Candidate Experience richtig gemacht von Textkernel und meta HR.
Zahlreiche Unternehmen überdenken aktuell Ihre Strategien zur Personalbeschaffung, da sie immer öfter auf Schwierigkeiten beim Finden geeigneter Bewerber stoßen. Eine zielführende Herangehensweise dafür ist es die Bewerber und deren Erfahrungen, welche jene mit der eigenen Arbeitgebermarke machen, zu berücksichtigen. Das Konzept der Candidate Experience tut genau das. Hiermit können aktuelle Recruitingprobleme reduziert und zukünftige vermieden werden.
Die Candidate Experience ist ein ernst zu nehmender Faktor im Wettbewerb um die Talente. Diesen Nachweis erbrachte jüngst die erste deutschsprachige Candidate Experience Studie von der meta HR Unternehmensberatung und Stellenanzeigen.de sowie die Studie von Textkernel die Unternehmen zum Thema Candidate Experience befragt. Somit wurden beide Perspektiven beleuchtet und können relevante Einsichten liefern.
In diesem Webinar können Sie:
die Highlights aus beiden Untersuchungen kennen lernen;
praktische Hinweise, wie Sie das Thema für Ihre Personalbeschaffung nutzen können, erhalten;
Ideen für einen cleverer und technisch zeitgemäßer Bewerbungsprozess erhalten;
erfahren wie Bewerbungsabbrüche reduziert werden können;
erfahren wie eine gute Bewerbererfahrungen dabei hilft Ihr Arbeitgeberimage zu schützen.
Candidate Experience praktisch: Wie analysiere und gestalte ich Touchpoints in Bewerbungsprozssen.
Folien vom Kurz-Workshop von Christoph Athanas im Rahmen des HR Innovation Day 2015 in Leipzig.
Vortrag von Christoph Athanas, meta HR, auf der Messe Zukunft Personal 2017 im Meet the Blogger. Thema ist der Kulturwandel, den sich Unternehmen gegenüber sehen und dessen Auswirkung auf die Personalgewinnung.
Die 10 Tops und 10 Flops der Zukunft Personal 2014 (aus Praktiker-Sicht)Barbara Braehmer
Die Messe aus dem Early- Adopter-Blickwinkel fokusiert und jenseits des HR-Mainstreams beleuchtet und zusammengefasst.
Vor 3 Wochen ist die Zukunft Personal 2014 (Hashtag #zp14), die größte europäische HR-Messe zu Ende gegangen. Sie ist ein wichtiger Meeting-Point von Personal-Service-Unternehmen und Linien-Personalern.
Einige Trends konnte man deutlich erkennen – aber Trends sind nicht immer automatisch zukunftsweisend. Im Gegenteil bei einigen Produkten hatte man das Gefühl, dass der kleine Bruder Europa hier die abgelegten Kleider des großen Bruders aus USA auftragen soll, bei anderen wunderte man sich, dass solche kleine Juwelen übersehen wurden.
Wir haben Ihnen unsere Eindrücke mit einem ganz pragmatischen Early-Adopter-Blick in einem Gratis-Webinar zusammengefasst - dies sind die Präsentationsslides dieses Online-Events.
Enthalten sind Beispiele besondere Neuheiten und Trends aus Verträgen, Veranstaltungen - fokusiert aus Praktikersicht des Early-Adopters und auf die Beantwortung der Fragen:
+ Was nützt konkret dieses Information oder dieses Tool mit in Zukunft bei meiner HR-Aufgabe
+ Welchen Support gibt es, um selbst den Weg der Transformation erfolgreich zu beschreiten
+ Auf welche Veränderung im Rahmen der Digitalisierung muss ich mich in meiner HR-Rolle einstellen und welche BestPractice Beispiele gibt es
10 Punkte Checkliste für Business Development von HR-Service UnternehmenBarbara Braehmer
Der Wettbewerb im HR-Beratungs- und Dienstleistungsgeschäft, auch unter Coaches und Trainern ist viel heftiger geworden. Viele Berater berichten, dass Unternehmen nur noch auf Erfolg beauftragen In der Beratung, Vermittlung, aber auch im Training und Coaching ist für neue HR-Dienstleister die Differenzierung und Positionierung besonders schwer. Kundengewinnung via Software gibt es nicht, ein Call-Center zu beauftragen ist nicht die Lösung. Aber es gibt neue Methoden, wie Sie die Online-Tools und Reale-Welt Vorgehensweisen ideal kombinieren und ausgesprochen effektiv so einsetzen, dass sie keine Kaltakquise mehr benötigen.
Eine davon ist das Competitive Sourcing. Das ist eine Methode, die die aktuellen Daten, die im Internet vorhanden sind, so auswertet, dass Sie die Informationen, die Sie suchen, arbeitszeitsparend und in hoher Qualität sammeln. Richtig gelesen zeigen diese Infos, wie Sie diese Ansprechpartner wertschätzend und erfolgreich kontaktieren können und damit die Möglichkeiten der Online-Welt und der Realen Welt für sich optimal einsetzen.
Wir haben die in den USA bewährte 10 Punkte Checkliste HR-Kunden-Touchpoints überarbeitet und stellen sie Ihnen in diesem Webinar vor. Gleichzeitig zeigen wir Ihnen Praxisbeispiele und Tricks, wie auch Sie selbst Kundendaten finden oder Daten von möglichen Ansprechpartner zu positiven Kundenbetreuung einfach und effektiv im Business Development einsetzen können.
Social Recruiting: Machen Lebenslauf-Parsing Systeme Recruiter arbeitslos?Barbara Braehmer
Die Antwort lautet: Noch nicht!
Allerdings sind die heutigen Parser oder Parsing-Systeme bereits besser als schlechte Recruiter.
Denn sie machen nichts anderes als Sie als Recruiter tun: Sie vergleichen den zentralen Inhalt einer Stellenbeschreibung mit den vorhandenen Informationen einer Bewerbung und sortieren und ranken die Bewerber: die passendsten zuerst, dann absteigend. Mit spezieller Software – automatisch und mit zwei – drei Klicks.
Sie sagen das ist utopischer Nonsense?
Widerspruch: Der neue Xing-Talentmanager hat so ein System integriert: Man lädt eine Stellenbeschreibung hoch, die Software liest die wichtigen Informationen aus, sortiert diese und gleicht sie in Xing mit allen Profilen ab. Und in Sekundenschnelle schlägt er Ihnen passende Kandidaten vor.
Klingt toll, oder? Wir zeigen Ihnen wie solche Systeme funktionieren, würdigen es kritisch und beweisen Ihnen: Ein System ist immer nur so gut wie sein Bediener.
Candidate Experience praktisch: Wie analysiere und gestalte ich Touchpoints in Bewerbungsprozssen.
