SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
Veranstalter: 
Arbeitgeber erfolgreich positionieren und präsentieren 
Zertifikatslehrgang zum 
Employer Brand Manager 
Mit aktuellen Praxisprojekten des European Change Communications Award 
und den Praxisdialogen des Employer Brand Managers Club! 
EMPLOYER BRAND 
Managers Club 
E M P L O Y E R B R A N D M A N A G E R S C L U B 
Modul 1: Die Employer Branding Strategie 
Modul 2: Internes Employer Branding 
Modul 3: Externes Employer Branding Gesamtdauer: 9 Tage
Zertifikatslehrgang zum 
Employer Brand Manager 
Der Zertifikatslehrgang wurde erstmals 2010 durchge-führt 
und seither kontinuierlich an den Anforderungen 
des modernen Employer Brand Managements ausge-richtet. 
Er wird von Symbiosis in Kooperation mit dem Employer 
Brand Managers Club ausgerichtet und schließt mit 
dem Zertifikat der Internal Branding Academy ab. 
In 3 Modulen à 3 Tage werden die TeilnehmerInnen 
inspiriert und qualifiziert, umfassende Employer 
Branding Projekte zu (beg-)leiten und umzusetzen. 
Der Zertifikatslehrgang bietet außerdem die einmalige 
Gelegenheit, zusammen mit anerkannten Experten 
unmittelbar an der Arbeitgeber-Attraktivität Ihres eige-nen 
Unternehmens zu arbeiten. 
Zielgruppe 
• HR Manager welche die Arbeitgeber-Attraktivität 
des eigenen Unternehmens steigern wollen 
• Personalentwickler und Employer Branding 
Beauftragte, welche intern die Umsetzung eines 
Employer Branding Projektes verantworten 
• Marketing- und Brand Manager welche eine 
Einbettung der Employer Brand in die Marken-architektur 
des Unternehmens unterstützen 
• Kommunikationsmanager deren Aufgabe und 
Interesse in der Umsetzung einer Employer 
Branding Strategie liegt 
• Externe Berater welche verschiedene Unternehmen 
im Rahmen eines Employer Branding Prozesses 
begleiten 
Methodik 
Der Lehrgang stellt vor allem den Bezug zwi-schen 
theoretischen Grundlagen und praktischer 
Umsetzungsqualität in den Mittelpunkt. 
Impulsvorträge und Übungen, Beispiele aus nam-haften 
Unternehmen und die intensive Arbeit an eige-nen 
Praxisfällen garantieren den individuellen Nutzen 
der TeilnehmerInnen. 
Durch die Kombination mit den Praxisdialogen 
des Employer Brand Managers Clubs und der 
Auseinandersetzung mit den Siegerprojekten des 
Change Communications Award (Kategorie Branding) 
ist gewährleistet, dass die TeilnehmerInnen unmittel-bar 
am „State-of-the Art“ arbeiten. 
Teilnehmer-Nutzen 
• Umfassendes Verständnis der Employer Branding 
Prozesse 
• Praxiserprobtes Vorgehensmodell zur 
Entwicklung Ihrer Arbeitgeberpositonierung 
• Wertvolle Impulse und kreative Ideen für die 
externe Postionierung Ihres Unternehmens als 
„Employer of Choice“ 
• Umfassende Toolbox zur internen Verankerung 
der Arbeitgeber Marke 
• Best-Practices aus der Praxis der ReferentInnen, 
den Siegerprojekten des Change 
Communications Awards (Kategorie Branding) 
sowie den Praxisdialogen des Employer 
Brand Managers Club 
EMPLOYER BRAND 
Managers Club 
E M P L O Y E R B R A N D M A N A G E R S C L U B
Hannes Maier 
Geschäftsführer 
IBA Internal Branding Academy 
