Fachvortrag: Active Sourcing - Do's und Dont's bei der direkten Ansprachepludoni GmbH
Unter Active Sourcing versteht man im Allgemeinen die personalisierte Ansprache von Kandidat*innen, die passiv auf der Jobsuche oder latent wechselwillig sind. Beim Active Sourcing kann die Ansprache online oder offline und direkt oder über dritte Personen erfolgen. Auch die Aussprache von Empfehlungen kann zum Active Sourcing gezählt werden.
In diesem Fachvortrag werten wir aktuelle Studienergebnisse aus, die sich mit dem Thema Active Sourcing beschäftigen. Darüber hinaus besprechen wir Tools, die zur aktiven Ansprache genutzt werden können und geben Empfehlungen für deren effektive Nutzung. Zu guter Letzt zeigen wir anhand von Studien Konsequenzen auf, die sich in einem Unsachgemäßen umgang bei der direkten Ansprache mit potentiellen Kandidaten ergeben und geben Empfehlungen wie ein besserer Umgang gestaltet werden kann.
MBO Estimate - zielgerichte Personalauswahl mit ErfolgJudith Weller
Angebot zur Personalauswahl bei Unternehmensübernahme
Der passende Mitarbeiter zu den unternehmerischen Zielen
Weiterentwicklung für Unternehmen
Entscheidungshilfe im Zuge von due diligence Prozessen
"Sich erfolgreich bewerben" zeigt den ganzen Prozess von der Frage "Was kann und will ich?" über die Jobsuche, die Erstellung der Bewerbungsunterlagen bis hin zum erfolgreichen Bewerbungsgespräch.
People & Projects e.K. Headhunting | Executive Search
- Was ist Headhunting/Executive Search? Wie arbeiten Headhunter? Was kostet Headhunting/Executive Search? Wie funktioniert Direktsuche? Was ist Direktansprache?
Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"Birgit Mallow
Skriptum zum @Firstbird Experten Webinar am 11.04.2018. Wir sprechen über Intrapreneure und die Entscheidungslogik Effectuation. Erfolgreiche Mehrfachgründer nutzen Effectuation in Situationen großer Ungewissheit. Mittlerweile gibt es eine Toolbox zu Effectuation, mit der wir die Einführung und Nutzung in Unternehmen gezielt unterstützen können.
Ziel ist, die Innovationskraft von Unternehmen zu stärken.
Grundlegende Gedanken der grow.up. Managementberatung
So könnte eine Führungskräfteentwicklung mit dem LUXXprofile aussehen. Hier finden Sie Bausteine und weiterführende Informationen.
Fachvortrag: Active Sourcing - Do's und Dont's bei der direkten Ansprachepludoni GmbH
Unter Active Sourcing versteht man im Allgemeinen die personalisierte Ansprache von Kandidat*innen, die passiv auf der Jobsuche oder latent wechselwillig sind. Beim Active Sourcing kann die Ansprache online oder offline und direkt oder über dritte Personen erfolgen. Auch die Aussprache von Empfehlungen kann zum Active Sourcing gezählt werden.
In diesem Fachvortrag werten wir aktuelle Studienergebnisse aus, die sich mit dem Thema Active Sourcing beschäftigen. Darüber hinaus besprechen wir Tools, die zur aktiven Ansprache genutzt werden können und geben Empfehlungen für deren effektive Nutzung. Zu guter Letzt zeigen wir anhand von Studien Konsequenzen auf, die sich in einem Unsachgemäßen umgang bei der direkten Ansprache mit potentiellen Kandidaten ergeben und geben Empfehlungen wie ein besserer Umgang gestaltet werden kann.