Folien vom Kurz-Workshop von Christoph Athanas im Rahmen des HR Innovation Day 2015 in Leipzig.
Vortrag von Christoph Athanas, meta HR, auf der Messe Zukunft Personal 2017 im Meet the Blogger. Thema ist der Kulturwandel, den sich Unternehmen gegenüber sehen und dessen Auswirkung auf die Personalgewinnung.
Die 10 Tops und 10 Flops der Zukunft Personal 2014 (aus Praktiker-Sicht)Barbara Braehmer
Die Messe aus dem Early- Adopter-Blickwinkel fokusiert und jenseits des HR-Mainstreams beleuchtet und zusammengefasst.
Vor 3 Wochen ist die Zukunft Personal 2014 (Hashtag #zp14), die größte europäische HR-Messe zu Ende gegangen. Sie ist ein wichtiger Meeting-Point von Personal-Service-Unternehmen und Linien-Personalern.
Einige Trends konnte man deutlich erkennen – aber Trends sind nicht immer automatisch zukunftsweisend. Im Gegenteil bei einigen Produkten hatte man das Gefühl, dass der kleine Bruder Europa hier die abgelegten Kleider des großen Bruders aus USA auftragen soll, bei anderen wunderte man sich, dass solche kleine Juwelen übersehen wurden.
Wir haben Ihnen unsere Eindrücke mit einem ganz pragmatischen Early-Adopter-Blick in einem Gratis-Webinar zusammengefasst - dies sind die Präsentationsslides dieses Online-Events.
Enthalten sind Beispiele besondere Neuheiten und Trends aus Verträgen, Veranstaltungen - fokusiert aus Praktikersicht des Early-Adopters und auf die Beantwortung der Fragen:
+ Was nützt konkret dieses Information oder dieses Tool mit in Zukunft bei meiner HR-Aufgabe
+ Welchen Support gibt es, um selbst den Weg der Transformation erfolgreich zu beschreiten
+ Auf welche Veränderung im Rahmen der Digitalisierung muss ich mich in meiner HR-Rolle einstellen und welche BestPractice Beispiele gibt es
10 Punkte Checkliste für Business Development von HR-Service UnternehmenBarbara Braehmer
Der Wettbewerb im HR-Beratungs- und Dienstleistungsgeschäft, auch unter Coaches und Trainern ist viel heftiger geworden. Viele Berater berichten, dass Unternehmen nur noch auf Erfolg beauftragen In der Beratung, Vermittlung, aber auch im Training und Coaching ist für neue HR-Dienstleister die Differenzierung und Positionierung besonders schwer. Kundengewinnung via Software gibt es nicht, ein Call-Center zu beauftragen ist nicht die Lösung. Aber es gibt neue Methoden, wie Sie die Online-Tools und Reale-Welt Vorgehensweisen ideal kombinieren und ausgesprochen effektiv so einsetzen, dass sie keine Kaltakquise mehr benötigen.
Eine davon ist das Competitive Sourcing. Das ist eine Methode, die die aktuellen Daten, die im Internet vorhanden sind, so auswertet, dass Sie die Informationen, die Sie suchen, arbeitszeitsparend und in hoher Qualität sammeln. Richtig gelesen zeigen diese Infos, wie Sie diese Ansprechpartner wertschätzend und erfolgreich kontaktieren können und damit die Möglichkeiten der Online-Welt und der Realen Welt für sich optimal einsetzen.
Wir haben die in den USA bewährte 10 Punkte Checkliste HR-Kunden-Touchpoints überarbeitet und stellen sie Ihnen in diesem Webinar vor. Gleichzeitig zeigen wir Ihnen Praxisbeispiele und Tricks, wie auch Sie selbst Kundendaten finden oder Daten von möglichen Ansprechpartner zu positiven Kundenbetreuung einfach und effektiv im Business Development einsetzen können.
Social Recruiting: Machen Lebenslauf-Parsing Systeme Recruiter arbeitslos?Barbara Braehmer
Die Antwort lautet: Noch nicht!
Allerdings sind die heutigen Parser oder Parsing-Systeme bereits besser als schlechte Recruiter.
Denn sie machen nichts anderes als Sie als Recruiter tun: Sie vergleichen den zentralen Inhalt einer Stellenbeschreibung mit den vorhandenen Informationen einer Bewerbung und sortieren und ranken die Bewerber: die passendsten zuerst, dann absteigend. Mit spezieller Software – automatisch und mit zwei – drei Klicks.
Sie sagen das ist utopischer Nonsense?
Widerspruch: Der neue Xing-Talentmanager hat so ein System integriert: Man lädt eine Stellenbeschreibung hoch, die Software liest die wichtigen Informationen aus, sortiert diese und gleicht sie in Xing mit allen Profilen ab. Und in Sekundenschnelle schlägt er Ihnen passende Kandidaten vor.
Klingt toll, oder? Wir zeigen Ihnen wie solche Systeme funktionieren, würdigen es kritisch und beweisen Ihnen: Ein System ist immer nur so gut wie sein Bediener.
Mit dem Social Recruiting Speedometer die Effizienz um 100% steigern!Barbara Braehmer
Dies ist eine Zusammenfassung der Slides des Intercessio Gratis-Webinars vom 05.11.2013 zum Thema:
Social Recruiting: Geht das, mit dem Social Recruiting Speedometer die Recruiting-Effizienz um 100% zu steigern?
100 %-ige Effizienzsteigerung hört sich wie ein Märchen an – ist aber unsere reale Praxis, die wir in unseren Consulting und Trainingsprojekten begleiten. Um das zu erreichen brauchen Sie einfach den Mut, die Veränderungsbereitschaft und das ehrgeizige Ziel, sich gezielt die Rosinen für ihr Recruiting aus der großen, prallgefüllten Social Recruiting und Sourcing Prozess, Methoden und Tool –Schatztruhe herauspicken zu wollen.
Wenn Sie heute viele Kandidaten finden, der passende Kandidaten aber lange auf sich warten läßt oder die Zahl der Bewerber verschwindend gering ist, dann helfen Ihnen die richtigen Tricks schnell, sich um 100 % zu steigern.
Dazu müssen Sie zuerst Ihren seinen Status bestimmen. Und dabei hilft das Social Recruiting Speedometer. Und zeigt Ihnen direkt die Lösungen auf. So können Sie danach wieder
• gezielt Personal finden,
• Kosten und
• Zeit sparen und
• von den Effizienzvorteilen des Web 2.0 profitieren.
Im Webinar zeigen wir Ihnen also, wie Sie sich selbst einstufen können, helfen Ihnen dabei, wie Sie Ihre Wissenslücken gezielt und einfach ausgleichen können und sich so Ihre Wettbewerbsvorteile sichern.