ReferentInnen 
Richard Mosley 
Executive Vice President 
TMP Worldwide (New York) & von People in 
Business (London) 
Dr. Michael Ruf 
Professor für internationales Personal-management, 
Hochschule Heilbronn 
Andrea Starzer, 
Gesellschafterin PromoMasters, 
Inhaber JOBSHUI Consulting Ges.m.b.H 
Ali Mahlodji 
CEO & Chief Storyteller 
whatchado 
Oliver Mattern, 
Director Employer Brand Management 
milch & zucker 
©Karola Riegler 
Jubin Honarfar 
CCO & Chief Seller 
whatchado 
Bernd Fuhrmann-Taudes 
Head of Sales 
kununu GmbH 
Nähere Informationen zu den ReferentInnen des Zertifikatslehrgangs zum Employer Brand Manager erhalten Sie hier
Modul 1 
Die Employer Branding Strategie 
• Die Rolle von Employer Branding im 
Corporate Brand Management 
• Das Employer Branding 
Prozessmodell von Symbiosis 
• Analyse und Befragung 
• Sekundärdatenanalyse 
• Befragungsdesign 
• Systemische Organisationsdiagnose 
• Definition und Analyse der Zielgruppen 
• Mit Storytelling zum Arbeitgeberprofil 
• Tipps für Durchführung und Auswertung 
• Die Arbeitgeberpositionierung 
• Entwicklung von Positionierungskorridoren 
• Ableitung der Positionierungsstrategie EVP 
(Employee Value Proposition) 
• Brand Positioning Statement 
• UEP (Unique Employment Proposition) 
• Cultural Fit 
• Zielgruppenspezifische Kernbotschaften 
• Die Touchpointanalyse 
• Das Touchpoint-Universum ermitteln 
• Kontaktpunkte bewerten und priorisieren 
Mit aktuellen Praxisprojekten des 
Change Communications Awards 
und den Praxisdialogen des 
Employer Brand Managers Clubs! 
Modul 2 
Internes Employer Branding 
• Wissen-Commitment-Fähigkeiten: Das 
Internal Branding Modell von Symbiosis 
• Systemische Ansätze der Kulturveränderung 
• Kampagnen zur internen Vermittlung der 
Employer Branding Strategie 
• Storytelling-Kampagnen 
• Brand Conventions 
• Markenbotschafter-Programme 
• Brand-into-Action toolkits 
• Touchpointmanagement in Action 
• Führungsverhalten und -instrumente 
anpassen 
• HR Kontaktpunkte und -prozesse gestalten 
Modul 3 
Externes Employer Branding 
• Das Kommunikationskonzept entwickeln 
­• 
Die kreative Leitidee finden 
• Den Arbeitgeberclaim definieren 
• Zielgruppenspezifische Botschaften ableiten 
• Touchpoint-Management in Action 
• Recruiting- und Bewerbermanagement 
anpassen 
• Cross-Mediale Kampagnenführung entlang 
der Kontaktpunkte 
• Schwerpunkt Online-Marketing 
• Als attraktiver Arbeitgeber gefunden werden
Organisatorisches 
Location: 
Hotel im Großraum Wien 
Teilnahmegebühr: 
EUR 4.500,- exkl. MwSt., inkl. Seminarpauschalen und Teilnehmerunterlagen. 
Termine: 
Modul 1: 03. - 05. Dezember 2014 
Modul 2: 11. - 13. März 2015 
Modul 3: 17. - 19. Juni 2015 
Die Module sind für jeweils EUR 1.750,- exkl. MwSt. auch einzeln buchbar. 
Seminarzeiten: 
Alle Module beginnen am 1. Tag um 10.00 Uhr und enden am 3. Tag um 15.00 Uhr 
Anmeldung: 
Sie können telefonisch unter +43 662 890013 oder per Email an office@symbiosis.co.at das offizielle 
Anmeldeformular anfordern. 
Weitere Informationen finden Sie auch unter: www.symbiosis.co.at/events 
Abschluss: 