MBO Estimate - zielgerichte Personalauswahl mit ErfolgJudith Weller
Angebot zur Personalauswahl bei Unternehmensübernahme
Der passende Mitarbeiter zu den unternehmerischen Zielen
Weiterentwicklung für Unternehmen
Entscheidungshilfe im Zuge von due diligence Prozessen
"Sich erfolgreich bewerben" zeigt den ganzen Prozess von der Frage "Was kann und will ich?" über die Jobsuche, die Erstellung der Bewerbungsunterlagen bis hin zum erfolgreichen Bewerbungsgespräch.
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Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"Birgit Mallow
Skriptum zum @Firstbird Experten Webinar am 11.04.2018. Wir sprechen über Intrapreneure und die Entscheidungslogik Effectuation. Erfolgreiche Mehrfachgründer nutzen Effectuation in Situationen großer Ungewissheit. Mittlerweile gibt es eine Toolbox zu Effectuation, mit der wir die Einführung und Nutzung in Unternehmen gezielt unterstützen können.
Ziel ist, die Innovationskraft von Unternehmen zu stärken.
Grundlegende Gedanken der grow.up. Managementberatung
So könnte eine Führungskräfteentwicklung mit dem LUXXprofile aussehen. Hier finden Sie Bausteine und weiterführende Informationen.
Integriertes Kompetenzmanagent - Innovationsstrategien als Aufgabe der Organi...soenke
Innovationen sind nur selbstorganisiert entwickelbar. Dabei bilden Kompetenzen, verstanden als Selbstorganisationsdispositionen, die notwendige Voraussetzung, um diese Entwicklung anzustoßen und zu fördern. Allerdings reichen individuelle Kompetenzen nicht aus; sie müssen vielmehr durch die formelle und informelle Gestalt der Organisation, also durch organisationale Kompetenzen, ergänzt werden. Vor diesem Hintergrund soll im Rahmen des Projektes ein Modell des integrierten Kompetenzmanagements erarbeitet, implementiert und evaluiert werden. Ausgehend von der Innovationsstrategie des jeweiligen Unternehmens werden individuelle und organisationale Kompetenzen erfasst und zu einem Kompetenzkapitalindex aggregiert. Der Index, welcher im Zuge des Projekts weiterentwickelt und in der Praxis erprobt werden soll, dient dazu, ein Benchmarking der Rahmenbedingungen für Innovationen zu ermöglichen. Aus einem Abgleich der erhobenen individuellen und organisationalen Kompetenzen mit der Strategie werden konkrete Maßnahmen des Integrierten Kompetenzmanagements für Individuen und für die Organisation festgelegt und prozessbegleitend evaluiert. Dabei wird besonders die gegenseitige Beeinflussung von individueller und organisationaler Kompetenz und deren Beitrag zur Förderung von Selbstorganisation in Unternehmen berücksichtigt, so dass sich Ansätze zur Gestaltung von Innovationskompetenz ergeben.
In diesem Zusammenhang kommt der kompetenzförderlichen Gestaltung der Rahmenbedingungen organisationales Lernen, Organisationsstruktur und Unternehmenskultur eine große Bedeutung zu. Insbesondere werden die Auswirkungen des demografischen Wandels bei Arbeitnehmern und Kunden, sich wandelnde Geschlechterrollen und –erwartungen sowie unterschiedliche kulturelle und weltanschauliche Perspektiven als Motor von Innovationsprozessen und Voraussetzung für Innovationskompetenz untersucht. Das Modell soll zudem ermöglichen, unternehmerische Teilstrategien langfristig in eine übergeordnete Innovationsstrategie einzubinden.
Talentory.com: Stellenvermittlung für Arbeitgeber und PersonalberatungWalter Schärer
Talentory.com ist ein B2B Online-Marktplatz für Stellenausschreibungen: Arbeitgeber schreiben ihre Stellen hier aus, damit Stellenvermittlungen und Personaldienstleister ihnen online Kandidaten präsentieren. Bezahlt wird nur im Erfolgsfall.
