Some things will never change?! HR WILL! Innovative Tools und Verfahren für das Recruiting von morgen...
So lautete unser Workshop auf dem Leipziger HR Innovation Day 2014.
Die Teilnehmer lernten:
1. wie man ein Anforderungsprofil für eine bestimmte Vakanz erstellt
2. welche Auswahlverfahren am besten für dieses Profil eingesetzt werden sollten, um die talentiertesten Bewerber zu identifizieren
3. was eigentlich der Vorteil mehrerer Auswahlmethoden ist im Gegensatz zu einer einzigen
4. wie der gesamte Auswahlprozess für diese Stelle aussehen könnte
Askozia und easybell - Webinar 2015, deutschAskozia
In diesem Webinar wird die Firma easybell als Anbieter für Internet und Telefonie (ISP) vorgestellt. Easybell SIP-Trunks für VoIP-Telefonie für Unternehmen werden vorgestellt, wie auch die Einrichtung mit der AskoziaPBX Software-Telefonanlage.
The document discusses using definite integration to find areas bounded by curves. Definite integration gives the area between the boundaries set by the limits of integration, provided the curve lies above the x-axis in that region. If part of the curve is below the x-axis, the definite integral will be negative and the absolute value must be taken to find the true area. The area can also be found by switching the x and y variables if bounded by a curve, the y-axis, and vertical lines.
Wer möchte mit UNGLAUBLICHEM Möbelstil sein Geld verdienen?? Diese Stores rauben Dir den Atem - einfach KLASSE! Wer will einen eröffnen?? Wir sind bereit!!!
Askozia und easybell - Webinar 2015, deutschAskozia
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Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"Birgit Mallow
Skriptum zum @Firstbird Experten Webinar am 11.04.2018. Wir sprechen über Intrapreneure und die Entscheidungslogik Effectuation. Erfolgreiche Mehrfachgründer nutzen Effectuation in Situationen großer Ungewissheit. Mittlerweile gibt es eine Toolbox zu Effectuation, mit der wir die Einführung und Nutzung in Unternehmen gezielt unterstützen können.
Ziel ist, die Innovationskraft von Unternehmen zu stärken.
Zeitversetzte Videointerviews - So funktioniert Recruiting heute! viasto GmbH
Wie können Sie zeitversetzte Videointerviews im Recruiting einsetzen? In dieser Präsentation erfahren Sie mehr!
Im Rahmen der HR WebConference "Recruiter & Employer Branding" am 22.01.2015 stellte Hanna Weyer von viasto die Top 4 Use Cases vor:
1. Ich möchte Ressourcen sparen und im Recruiting effizienter werden
2. Ich möchte mehr Kandidaten aus meinen Bewerberpool besser kennenlernen
3. Ich möchte unterschiedliche Entscheider besser in die Auswahl einbinden
4. Ich möchte mit unserem Recruiting Kandidaten begeistern
Eine schwierige Daueraufgabe des Personalmanagements besteht darin, Mitarbeiter und Anforderungen der Arbeitswelt in idealer Weise zusammenzubringen. Die HR-Software biwecon zum optimalen managen der Personalressourcen hilft verborgene Potenziale zu entdecken und Mitarbeiter anforderungs- und bedarfsgerecht zu fördern. Die Personalabteilung arbeitet effizienter und wird von Routineaufgaben entlastet.
Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e.V.
Referent:
Herr Wolfgang Varges, Bereichsgeschäftsführer Organisationsentwicklung und IT
Der erste Eindruck zählt – Authentizität ermöglichen durch digitales Recruitingviasto GmbH
Authentizität, Persönlichkeit, Individualität – diese grundlegenden Entscheidungskriterien eines jeden Auswahlverfahrens bekommen durch digitales Recruiting eine ganz neue Sichtbarkeit.