[2015] Trends in der Personalbeschaffung in Deutschland LinkedIn D-A-CH
Sehen Sie sich auch die Ergebnisse der weltweiten Trendbefragung über die Personalbeschaffung an: https://business.linkedin.com/talent-solutions/resources/recruiting-tips/global-recruiting-trends-home
Talentierte Spezialisten für die Mitarbeitergewinnung und erfolgreiche HR-Führungskräfte erkennen Branchen-Trends frühzeitig und sind somit ihren Konkurrenten immer einen Schritt voraus. Auch in 2014 haben wir für Sie die entscheidenen Trends der Personalbeschaffung in Deutschland und aus aller Welt zusammengetragen, miteinander verglichen und für Sie aufbereitet, damit auch Sie im nächsten Jahr vorne mitspielen.
Active Sourcing: Wie zähme ich das Internet, um die richtigen Kandidaten zu f...Barbara Braehmer
Am 30.05.2015 fand der 4. HR Innovation Day Leipzig 2015 statt - dies sind die Slides der Session mit dem Titel: Wie zähme ich das Internet, um die richtigen Kandidaten zu finden. In der Session wurde viele Live-Beispiele gezeigt, die die praktische Anwendung der Active Sourcing Methoden veranschaulichten.
Kosteneinsparungen durch Social Media Recruiting – (Wie) Geht das?Barbara Braehmer
Der Mythos hält sich hartnäckig: ‚Social Media ist kostenlos‘. Das ist nicht korrekt. Korrekt ist, dass Social Media Recruiting richtig eingesetzt, eine Ersparnis von bis zu 70 % ermöglicht. Spricht man von ‚Einsparungen‘, meint man meistens implizit alle Kosten, die mit der Personalsuche entstanden sind. Doch welche Kosten sind das? Und auf welcher Basis berechnet man diese? Denn eine einheitliche Messgröße bzw. die entsprechenden Variablen für ‚Recruiting-Kosten gibt es nicht.
12 simple Wege für eine Top-Candidate Experience mit Active SourcingBarbara Braehmer
Der Erfolg von ACTIVE SOURCING hängt heute immer weniger vom Finden, sondern deutlich mehr vom Antwortverhalten der potentiellen Kandidaten ab.
Und da ist er schon, der Active Sourcing Fehler Nr. 1:
Vor lauter Effizienzbegeisterung und mit der Liste möglicher Kandidaten vor Augen stützen sich Sourcer oft in die direkte Kontaktaufnahme. Und das Wichtigste ist dann schnell ins Hintertreffen geraten: Eine (so) gute CANDIDATE EXPERIENCE, die richtig gemacht, fast ein Antwortsversprechen ist.
Wir zeigen Ihnen in kommenden Gratis-Webinar:
+ Was einer positive Candidate Experience im Active Sourcing ist
+ wo Sie bereits im Sourcing Prozess ganz einfach Hinweise finden,wie Kandidaten erfolgreich ansprechen können
+ und zeigen Ihnen 2 bisher unbekannte überraschend erfolgreiche, unkomplizierte Ansprachewege,
Ein kurzes How To, mit dem selbst Personalmanager mit einem sehr schmalen Budget ihr Personalmarketing deutlich verbessern können.
Das Ergebnis: Mehr Bewerber und auf lange Sicht eine stärkere Employer Brand.
Die 10 schlimmsten Social Recruiting Fehler - und vermeide ich sieBarbara Braehmer
Kennen Sie das?
Viele Leute glauben, wenn sie einen Fehler erst einmal eingestanden haben, brauchen sie ihn nicht mehr abzulegen.
Marie Freifrau von Ebner-Eschenbach (1830 - 1916)
Wir zeigen Ihnen, was die häufigsten Fehler der Personalbeschaffung im Web mit dem höchsten Selbst-Sabotage-Wert sind. Und geben Ihnen praktische Tipps, wie Sie diese mit etwas Übung vermeiden.
Diese Veröffentlichung ist eine Zusammenfassung der Slides des Gratis-Webinars vom 15.10.2013
Wenn Sie Interesse an dem Zugang zur Bibliothek aller Informationen dieses Webinars haben, melden Sie sich bitte unter akademie@intercessio.de
Das Webinar enthielt auch ein LIVE-RECRUITING Beispiel, das wir hier leider nur ansprechen können.
Social Recruiting - Clever Recruiting - Praktische Loesungen nicht nur für sp...Barbara Braehmer
Social Media ist perfekt für Schwaben gemacht und Social Recruiting noch viel mehr: Die meisten Anwendungen sind kostenlos, sie sind ‚richtig ausgetüftelt‘ ausgesprochen wirksam, und erfordern das den Schwaben im Blut liegende Engagement und ihre inhaltliche Ganzheitlichkeit. Social Recruiting und Sourcing könnten also eine schwäbische Erfindung sein – wäre da nicht die Sprachbarriere: Wir können alles bis auf Hochdeutsch!
Und noch zur Erklärung: Schwaben denken nicht nur ans ‚Schaffe-Schaffe-Schaffe‘ und ans Sparen. Das ist nur die halbe Wahrheit – Württemberg ist das Land der Dichter und Denker und wir sind Tüftler, aber lieben z.B. auch Genüsse. Zum Beispiel findet man in schwäbischen Barockkirchen so gut wie keine Putten-Engelchen, die nichts tun und nur auf einer Wolke liegen, aber neben arbeiten beschäftigen sie sich häufiger mit ‚vespern‘ oder musizieren. Der berühmteste Engel ist der Honigschlecker aus der Birnau am Bodensee.
Praktisches Social Recruiting ist Clever Recruiting. Wir übersetzen nicht nur unseren schwäbischen Personalkollegen die wichtigsten Social Recruiting Lösungen und zeigen Ihnen so, wie auch Sie einfach und praktisch Web-Lösungen zur Personalsuche für Ihr Unternehmen kombinieren können. Verständlich und pragmatisch, clever – nicht nur für Schwaben.
Active Sourcing von IT-Spezialisten - Die 7 wichtigsten Best-Practice-TippsBarbara Braehmer
Dies ist eine Zusammenfassung des Intercessio-Gratis-Webinars vom 12.11.2013 zum Thema:
Active Sourcing von IT-Spezialisten - Die 7 Wichtigsten Best-Practice Tipps
Der überfischte Bewerbermarkt macht es IT-Recruitern besonders schwer, die besten der heiß begehrten IT-Kandidaten zu finden und zu gewinnen. Dieser Markt hat ganz besondere Erschwernisse:
• Stellenanzeigen funktionieren schon seit langem nicht mehr gut,
• die Besten erreicht man auch kaum über Direktansprache,
• Datenbanken sind entweder schlecht oder schnell veraltet
• oder der Mix mit dem Freelancer-Markt erschwert die Suche nach festangestellten Mitarbeitern
• Social Media scheinen die meisten IT-Kandidaten sogar zu meiden
• und wenn, wissen sie in Xing und Linkedin genau, wie sie in ihren Profilen die Keywords vermeiden.