Nach Absolvierung aller 3 Module erhalten Sie das Zertifikat zum Employer Brand Manager von der IBA Internal 
Branding Academy. 
Die Veranstalter 
Der Zertifikatslehrgang zum Employer Brand Manager wird von Symbiosis Strategy & Branding, der 
IBA Internal Branding Academy und dem Employer Brand Managers Club veranstaltet. 
Kontakt 
Symbiosis Strategy & Branding 
Tel.: +43 (0)662/890013 
Email: office@symbiosis.co.at 
* kurzfristige Änderungen bei Programmablauf und Referenten vorbehalten
Teilnehmer-Stimmen 
„Symbiosis hat einen sehr guten Überblick über die Kernaspekte von Employer Branding angeboten. Besonders 
wertvoll war für mich die Möglichkeit, sich mit Kollegen auszutauschen, die sich schon mit der Implementierung 
von Employer Branding auseinandergesetzt haben.“ 
Stefka Christodulova, Group Talent Management and Learning Erste Group Bank AG 
„Symbiosis lenkt mit dem EB-Seminar die Aufmerksamkeit auf eines der wirklich großen Zukunftsthemen in der 
Personalarbeit. Dabei ist es sehr spannend, über den eigenen Tellerrand zu schauen und die internationale Diskus-sion 
mit renommierten Experten live zu erleben.“ 
Martin Gruber, vormals Leitung Personal & Sozialwesen, Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH 
„Der Lehrgang hat sich für mich schon alleine durch die Tatsache gerechnet, dass ich unsere umfassende Employer 
Branding Strategie gemeinsam mit den ausgezeichneten Referenten und den kollegialen Inputs schon während des 
Lehrgangs entwickeln konnte. Ich gehe jetzt auch mit einer Vielzahl von Anregungen an die kreative Umsetzung 
und werde dann auch auf das Netzwerk an zertifizierten Employer Brand ManagerInnen zurückgreifen, welches 
ich mir im Laufe der Ausbildung aufbauen konnte. – Das Thema Online-Marketing wird dabei einen besonderen 
Stellenwert bekommen.“ 
Andreas Eder, Leiter Marketing und Konzernkommunikation, Alpine Holding GmbH 
„Am besten an dem Lehrgang hat mir gefallen, dass wir so viele wertvolle Praxiseinblicke verschiedener Firmen 
bekommen haben. Auch gut fand ich das Kennenlernen vieler verschiedener Tools zur internen Kommunikation.“ 
Gesche Hugger, Leiterin Personal und Unternehmenskultur, Orthomol GmbH 
„Die breite aber dennoch auf HR/Communications Kernthemen fokussierte inhaltliche Palette des Lehrgangs in 
Verbindung mit dem intensiven Austausch mit Trainern, Kollegen und Gastreferenten hat diesen Lehrgang zu 
einem besonderen Lernerlebnis gemacht! Die angebotenen Inhalte lassen sich für mich sehr gut in meine tägliche 
Arbeit integrieren und mein berufliches aber auch privates Netzwerk ist um einige interessante Kontakte erweitert 
worden.“ 
Petra Hammerle, Organization & Staffing Leader, GE Energy Jenbacher 
„Ein praxisbezogener Lehrgang, um das Abenteuer „Markenbildung“ aus verschiedenen Perspektiven zu 
beleuchten und Ansätze individuell im eigenen Unternehmen anzugehen. 
Tipps, Tricks, anschauliche Best Practice Beispiele, toller Austausch mit den Lehrgangsteilnehmern sowie wertvolle 
Anregungen zur Umsetzung sind mir auch heute noch im Alltag sehr nützlich. 
Susanne Siebrecht, Employer Branding und Recruiting, Media-Saturn-Holding GmbH

