7. innovation for life de (final)

1. Innovatives Denken lebenslang verinnerlichen
(Name des Lehrenden)

2. Lernziele
• Erlangen von Fähigkeiten und
Selbstvertrauen um Innovationsfähigkeit und
Ideen in den folgenden Punkten bestmöglich
zu zeigen
– Lebenslauf
– Bewerbungsgespräch
– Präsentationen
– Schriftliche Antragsvorschläge
• Erschließen von Wissen, um
innovationsorientierte Denkweisen und
Fähigkeiten stetig zu verbessern
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3. Es gibt vier Haupteinheiten in diesem Modul
• 1. Darstellen von Innovationsfähigkeiten und Interessen
• im Lebenslauf
• in Bewerbungsgesprächen
• in Präsentationen
• in schriftlichen Anträgen
• 2. Kontinuierliche innovative Verbesserung von Denkweisen
und Fähigkeiten
• Strategien wie “Achtsamkeit”
• Selbstverwirklichung
• 3. Emotionale Intelligenz
• 4. Übung: Selbsteinschätzung und Planung des Karrierewegs
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4. 1. Darstellen von Innovationsfähigkeiten und
Interessen
• 1.1 Welche Fähigkeiten sind damit gemeint?
• Es handelt sich um die Fähigkeiten, die nötig sind, um zur
Innovationsleistung eines Unternehmens beizutragen – um neue
und verbesserte Strategien, Fähigkeiten, Produkte, Prozesse
und Services zu entwickeln.
• 1.2 Warum ist es wichtig, diese Fähigkeiten zu
entwickeln?
• 1.3 Wie stelle ich meine Fähigkeiten und Interessen
wirkungsvoll dar?
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5. Definition « Innovationsfähigkeiten »
• Innovationsfähigkeiten sind, praktisch ausgedrückt, die
Art von Fähigkeiten, welche es einer Person ermöglichen,
innovativ zu werden.
• Meist handelt es sich dabei um eine Kombination von:
• Kognitive Fähigkeiten
• die Fähigkeit, kreativ und kritisch zu denken
• Verhaltenskompetenzen
• die Fähigkeit, Probleme zu lösen und Risiken zu managen
• Fachliche Fähigkeiten
• grundlegende Fähigkeiten wie lesen, schreiben und rechnen
• sowie technische Fähigkeiten
• Forschungsmethoden, Projektmanagement oder IT-Kompetenzen
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6. 1.1 Beschreibung von Fähigkeiten/Interessen
• Kreativität, Problemlösungskompetenzen sowie stetige
Verbesserung
• Die für Ideengenerierung notwendigen Fähigkeiten und Verhaltensweisen
• Risikobewertung und die Bereitschaft, Risiken einzugehen
• Die notwendigen Fähigkeiten und Verhaltensweisen um kalkulierte Risiken
einzugehen und unternehmerisch zu denken
• Beziehungsaufbau- und Kommunikationsfähigkeiten
• Die notwendigen Fähigkeiten und Verhaltensweisen um
zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen und zu erhalten
• Durchführungskompetenz
• Die notwendige Fähigkeit um Ideen in Strategien, Fähigkeiten, Produkte,
Prozesse und Services zu verwandeln
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7. 1.2 Warum sind diese Fähigkeiten wichtig?
• Jeder kann und sollte täglich innovativer
sein, unabhängig von Fähigkeiten, Art oder
Ausrichtung.
• Jedes Unternehmen erwartet den Besitz
und Einsatz von innovativen
Schlüsselfähigkeiten!
• “Innovation ist in jeglichem Geschäftsleben
notwendig … Wenn man nicht kontinuierlich
Neuerungen vornimmt, verliert man sehr
schnell seine Wettbewerbsvorteile.”
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8. 1.3 Wie stelle ich meine Fähigkeiten und Interessen
wirkungsvoll dar?
• 1.3.1 Das Wichtigste zuerst!
• Welche Fähigkeiten haben Sie (und auf welchem Niveau)?
Welche Fähigkeiten haben Sie nicht?
• Nehmen Sie eine Selbsteinschätzung vor
• 1.3.2 Welche Fähigkeiten/Interessen sollen
hervorgehoben werden? Wem gegenüber? Wo?