Seminarmaterialien zum Download (Anmeldung erforderlich, kostenlos)
www.hannemann-training.de
Kurse regelmäßig an VHS Berlin und Frankfurt a.M., "Platzhirsch oder Mauerblümchen? Selbstmarketing mit Charme"
Sie suchen eine Weiterbildung, die sich ideal an eine Coachingausbildung andockt und Ihnen das spezielle Know-how als Karrierecoach und Outplacementberater vermittelt? Hier ist unser "Karriereexperte Professional".
Trotz aufwendiger Testverfahren und mehrstufiger Einstellungsinterviews ist die Fehlerrate bei den Neuzugängen beängstigend hoch – fast die Hälfte aller Neuzugänge scheitert nach wenigen Monaten im neuen Job. Der Hauptgrund: Die Neuen erfüllen regelmäßig die in sie gesetzten Erwartungen nicht.
Die erfahrene Personalexpertin Uta Rohrschneider zeigt gemeinsam mit Hanna Haarhaus und anderen Kolleginnen in diesem Handbuch, wie moderne Einstellungsinterviews gestaltet und vor allem die richtigen Schlüsse aus den Antworten gezogen werden. Denn gerade Fach- und Führungskräfte, bei denen Einstellungsgespräche nicht an der Tagesordnung sind, laufen Gefahr, die Bewerbungsgespräche falsch zu führen. Sie fragen zu wenig und nicht nachhaltig genug und riskieren, die Aussagen der Bewerber falsch zu interpretieren.
Fach- und Führungskräfte, aber auch gestandene Personaler finden in diesem Buch wertvolle Tipps, wie sie die eigenen Fähigkeiten bei der Personalauswahl entscheidend verbessern und strukturierte und belastbare Einstellungsinterviews führen und auswerten. Denn erst durch gezieltes und treffsicheres Fragen entsteht ein genaues Bild von Kompetenzen und Persönlichkeit der Bewerber und eine Informationsbasis, die das Risiko einer Fehlbesetzung minimiert. Viele konkrete Beispielfragen erleichtern die direkte Umsetzung im Alltag.
Grundlagen um Nachwuchs entwicklen zu können.
Employabilityperspektive (Beschäftigungsfühigkeit für den Arbeitnehmer)
Flow erzeugen
Wirkungszusammenhänge
Tried and Tested Tips for Customer SatisfactionSlideShop.com
This document provides tips for improving customer satisfaction in retail. Some key tips include treating customers well and prioritizing their needs, handling complaints empathetically and resolving them satisfactorily, surprising customers with small gifts to boost loyalty, avoiding long wait times that could drive customers away, seeking feedback to understand customer preferences, and personalizing service through targeted communication and offers.
The document discusses diversity and managing diversity in the workplace. It defines diversity as individual acceptance and respect of differences. It lists various elements of diversity including age, gender, ethnicity, and provides ways to incorporate diversity such as recruiting from diverse talent pools. Managing diversity is defined as planning and implementing practices to maximize the advantages of diversity. The benefits of diversity in the workplace include improved customer service, employee morale, and creativity. Challenges of ignoring diversity include conflicts and loss of productivity.
1. Was ist Outplacement?
2. Outplacement Prozess / Schritte?
3. Einzel, Gruppen und E-Placement
4. Outplacement Kosten
5. Outplacement Vorteile
Eine Präsentation von
http://www.outplacement-beraterverzeichnis.de/
Artificial intelligence (AI) is everywhere, promising self-driving cars, medical breakthroughs, and new ways of working. But how do you separate hype from reality? How can your company apply AI to solve real business problems?
Here’s what AI learnings your business should keep in mind for 2017.
Webinar: In 5 Schritten zu einer attraktiven Talentmarke mit LinkedInLinkedIn D-A-CH
Nur 50% der Personalbeschaffer verstehen ihre eigene Arbeitgebermarke! Setzen Sie jetzt auf LinkedIn und reduzieren auf diese Weise massiv Ihre Einstellungskosten pro Kandidat und vermeiden Sie starke Mitarbeiterfluktuation in Ihrem Unternehmen.