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Best Practice: Employer Branding mit E-Recruiting bei der Deutschen Telekom
Best Practice: Employer Branding mit E-Recruiting bei der Deutschen TelekomBest Practice: Employer Branding mit E-Recruiting bei der Deutschen Telekom
Best Practice: Employer Branding mit E-Recruiting bei der Deutschen Telekom
Telekom MMS
 
Workshop Active Sourcing - Employer Branding im Internet
Workshop Active Sourcing - Employer Branding im InternetWorkshop Active Sourcing - Employer Branding im Internet
Workshop Active Sourcing - Employer Branding im Internet
JOBshui Personalmarketing & Employer Branding
 
Learning Experience Framework mit der Canvas Methode
Learning Experience Framework mit der Canvas MethodeLearning Experience Framework mit der Canvas Methode
Learning Experience Framework mit der Canvas Methode
Thomas Jenewein
 
Strategisches Personalmarketing: Erfolgreiches Recruiting in Web und Social M...
Strategisches Personalmarketing: Erfolgreiches Recruiting in Web und Social M...Strategisches Personalmarketing: Erfolgreiches Recruiting in Web und Social M...
Strategisches Personalmarketing: Erfolgreiches Recruiting in Web und Social M...
dmcgroup
 
Arbeitgeber Zukunft - Arbeitgebermarketing / Employer Branding für Ihr Untern...
Arbeitgeber Zukunft - Arbeitgebermarketing / Employer Branding für Ihr Untern...Arbeitgeber Zukunft - Arbeitgebermarketing / Employer Branding für Ihr Untern...
Arbeitgeber Zukunft - Arbeitgebermarketing / Employer Branding für Ihr Untern...
Arbeitgeber Zukunft - Arbeitgebermarketing für Unternehmen
 
SCM-Gesamtprogram 2015-2016
SCM-Gesamtprogram 2015-2016SCM-Gesamtprogram 2015-2016
dapr-Grundausbildung
dapr-Grundausbildungdapr-Grundausbildung
HR Communication Manager (dapr)
HR Communication Manager (dapr)HR Communication Manager (dapr)
HR Communication Manager (dapr)
DAPR Deutsche Akademie für Public Relations
 

Was ist angesagt? (8)

Best Practice: Employer Branding mit E-Recruiting bei der Deutschen Telekom
Best Practice: Employer Branding mit E-Recruiting bei der Deutschen TelekomBest Practice: Employer Branding mit E-Recruiting bei der Deutschen Telekom
Best Practice: Employer Branding mit E-Recruiting bei der Deutschen Telekom
 
Workshop Active Sourcing - Employer Branding im Internet
Workshop Active Sourcing - Employer Branding im InternetWorkshop Active Sourcing - Employer Branding im Internet
Workshop Active Sourcing - Employer Branding im Internet
 
Learning Experience Framework mit der Canvas Methode
Learning Experience Framework mit der Canvas MethodeLearning Experience Framework mit der Canvas Methode
Learning Experience Framework mit der Canvas Methode
 
Strategisches Personalmarketing: Erfolgreiches Recruiting in Web und Social M...
Strategisches Personalmarketing: Erfolgreiches Recruiting in Web und Social M...Strategisches Personalmarketing: Erfolgreiches Recruiting in Web und Social M...
Strategisches Personalmarketing: Erfolgreiches Recruiting in Web und Social M...
 
Arbeitgeber Zukunft - Arbeitgebermarketing / Employer Branding für Ihr Untern...
Arbeitgeber Zukunft - Arbeitgebermarketing / Employer Branding für Ihr Untern...Arbeitgeber Zukunft - Arbeitgebermarketing / Employer Branding für Ihr Untern...
Arbeitgeber Zukunft - Arbeitgebermarketing / Employer Branding für Ihr Untern...
 
SCM-Gesamtprogram 2015-2016
SCM-Gesamtprogram 2015-2016SCM-Gesamtprogram 2015-2016
SCM-Gesamtprogram 2015-2016
 
dapr-Grundausbildung
dapr-Grundausbildungdapr-Grundausbildung
dapr-Grundausbildung
 
HR Communication Manager (dapr)
HR Communication Manager (dapr)HR Communication Manager (dapr)
HR Communication Manager (dapr)
 

Ähnlich wie Internal & Behavioural Branding Praxisforum bei BMW - Nachbericht

1. Schweizer Employer Branding Forum
1. Schweizer Employer Branding Forum1. Schweizer Employer Branding Forum
1. Schweizer Employer Branding Forum
Hannes Maier
 
Change Communications Architect - Zertifikatslehrgang/Weiterbildung Change Ma...
Change Communications Architect - Zertifikatslehrgang/Weiterbildung Change Ma...Change Communications Architect - Zertifikatslehrgang/Weiterbildung Change Ma...
Change Communications Architect - Zertifikatslehrgang/Weiterbildung Change Ma...
Hannes Maier
 
Seminarkatalog 2023: eMBIS Akademie für Online Marketing
Seminarkatalog 2023: eMBIS Akademie für Online MarketingSeminarkatalog 2023: eMBIS Akademie für Online Marketing
Seminarkatalog 2023: eMBIS Akademie für Online Marketing
eMBIS GmbH - Akademie für Online Marketing
 