Dies ist kein deutsches Problem, sondern auch in den USA und Großbritannien kämpfen die IT-Recruiter Kollegen mit der gleichen Situation.
Doch sie sind experimentierfreudiger in Social Recruiting Fragen. So haben sie Lösungen wie spezielle Sourcing-Tricks oder Talentpools entwickelt, die ihnen die Arbeit ungemein erleichtern.
Ich habe sie von den US- und UK-Kollegen gelernt und wir haben hier dieses Tools und Prozesse in der Praxis und Anwendung getestet. Auch in unseren Kundenprojekten konnten wir diese Best-Practice-Techniken bestätigen: Einige dieser Prozesse und Trick funktionieren hierzulande richtig gut! Wir verraten Ihnen die 7 dieser wichtigsten Best-Practice Kniffe für das IT-Recruiting in diesem Webinar.
Praktisches SOCIAL RECRUITING (TIME) MANAGEMENT - in 5 Schritten auf 20 Minut...Barbara Braehmer
Haben Sie sich schon mal gefragt, wie die Experten das Social Media Multitasking regeln? Richtig, Sie haben Tools gefunden, mit denen Sie die Arbeit maximal automatisieren und optimale Techniken entwickelt, mit denen sie ihre Kommunikation intensivieren können. Sie sind nicht dauernd online. Auch wenn es so aussieht.
Sie müssen nicht Experte werden, um diese Vorteile zu genießen. Wenn Sie Zeit und Aufwand sparen wollen, ist es mit diesen Techniken auch für einen professionellen Einsatz im Alltag möglich, Ihre Aktivitäten auf 20 Minuten pro Tag zu komprimieren.
Wir haben dieses Kostenlose Webinar für Recruiter und Personaler erstellt, damit sie
+ welche praktischen und einfachen Tools Profis einzusetzen
+ wie sie diese mit Techniken und Methoden kombinieren und
+ geben Ihnen einen 5 Schritte-Plan, wie Sie das in den nächsten Monaten erlernen können.
In diesen Präsentations-Slides sind die LIVE-Sequenzen nicht enthalten. Falls Sie daran Interesse haben, welche Tools wie eingesetzt werden können, um Ihre Zeit zu managen, freuen wir uns dies in einer kostenlosen LIVE-Demo präsentieren zu können.
Bitte melden Sie sich formlos bei uns dazu unter info@intercessio.de
5 geheime Active Sourcing Tipps wie Sie Manager und Führungskräfte findenBarbara Braehmer
Sind Sie auch der Meinung, die wir ständig in unseren Beratungsprojekten und Trainings hören: Gute Führungskräfte haben keine Zeit für Social Media – also geht Active Sourcing für Führungskräfte gar nicht?
Logisch! Wo nichts ist, kann man auch nichts finden! Als erfahrene Executive Search Beraterin und Sourcerin stimme ich Ihnen zu. Das einfache Keywords orientierte Active Sourcing bzw. Social Sourcing muss hier ja kläglich versagen.
Aber das gilt nicht für das Talent Sourcing!
Das ist ausgesprochen hilfreich – und einfach. Vorausgesetzt Sie wissen, wie Sie jenseits der Suchmaschinen von Xing und LinkedIn das Web als Support Ihrer Suche richtig einsetzen.
5 unserer Web-Tricks haben wir Ihnen in diesem Online-Training dargestellt einladen. Und wir hatten ein kleines Überraschungsgeschenk für die Trainingsteilnehmer vorbereitet.
Sollten Sie Interesse an dem Inhalt eines der Gratis-Webinare oder zum Thema Social Recruiting/ Sourcing haben und an der Teilnahme verhindert sein, melden Sie sich bei uns unter +49-228-2673420 oder per Mail akademie@intercessio.de. Wir finden bestimmt eine Lösung.
VERANSTALTER:
Die Intercessio Personalberatung GmbH ist eine auf Human Resource spezialisierte Unternehmensberatung und Trainings-Akademie mit der Kernkompetenz Recruiting 2.0.
Wir unterstützen, beraten und trainieren Unternehmen, die richtigen Recruiting-Strategien, -Prozesse, -Systeme und Werkzeuge zu finden und zu implementieren.
Kurz: Unser Ziel ist, dass Sie besser rekrutieren!
Digital Employer Branding -
Attraktive Arbeitgeber brauchen sich nicht zu verstecken! Nützen Sie die Reichweite im Internet auch für Ihre Arbeitgebermarke - wir unterstützen Sie mit einem bunten Portfolio aus dem Online Marketing - so macht externes Employerbranding Spaß!
Kennen Sie die den Vergleich und die Behauptung: Personaler sind wie Laternen?
Sie müssen allen den Weg zeigen und wenn es überall dunkel ist, noch leuchten. Sie müssen denjenigen, die nicht mehr aufrecht stehen können, helfen und erklären, was oben und unten ist und denjenigen, die straucheln stabilen Halt bieten. Aber leider kann jedes kleine Hundchen an dieser Laterne ein Beinchen heben?
Gilt so etwas Ähnliches für den Beruf ‘SOURCER’? Was hat es mit der Berufsbezeichnung ‘SOURCER’ wirklich auf sich?
Ich verrate eines vorab – Sourcer sind aufrechte Krieger mit Ehre und im 'War for Talents ' die besten Kämpfer, sie sind auch Samurai.
Wir zeigen Ihnen, was Sie können müssen, um auf der Ebene der weltgrößten Sourcing-Stars sourcen. Denn vor diesen zieht jeder mit Ehrfurcht den Hut, weil sie selbst die verstecktesten Kandidaten im Web faktisch in ein paar Minuten finden.
Da dies die Slides eines GRATIS - Webinars sind, können wir Ihnen kein Video anbieten.
Wollen sie LIVE sehen wie Profi-Sourcer arbeiten, laden wir Sie zu einer
kostenlosen Online LIVE DEMO ein - einfach kurze Nachricht an contact@intercessio.de
Wir freuen uns, wenn wir Sie unterstützen können!
Warum ist das Thema relevant (nicht nur für HR Dienstleister)
Einige Zahlen zum warmwerden
Personal Branding: Talente machen sich hübsch
Sourcing, Semantik und ein paar Basics
Recruiting richtig machen
Textkernel Extract!: 1-click-Bewerbung für alle.