Mit 259 Millionen Mitgliedern weltweit und über 4 Millionen Nutzern im deutschprachigen Raum ist LinkedIn das größte professionelle Social Media Netzwerk der Welt - Wir zeigen Ihnen, wie Sie LinkedIn optimal nutzen - sowohl als Unternehmen als auch als Recruiter.
Das Webinar zeigt Ihnen:
- Gründe für die Investition in Ihre Talentmarke
- Welchen Mehrwert Employer Branding in Ihrer Hiring-Strategie hat
- Wie Sie sich mit LinkedIn einen Vorsprung durch die Direktansprache von passiven Kandidaten verschaffen
HR Innovation Day - Innovative Verfahren für das Recruiting von morgenviasto GmbH
Some things will never change?! HR WILL! Innovative Tools und Verfahren für das Recruiting von morgen...
So lautete unser Workshop auf dem Leipziger HR Innovation Day 2014.
Die Teilnehmer lernten:
1. wie man ein Anforderungsprofil für eine bestimmte Vakanz erstellt
2. welche Auswahlverfahren am besten für dieses Profil eingesetzt werden sollten, um die talentiertesten Bewerber zu identifizieren
3. was eigentlich der Vorteil mehrerer Auswahlmethoden ist im Gegensatz zu einer einzigen
4. wie der gesamte Auswahlprozess für diese Stelle aussehen könnte
Integriertes Kompetenzmanagent - Innovationsstrategien als Aufgabe der Organi...soenke
Innovationen sind nur selbstorganisiert entwickelbar. Dabei bilden Kompetenzen, verstanden als Selbstorganisationsdispositionen, die notwendige Voraussetzung, um diese Entwicklung anzustoßen und zu fördern. Allerdings reichen individuelle Kompetenzen nicht aus; sie müssen vielmehr durch die formelle und informelle Gestalt der Organisation, also durch organisationale Kompetenzen, ergänzt werden. Vor diesem Hintergrund soll im Rahmen des Projektes ein Modell des integrierten Kompetenzmanagements erarbeitet, implementiert und evaluiert werden. Ausgehend von der Innovationsstrategie des jeweiligen Unternehmens werden individuelle und organisationale Kompetenzen erfasst und zu einem Kompetenzkapitalindex aggregiert. Der Index, welcher im Zuge des Projekts weiterentwickelt und in der Praxis erprobt werden soll, dient dazu, ein Benchmarking der Rahmenbedingungen für Innovationen zu ermöglichen. Aus einem Abgleich der erhobenen individuellen und organisationalen Kompetenzen mit der Strategie werden konkrete Maßnahmen des Integrierten Kompetenzmanagements für Individuen und für die Organisation festgelegt und prozessbegleitend evaluiert. Dabei wird besonders die gegenseitige Beeinflussung von individueller und organisationaler Kompetenz und deren Beitrag zur Förderung von Selbstorganisation in Unternehmen berücksichtigt, so dass sich Ansätze zur Gestaltung von Innovationskompetenz ergeben.
In diesem Zusammenhang kommt der kompetenzförderlichen Gestaltung der Rahmenbedingungen organisationales Lernen, Organisationsstruktur und Unternehmenskultur eine große Bedeutung zu. Insbesondere werden die Auswirkungen des demografischen Wandels bei Arbeitnehmern und Kunden, sich wandelnde Geschlechterrollen und –erwartungen sowie unterschiedliche kulturelle und weltanschauliche Perspektiven als Motor von Innovationsprozessen und Voraussetzung für Innovationskompetenz untersucht. Das Modell soll zudem ermöglichen, unternehmerische Teilstrategien langfristig in eine übergeordnete Innovationsstrategie einzubinden.