SCM Gesamtprogramm 2016/2017
SCM Gesamtprogramm 2016/2017SCM Gesamtprogramm 2016/2017
SCM Gesamtprogramm 2016
SCM Gesamtprogramm 2016SCM Gesamtprogramm 2016
dapr-Intensivkurs Marketing
dapr-Intensivkurs Marketingdapr-Intensivkurs Marketing
scm Gesamtprogramm 2011
scm Gesamtprogramm 2011scm Gesamtprogramm 2011
Seminare Inhouse 2016
Seminare Inhouse 2016Seminare Inhouse 2016
Checkliste Employer Branding Projekt / Employer Branding Prozess
Checkliste Employer Branding Projekt / Employer Branding ProzessCheckliste Employer Branding Projekt / Employer Branding Prozess
Checkliste Employer Branding Projekt / Employer Branding Prozess
Marleen Semper
 
scm Gesamtprogramm 2013/2014
scm Gesamtprogramm 2013/2014scm Gesamtprogramm 2013/2014
Dienstleistungsangebot Michael Heipel Concept & Consulting
Dienstleistungsangebot Michael Heipel Concept & ConsultingDienstleistungsangebot Michael Heipel Concept & Consulting
Dienstleistungsangebot Michael Heipel Concept & Consulting
Michael Heipel
 
Unternehmensdarstellung Coaching Concepts
Unternehmensdarstellung Coaching ConceptsUnternehmensdarstellung Coaching Concepts
Unternehmensdarstellung Coaching Concepts
CoachingConcepts
 
1. Praxisseminar für B2B- und Technologiemarken
1. Praxisseminar für B2B- und Technologiemarken1. Praxisseminar für B2B- und Technologiemarken
1. Praxisseminar für B2B- und Technologiemarken
Brand Trust GmbH
 
SCM-Gesamtprogramm 2015
SCM-Gesamtprogramm 2015SCM-Gesamtprogramm 2015
Coaching Day BPM 19.5.2011 Neu Isenburg
Coaching Day BPM 19.5.2011 Neu IsenburgCoaching Day BPM 19.5.2011 Neu Isenburg
Coaching Day BPM 19.5.2011 Neu Isenburg
Ina Ferber
 
Social Business Solution Guide III/2016
Social Business Solution Guide III/2016Social Business Solution Guide III/2016
Social Business Solution Guide III/2016
Communardo GmbH
 
Abgrenzung Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting
Abgrenzung Employer Branding, Personalmarketing und RecruitingAbgrenzung Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting
Abgrenzung Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting
Scheidtweiler PR
 
ComTeam Programm 2019_2020
ComTeam Programm 2019_2020ComTeam Programm 2019_2020
ComTeam Programm 2019_2020
ComTeam Organisationsentwicklung GmbH
 
BrandTrust Center for Brand Education
BrandTrust Center for Brand EducationBrandTrust Center for Brand Education
BrandTrust Center for Brand Education
Brand Trust GmbH
 
Social Business Solution Guide I/2017
Social Business Solution Guide I/2017Social Business Solution Guide I/2017
Social Business Solution Guide I/2017
Communardo GmbH
 

Ähnlich wie Internal & Behavioural Branding Praxisforum bei BMW - Nachbericht (20)

1. Schweizer Employer Branding Forum
1. Schweizer Employer Branding Forum1. Schweizer Employer Branding Forum
1. Schweizer Employer Branding Forum
 
Change Communications Architect - Zertifikatslehrgang/Weiterbildung Change Ma...
Change Communications Architect - Zertifikatslehrgang/Weiterbildung Change Ma...Change Communications Architect - Zertifikatslehrgang/Weiterbildung Change Ma...
Change Communications Architect - Zertifikatslehrgang/Weiterbildung Change Ma...
 
Seminarkatalog 2023: eMBIS Akademie für Online Marketing
Seminarkatalog 2023: eMBIS Akademie für Online MarketingSeminarkatalog 2023: eMBIS Akademie für Online Marketing
Seminarkatalog 2023: eMBIS Akademie für Online Marketing
 
SCM Gesamtprogramm 2016/2017
SCM Gesamtprogramm 2016/2017SCM Gesamtprogramm 2016/2017
SCM Gesamtprogramm 2016/2017
 
SCM Gesamtprogramm 2016
SCM Gesamtprogramm 2016SCM Gesamtprogramm 2016
SCM Gesamtprogramm 2016
 
dapr-Intensivkurs Marketing
dapr-Intensivkurs Marketingdapr-Intensivkurs Marketing
dapr-Intensivkurs Marketing
 
scm Gesamtprogramm 2011
scm Gesamtprogramm 2011scm Gesamtprogramm 2011
scm Gesamtprogramm 2011
 
Seminare Inhouse 2016
Seminare Inhouse 2016Seminare Inhouse 2016
Seminare Inhouse 2016
 
