Agape Unternehmenscoaching bietet umfassende Dienstleistungen im Bereich Coaching, Rechnungswesen und Unternehmensanalyse an, um Unternehmen bei ihrer Führung, Entwicklung und Optimierung zu unterstützen. Der Fokus liegt auf individuellen Lösungen und der ganzheitlichen Betrachtung von Unternehmens- und Lebenskonzepten, wobei verschiedene Aspekte wie interkulturelles Management, Konfliktmanagement und ethische Unternehmensführung einbezogen werden. Zusätzlich werden auch praktische Unterstützungen in Bereichen wie Marketing, Kundenmanagement und EDV angeboten.

1. Agape Unternehmenscoaching
Coaching Rechnungswesen Unternehmensanalyse Kundenmanagement
Einkauf, Markt- und Standortanalyse Umweltökonomie und Ethik Ganzheitliches Firmenmanagement
Agape Unternehmenscoaching begleitet Sie
mit Herz und Leidenschaft auf der Reise in
die Welt der Betriebswirtschaft, des
Rechnungswesen und des Steuerrechts.
Agape steht an Ihrer Seite bei der
Unternehmensführung und -betrachtung,
Ihrer persönlichen Entwicklung oder die Ihrer
Mitarbeiter sowie beim inneren und äußeren
Wachstum.
Agape sucht keine Lösungen von der Stange
und spielt keine Allgemeinschauplätze an,
sondern Sie mit Ihren Bedürfnissen stehen
im Mittelpunkt.
Existenzgründungsberatung Marketing EDV
Profil und Kompetenzen Navigieren Sie sich anhand der Überschriften
zu Ihrer persönlichen Interessengebiet oder
stellen Sie ihre individuellen Fragestellungen.

2. Coaching
Unternehmensführung und -planung Interkulturelles Management Stressmanagement
Konflikt- und Krisenmanagement Personal
Agape coacht Sie in Ihrer
Persönlichkeitsentwicklung ressourcenreich an
Ihren persönlichen Potentialen. Unterstützt Sie bei
der Teamfindung und -entwicklung, bei
unerklärlichen Unwohlsein oder bei ...
Das Leben vereinfachen und genießen.
Ganzheitliche Betrachtung der individuellen
Lebenskonzepte. Agape bezieht alle Ihre Rollen
ein. Wir sind parallel Führungskraft,
Familienmitglied, Partner, Mitarbeiter,
Teammitglied, Organisator etc.
Verstrickungen, Lebenssituationen, -abschnitte
und verschiedenste Einflüsse werden mit
berücksichtigt.
Agapes Ziel ist es das reaktivieren von Freude und
Spaß am Leben und das Wiedererlangen von
verantwortlichen Handeln durch Integrität und
ruhen in sich Selbst.

3. Coaching
Unternehmensführung und -planung
Wie leicht verlieren wir im
Tagesgeschäft den Blick von
Außen. Wir beherrschen unsere
Managementtools, erfüllen
Vorgaben, kämpfen, verausgaben
uns etc.
Gönnen Sie sich Unterstützung.
Erleichterung realistische
Planziele zu erreichen.
Überprüfen, Innehalten und
gesammelt Vorwärts gehen.
Ich reflektiere mit Ihnen
gemeinsam die
Unternehmensabläufe und
optimiere die Vorgehensweise.

4. Coaching
Interkulturelles Management
In unserer globalen
Wettbewerbssituation sind wir immer
mehr gefordert uns über kulturelle
Verschiedenheiten bewusst zu
werden. Was bei uns zum guten Ton
gehört, kann in einen anderen
Kulturkreis zu Schwierigkeiten in der
Verhandlung führen.
Durch internationale Projektarbeiten
durfte ich mit verschieden Nationen
zusammen arbeiten und kann Sie
coachen sich gemeinsam
anzunähern.

5. Coaching
Konflikt- und Krisenmanagement
Um unser volles Potential auszuschöpfen,
benötigen wir ineinandergreifende
Teamarbeit und Zusammenarbeit. Wo
Menschen aufeinander treffen entstehen
immer wieder Reibungspunkte. Oft hat es
mit „Antitypen“ oder mit ungelösten
Konflikten aus unser Herkunftsfamilie zu
tun.
Wieso schafft uns eine Person immer
wieder anzutriggern?
Gemeinsam schauen wir auf die Situation.
Wo liegt unser Lernpotential? Wie können
wir mit veränderter Kommunikation die
Situation entspannen?