Talentory.com: Stellenvermittlung für Arbeitgeber und PersonalberatungWalter Schärer
Talentory.com ist ein B2B Online-Marktplatz für Stellenausschreibungen: Arbeitgeber schreiben ihre Stellen hier aus, damit Stellenvermittlungen und Personaldienstleister ihnen online Kandidaten präsentieren. Bezahlt wird nur im Erfolgsfall.
Seminarmaterialien zum Download (Anmeldung erforderlich, kostenlos)
www.hannemann-training.de
Kurse regelmäßig an VHS Berlin und Frankfurt a.M., "Platzhirsch oder Mauerblümchen? Selbstmarketing mit Charme"
Sie suchen eine Weiterbildung, die sich ideal an eine Coachingausbildung andockt und Ihnen das spezielle Know-how als Karrierecoach und Outplacementberater vermittelt? Hier ist unser "Karriereexperte Professional".
Trotz aufwendiger Testverfahren und mehrstufiger Einstellungsinterviews ist die Fehlerrate bei den Neuzugängen beängstigend hoch – fast die Hälfte aller Neuzugänge scheitert nach wenigen Monaten im neuen Job. Der Hauptgrund: Die Neuen erfüllen regelmäßig die in sie gesetzten Erwartungen nicht.
Die erfahrene Personalexpertin Uta Rohrschneider zeigt gemeinsam mit Hanna Haarhaus und anderen Kolleginnen in diesem Handbuch, wie moderne Einstellungsinterviews gestaltet und vor allem die richtigen Schlüsse aus den Antworten gezogen werden. Denn gerade Fach- und Führungskräfte, bei denen Einstellungsgespräche nicht an der Tagesordnung sind, laufen Gefahr, die Bewerbungsgespräche falsch zu führen. Sie fragen zu wenig und nicht nachhaltig genug und riskieren, die Aussagen der Bewerber falsch zu interpretieren.
Fach- und Führungskräfte, aber auch gestandene Personaler finden in diesem Buch wertvolle Tipps, wie sie die eigenen Fähigkeiten bei der Personalauswahl entscheidend verbessern und strukturierte und belastbare Einstellungsinterviews führen und auswerten. Denn erst durch gezieltes und treffsicheres Fragen entsteht ein genaues Bild von Kompetenzen und Persönlichkeit der Bewerber und eine Informationsbasis, die das Risiko einer Fehlbesetzung minimiert. Viele konkrete Beispielfragen erleichtern die direkte Umsetzung im Alltag.
Grundlagen um Nachwuchs entwicklen zu können.
Employabilityperspektive (Beschäftigungsfühigkeit für den Arbeitnehmer)
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1. Was ist Outplacement?
2. Outplacement Prozess / Schritte?
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5. Outplacement Vorteile
Eine Präsentation von
http://www.outplacement-beraterverzeichnis.de/
Artificial intelligence (AI) is everywhere, promising self-driving cars, medical breakthroughs, and new ways of working. But how do you separate hype from reality? How can your company apply AI to solve real business problems?
Here’s what AI learnings your business should keep in mind for 2017.
Webinar: In 5 Schritten zu einer attraktiven Talentmarke mit LinkedInLinkedIn D-A-CH
Nur 50% der Personalbeschaffer verstehen ihre eigene Arbeitgebermarke! Setzen Sie jetzt auf LinkedIn und reduzieren auf diese Weise massiv Ihre Einstellungskosten pro Kandidat und vermeiden Sie starke Mitarbeiterfluktuation in Ihrem Unternehmen.
Mit 259 Millionen Mitgliedern weltweit und über 4 Millionen Nutzern im deutschprachigen Raum ist LinkedIn das größte professionelle Social Media Netzwerk der Welt - Wir zeigen Ihnen, wie Sie LinkedIn optimal nutzen - sowohl als Unternehmen als auch als Recruiter.