Textkernel Search!: Effizient Talente finden – intern und extern.
Textkernel Match!: Robot Recruiting?
Damit Sourcing sich lohnt: Mit Jobfeed potentielle Kunden finden
6 Schritte zur Einführung eines wirksamen Active SourcingBarbara Braehmer
Active Sourcing ist ein eigener Prozess, der dem des Recruiting nur ähnlich ist. Es ist deshalb mehr als nur proaktives Recruiting. Es hat einen eigenen Workflow: Es ist das professionelle und gezielte Suchen , Finden sowie das erfolgreiche Kontaktieren von Talenten mit neuen Methoden auf Basis von Datenanalysen. Präzise ausgedrückt ist ein Sourcer ein spezialisierter HR-Data-Analyst, der die Spuren, die Talente im Web hinterlassen haben, sucht, findet und für die Auswahl und auch zur Kontaktaufnahme, aber auch für die passende individuelle Betreuung einsetzt.
Stufe 1
ACTIVE SOURCING VERSTEHEN
Lernen, was Active Sourcing ist und wie die 21 Methoden erfolgreich angewendet werden
Stufe 2
IST-ANALYSE DES EIGENEN UNTERNEHMENS
Prüfen, wo Active Sourcing eine Lösung zur Besetzung der eigenen offenen Stellen ist. PS: Active Sourcing ist KEINE ALLZWECKWAFFE
Stufe 3
AUSWAHL DER LÖSUNGEN
Active Sourcing Prozess und Methoden, Sources und Tools auswählen. Beispiel: Sind Ihre Kandidaten nicht auf Xing, sind sie vielleicht in LinkedIn?
Stufe 4
ZIEL UND UMSETZUNG PLANEN
Konkreten Einsatz planen: Wieviele soll ich meinem Fachbereich vorschlagen, welche Strings benütze ich, welche Quellen werde ich kombinieren?
Stufe 5
UMSETZUNG, MONITORING und ZIELKORREKTUR
Umsetzung, Monitoring & Zielkorrektur
Stufe 6
ÜBUNG, TRAINING, WEITERENTWICKLUNG
Active Sourcing Praxis Lernkurve
The success of digital campaigns is measurable! With our ‘benchmark analysis’ your digital campaigns become comparable and your success can be assessed.
Mit dem Social Recruiting Speedometer die Effizienz um 100% steigern!Barbara Braehmer
Dies ist eine Zusammenfassung der Slides des Intercessio Gratis-Webinars vom 05.11.2013 zum Thema:
Social Recruiting: Geht das, mit dem Social Recruiting Speedometer die Recruiting-Effizienz um 100% zu steigern?
100 %-ige Effizienzsteigerung hört sich wie ein Märchen an – ist aber unsere reale Praxis, die wir in unseren Consulting und Trainingsprojekten begleiten. Um das zu erreichen brauchen Sie einfach den Mut, die Veränderungsbereitschaft und das ehrgeizige Ziel, sich gezielt die Rosinen für ihr Recruiting aus der großen, prallgefüllten Social Recruiting und Sourcing Prozess, Methoden und Tool –Schatztruhe herauspicken zu wollen.
Wenn Sie heute viele Kandidaten finden, der passende Kandidaten aber lange auf sich warten läßt oder die Zahl der Bewerber verschwindend gering ist, dann helfen Ihnen die richtigen Tricks schnell, sich um 100 % zu steigern.
Dazu müssen Sie zuerst Ihren seinen Status bestimmen. Und dabei hilft das Social Recruiting Speedometer. Und zeigt Ihnen direkt die Lösungen auf. So können Sie danach wieder
• gezielt Personal finden,
• Kosten und
• Zeit sparen und
• von den Effizienzvorteilen des Web 2.0 profitieren.
Im Webinar zeigen wir Ihnen also, wie Sie sich selbst einstufen können, helfen Ihnen dabei, wie Sie Ihre Wissenslücken gezielt und einfach ausgleichen können und sich so Ihre Wettbewerbsvorteile sichern.
[2015] Trends in der Personalbeschaffung in Deutschland LinkedIn D-A-CH
Sehen Sie sich auch die Ergebnisse der weltweiten Trendbefragung über die Personalbeschaffung an: https://business.linkedin.com/talent-solutions/resources/recruiting-tips/global-recruiting-trends-home
Talentierte Spezialisten für die Mitarbeitergewinnung und erfolgreiche HR-Führungskräfte erkennen Branchen-Trends frühzeitig und sind somit ihren Konkurrenten immer einen Schritt voraus. Auch in 2014 haben wir für Sie die entscheidenen Trends der Personalbeschaffung in Deutschland und aus aller Welt zusammengetragen, miteinander verglichen und für Sie aufbereitet, damit auch Sie im nächsten Jahr vorne mitspielen.
Active Sourcing: Wie zähme ich das Internet, um die richtigen Kandidaten zu f...Barbara Braehmer
Am 30.05.2015 fand der 4. HR Innovation Day Leipzig 2015 statt - dies sind die Slides der Session mit dem Titel: Wie zähme ich das Internet, um die richtigen Kandidaten zu finden. In der Session wurde viele Live-Beispiele gezeigt, die die praktische Anwendung der Active Sourcing Methoden veranschaulichten.
Kosteneinsparungen durch Social Media Recruiting – (Wie) Geht das?Barbara Braehmer
Der Mythos hält sich hartnäckig: ‚Social Media ist kostenlos‘. Das ist nicht korrekt. Korrekt ist, dass Social Media Recruiting richtig eingesetzt, eine Ersparnis von bis zu 70 % ermöglicht. Spricht man von ‚Einsparungen‘, meint man meistens implizit alle Kosten, die mit der Personalsuche entstanden sind. Doch welche Kosten sind das? Und auf welcher Basis berechnet man diese? Denn eine einheitliche Messgröße bzw. die entsprechenden Variablen für ‚Recruiting-Kosten gibt es nicht.
12 simple Wege für eine Top-Candidate Experience mit Active SourcingBarbara Braehmer
Der Erfolg von ACTIVE SOURCING hängt heute immer weniger vom Finden, sondern deutlich mehr vom Antwortverhalten der potentiellen Kandidaten ab.
Und da ist er schon, der Active Sourcing Fehler Nr. 1:
Vor lauter Effizienzbegeisterung und mit der Liste möglicher Kandidaten vor Augen stützen sich Sourcer oft in die direkte Kontaktaufnahme. Und das Wichtigste ist dann schnell ins Hintertreffen geraten: Eine (so) gute CANDIDATE EXPERIENCE, die richtig gemacht, fast ein Antwortsversprechen ist.