6. Coaching
Stressmanagement
Wir sind in der gewachsenen
schnelllebigen Gesellschaftsstruktur
grundsätzlich Überfordert.
Informationsfluten die auf uns einwirken,
hohes Anforderungsprofil, unerschöpflich
suggerierte Leistungsbereitschaft,
verarbeiten internationaler Krisen etc.
Dabei verlieren wir uns aus den Augen.
Der Kontakt zu uns Selbst, zu dem was
uns wichtig ist, wer wir sind, wo unsere
Potentiale liegen. Innehalten, überprüfen
wo wir stehen? Wo brennen wir innerlich
aus? Wo büßen wir unsere Werte ein?
Wie weit können wir mitgehen in den
Hamsterrad von Verpflichtungen? Wie
können wir unsere Ängste überwinden?

7. Coaching Personal
Change Managementprozesse,
Firmenübernahmen, Fusionen, Krisen,
globaler Wettbewerb etc.
Wir stehen heute anderen Anforderungen
gegenüber. Reichte es früher aus eine
fundierte Ausbildung zu haben, wird heute
erwartet flexibel und biegsam sich auf
stetige Neuerungen einzustellen.
Blockaden und Ängste verhindern oft
Unternehmensabläufe optimal
auszuführen. Wir verhaften. Dem
Unternehmen entstehen erhebliche Kosten
gegen die Widerstände zu arbeiten und es
verhindert effektives Handeln.
Agape befreit und findet, was uns im Weg
steht.

8. Rechnungswesen
Agape betreut
eigenverantwortlich Sie als
Mandanten und unterstützt Sie
bei ihrer Finanzbuchhaltung,
Debitoren- und
Kreditorenbuchhaltung, ihren
Lohnabrechnung, ihren Jahres-
abschlüssen und die daraus
resultierenden Steuererklärungen.
Agape berät Sie bei der
Anschaffung des für Sie
optimalen Programm, erläutert in
die Buchungsvorgänge, das
Ablagesystem, erklärt Ihnen die
Führung Ihres Kassenbuches etc.

9. Kundenmanagement
Welche Optionen habe ich mich
meinen Kunden zu nähern und
ihn an mich zu binden?
Welchen Kundenkreis kann ich
einen Nutzen durch mein
Unternehmensportfolio
verschaffen?
Gemeinsam suchen wir nach
zielgerichteten individuellen
Lösungen für Ihr
Unternehmenskonzept.

10. EDV
Agape hat Erfahrungen aus
unterschiedlichen Unternehmenskulturen
und Branchen und kann Sie als kleines
Unternehmen unterstützen
ineinandergreifende Softwarelösungen zu
finden die auf Ihren Unternehmenskonzept
und Anforderungen optimal abgestimmt
sind. Agape erklärt Funktionen der Office-
Anwendungen (windows, excel, power
point, Outlook/Thunderbird, Datenbank),
Allgemeine Leistungen von Adobe
(Reader, Writer, Corel Draw), Datev oder
Lexware sowie andere Anbieter.
Dabei berücksichtigt Agape auch
funktionierende Freeware oder Charité-
Software für gemeinnützige Projekte.

11. Einkauf, Markt- und
Standortanalyse
Die Standortwahl ist ein entscheidender
Faktor für unserem Unternehmenserfolg.
Wie kann ich einen nicht optimalen aber
preisgünstigen Standort bekannt machen?
Rentiert sich der Standort in der 1 A-Lage?
Wie sieht mein Markt aus? Mit wem stehe
ich im Wettbewerb? Wo ist mein
Alleinstellungsmerkmal?
Wo bekomme ich meine Produkte her
(Beschaffungsmarktanalyse)? Kann ich
Einkaufsgemeinschaften nutzen? Welche
Vorteile hat das für mich?
Wir erarbeiten praxisnahe, verständliche,
sachliche, analytische Strategien mit
kreativen Ideenreichtum die individuell
abgestimmt sind auf Ihr persönliches
Unternehmenskonzept.

12. Unternehmensanalyse
Als Unternehmer sind wir mit vielen
unterschiedlichen Aufgaben- und
Themengebieten gefordert. Es wird viel
von uns erwartet. Während wir im
Tagesgeschäft engagiert sind, dürfen wir
unsere Zahlen nicht aus den Augen
verlieren und werden immer wieder damit
konfrontiert blinde Flecken zu erkennen
und unser Unternehmen flexibel an
Marktveränderungen anzupassen.
Ist es realistisch Kosten reduzieren zu
können, gibt es noch weitere
Lösungsmodelle, die ich noch nicht kenne
etc.?
Viele unterschiedliche Fragestellung, die
wir gemeinsam klären, systematisieren,
um passgenaue Strategien zur Umsetzung
zu erarbeiten.