Das Webinar zeigt Ihnen:
- Gründe für die Investition in Ihre Talentmarke
- Welchen Mehrwert Employer Branding in Ihrer Hiring-Strategie hat
- Wie Sie sich mit LinkedIn einen Vorsprung durch die Direktansprache von passiven Kandidaten verschaffen
HR Innovation Day - Innovative Verfahren für das Recruiting von morgenviasto GmbH
Some things will never change?! HR WILL! Innovative Tools und Verfahren für das Recruiting von morgen...
So lautete unser Workshop auf dem Leipziger HR Innovation Day 2014.
Die Teilnehmer lernten:
1. wie man ein Anforderungsprofil für eine bestimmte Vakanz erstellt
2. welche Auswahlverfahren am besten für dieses Profil eingesetzt werden sollten, um die talentiertesten Bewerber zu identifizieren
3. was eigentlich der Vorteil mehrerer Auswahlmethoden ist im Gegensatz zu einer einzigen
4. wie der gesamte Auswahlprozess für diese Stelle aussehen könnte
Ein kurzes How To, mit dem selbst Personalmanager mit einem sehr schmalen Budget ihr Personalmarketing deutlich verbessern können.
Das Ergebnis: Mehr Bewerber und auf lange Sicht eine stärkere Employer Brand.
Die Bedeutung der Schlüsselqualifikationen – oft auch Soft Skills genannt – für eine positive Entwicklung im beruflichen Umfeld wächst ständig. Mit dem vorliegenden eBooklet erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen auszubauen.
Vision
Mit unseren drei Produktbereichen zählen wir zu den führenden Beratern und Coachen im Bereich des effizienten Arbeitens durch die Anwendung der ThinkSimple®-Methode.
Unsere Kunden werden nachhaltig produktiver, effizienter und erfolgreicher.
Mission
Unseren Kunden Freiräume für Kreativität zu schaffen. Dafür werden Routinetätigkeit im operativen Bereich optimiert und auf das Wesentliche reduziert. Die dadurch eingesparte Zeit wird für kreative Zwecke z.B. Produkt- bzw. Unternehmensweiterentwicklung eingesetzt.
Werte
Kundenorientierung
Ethisches Verhalten
Vertrauen und Freiheit
Kollegialität
www.ThinkSimple.de
Digital Recruiter: HR-Sprechstunde Personal BrandingMarcus Fischer
Warum Personal branding für HR und Recruiting heute unverzichtbar ist und wie man seine Marke gestalten kann.
Auszug aus der Online-Fortbildung zum Digital Recruiter im rahmen der HR-Sprechstunde auf LinkedIn
In dieser Präsentation zeigen wir Ihnen auf, wie HR den Wandel schafft – von einer administrativen Rolle hin zu einer Rolle, die insbesondere 4 Management-Kernkompetenzen umfasst:
• Management strategischer HR-Themen
• Management von Veränderungsprozessen
• Management der Infrastruktur
• Management der Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern
Ähnlich wie Broschüre newplacement changetraining (20)
1. Fit in den Arbeitsmarkt
Newplacement
Zielgerichtet und beschleunigt die neue Herausforderung finden
Unser 7-Schritte-Prozess
1
1 2 3 4
Persönliche Arbeitsmarkt Definition Bewerbungs-
Analyse -analyse Zielmarkt unterlagen
Persönliche Analyse Ihres Definition von Überzeugungskraft
Standortbestimmung beruflichen Umfeldes Zielunternehmen Ihres Dossiers
5 6 7
Strategien Vorstellungs- Wechsel in eine
Stellensuche gespräch neue Position
Effiziente Gut vorbereitet zum Einstieg und Karriere-
Stellensuche Vorstellungsgespräch management
2. Wieso changetraining? - Unsere Kernkompetenzen
2
Unser dualer Ansatz:
Beratung in die Tiefe durch eine Psychologin und
Tiefe
Coaching in der Breite durch einen Arbeitsmarkt-Profi.
Unser Team: Breite
Karin Culjak ist Psychologin und kommt aus dem
Bewerbungscoaching und der Laufbahnberatung.