Digitales Recruiting – heißt so viel, wie Recruiting durch Roboter? Von wegen! In diesem Webinar diskutieren wir, wie digitales Recruiting es schafft, den Bewerber schon sehr früh im Auswahlprozess authentisch kennenzulernen und wie es im Gegenzug die Möglichkeit bietet, dem Kandidaten realistische Eindrücke vom Unternehmen zu geben. Identifizieren Sie die Bewerber, die am besten zu Ihrer Unternehmenskultur und Ihrem Team passen schon bevor die Einladung zum persönlichen Gespräch erfolgt.
2016-05-19 Webinar – Cltural Fit: Wie Sie erkennen, ob der Bewerber zu Ihrem ...viasto GmbH
In dieser Präsentation geht es um die kulturelle Passung zwischen Bewerber, bzw. Kandidat auf der einen Seite und Unternehmen, bzw. dem Job auf der anderen Seite.
Candidate Experience richtig gemacht - mobile Recruiting mit der One-Klick-Be...Sandra Petschar
Candidate Experience richtig gemacht von Textkernel und meta HR.
Zahlreiche Unternehmen überdenken aktuell Ihre Strategien zur Personalbeschaffung, da sie immer öfter auf Schwierigkeiten beim Finden geeigneter Bewerber stoßen. Eine zielführende Herangehensweise dafür ist es die Bewerber und deren Erfahrungen, welche jene mit der eigenen Arbeitgebermarke machen, zu berücksichtigen. Das Konzept der Candidate Experience tut genau das. Hiermit können aktuelle Recruitingprobleme reduziert und zukünftige vermieden werden.
Die Candidate Experience ist ein ernst zu nehmender Faktor im Wettbewerb um die Talente. Diesen Nachweis erbrachte jüngst die erste deutschsprachige Candidate Experience Studie von der meta HR Unternehmensberatung und Stellenanzeigen.de sowie die Studie von Textkernel die Unternehmen zum Thema Candidate Experience befragt. Somit wurden beide Perspektiven beleuchtet und können relevante Einsichten liefern.
In diesem Webinar können Sie:
die Highlights aus beiden Untersuchungen kennen lernen;
praktische Hinweise, wie Sie das Thema für Ihre Personalbeschaffung nutzen können, erhalten;
Ideen für einen cleverer und technisch zeitgemäßer Bewerbungsprozess erhalten;
erfahren wie Bewerbungsabbrüche reduziert werden können;
erfahren wie eine gute Bewerbererfahrungen dabei hilft Ihr Arbeitgeberimage zu schützen.
Candidate Experience: Machen Sie Ihre Bewerber zu Ihren Fans! Webinar meta HR...viasto GmbH
Christoph Athanas, Geschäftsführer der meta HR und Hanna Weyer, Business & Client Development der viasto GmbH berichten, worauf es bei der Umsetzung einer positiven Candidate Experience ankommt und wie Sie diese mit onlinebasierten Tools wie Videointerviews unterstützen können.
DMC / Digital Mind Change Vol. 2 "Vergesst die Technik! Es geht um Menschen"Henrik Zaborowski
Digitales Recruiting? Kein Problem, lässt sich alles umsetzen. Die echten Herausforderungen modernen Recruitings lauern aber ganz woanders: In den Köpfen von HR und Hiring Managern! Welches Bild, welches Verständnis haben wir vom Menschen und von Erfolg? Alle wollen die Erfolgreichen einstellen. Aber lassen sich die überhaupt erkennen? Und was taugen eigentlich unsere Personalauswahlmethoden & -kriterien? Ehrlich gesagt nicht viel!
2016 Video Recruiting für ein authentisches Employer Branding und effektives...viasto GmbH
whatchado und viasto zeigen im Webinar, warum Video und Recruiting noch nie so gut zusammengepasst haben wie heute. Wir besprechen anhand konkreter Best Practices, was mit Videotechnologie möglich ist und vor allem: was die ausschlaggebenden Faktoren für gutes und nachhaltig erfolgreiches Video Recruiting sind.