Wir zeigen Ihnen in kommenden Gratis-Webinar:
+ Was einer positive Candidate Experience im Active Sourcing ist
+ wo Sie bereits im Sourcing Prozess ganz einfach Hinweise finden,wie Kandidaten erfolgreich ansprechen können
+ und zeigen Ihnen 2 bisher unbekannte überraschend erfolgreiche, unkomplizierte Ansprachewege,
Ein kurzes How To, mit dem selbst Personalmanager mit einem sehr schmalen Budget ihr Personalmarketing deutlich verbessern können.
Das Ergebnis: Mehr Bewerber und auf lange Sicht eine stärkere Employer Brand.
Die 10 schlimmsten Social Recruiting Fehler - und vermeide ich sieBarbara Braehmer
Kennen Sie das?
Viele Leute glauben, wenn sie einen Fehler erst einmal eingestanden haben, brauchen sie ihn nicht mehr abzulegen.
Marie Freifrau von Ebner-Eschenbach (1830 - 1916)
Wir zeigen Ihnen, was die häufigsten Fehler der Personalbeschaffung im Web mit dem höchsten Selbst-Sabotage-Wert sind. Und geben Ihnen praktische Tipps, wie Sie diese mit etwas Übung vermeiden.
Diese Veröffentlichung ist eine Zusammenfassung der Slides des Gratis-Webinars vom 15.10.2013
Wenn Sie Interesse an dem Zugang zur Bibliothek aller Informationen dieses Webinars haben, melden Sie sich bitte unter akademie@intercessio.de
Das Webinar enthielt auch ein LIVE-RECRUITING Beispiel, das wir hier leider nur ansprechen können.
Social Recruiting - Clever Recruiting - Praktische Loesungen nicht nur für sp...Barbara Braehmer
Social Media ist perfekt für Schwaben gemacht und Social Recruiting noch viel mehr: Die meisten Anwendungen sind kostenlos, sie sind ‚richtig ausgetüftelt‘ ausgesprochen wirksam, und erfordern das den Schwaben im Blut liegende Engagement und ihre inhaltliche Ganzheitlichkeit. Social Recruiting und Sourcing könnten also eine schwäbische Erfindung sein – wäre da nicht die Sprachbarriere: Wir können alles bis auf Hochdeutsch!
Und noch zur Erklärung: Schwaben denken nicht nur ans ‚Schaffe-Schaffe-Schaffe‘ und ans Sparen. Das ist nur die halbe Wahrheit – Württemberg ist das Land der Dichter und Denker und wir sind Tüftler, aber lieben z.B. auch Genüsse. Zum Beispiel findet man in schwäbischen Barockkirchen so gut wie keine Putten-Engelchen, die nichts tun und nur auf einer Wolke liegen, aber neben arbeiten beschäftigen sie sich häufiger mit ‚vespern‘ oder musizieren. Der berühmteste Engel ist der Honigschlecker aus der Birnau am Bodensee.
Praktisches Social Recruiting ist Clever Recruiting. Wir übersetzen nicht nur unseren schwäbischen Personalkollegen die wichtigsten Social Recruiting Lösungen und zeigen Ihnen so, wie auch Sie einfach und praktisch Web-Lösungen zur Personalsuche für Ihr Unternehmen kombinieren können. Verständlich und pragmatisch, clever – nicht nur für Schwaben.
Active Sourcing von IT-Spezialisten - Die 7 wichtigsten Best-Practice-TippsBarbara Braehmer
Dies ist eine Zusammenfassung des Intercessio-Gratis-Webinars vom 12.11.2013 zum Thema:
Active Sourcing von IT-Spezialisten - Die 7 Wichtigsten Best-Practice Tipps
Der überfischte Bewerbermarkt macht es IT-Recruitern besonders schwer, die besten der heiß begehrten IT-Kandidaten zu finden und zu gewinnen. Dieser Markt hat ganz besondere Erschwernisse:
• Stellenanzeigen funktionieren schon seit langem nicht mehr gut,
• die Besten erreicht man auch kaum über Direktansprache,
• Datenbanken sind entweder schlecht oder schnell veraltet
• oder der Mix mit dem Freelancer-Markt erschwert die Suche nach festangestellten Mitarbeitern
• Social Media scheinen die meisten IT-Kandidaten sogar zu meiden
• und wenn, wissen sie in Xing und Linkedin genau, wie sie in ihren Profilen die Keywords vermeiden.
Dies ist kein deutsches Problem, sondern auch in den USA und Großbritannien kämpfen die IT-Recruiter Kollegen mit der gleichen Situation.
Doch sie sind experimentierfreudiger in Social Recruiting Fragen. So haben sie Lösungen wie spezielle Sourcing-Tricks oder Talentpools entwickelt, die ihnen die Arbeit ungemein erleichtern.
Ich habe sie von den US- und UK-Kollegen gelernt und wir haben hier dieses Tools und Prozesse in der Praxis und Anwendung getestet. Auch in unseren Kundenprojekten konnten wir diese Best-Practice-Techniken bestätigen: Einige dieser Prozesse und Trick funktionieren hierzulande richtig gut! Wir verraten Ihnen die 7 dieser wichtigsten Best-Practice Kniffe für das IT-Recruiting in diesem Webinar.
Praktisches SOCIAL RECRUITING (TIME) MANAGEMENT - in 5 Schritten auf 20 Minut...Barbara Braehmer
Haben Sie sich schon mal gefragt, wie die Experten das Social Media Multitasking regeln? Richtig, Sie haben Tools gefunden, mit denen Sie die Arbeit maximal automatisieren und optimale Techniken entwickelt, mit denen sie ihre Kommunikation intensivieren können. Sie sind nicht dauernd online. Auch wenn es so aussieht.
Sie müssen nicht Experte werden, um diese Vorteile zu genießen. Wenn Sie Zeit und Aufwand sparen wollen, ist es mit diesen Techniken auch für einen professionellen Einsatz im Alltag möglich, Ihre Aktivitäten auf 20 Minuten pro Tag zu komprimieren.
Wir haben dieses Kostenlose Webinar für Recruiter und Personaler erstellt, damit sie
+ welche praktischen und einfachen Tools Profis einzusetzen
+ wie sie diese mit Techniken und Methoden kombinieren und
+ geben Ihnen einen 5 Schritte-Plan, wie Sie das in den nächsten Monaten erlernen können.
In diesen Präsentations-Slides sind die LIVE-Sequenzen nicht enthalten. Falls Sie daran Interesse haben, welche Tools wie eingesetzt werden können, um Ihre Zeit zu managen, freuen wir uns dies in einer kostenlosen LIVE-Demo präsentieren zu können.