• Passen Sie es an Ihre Situation und Ihre Bedürfnisse an
• 1.3.3 Strategie
• 1.3.3.1 Entwickeln Sie eine allgemeine Strategie
• 1.3.3.2 Passen Sie Ihre Strategie an die verwendete Methode
an: Lebenslauf, Bewerbungsgespräch, Präsentation, schriftliche
Antragsvorschläge
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9. 1.3.1 Selbsteinschätzung
« Innovationsfähigkeiten »
• Führen Sie einen Selbsteinschätzungstest durch (self-
assessment):
• https://innovation.plakos.de/
• http://innovationskillstest.ca/ (GISAT2.0 – nur English)
• Sie müssen sich hierfür einen Account zulegen: http://bit.ly/cboc_new_account
• http://bit.ly/gisat2_paper (nur englische Version verfügbar)
• Seien Sie ehrlich!
• Lassen Sie sich ausreichend Zeit um die Selbsteinschätzung
zu machen
• Gehen Sie Ihre Ergebnisse vollständig durch
• Erstellen Sie einen Aktionsplan
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10. 1.3.2 Welche Fähigkeiten sollen
hervorgehoben werden?
• Der beste Weg, herauszufinden, welche Fähigkeiten
hervorgehoben werden sollten, ist es, sich in die
Position des Arbeitgebers hineinzuversetzen
• Was benötigt der Arbeitgeber?
• Wie können Sie diesen Anforderungen gerecht werden?
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11. 1.3.3 Strategie
• Was ist das? Definitionen:
• 1. Ein Plan oder eine Methode für die
Handlungen, mit denen man ein Ziel
verwirklichen will, beispielsweise das
Erreichen eines Ziels oder das Lösen
eines Problems.
• 2.Die Kunst und Wissenschaft des
Planens und Arrangierens von
Ressourcen, um sie so effizient und
effektiv wie möglich zu nutzen. Der
Begriff stammt aus dem Griechischen und
bedeutet Heeresführung.
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12. 1.3.3.1 Entwickeln Sie eine allgemeine Strategie
• Erschaffen Sie Ihre
individuelle,
personalisierte
Strategie auf allen drei
Ebenen.
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Kultur & Umgebung
Mitmenschen
Ich

13. 1.3.3.2 Passen Sie Ihre Strategie an die
verwendete Methode an
• 1.3.3.2.1 Lebenslauf
• 1.3.3.2.2 Bewerbungsgespräch
• 1.3.3.2.3 Präsentation
• 1.3.3.2.4 Antragsvorschlag (Schriftlich)
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14. 1.3.3.2.1 Lebenslauf – Die Grundlagen
• Vergessen Sie nie: Ihr Anschreiben und Ihr Lebenslauf
bringen Sie zu Ihrem Bewerbungsgespräch!
• Deshalb liegt es an Ihnen, sich bestmöglich
darzustellen, sodass ein potentieller Arbeitgeber sofort
sehen, dass Sie ein geeigneter Kandidat sind.
• Vergewissern Sie sich, dass Ihr Lebenslauf aktuell ist
und Ihre vollständigen Fähigkeiten und Qualitäten
beinhaltet.
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15. Lebenslauf – Der erste Eindruck zählt
• Tatsache ist, dass Ihr Lebenslauf nach
bestimmten Schlagworten durchsucht werden
wird.
• Achten Sie auf folgende Inhalte
• Kreativität, Problemlösungs- und kontinuierliche
Kompetenzentwicklungsfähigkeiten
• Risikobewertungskompetenzen und
Risikobereitschaft
• Beziehungsaufbau- und Kommunikationsfähigkeiten
• Durchführungskompetenzen
Quelle: pixabay - CC0 Public Domain
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16. Lebenslauf - Checkliste
• Fallen Sie nicht beim ersten Hindernis.
• Ist Ihre Emailadresse angebracht?
• Würden Sie einen Job an Heißelady6@x.de vergeben?
• Haben Sie Ihre Emailadresse richtig geschrieben?
• Andere Fehler, die es zu vermeiden gilt
• Rechtschreib- und Grammatikfehler
• Nachlässigkeit ist fehl am Platz!