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Im Rahmen der HR WebConference "Recruiter & Employer Branding" am 22.01.2015 stellte Hanna Weyer von viasto die Top 4 Use Cases vor:
1. Ich möchte Ressourcen sparen und im Recruiting effizienter werden
2. Ich möchte mehr Kandidaten aus meinen Bewerberpool besser kennenlernen
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Eine schwierige Daueraufgabe des Personalmanagements besteht darin, Mitarbeiter und Anforderungen der Arbeitswelt in idealer Weise zusammenzubringen. Die HR-Software biwecon zum optimalen managen der Personalressourcen hilft verborgene Potenziale zu entdecken und Mitarbeiter anforderungs- und bedarfsgerecht zu fördern. Die Personalabteilung arbeitet effizienter und wird von Routineaufgaben entlastet.
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Zahlreiche Unternehmen überdenken aktuell Ihre Strategien zur Personalbeschaffung, da sie immer öfter auf Schwierigkeiten beim Finden geeigneter Bewerber stoßen. Eine zielführende Herangehensweise dafür ist es die Bewerber und deren Erfahrungen, welche jene mit der eigenen Arbeitgebermarke machen, zu berücksichtigen. Das Konzept der Candidate Experience tut genau das. Hiermit können aktuelle Recruitingprobleme reduziert und zukünftige vermieden werden.
Die Candidate Experience ist ein ernst zu nehmender Faktor im Wettbewerb um die Talente. Diesen Nachweis erbrachte jüngst die erste deutschsprachige Candidate Experience Studie von der meta HR Unternehmensberatung und Stellenanzeigen.de sowie die Studie von Textkernel die Unternehmen zum Thema Candidate Experience befragt. Somit wurden beide Perspektiven beleuchtet und können relevante Einsichten liefern.
In diesem Webinar können Sie:
die Highlights aus beiden Untersuchungen kennen lernen;
praktische Hinweise, wie Sie das Thema für Ihre Personalbeschaffung nutzen können, erhalten;
Ideen für einen cleverer und technisch zeitgemäßer Bewerbungsprozess erhalten;
erfahren wie Bewerbungsabbrüche reduziert werden können;
erfahren wie eine gute Bewerbererfahrungen dabei hilft Ihr Arbeitgeberimage zu schützen.
Candidate Experience: Machen Sie Ihre Bewerber zu Ihren Fans! Webinar meta HR...viasto GmbH
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DMC / Digital Mind Change Vol. 2 "Vergesst die Technik! Es geht um Menschen"Henrik Zaborowski
Digitales Recruiting? Kein Problem, lässt sich alles umsetzen. Die echten Herausforderungen modernen Recruitings lauern aber ganz woanders: In den Köpfen von HR und Hiring Managern! Welches Bild, welches Verständnis haben wir vom Menschen und von Erfolg? Alle wollen die Erfolgreichen einstellen. Aber lassen sich die überhaupt erkennen? Und was taugen eigentlich unsere Personalauswahlmethoden & -kriterien? Ehrlich gesagt nicht viel!
2016 Video Recruiting für ein authentisches Employer Branding und effektives...viasto GmbH
whatchado und viasto zeigen im Webinar, warum Video und Recruiting noch nie so gut zusammengepasst haben wie heute. Wir besprechen anhand konkreter Best Practices, was mit Videotechnologie möglich ist und vor allem: was die ausschlaggebenden Faktoren für gutes und nachhaltig erfolgreiches Video Recruiting sind.
Zeitversetzte Videointerviews - Fluch oder Segen? Eine personaldiagnostische ...viasto GmbH
Auf der Messe "Zukunft Personal 2014" in Köln nahm Hanna Weyer, Business & Client Development bei viasto, zeitversetzte Videointerviews unter die Lupe: Wie gut sind sie eigentlich wirklich geeignet für eine "valide" Personalauswahl?