Bitte melden Sie sich formlos bei uns dazu unter info@intercessio.de
5 geheime Active Sourcing Tipps wie Sie Manager und Führungskräfte findenBarbara Braehmer
Sind Sie auch der Meinung, die wir ständig in unseren Beratungsprojekten und Trainings hören: Gute Führungskräfte haben keine Zeit für Social Media – also geht Active Sourcing für Führungskräfte gar nicht?
Logisch! Wo nichts ist, kann man auch nichts finden! Als erfahrene Executive Search Beraterin und Sourcerin stimme ich Ihnen zu. Das einfache Keywords orientierte Active Sourcing bzw. Social Sourcing muss hier ja kläglich versagen.
Aber das gilt nicht für das Talent Sourcing!
Das ist ausgesprochen hilfreich – und einfach. Vorausgesetzt Sie wissen, wie Sie jenseits der Suchmaschinen von Xing und LinkedIn das Web als Support Ihrer Suche richtig einsetzen.
5 unserer Web-Tricks haben wir Ihnen in diesem Online-Training dargestellt einladen. Und wir hatten ein kleines Überraschungsgeschenk für die Trainingsteilnehmer vorbereitet.
Sollten Sie Interesse an dem Inhalt eines der Gratis-Webinare oder zum Thema Social Recruiting/ Sourcing haben und an der Teilnahme verhindert sein, melden Sie sich bei uns unter +49-228-2673420 oder per Mail akademie@intercessio.de. Wir finden bestimmt eine Lösung.
VERANSTALTER:
Die Intercessio Personalberatung GmbH ist eine auf Human Resource spezialisierte Unternehmensberatung und Trainings-Akademie mit der Kernkompetenz Recruiting 2.0.
Wir unterstützen, beraten und trainieren Unternehmen, die richtigen Recruiting-Strategien, -Prozesse, -Systeme und Werkzeuge zu finden und zu implementieren.
Kurz: Unser Ziel ist, dass Sie besser rekrutieren!
Digital Employer Branding -
Attraktive Arbeitgeber brauchen sich nicht zu verstecken! Nützen Sie die Reichweite im Internet auch für Ihre Arbeitgebermarke - wir unterstützen Sie mit einem bunten Portfolio aus dem Online Marketing - so macht externes Employerbranding Spaß!
Kennen Sie die den Vergleich und die Behauptung: Personaler sind wie Laternen?
Sie müssen allen den Weg zeigen und wenn es überall dunkel ist, noch leuchten. Sie müssen denjenigen, die nicht mehr aufrecht stehen können, helfen und erklären, was oben und unten ist und denjenigen, die straucheln stabilen Halt bieten. Aber leider kann jedes kleine Hundchen an dieser Laterne ein Beinchen heben?
Gilt so etwas Ähnliches für den Beruf ‘SOURCER’? Was hat es mit der Berufsbezeichnung ‘SOURCER’ wirklich auf sich?
Ich verrate eines vorab – Sourcer sind aufrechte Krieger mit Ehre und im 'War for Talents ' die besten Kämpfer, sie sind auch Samurai.
Wir zeigen Ihnen, was Sie können müssen, um auf der Ebene der weltgrößten Sourcing-Stars sourcen. Denn vor diesen zieht jeder mit Ehrfurcht den Hut, weil sie selbst die verstecktesten Kandidaten im Web faktisch in ein paar Minuten finden.
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Warum ist das Thema relevant (nicht nur für HR Dienstleister)
Einige Zahlen zum warmwerden
Personal Branding: Talente machen sich hübsch
Sourcing, Semantik und ein paar Basics
Recruiting richtig machen
Textkernel Extract!: 1-click-Bewerbung für alle.
Textkernel Search!: Effizient Talente finden – intern und extern.
Textkernel Match!: Robot Recruiting?
Damit Sourcing sich lohnt: Mit Jobfeed potentielle Kunden finden
6 Schritte zur Einführung eines wirksamen Active SourcingBarbara Braehmer
Active Sourcing ist ein eigener Prozess, der dem des Recruiting nur ähnlich ist. Es ist deshalb mehr als nur proaktives Recruiting. Es hat einen eigenen Workflow: Es ist das professionelle und gezielte Suchen , Finden sowie das erfolgreiche Kontaktieren von Talenten mit neuen Methoden auf Basis von Datenanalysen. Präzise ausgedrückt ist ein Sourcer ein spezialisierter HR-Data-Analyst, der die Spuren, die Talente im Web hinterlassen haben, sucht, findet und für die Auswahl und auch zur Kontaktaufnahme, aber auch für die passende individuelle Betreuung einsetzt.
Stufe 1
ACTIVE SOURCING VERSTEHEN
Lernen, was Active Sourcing ist und wie die 21 Methoden erfolgreich angewendet werden
Stufe 2
IST-ANALYSE DES EIGENEN UNTERNEHMENS
Prüfen, wo Active Sourcing eine Lösung zur Besetzung der eigenen offenen Stellen ist. PS: Active Sourcing ist KEINE ALLZWECKWAFFE
Stufe 3
AUSWAHL DER LÖSUNGEN
Active Sourcing Prozess und Methoden, Sources und Tools auswählen. Beispiel: Sind Ihre Kandidaten nicht auf Xing, sind sie vielleicht in LinkedIn?
Stufe 4
ZIEL UND UMSETZUNG PLANEN
Konkreten Einsatz planen: Wieviele soll ich meinem Fachbereich vorschlagen, welche Strings benütze ich, welche Quellen werde ich kombinieren?
Stufe 5
UMSETZUNG, MONITORING und ZIELKORREKTUR
Umsetzung, Monitoring & Zielkorrektur
Stufe 6
ÜBUNG, TRAINING, WEITERENTWICKLUNG
Active Sourcing Praxis Lernkurve
The success of digital campaigns is measurable! With our ‘benchmark analysis’ your digital campaigns become comparable and your success can be assessed.
Die Kenntnis über die asynchrone und synchrone Kommunikation ist für die Kommunikation im Unternehmen von großer Bedeutung..
Synchrone Kommunikation bedeutet, dass mindestens zwei Kommunikationspartner zeitgleich miteinander kommunizieren – das bedeutet, dass sofortige Antworten und ein Dialog möglich sind.
Beispiel: Telefonat.
Asynchrone Kommunikation bedeutet, dass die Kommunikation zeitversetzt stattfindet – das sofortige Antworten ist nicht möglich, ein Dialog ist nicht sofort möglich.
Beispiel: Brief, Briefwechsel
Semantik knackt Big Data:
Der Großteil der Personaldaten besteht überwiegend aus Worten, nicht aus Zahlen, und nur semantische Technologien können diese riesigen Datenmengen effizient strukturieren
Angela Behler, Geschäftsführerin der Düsseldorfer Werbeagentur Heithausen & Behler, hielt auf der CeBIT 2013 in Hannover einen Vortrag zum Thema „Change Management & IT“.