Stefan Hürlimann verfügt über 8 Jahre Erfahrung als Partner
in einer Personalberatung und kennt den Arbeitsmarkt sehr gut.
Ihre optimale
Unsere Resultate: Abdeckung!
! Wir garantieren eine hohe und individuelle Beratungsqualität
! Wir verpflichten uns zu einer hohen Trefferquote
im Finden einer neuen Herausforderung
! Wir bringen Sie aufgrund unseres grossen Netzwerks mit
potentiellen Arbeitgebern in persönliche Kontakte
! Wir sind innovativ und nutzen Social Media wie XING und
Linked-In für die konkrete Suche
Stefan Hürlimann
3
lic. oec. publ., NDS HRM, Organisationsberater BSO, 1967
Geschäftsführer, Berater, Coach und Trainer von
www.changetraining.ch
CHANGE MANAGEMENT
TRAINING
COACHING – OUTPLACEMENT
HR-PROJEKTE
Dozent an diversen Fachhochschulen (FH)
8 Jahre Berater in Personalfragen, Partner, a & u Kaderberatung AG, Zürich
4 Jahre Leiter Controlling und Projektleiter, Cargologic AG, Swissair-Cargo, Zürich
2 Jahre Projektleiter Personalentwicklung, Schweizerischer Bankverein, Zürich
Kernkompetenz: Arbeitsmarktspezifische Beratung – Analyse in die Breite
3. Karin Culjak-Reber
4
lic. phil. Psychologin Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie, 1979
Coach, Trainerin und HR Researcherin
www.changetraining.ch
TRAINING
ENTWICKLUNG VON MASSGESCHNEIDERTEN SCHULUNGEN
COACHING - LAUFBAHNPLANUNG - OUTPLACEMENT
PERSONALSUCHE UND -VERMITTLUNG
Dozentin Fachhochschule (FH)
Trainerin im Bereich Bewerbungstraining / Assessment Center, Universität Zürich
Leiterin Abteilung Steuern, steuern-meili.ch, Zürich
Testassistentin, Amt für Jugend- und Berufsberatung, Zürich
Projektmitarbeiterin Mitarbeitenden- und Kundschaftsbefragungen, Statistisches Amt Kt. ZH
Kernkompetenz: Ressourcenorientierte Beratung – Analyse in die Tiefe
Schritt 1: Berufliche und private Standortbestimmung
5
1
Nutzen:
Persönliche
Analyse Die berufliche und persönliche Standortbestimmung ermöglicht
Ihnen die eigenen Stärken und Schwächen zu reflektieren.
• Stärken, Erfolge und Kompetenzen
• Schätzen Sie Ihre Interessen ein
• Persönlichkeitsanalysen wie Insights MDI
• Welches sind Ihre persönlichen Werte?
• Wie bewerten Sie Ihre bisherige Karriere? Welc
ome
• Biografie-Analyse
!
• Ressourcen-Abklärung
• Wie gehen Sie mit Selbstzweifel um?
• Ihr Qualifikationsprofil
4. 6
“Zur Vision gehören Mut,
Kraft und die Bereitschaft
sich zu verwirklichen.”!
Roman Herzog!
Schritt 2: Analyse Ihres beruflichen Umfeldes
7
2
Nutzen:
Arbeitsmarkt-
analyse Sie haben ein sehr gutes Verständnis des beruflichen
Umfeldes, in welchem Sie Ihre Jobsuche tätigen und
überzeugen mit Ihren breiten Branchenkenntnissen.
• Welche Trends haben Einfluss auf Ihren Beruf/Branche?
• Recherche zu möglichen Arbeitsfeldern
• Anforderungen kennen
Step by ste
• Chancen realistisch einschätzen p
• Lesen von Zeitschriften, Artikeln und
Büchern über Ihre Branche
5. Schritt 3: Definition von Zielunternehmen
8
3
Nutzen:
Definition
Zielmarkt Sie können den Fokus bei der Stellensuche exakt auf die
Vakanzen ausrichten, die zu Ihnen passen und Sie persönlich
weiterbringen.