Ein Blick hinter die "personaldiagnostischen" Kulissen!
Wissen Sie eigentlich, wieviele gute Kandidaten Sie durch unattraktive Bewerbungsprozesse verlieren?
Eine gelungene Candidate Experience lässt sich nicht alleine durch freundliche Recruiter erreichen. Vielmehr geht es um eine insgesamt durchdachte “Candidate Journey”. Jeder Kontakt des Bewerbers mit Ihrem Unternehmen soll emotional positiv sein. Dies geschieht durch eine ganzheitliche Kommunikation, die Sie mit entsprechenden Prozessen und Tools problemlos umsetzen können.
Konkret erfahren Sie in dieser Präsentation:
- Welche Aspekte Ihres Auswahlprozesses zentral auf die Candidate Experience wirken
- Welche Möglichkeiten Sie haben, um Ihre Candidate Experience zu messen und Veränderungen in Ihren Bewerbungsprozessen effizient umzusetzen
- Wie Sie Ihre Candidate Experience durch die Einführung eines innovativen Auswahltools aufwerten können
Videotechnologie im Recruiting - Go High Tech or Go Home! (Webinar)viasto GmbH
Das Forbes Magazin betitelt es als den Recruitingtrend des Jahres: Videotechnologie. “Go high tech or go home” lautet das Motto. Video-Recruiting ist die logische Antwort auf die dringlichsten Herausforderungen, denen HR heute und zukünftig gegenüber steht.
Insbesondere zeitversetzte Videointerviews verbessern Ihre Personalvorauswahl dauerhaft: Sie erhöhen die Effizienz des Prozesses und Qualität der Bewerberauswahl, bringen Standards und Struktur in Ihre Vorauswahl und begeistern durch ihre Innovativität gleichermaßen Bewerber und HR Manager.
Das Webinar beantwortete folgende Fragen:
- Was sind die häufigsten Gründe für die Einführung von zeitversetzten Videointerviews?
- Welche KPIs und Qualitätskennzahlen werden tatsächlich inwieweit verbessert?
- Wie kann die Einbindung dieser Videointerviews gestaltet werden?
Schreiben Sie uns gerne bei Fragen und Anregungen: info@viasto.com oder rufen Sie an: +49 (0) 30-609885330
Fairness und Diversity im Recruiting - Folien vom Webinarviasto GmbH
Unternehmen mit vielfältiger Belegschaft leisten mehr! Dafür ist eine faire Personalauswahl jedoch die Grundlage.
Alle Bewerbergruppen sollten in fairen Auswahlverfahren gleichermaßen zeigen können, was in Ihnen steckt. Die Studie der Humboldt-Universität Berlin zeigte nun, dass mit der interview suite fair rekrutiert wird und eine AGG-konforme Auswahl gewährleistet ist. Das fand die Studie heraus:
1. In der interview suite entscheiden allein die Fähigkeiten der Bewerber über eine gute und eine weniger gute Bewertung
2. Das Geschlecht der Bewerber spielt bei deren Bewertung keine Rolle. Nur die objektive Leistung zählt
3. Mit der interview suite haben alle Bewerber mit und ohne Migrationshintergrund die gleichen Chancen, ausgewählt zu werden
In this whitepaper you learn:
- Why video interviewing is superior to traditional CV screening
- How to make your selection processes more efficient
- How to reliably identify the right talent by focusing on the competency-based interview suite
Smart Recruiting - Unterschiedliche Methoden der Personalauswahl clever kombi...viasto GmbH
Wie kombiniere ich unterschiedliche Methoden der Personalauswahl mit dem besten Ergebnis? Die Flut an verfügbaren Verfahren scheint eher hinderlich als hilfreich. Doch gerade im Zeitalter des Online Assessments haben HR Manager alle Möglichkeiten, Ihre Kandidaten umfassend und zuverlässig zu testen, um die besten Entscheidungen zu treffen - ohne Mehraufwand für beide Seiten.