13. Umweltökonomie und Ethik
Wie kann ich mit meinem Unternehmen
nachhaltig sein? Wo kann ich einen Beitrag
leisten Veränderungsprozesse im Denken und
im Handeln zu verwirklichen? Welche kleinen
Schritte sind für mich machbar? Was kann der
Markt tragen? Ist der Kunde bereit einen
höheren Preis zu zahlen? Versteht der Kunde
worum es geht?
Wo kann ich in knallharten Wirtschaftsleben
meine Nische finden? Was bedeutet
Umweltökonomie im Gesamtkonzept des
Zusammenlebens? Wo kann ich respektvoll
Einhalt gebieten?
Wie kann ich individuelle ethische
Wertvorstellungen umsetzen? Ist Ethik ein
Luxusobjekt im globalen Wirtschaftskampf? Was
nützt mir Ethik?
Glückliches wirtschaftliches Unternehmen und
Handeln. Wir hinterfragen gemeinsam und
setzen Ihre Wertvorstellungen um und arbeiten
an einer geeigneten Kommunikation.

14. Ganzheitliches
Firmenmanagement
Durch Individualisierungsprozesse, das
abtrennen von der Gemeinschaft sind wir auf
uns alleine gestellt. Naturwissenschaftliche
Erkenntnisse haben uns den Bezug verlieren
lassen. Eine ganzheitliche Betrachtungsweise
vereinfacht unseren Unternehmenserfolg. Ein
Unternehmen ist ein Spiegelbild einer neu
gefundenen gegründeten Gemeinschaft. Als
Individuum bringen wir uns ein und versuchen
mit der gewachsenen Unternehmenskultur zu
agieren.
Welche nicht quantifizierbaren Einflüsse wirken
auf unser Unternehmen ein? Achtung,
Würdigung alter Geschäftsgründer, belastete
Grundstücke etc.? Was entzieht sich unser
offensichtlicher Wahrnehmung?
Durch meine Verknüpfung unterschiedlicher
Methoden, meiner Offenheit gegenüber
ungewöhnlichen Ansetzen und meinem
fundierten Wissensmanagement können wir
gemeinsam Grenzen überschreiten.

15. Existenzgründungsberatung
Durch meine eigenen Erfahrungen und
Fehler bei der Existenzgründung, der
Nutzung verschiedenster Angebote kann
ich Sie hilfreich, ressourcen- und liebevoll
beraten.
Keine Angst vor Fehlentscheidungen oder
angestrebten Perfektionismus. Respektvoll
berücksichtige ich die „Liebe und das
Herzklopfen“ für die eigene
Unternehmung. Gemeinsam klopfen wir
Schwachstellen und Ängste ab und
suchen nach Alternativen. Welche
Förderungen kann ich nutzen?
Agape nimmt Sie Ernst und bombardiert
Sie nicht mit betriebswirtschaftlichen
Fachbegriffen. Sie sollen ein Gefühl
bekommen, Unternehmer zu sein und
welche Anforderungen auf Sie zukommen.

16. Marketing
Marketing ein weitläufiger Begriff.
Gemeinsam erarbeiten wir für Sie und
Ihre Zielgruppe praktische und einfache
Kommunikationsstrategien und
Marketingkonzepte. Wie viel Budget steht
mir zur Verfügung? Was kann ich mit
wenigen Mittel erreichen? Wie nachhaltig
ist meine Werbung? Ergebniskontrolle
soweit wie möglich.
Findung eines für Sie identifizierbaren
Unternehmensauftritt. Systematisches
Durchdenken des gleichen
wiedererkennbaren Außenbildes
(Corporate Identity (CI)).
Wir nutzen bei Bedarf und Ihren
Wünschen die Möglichkeiten des Web 2.0.