• Formulieren Ihrer Zielposition: Fachgebiet,
Aufgabenbereich und Hierarchieebene My Focus
• Erstellen Ihrer persönlichen Zielfirmenliste
• Erstellung eines Marketingplans
• Ausarbeitung Ihrer individuellen Kommunikationsstrategie
• Suche von alternativen Tätigkeiten, Funktionen,
Bereichen oder Branchen
9
Ihr Social Media Profil!
Ihre Firmenkontakte!
Ihr perfekter Match!!
6. Schritt 4: Die Überzeugungskraft Ihres Dossiers
10
4
Nutzen:
Bewerbungs-
unterlagen Sie gestalten Ihre Bewerbungsunterlagen professionell und
massgeschneidert auf die jeweilige Position.
• Lebenslauf-/CV-Check mit anschliessend individuell
entwickelten Verbesserungs-/Optimierungs-Massnahmen
• Do’s und Dont’s bei der CV-Gestaltung
• Bewerben via Social Media Xing / Linked-In:
eigenes Profil erstellen respektive optimieren
• Analyse Arbeitszeugnisse, v.a. Abschlusszeugnis
• Überzeugende Motivationsschreiben
Attention
• Ansprüche an ein Bewerbungsdossier von Interest
Seiten HR-Verantwortlichen Desire
Action
Schritt 5: Effiziente Stellensuche
11
5
Nutzen:
Strategien
Stellensuche Sie erlernen Strategien und Techniken zur Optimierung und
Beschleunigung der Stellensuche.
• Übersicht und Auswahl Job-Websites
• Automatisierung der Jobsuche mittels Suchagenten
• Stellensuche via Social Media
• Executive Search/Personalberater
• Angehen des verdeckten Arbeitsmarktes Search
• Aktivierung Ihres persönlichen Netzwerks,
Netzwerkgespräche führen
• Informationsgespräche mit Linienverantwortlichen
7. 12
Aussagekräftiges Kurzprofil!
Attraktive Bewerbungsunterlagen!
Knackiges Motivationsschreiben!
!
!
!
!
"Aufmerksamkeit "Interesse ! Bedarf ! Aktion!
Schritt 6: Gut vorbereitet zum Vorstellungsgespräch
13
6
Nutzen:
Vorstellungs-
gespräch Sie können Ihre Qualifikationen, Ihre Leistungen und Ihren
potenziellen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens darstellen.
• Zeitgemässes Auftreten im Arbeitsmarkt:
Präsentationsstrategien und individuell
gecoachte Gesprächstrainings Convince
• Videotraining und -analyse and
Go for it!
• Stolpersteine / Training von Telefoninterviews
• Tipps zu Assessment Center
• Vor- und Nachbereitung der Vorstellungsgespräche
• Soft Skills
• Business Knigge
8. Schritt 7: Einstieg und Karrieremanagement
14
7
Nutzen:
Wechsel in eine
neue Position Sie starten gut vorbereitet, mit Motivation und Engagement in
die neuen Position.
• Vertragsangebot und Lohnverhandlung
• Strategie für einen erfolgreichen Start entwickeln
• Informationsbeschaffung über Mitarbeitende,
Vorgesetzte, Strategie, Struktur und Kultur
• Welche Netzwerkpartner sind auch in
Zukunft sinnvoll?
• Kontinuierliches Karrieremanagement
• Projekt Stellensuche: Harmonisches „Landing“
New Challange
Ankommen am neuen Ort
Newplacement
15
Potenziale nutzen!
Marktattraktivität steigern!
Erfolge feiern!
Danke für Ihr Interesse und Vertrauen.
Gerne stehen wir Ihnen für ein unverbindliches
Gespräch oder bei Fragen zur Verfügung!