Im Webinar geben Dr. Kristof Kupka und Hanna Weyer konkrete Empfehlungen rund ums Thema „Multimethodales Assessment“ und diskutieren kurz und bündig Best Practices.
HR Manager bekommen Tipps, wie sie durch smarte Kombination verschiedener Auswahlmethoden das Beste aus Ihren Recruitingprozessen herausholen und so die qualifiziertesten Bewerber identifizieren.
Schreiben Sie uns gerne bei Fragen und Anregungen: info@viasto.com oder rufen Sie an: +49 (0) 30-609885330
HR Tech Europe: How Telekom Use Asynchronous Video Interviews To Enhance The ...viasto GmbH
The document discusses asynchronous video interviewing and its benefits for recruiting at Deutsche Telekom AG. It describes how viasto implemented competency-based video interviews to evaluate over 5,000 applicants for 50 vacancies across 6 divisions. This allowed many evaluators to review candidates and provided a more structured and fair evaluation process. It resulted in a closer match of successful candidates who proceeded to the assessment center phase compared to traditional interviews. The document argues that video interviewing is an effective tool that improves hiring quality, efficiency and employer branding.
Telekom und viasto - Vortrag auf HR-Messe "Zukunft Personal 2013"viasto GmbH
Sara Lindemann von HR Innovationsführer viasto und Frank Staffler von der Deutschen Telekom AG referierten zusammen am 17. September 2013 von 15:30 – 16:15 Uhr auf Europas größter HR-Messe „Zukunft Personal“ in Köln. In ihrem Vortrag „Best Practice – Talentrecruiting mit zeitversetzten Videointerviews bei der Deutschen Telekom“ stellten sie erstmalig Kennzahlen aus dem Einsatz der Videotechnologie im Telekom-Konzern vor.
Wer ist viasto und was machen wir eigentlich? Erfahren Sie in dieser Präsentation, wie alles begann, was zeitversetzte Videointerviews eigentlich sind, wie sie funktionieren und was sie Recruitern und Kandidaten bringen.
HR Innovation Day - Innovative Verfahren für das Recruiting von morgen
1. Some things will never change?!
Human Resources WILL!
Innovative Tools und Verfahren
für das Recruiting von morgen
Workshop | HR Innovation Day 2014
5. Wie funktioniert die interview suite?
3. … und entscheiden auf dieser Grundlage, wer in den nächsten Prozessschritt
kommt (z.B. Assessment Center, persönliches Gespräch, ...)
1. Bewerber
präsentieren sich !
Individuell und
authentisch …!
2. Recruiter &
Fachabteilung erhalten
einen !
Kompetenzbasierten !
und persönlichen!
Eindruck …!
7. I. Wir schauen zurück: Personalauswahl in den 90ern und heute
II. Theorie: Grundlagen der Personalauswahl
III. Praxis: Erstellt ein Kompetenzprofil
IV. Theorie: Toolbox der Personalauswahl & Kombinationsmöglichkeiten
V. Praxis: Gestaltet einen Auswahlprozess
VI. Checkliste
VII. Diskussion
Agenda
13. Die Player...
• wollen einen Job
• attraktive, innovative und faire Arbeitgeber
• wollen nicht ver* werden (faire Prozesse)
• flexibel und authentisch sein
• kurze Auswahlprozesse
Die
Bewerber…
14. Die Player...
• wollen gute Bewerber
• sich als attraktive, innovative und faire Arbeitgeber
präsentieren
• wollen nicht verklagt werden (faire Prozesse)
• Erkennen, welche Bewerber wirklich zu Stelle und
Unternehmen passt
• kurze Auswahlprozesse
Die
Recruiter…
15. Die Grundlagen...
Arbeitsplatz
&
Unternehmen
• Jeder Arbeitsplatz bringt Anforderungen mit sich
• Anforderungen erfordern Wissen, Fähig- und
Fertigkeiten, um diese zu meistern
• Bewerber unterscheiden sich hinsichtlich Wissens,
Fähig- und Fertigkeiten (Kompetenz)
• Unternehmen unterscheiden sich hinsichtlich ihrer
Anforderungen
16. Die Grundlagen...
Bewerber...