• Angabe von falschen Informationen
• Früher oder später wird es auffallen
• Überall dieselbe Bewerbung abgeben
• Ihre Bewerbung ist nicht allgemeingültig
• Zu aufwendige Formatierungen
• Lassen Sie etwas “Platz zum Atmen”
Quelle: pixabay - CC0 Public Domain
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17. 1.3.3.2.2 Bewerbungsgespräch – Die Grundlagen
• Wenn Ihre Bewerbung gut angekommen ist, folgt
als nächster großer Schritt das
Bewerbungsgespräch.
• Arbeitgeber konzentrieren sich oft darauf,
ungeeignete Bewerber auszusortieren
– Geben Sie ihnen keinen Grund, Sie auszusortieren
• Das kann für Sie wie ein Lauf durch ein Minenfeld
sein. Ein falscher Schritt und es ist vorbei – eine
sehr stressige Situation
• Bewältigen Sie diesen Stress durch
– Vorbereitung
– Visualisieren Sie die Situation
– Denken Sie daran: Es ist möglich den Job zu
bekommen!
Quelle: pixabay - CC0 Public Domain
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18. Bewerbungsgespräch - Vorbereitung
• Bereiten Sie sich auf die üblicherweise gestellten Fragen und die
Arten von Bewerbungsgesprächen, die in Frage kommen, vor. Üben
Sie mit einem Freund oder vor dem Spiegel.
• Finden Sie so viel wie möglich über die Arbeitsstelle, das
Unternehmen, den Wettbewerb, den Standort und die Industrie
heraus
• Lesen Sie die Stellenbeschreibung sehr genau
• Besuchen Sie den Internetauftritt des Unternehmens
• Benutzen Sie Google, Bing und YouTube um wichtige Informationen
zusammenzutragen
• Überprüfen Sie, falls vorhanden, die Social-Media-Profile des
Unternehmens
• Googeln Sie alle Namen die Ihnen im Zusammenhang mit Ihrer Bewertung
bekannt sind
• Überprüfen Sie Aktien- und Finanzmarktinformationen
• Lesen Sie aktuelle Nachrichten, welche das Unternehmen betreffen
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19. Bewerbungsgespräch - Visualisierung
• Wie es funktioniert
• Finden Sie einen stillen
Platz
• Machen Sie Ihren Kopf
frei
• Stellen Sie sich Ihre Ziele
vor
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20. Bewerbungsgespräch – Nicht vergessen…
• Gespräche variieren (sowohl in ihrer Art als auch in
ihrem Aufbau)
• Auch Sie können Fragen bezüglich des Stelle und des
Unternehmens stellen
• Eventuell wird es weiterführende Gespräche geben
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21. Bewerbungsgespräch – Das Gespräch
• Grundregeln:
• Kommen Sie pünktlich
• Kleiden Sie sich angemessen
• Bereiten Sie gute Fragen für das Gespräch vor
• Schalten Sie Ihr Handy aus
• Bringen Sie Kopien Ihrer Bewerbung mit
• Bleiben Sie entspannt! Seien Sie Sie selbst, bleiben Sie
natürlich und konzentriert und denken Sie daran, das
Gespräch beruht auf Gegenseitigkeit
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22. 1.3.3.2.3 Präsentation – Die Grundlagen
• Entwickeln Sie gute Präsentationstechniken im Voraus
• Bereiten Sie sich auf Präsentationen unter Stress vor
• Das Thema ist wichtig, aber der Prozess ist noch
wichtiger!
