruchsarbeit
LINK: https://hpwallner.com/komplexitaetstraining-und-widerspruchsarbeit/
www.hpwallner.com
3
Kontext
• Heute ist es bereits zum Standard
geworden, im Führungskräftetraining
tiefgehend über Komplexität zu
diskutieren.
• Viele Führungskräfte haben das Gefühl,
dass sich ihre Herausforderungen
intensivieren.
• Und, dass sie mit den bisher bekannten
Lösungsstrategien oft nicht mehr
erfolgreich sind.
• Dazu gibt es spannende Ansätze im
Komplexitätstraining.
www.hpwallner.com
4
Freude an Komplexität und komplexen
Zielen fördert Entwicklung und lässt uns
immer neue Grenzen überschreiten
#Komplexität
www.hpwallner.com
5
Die Herausforderungen
der VUKA Welt
• Um eine komplexe
Umwelt zu beschreiben
wird im Führungs-
kräftetraining oft das
VUCA Modell
verwendet.
• Das Akronym VUCA
(oder VUKA) meint eine
Welt, deren
Herausforderungen für
Unternehmen durch
- Volatilität
- Ungewissheit
- Komplexität und
- Ambivalenz
beschrieben werden.
Quelle: Heinz Peter Wallner, Kurt Völkl, 2017, Fokus Self-Leadership – Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität, Edition Summerhill
www.hpwallner.com
6
Widersprüche
treiben
Entwicklung
Mit dieser Präsentation greife ich einen Aspekt aus
dem Komplexitätstraining für Führungskräfte auf:
Die Ambivalenz (Ambiguity).
Um die Herausforderungen zu meistern, gibt es
eine wirksame Bewältigungsstrategie:
• Nutze die Iteration zur aktiven Arbeit mit Widersprüchen
• Widersprüche und Wertekonflikte sind der Ausgangspunkt
und die treibende Energie der Transformation.
• Die damit verbundene hohe Komplexität bringt eine
Vielzahl an verwobenen Widersprüchen mit sich.
• Dabei handelt es sich um strategische Widersprüche, die
Aporien genannt werden.
www.hpwallner.com
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Slideshare blogging komplexitaet und widerspruch

  • 1. 1 LEARNING TO CHANGE DI Dr. Heinz Peter Wallner, CMC Führungskräftetrainer, Organisationsentwickler, Autor Büro: Schönborngasse 4, Tür 5, 1080 Wien, Österreich Mobil: +43-664-8277375 eMail: wallner@trainthe8.com Web: www.hpwallner.com Verlag: www.sumerhill.at www.hpwallner.com Komplexitätstraining und Widerspruchsarbeit Slideshare-Blogging: textreiche Präsentation aus einem Blogbeitrag
  • 2. 2 Präsentation aus dem Blogbeitrag: Komplexitätstraining und Widerspruchsarbeit LINK: https://hpwallner.com/komplexitaetstraining-und-widerspruchsarbeit/ www.hpwallner.com
  • 3. 3 Kontext • Heute ist es bereits zum Standard geworden, im Führungskräftetraining tiefgehend über Komplexität zu diskutieren. • Viele Führungskräfte haben das Gefühl, dass sich ihre Herausforderungen intensivieren. • Und, dass sie mit den bisher bekannten Lösungsstrategien oft nicht mehr erfolgreich sind. • Dazu gibt es spannende Ansätze im Komplexitätstraining. www.hpwallner.com
  • 4. 4 Freude an Komplexität und komplexen Zielen fördert Entwicklung und lässt uns immer neue Grenzen überschreiten #Komplexität www.hpwallner.com
  • 5. 5 Die Herausforderungen der VUKA Welt • Um eine komplexe Umwelt zu beschreiben wird im Führungs- kräftetraining oft das VUCA Modell verwendet. • Das Akronym VUCA (oder VUKA) meint eine Welt, deren Herausforderungen für Unternehmen durch - Volatilität - Ungewissheit - Komplexität und - Ambivalenz beschrieben werden. Quelle: Heinz Peter Wallner, Kurt Völkl, 2017, Fokus Self-Leadership – Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität, Edition Summerhill www.hpwallner.com
  • 6. 6 Widersprüche treiben Entwicklung Mit dieser Präsentation greife ich einen Aspekt aus dem Komplexitätstraining für Führungskräfte auf: Die Ambivalenz (Ambiguity). Um die Herausforderungen zu meistern, gibt es eine wirksame Bewältigungsstrategie: • Nutze die Iteration zur aktiven Arbeit mit Widersprüchen • Widersprüche und Wertekonflikte sind der Ausgangspunkt und die treibende Energie der Transformation. • Die damit verbundene hohe Komplexität bringt eine Vielzahl an verwobenen Widersprüchen mit sich. • Dabei handelt es sich um strategische Widersprüche, die Aporien genannt werden. www.hpwallner.com