Checkliste Employer Branding Projekt / Employer Branding Prozess
Checkliste Employer Branding Projekt / Employer Branding ProzessCheckliste Employer Branding Projekt / Employer Branding Prozess
Checkliste Employer Branding Projekt / Employer Branding Prozess
 
scm Gesamtprogramm 2013/2014
scm Gesamtprogramm 2013/2014scm Gesamtprogramm 2013/2014
scm Gesamtprogramm 2013/2014
 
Dienstleistungsangebot Michael Heipel Concept & Consulting
Dienstleistungsangebot Michael Heipel Concept & ConsultingDienstleistungsangebot Michael Heipel Concept & Consulting
Dienstleistungsangebot Michael Heipel Concept & Consulting
 
Unternehmensdarstellung Coaching Concepts
Unternehmensdarstellung Coaching ConceptsUnternehmensdarstellung Coaching Concepts
Unternehmensdarstellung Coaching Concepts
 
1. Praxisseminar für B2B- und Technologiemarken
1. Praxisseminar für B2B- und Technologiemarken1. Praxisseminar für B2B- und Technologiemarken
1. Praxisseminar für B2B- und Technologiemarken
 
SCM-Gesamtprogramm 2015
SCM-Gesamtprogramm 2015SCM-Gesamtprogramm 2015
SCM-Gesamtprogramm 2015
 
Coaching Day BPM 19.5.2011 Neu Isenburg
Coaching Day BPM 19.5.2011 Neu IsenburgCoaching Day BPM 19.5.2011 Neu Isenburg
Coaching Day BPM 19.5.2011 Neu Isenburg
 
Social Business Solution Guide III/2016
Social Business Solution Guide III/2016Social Business Solution Guide III/2016
Social Business Solution Guide III/2016
 
Abgrenzung Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting
Abgrenzung Employer Branding, Personalmarketing und RecruitingAbgrenzung Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting
Abgrenzung Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting
 
ComTeam Programm 2019_2020
ComTeam Programm 2019_2020ComTeam Programm 2019_2020
ComTeam Programm 2019_2020
 
BrandTrust Center for Brand Education
BrandTrust Center for Brand EducationBrandTrust Center for Brand Education
BrandTrust Center for Brand Education
 
Social Business Solution Guide I/2017
Social Business Solution Guide I/2017Social Business Solution Guide I/2017
Social Business Solution Guide I/2017
 