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23. Präsentation – Ein Prozess
23
4 Schlüsselfertigkeiten für eine
großartige Präsentation (Beispiel)

24. 1.3.3.2.4 Antragsvorschläge – Die
Grundlagen
• Antragsvorschlag – das förmliche Einreichen einer Idee
mit dem Bitten um Umsetzung (bspw. Förderantrag)
• Bedenken Sie, wer den Antrag lesen wird und wie gut
derjenige sich mit dem antragsrelevanten Thema
auskennt
• Legen Sie sich vorher eine Methode zum Schreiben
eines Antragsvorschlags zurecht und üben Sie sie
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25. Beispiel
• Befolgen Sie diese Schritte:
1. Nennen Sie Ihre Absicht
2. Geben Sie Hintergrundinformationen
3. Schlagen Sie eine Lösung vor
4. Geben Sie die Kosten an
5. Formulieren Sie das Problem und den Lösungsvorschlag
erneut
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26. 2. Kontinuierliche innovative Verbesserung
von Denkweisen und Fähigkeiten
• Kontinuierliche Verbesserung – ein fortlaufender
Prozess um die Fähigkeiten und die geistige Einstellung
eines Einzelnen zu verbessern
• Dieser nie endende Prozess erfordert
• Eine Strategie wie beispielsweise “Achtsamkeit”
• Fokus auf Selbstverwirklichung
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27. 2.1 Achtsamkeit
• Achtsamkeit ist ein Bewusstsein, dass
durch aktives, nicht wertendes
Beobachten der Gegenwart entsteht
– Dadurch wird sowohl die geistige als auch die
körperliche Gesundheit verbessert
– Achtsamkeit beinhaltet sowohl Konzentration
als auch Akzeptanz
– Es erfordert Übung, um sich mit den
„Techniken“ von Achtsamkeit vertraut zu
werden
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28. 2.2 Selbstverwirklichung
• Das Bedürfnis nach Selbstverwirklichung
• Diese Tendenz kann als der Wunsch, das eigene Potential
bestmöglich auszuschöpfen, bezeichnet werden, also das zu
werden, was einem durch erbliche Anlangen möglich ist.
28Bildquelle: http://www.sdi-research.at/tl_files/pics/lexikon/Maslow-Pyramide.gif

29. 3. Emotionale Intelligenz
• Emotionale Intelligenz (EI) oder emotionale Quotient
(EQ) ist die Fähigkeit des Einzelnen
• eigene Emotionen und die Emotionen anderer zu erkennen
• zwischen verschiedenen Gefühlen zu unterscheiden und sie
angemessen zu benennen
• emotionale Informationen zu verwenden, um das eigene
Denken und Verhalten zu steuern
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30. 3.1 Erkennen von Emotionen
• Vorteile einer höheren emotionalen Intelligenz
• Es ist einfacher, zwischenmenschliche Beziehungen
aufzubauen/zu erhalten und sich „anzupassen“
• Besseres Verständnis des eigenen psychologischen Zustands
• Beachten Sie, dass keine Korrelation zwischen IQ und
EI-Werten existiert
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31. 3.2 Unterscheiden und benennen von
Gefühlen
• Welche dieser
Gefühle kennen Sie
gut?
• Welche kennen Sie
zu gut?
• Machen Sie einen
Online-Test
Bildquelle: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/01/Plutchik-wheel_de.svg/2000px-Plutchik-wheel_de.svg.png
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32. 3.3 Verwendung emotionaler Informationen zur
Steuerung von Denken und Verhalten
• Emotionen wahrnehmen
• erkennen und entschlüsseln von Emotionen in Gesichtern, Bildern, Stimmen
usw.
• Emotionen nutzen
• nutzen von Emotionen, um verschiedene kognitive Aktivitäten zu erleichtern
• Emotionen verstehen
• Die Sprache der Emotionen verstehen und komplizierte Beziehungen
wertschätzen
• Emotionen verwalten
• Emotionen in uns selbst und in anderen regulieren
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33. 4. Übung: Selbsteinschätzung und
Karriereplanung
• Führen Sie, so sobald es möglich ist, eine
Selbsteinschätzung (wie bereits angesprochen) durch
• Karriereplanung erfordert einen ehrlichen Blick auf
• Karriereziele
• Fähigkeiten
• Notwendiges Wissen
• Erfahrungen
• Persönliche Eigenschaften
• Karriereplanung erfordert, dass SIE einen Plan für Ihre
Karriere erstellen
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34. Wie Sie Ihre Laufbahn planen
• Sie müssen Ihre Karriereziele und
gewünschte Arbeitsplätze festlegen
• Schreiben Sie Ihren Karriereplan auf
• Sie haben die Verfolgung Ihres
Karrierewegs selbst in der Hand!
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35. 35
Ziele sind Träume,
die wir in Pläne umsetzen; dann
schreiten wir zur Tat, um sie zu
erfüllen
Zig Ziglar
(Amerikanischer Autor und
„Motivationsguru“)
Bildquelle: Bronislaw Drozka (Symphony of Love)