17. Profil und Kompetenzen
• 09/2007: NLP-Coach Practitioner
• 02/2007 : Business Coach
• 02/2004 : Diplom-Kauffrau (FH)
Diplomarbeits-Thema
„Entwicklung einer Vertriebs- und
Kommunikationsstrategie für einen
Solarfond“
• 03/1997 – 02/1998: Studium der
Sozialpädagogik an der
Evangelischen Fachhochschule
Hannover
• 06/1995 : Fachgehilfin im Steuer-
und Wirtschaftsberatenden
Berufen
• 02/1992 : Finanzbuchhalterin
• 07/1991 :
Verwaltungsfachangestellte

18. Profil und Kompetenzen
Branchen
• Gastronomie (Marinello, Brasserie Bruxelles, Café K, Irish Harp,
Kanapee, Personality, Messeevents, Privatveranstaltungen wie
Hochzeiten, Geburtstage, Jubiläume)
• Vereine (Béi Chéz Heinz und Kanapee)
• Event- und Konzertagenturen (Peppermint-Park, Undercover, Béi
Chéz Heinz und Kanapee)
• Banken und Körperschaften des öffentlichen Rechts (NBank,
Postbank, Landestreuhandstelle der NordLB)
• Steuerbüro und Unternehmensberatungen (Deichmann & Hawellik,
Schrader; Wengler, Wenker, Finangator)
• Arztpraxen (Allgemeinmedizin, Zahnärzte, Augenärzte, Kieferchirurgie,
Tiermedizin und Psychologische Praxen)
• Non-Profit-Organisationen (Johanniter-Unfall-Hilfe e.V., Jugendpflege
Sarstedt)
• Textileinzelhandel (ey Linda, Noa Noa, Sternenstaub)
• Werbeagenturen (B&B)
• Umweltbranchen (Solarenergie (Atmosphäre), Klimaschutz
(Klimaschutzagentur), Teilauto (Stadtmobil))

19. Profil und Kompetenzen
Projektarbeit
• Intercultural Management „Preperation for a better working across boarders” an der
Hogeschool Ijselland in Deventer/Niederlande
• International Students Summer Seminar zum Thema „E-Europe-Identities v/s
Globalization: The mission of the Information Professionals“ in Kiten/Bulgarien
• International Management Game „Mageur“
• Marktforschung Erhebung, Analyse und Auswertung für die Firma Minolta auf der
Cebit
• Controlling „Gemeinkostenverteilung in einem Non-Profit-Unternehmen am Beispiel
des Regionalverbandes Niedersachsen Mitte/Leine-Weser der Johanniter-Unfall-
Hilfe e.V.“ für Die Johanniter
• Coachig: Unternehmensstruktur, -kultur und -führung“ für die Werbeagentur B&B
sowie Praxisorganisation und Mitarbeiterführung für die Praxis Dr. Seifert
• Teilnahme an diversen Marketingseminaren und -projekten mit MTP
• Gastronomie im Aldiana Club auf Fuerteventura, S.A., Playa de Jandía
• International Buisiness Studies Network Program, Faculty of Economics, Udayana
University Denpasar-Indonesia
• Marketing, Verwaltung und Optimierung der Betriebsabläufe in der Musik und
Veranstaltungsbranche
• Verwaltungsmäßige Abwicklung jugendpflegerischen Handelns, Schwerpunkt
Mädchen- und Frauenarbeit, Vorbereitung und Organisation der Mädchen und
jungen Frauenprojektwoche in der Kommunalen Jugendarbeit der Stadt Sarstedt
• Eigenverantwortliches Betreuen von Mandanten in der Finanzbuchhaltung,
Lohnabrechnung, Jahresabschlüsse und Steuererklärungen

20. Profil und Kompetenzen
Ich über mich
Meine besondere Begabung ist einen guten Gesamtüberblick zu haben.
Er ermöglicht mir Arbeitsabläufe schnell zu erfassen, Informationen zu sammeln, sie zu
verknüpfen und Optimierungen umzusetzen. Sie werden von mir organisiert, koordiniert
und geführt.
Ich habe ein Gefühl für Menschen, Farben und Formen.
Spüre Potentiale und Fehlerquellen auf.
Menschen liegen mir an Herzen.
Vertrauen, Verantwortung, Freiheit und Wertschätzung sind mir wichtig.
Mein Gedächtnis ist ausgeprägt und geschult. Ich erinnere sehr viele Informationen und
füge sie zusammen.
Meine Arbeitsweise ist ideenreich, kreativ, logisch, analytisch, schnell und effektiv. Ich
denke kontrovers, schätze die Vielfalt der unterschiedlichen menschlichen Ansichten und
Erfahrungen. Sie wirken auf mich bereichernd. Ich gehe gerne neue Wege, erlebe, lerne
und verstehe.

21. Leistungen und Vorgehen
Honorar
• Honorar für eine Beratung von jeweils 60
Minuten beträgt 90,- Euro (zzgl. 19%
Mehrwertsteuer)
• Tagespauschale Kosten: 800,- Euro (zzgl. 19%
MwSt.), zzgl. Anfahrt