Internal & Behavioural Branding Praxisforum bei BMW - Nachbericht

  • 1. Veranstalter: Arbeitgeber erfolgreich positionieren und präsentieren Zertifikatslehrgang zum Employer Brand Manager Mit aktuellen Praxisprojekten des European Change Communications Award und den Praxisdialogen des Employer Brand Managers Club! EMPLOYER BRAND Managers Club E M P L O Y E R B R A N D M A N A G E R S C L U B Modul 1: Die Employer Branding Strategie Modul 2: Internes Employer Branding Modul 3: Externes Employer Branding Gesamtdauer: 9 Tage
  • 2. Zertifikatslehrgang zum Employer Brand Manager Der Zertifikatslehrgang wurde erstmals 2010 durchge-führt und seither kontinuierlich an den Anforderungen des modernen Employer Brand Managements ausge-richtet. Er wird von Symbiosis in Kooperation mit dem Employer Brand Managers Club ausgerichtet und schließt mit dem Zertifikat der Internal Branding Academy ab. In 3 Modulen à 3 Tage werden die TeilnehmerInnen inspiriert und qualifiziert, umfassende Employer Branding Projekte zu (beg-)leiten und umzusetzen. Der Zertifikatslehrgang bietet außerdem die einmalige Gelegenheit, zusammen mit anerkannten Experten unmittelbar an der Arbeitgeber-Attraktivität Ihres eige-nen Unternehmens zu arbeiten. Zielgruppe • HR Manager welche die Arbeitgeber-Attraktivität des eigenen Unternehmens steigern wollen • Personalentwickler und Employer Branding Beauftragte, welche intern die Umsetzung eines Employer Branding Projektes verantworten • Marketing- und Brand Manager welche eine Einbettung der Employer Brand in die Marken-architektur des Unternehmens unterstützen • Kommunikationsmanager deren Aufgabe und Interesse in der Umsetzung einer Employer Branding Strategie liegt • Externe Berater welche verschiedene Unternehmen im Rahmen eines Employer Branding Prozesses begleiten Methodik Der Lehrgang stellt vor allem den Bezug zwi-schen theoretischen Grundlagen und praktischer Umsetzungsqualität in den Mittelpunkt. Impulsvorträge und Übungen, Beispiele aus nam-haften Unternehmen und die intensive Arbeit an eige-nen Praxisfällen garantieren den individuellen Nutzen der TeilnehmerInnen. Durch die Kombination mit den Praxisdialogen des Employer Brand Managers Clubs und der Auseinandersetzung mit den Siegerprojekten des Change Communications Award (Kategorie Branding) ist gewährleistet, dass die TeilnehmerInnen unmittel-bar am „State-of-the Art“ arbeiten. Teilnehmer-Nutzen • Umfassendes Verständnis der Employer Branding Prozesse • Praxiserprobtes Vorgehensmodell zur Entwicklung Ihrer Arbeitgeberpositonierung • Wertvolle Impulse und kreative Ideen für die externe Postionierung Ihres Unternehmens als „Employer of Choice“ • Umfassende Toolbox zur internen Verankerung der Arbeitgeber Marke • Best-Practices aus der Praxis der ReferentInnen, den Siegerprojekten des Change Communications Awards (Kategorie Branding) sowie den Praxisdialogen des Employer Brand Managers Club EMPLOYER BRAND Managers Club E M P L O Y E R B R A N D M A N A G E R S C L U B
  • 3. Hannes Maier Geschäftsführer IBA Internal Branding Academy ReferentInnen Richard Mosley Executive Vice President TMP Worldwide (New York) & von People in Business (London) Dr. Michael Ruf Professor für internationales Personal-management, Hochschule Heilbronn Andrea Starzer, Gesellschafterin PromoMasters, Inhaber JOBSHUI Consulting Ges.m.b.H Ali Mahlodji CEO & Chief Storyteller whatchado Oliver Mattern, Director Employer Brand Management milch & zucker ©Karola Riegler Jubin Honarfar CCO & Chief Seller whatchado Bernd Fuhrmann-Taudes Head of Sales kununu GmbH Nähere Informationen zu den ReferentInnen des Zertifikatslehrgangs zum Employer Brand Manager erhalten Sie hier
  • 4. Modul 1 Die Employer Branding Strategie • Die Rolle von Employer Branding im Corporate Brand Management • Das Employer Branding Prozessmodell von Symbiosis • Analyse und Befragung • Sekundärdatenanalyse • Befragungsdesign • Systemische Organisationsdiagnose • Definition und Analyse der Zielgruppen • Mit Storytelling zum Arbeitgeberprofil • Tipps für Durchführung und Auswertung • Die Arbeitgeberpositionierung • Entwicklung von Positionierungskorridoren • Ableitung der Positionierungsstrategie EVP (Employee Value Proposition) • Brand Positioning Statement • UEP (Unique Employment Proposition) • Cultural Fit • Zielgruppenspezifische Kernbotschaften • Die Touchpointanalyse • Das Touchpoint-Universum ermitteln • Kontaktpunkte bewerten und priorisieren Mit aktuellen Praxisprojekten des Change Communications Awards und den Praxisdialogen des Employer Brand Managers Clubs! Modul 2 Internes Employer