  • 7. 7 Vorgangsweise für Führungskräfte Für Führungskräfte gibt es eine wirksame Vorgangsweise, die wir im Komplexitätstraining bearbeiten und üben: Das Ziel: • Widersprüche als „Führungskräfte“ verstehen und damit einen guten Umgang finden Die Umsetzungsstrategien: • Die Vielfalt – die Intelligenz der Vielen – erhöhen und aktiv nutzen (Ansatz: Diversity) • Den Dissens im Team zulassen (Ansatz: Ritual Dissens) • Perspektivenvielfalt ist die Basis jeder Lösung (Ansatz: Six Hats Thinking) • Widerspruchsarbeit durch Iteration, eine schrittweise Lösungsfindung (Ansatz: Iterativer Dialog) Ergebnisse und Wirkung: • Aus der Spannung und Energie der Widersprüche der komplexen Welt werden „komplexe Entwicklungsprozesse“, die zu mehr Lebendigkeit in Unternehmen führen. Es wird eine echte Transformation und eine Lösung auf höherer Ebene möglich. www.hpwallner.com
  • 8. 8 Widersprüche (Ambiguity): ▪ Verändern - Bewahren ▪ Werden – Sein ▪ Innovation – Tradition ▪ Agilität – Planung ▪ Die Arbeit am Verständnis für Widersprüche beginnt man am besten mit einem Blick auf die Aporie „Bewahren und verändern“, dem Grundwiderspruch des Lebens und jeder Organisation. Mein Tipp für Führungskräfte Quelle: Heinz Peter Wallner, Kurt Völkl, 2017, Fokus Self-Leadership – Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität, Edition Summerhill www.hpwallner.com
  • 9. 9 Weitere Artikel zum Thema Komplexität • Teams als komplexe, adaptive Systeme • Komplexitätstraining und intuitive Entscheidungen • Freischwebende Aufmerksamkeit im Komplexitätstraining • Die Lösung der Aporie (Ambiguity) • Komplexitätstraining und Widerspruchsarbeit • Über die Unfähigkeit, mit hoher Komplexität umzugehen (1/5) Überblick über alle Artikel: https://hpwallner.com/archiv/ www.hpwallner.com
  • 10. 10 FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING – Seminar ANGEBOT - SELF LEADERSHIP - CHANGE LEADERSHIP - KOMPLEXITÄT MEISTERN - TRANSFORMATIONALES UND AGILES FÜHREN - KLASSISCHE FÜHRUNGSKRÄFTETRAININGS www.hpwallner.com
  • 11. 11 LEARNING TO CHANGE WHO IS DR. HEINZ PETER WALLNER? www.hpwallner.com
  • 12. 12 Dr. Heinz Peter Wallner - LEARNING TO CHANGE Dem Wandel begegnen, Komplexität meistern, auf höhere Ebenen kommen Meine Aufgabe ist es, Führungskräfte auf eine „höhere Ebene“ zu begleiten, wo sie die neuen Herausforderungen, die der intensive Wandel mit sich bringt, viel besser und mit Freude meistern können. Damit das gelingen kann, unterstütze ich Unternehmen und Organisationen im Wandel, hin zu mehr Agilität und zu einer gelebten Wertekultur. Mein Credo lautet: LEARNING TO CHANGE Meine Arbeitsschwerpunkte im Führungskräftetraining ▪ Self-Leadership – Führen auf höherer Ebene ▪ Change Leadership – Führung in Zeiten der Veränderung ▪ Sustainability Leadership – Führung für nachhaltige Entwicklung ▪ Komplexität meistern – Entscheiden unter hoher Komplexität ▪ Emotional-intuitive Kompetenzen – Führen unter Unsicherheit ▪ Die neue Welt der Führung: transformationales – agiles Führen Proven Expert (Evaluierung): https://www.provenexpert.com/dr-heinz-peter-wallner/ Web: www.hpwallner.com Verlag: www.summerhill.at Bücher: https://goo.gl/zdTwD4 Ressourcen im Netz: https://de.slideshare.net/hpwallner/presentations Videokanal: https://www.youtube.com/user/heinzpeterwallner Folgen Sie mir auf FB, TW, YouTube, Xing, LinkedIn, Pinterest, Slideshare www.hpwallner.com
  • 13. 13 Dr. Heinz Peter Wallner – LEARNING TO CHANGE Dem Wandel begegnen, Komplexität meistern, auf höhere Ebenen kommen Meine aktuellen Bücher: Fokus Self-Leadership – Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität ▪ Multimedia Buchpräsentation: https://www.book2look.com/book/6HHm45MpW6 ▪ Amazon-Link: http://amzn.to/2BCFQEp TAKE FIVE – Die fünf Schlüssel zu mehr Lebendigkeit und innerer Stärke ▪ Multimedia Buchpräsentation: https://www.book2look.com/book/Ie3CrWWmRg ▪ Amazon-Link: http://amzn.to/2nndOJT Coopers Welt – Leadership für eine neue Zeit ▪ Multimedia Buchpräsentation: https://www.book2look.com/book/fEMqjbCqF9 ▪ Amazon-Link: http://amzn.to/2ArvMOk Web: www.hpwallner.com Verlag: www.summerhill.at Bücher: https://goo.gl/zdTwD4 Proven Expert (Evaluierung): https://www.provenexpert.com/dr-heinz-peter-wallner/ Ressourcen im Netz: https://de.slideshare.net/hpwallner/presentations Videokanal: https://www.youtube.com/user/heinzpeterwallner Folgen Sie mir auf FB, TW, YouTube, Xing, LinkedIn, Pinterest, Slideshare www.hpwallner.com