• Jeder Bewerber hat Wissen, Fähig- und
Fertigkeiten, Bedürfnisse und Interessen
• Diese ermöglichen es, bestimmte
Anforderungen auszufüllen, andere aber
nicht
• Verschiedene Bedürfnisse können nicht
bei jeder Stelle gleich erfüllt werden
20. Die Grundlagen...
Must-have und Nice-to-have (erlernbar)
Entscheidungsregeln abhängig vom Kompetenzprofil
1. Welche Kompetenzen sind absolute Must-haves?
Motivation
Interessen
Kognitive Leistungsfähigkeit
Persönlichkeitsdispositionen
2. Welche Kompetenzen sind erlernbar?
Englischkenntnisse
Spezielle Softwarekenntnisse
21. Übung 1:
• 3 Gruppen
• 3 Stellenausschreibungen
• Was sind die Anforderungen?
• Welche Kompetenzen müssen
Bewerber mitbringen?
Jetzt seid Ihr dran!
25. Die Methoden...
Bewerber kann vor seiner Bewerbung erkunden, ob seine Interessen und
Tätigkeitsbereich zueinander passen
Realistische Tätigkeitsvorschau (Realistic Job
Preview):
• realistisch: Was beinhaltet die Tätigkeit
• Hauptaufgaben/Inhalte
• ausgewogene Darstellung
• Format: Video/Blogs/Social Media, etc...
Interessentests
• Selbstexploration
z.B.
Ausbildung
bei…
Career
Page
Blogs
26. Die Methoden...
Realistische Tätigkeitsvorschau (Realistic Job
Preview):
• realistisch: Was beinhaltet die Tätigkeit
• Hauptaufgaben/Inhalte
• ausgewogene Darstellung
• Format: Video/Blogs/Social Media, etc...
Bewerber kann vor seiner Bewerbung erkunden, ob seine Interessen und
Tätigkeitsbereich zueinander passen
30. Aufwand steigt
Qualität der Kandidaten steigt
Anzahl der Kandidaten sinkt
Einstellung
Geringer
Aufwand
Negativ-
selektion
Hoher Aufwand
Positivselektion
Geringer
Aufwand
Selbst-
selektion
Die Methoden...
31. Methoden... das Ziel:
✓ Sichere Entscheidungen
✓ Objektivere Bewertung des Kandidaten
✓ Systematische Beurteilung
✓ Klare Leitlinien für Personalentwicklung
✓ Schnelle Prozesse
✓ Positive Candidate-Experience
32. Multimethodales Assessment
Def.:
Verschiedene Kompetenzen der Bewerber werden mit
mehreren Methoden erfasst.
Ziel:
zuverlässiges, ganzheitliches Bild des Bewerbers, um bestmögliche Aussagen
über seine Eignung für die besetzte Stelle zu treffen. Die Qualität der
Auswahl wird erhöht.
Durch den Nutzen des Online Assessments wird multimethodales Assessment
mit wenig Ressourcenaufwand möglich.
33. Übung 2:
• 3 Gruppen
• 3 Stellenausschreibungen
• Wie könnte ein Auswahlprozess
aussehen?
Jetzt seid Ihr dran!
37. Checkliste
• Klares Anforderungsprofil ist die Basis
• Verfahren und Anforderungsprofil matchen
• Entscheidungsregeln klar definieren; diese gelten für alle
• Prozesse kurz halten
• Vorteile von Online-Tests nutzen, dabei auf Usability,
Stellenbezogenheit und Recruitainment achten