Branding • Wissen-Commitment-Fähigkeiten: Das Internal Branding Modell von Symbiosis • Systemische Ansätze der Kulturveränderung • Kampagnen zur internen Vermittlung der Employer Branding Strategie • Storytelling-Kampagnen • Brand Conventions • Markenbotschafter-Programme • Brand-into-Action toolkits • Touchpointmanagement in Action • Führungsverhalten und -instrumente anpassen • HR Kontaktpunkte und -prozesse gestalten Modul 3 Externes Employer Branding • Das Kommunikationskonzept entwickeln ­• Die kreative Leitidee finden • Den Arbeitgeberclaim definieren • Zielgruppenspezifische Botschaften ableiten • Touchpoint-Management in Action • Recruiting- und Bewerbermanagement anpassen • Cross-Mediale Kampagnenführung entlang der Kontaktpunkte • Schwerpunkt Online-Marketing • Als attraktiver Arbeitgeber gefunden werden
  • 5. Organisatorisches Location: Hotel im Großraum Wien Teilnahmegebühr: EUR 4.500,- exkl. MwSt., inkl. Seminarpauschalen und Teilnehmerunterlagen. Termine: Modul 1: 03. - 05. Dezember 2014 Modul 2: 11. - 13. März 2015 Modul 3: 17. - 19. Juni 2015 Die Module sind für jeweils EUR 1.750,- exkl. MwSt. auch einzeln buchbar. Seminarzeiten: Alle Module beginnen am 1. Tag um 10.00 Uhr und enden am 3. Tag um 15.00 Uhr Anmeldung: Sie können telefonisch unter +43 662 890013 oder per Email an office@symbiosis.co.at das offizielle Anmeldeformular anfordern. Weitere Informationen finden Sie auch unter: www.symbiosis.co.at/events Abschluss: Nach Absolvierung aller 3 Module erhalten Sie das Zertifikat zum Employer Brand Manager von der IBA Internal Branding Academy. Die Veranstalter Der Zertifikatslehrgang zum Employer Brand Manager wird von Symbiosis Strategy & Branding, der IBA Internal Branding Academy und dem Employer Brand Managers Club veranstaltet. Kontakt Symbiosis Strategy & Branding Tel.: +43 (0)662/890013 Email: office@symbiosis.co.at * kurzfristige Änderungen bei Programmablauf und Referenten vorbehalten
  • 6. Teilnehmer-Stimmen „Symbiosis hat einen sehr guten Überblick über die Kernaspekte von Employer Branding angeboten. Besonders wertvoll war für mich die Möglichkeit, sich mit Kollegen auszutauschen, die sich schon mit der Implementierung von Employer Branding auseinandergesetzt haben.“ Stefka Christodulova, Group Talent Management and Learning Erste Group Bank AG „Symbiosis lenkt mit dem EB-Seminar die Aufmerksamkeit auf eines der wirklich großen Zukunftsthemen in der Personalarbeit. Dabei ist es sehr spannend, über den eigenen Tellerrand zu schauen und die internationale Diskus-sion mit renommierten Experten live zu erleben.“ Martin Gruber, vormals Leitung Personal & Sozialwesen, Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH „Der Lehrgang hat sich für mich schon alleine durch die Tatsache gerechnet, dass ich unsere umfassende Employer Branding Strategie gemeinsam mit den ausgezeichneten Referenten und den kollegialen Inputs schon während des Lehrgangs entwickeln konnte. Ich gehe jetzt auch mit einer Vielzahl von Anregungen an die kreative Umsetzung und werde dann auch auf das Netzwerk an zertifizierten Employer Brand ManagerInnen zurückgreifen, welches ich mir im Laufe der Ausbildung aufbauen konnte. – Das Thema Online-Marketing wird dabei einen besonderen Stellenwert bekommen.“ Andreas Eder, Leiter Marketing und Konzernkommunikation, Alpine Holding GmbH „Am besten an dem Lehrgang hat mir gefallen, dass wir so viele wertvolle Praxiseinblicke verschiedener Firmen bekommen haben. Auch gut fand ich das Kennenlernen vieler verschiedener Tools zur internen Kommunikation.“ Gesche Hugger, Leiterin Personal und Unternehmenskultur, Orthomol GmbH „Die breite aber dennoch auf HR/Communications Kernthemen fokussierte inhaltliche Palette des Lehrgangs in Verbindung mit dem intensiven Austausch mit Trainern, Kollegen und Gastreferenten hat diesen Lehrgang zu einem besonderen Lernerlebnis gemacht! Die angebotenen Inhalte lassen sich für mich sehr gut in meine tägliche Arbeit integrieren und mein berufliches aber auch privates Netzwerk ist um einige interessante Kontakte erweitert worden.“ Petra Hammerle, Organization & Staffing Leader, GE Energy Jenbacher „Ein praxisbezogener Lehrgang, um das Abenteuer „Markenbildung“ aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten und Ansätze individuell im eigenen Unternehmen anzugehen. Tipps, Tricks, anschauliche Best Practice Beispiele, toller Austausch mit den Lehrgangsteilnehmern sowie wertvolle Anregungen zur Umsetzung sind mir auch heute noch im Alltag sehr nützlich. Susanne Siebrecht, Employer Branding und Recruiting, Media-Saturn-Holding GmbH