FOM Kommunikation, Verhandlung:
Die Millersche Zahl, Millers Magical Seven oder die Überforderung des menschlichen Informationssystems.
Gründe für schlechtes Verhandeln oder Angreifbarkeit bei Verhandlungen
Entwickelt wurde dieses Modell 1955 von den amerikanischen Sozialpsychologen
Joseph Luft und Harry Ingham (University of California), deren Vornamen für die
Namensgebung herangezogen wurden. Mit Hilfe des Johari-Fensters wird vor allem
der sogenannte blinde Fleck eines Mensch dargestellt, also das, was man lieber
verschweigen, bzw. nicht wahrnehmen mochte.
FOM Hochschule für Oekonomie und Management
Mediation & Kommunikation
FOM University of Applied Sciences for Economics and Management
Class of mediation & communciation
Erweiterung von kanaleo.de um eine Auswertung zur Bewerbungserfahrung
Dazu werden die Bewerber, die den kanaleo.de Fragebogen ausfüllen gefragt, ob diese auch nach 7 – 21 Tagen die Bewerbungserfahrung einschätzen möchten
Mit der Analyse auf kanaleo.de soll gezeigt werden was ggf. am Bewerbungsprozess verbessert werden kann und worauf die Bewerber besonders Wert legen.
Analyse erfolgt seit Mai 2017, wir haben 375 Datensätze erhalten
Candidate Experience Studie 2016 - kanaleopludoni GmbH
Diese Präsentation wertet die Candidate Experience Studie 2016 des Portals Kanaleo aus. Prof. Dr. Jörg Klukas vom Empfehlunsgbund gibt wertvolle Tipps, wie Personaler den Bewerbungsprozess am cleversten für sich nutzen können.
Das Thema Candidate Experience hip und brandaktuell. Kaum eine Veranstaltung in der nicht über gestiegenen Herausforderungen und die Recruiting-Trends von morgen diskutiert wird. Doch was versteckt sich eigentlich hinter dem blumigen Begriff "Candidate Experience" und welche Auswirkungen hat es auf das Recruiting?
Diese Frage haben wir aus der Praxis beleuchtet und eine pragmatische Bedienungsanleitung entwickelt. Sie erfahren etwas über konkrete Methoden und Instrumente für die Verbesserung der Bewerbererfahrung. Kurzum: Eine pragmatische Bedienungsanleitung für weniger Konformität und radikale Innovation.
Mehr erfahren Sie in unserem Fachartikel "Glückliche Bewerber" aus dem Personalmagazin (10/2015) - verfasst in einer Co-Creation mit menschmark.
HR Customer Experience (HR CX) ist das Enfant Terrible unter den Methoden zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Sie macht alles anders, als vom Uni-Professor beigebracht.
Customer Experience stellt vieles in der HR Welt auf den Kopf. Die konsequente Verbesserung der Kundenerfahrung führt zu einer Neudefinition des HR Wertbeitrags. HR gewinnt an Augenhöhe.
HR Customer Experience braucht vor allem eines: Mut, Neues auszuprobieren. Denn ohne Mut wäre nichts anders als gestern.
Der Falke steht wie keine andere Beratung für das Thema HR Customer Experience. In unserem Fachartikel „Mit den Augen der HR-Kunden“ (Personalmagazin 08/2016) haben wir das Thema praxisnah und aus der Sicht eines HR Managers beleuchtet. HR Experience wird damit zum Karriereturbo.
Mitarbeiter-Werben-Mitarbeiter (MwM) Report 2013
Im MwM Report 2013 bekommen Sie Antworten auf diese Fragen:
Wie wichtig ist das Thema MwM innerhalb der Top-Themen 2013 und der Top-Mover 2013 bei den Unternehmen
Wie ist der Status der Mitarbeiterempfehlungsprogramme
Wie gut funktioniert MwM als Quelle für Einstellungen
Wie wird MwM bei Ausgabenänderungen in diesem Jahr berücksichtigt
Plus:
Tipps für ein proaktives Mitarbeiterempfehlungsprogramm
Think outside the box: Crowd Sourcing als Erweiterung von MwM
Der erste Eindruck zählt – Authentizität ermöglichen durch digitales Recruitingviasto GmbH
Authentizität, Persönlichkeit, Individualität – diese grundlegenden Entscheidungskriterien eines jeden Auswahlverfahrens bekommen durch digitales Recruiting eine ganz neue Sichtbarkeit.
Digitales Recruiting – heißt so viel, wie Recruiting durch Roboter? Von wegen! In diesem Webinar diskutieren wir, wie digitales Recruiting es schafft, den Bewerber schon sehr früh im Auswahlprozess authentisch kennenzulernen und wie es im Gegenzug die Möglichkeit bietet, dem Kandidaten realistische Eindrücke vom Unternehmen zu geben. Identifizieren Sie die Bewerber, die am besten zu Ihrer Unternehmenskultur und Ihrem Team passen schon bevor die Einladung zum persönlichen Gespräch erfolgt.
Ihr Kundenstimme-Programm bringts nicht - und Sie wissen es!Futurelab
Dieses Papier soll Sie nicht davon überzeugen, dass Sie ein Voice of the Customer (VoC)-Programm benötigen. Wir schreiben das Jahr 2020 – ich nehme an, dass Sie bereits eins nutzen. Falls nicht, lassen Sie mich bitte wissen, ob Sie Argumente brauchen, um Ihren Chef zu überzeugen.
Allerdings sind 50% aller Voice of the Customer-Praktiker mit ihrem Programm unzufrieden.
Fred Reichheld, der Erfinder des Net Promoter System, behauptet sogar, dass 70% der Unternehmen NPS falsch machen. Und zu viele VoC-Programme, denen wir bei Futurelab begegnet sind, haben Mühe, ihr volles Potenzial zu erreichen oder einen beträchtlichen ROI zu erzielen. Angesichts des derzeitigen Schwerpunkts auf ROI bei der Bewertung von VoC- (und im weiteren Sinne CX-) Programmen ist dies eine gefährliche Position.
Ich zeige Ihnen die wichtigsten Schritte auf, um den Erfolg Ihres VoC-Programms sicherzustellen - unabhängig davon, ob es auf NPS, CES oder anderen Messgrößen basiert.
Bitte nehmen Sie an einem der Webinare teil, in denen ich Ihnen Fälle, Beispiele und Geschichten über beste und schlechteste Praktiken vorstellen werde, um das Ganze zum Leben zu erwecken: https://lnkd.in/gUFb773
#customercentricity #cx# customerexperience #voiceofthecustomer #VoC #NPS #NetPromoter
Employer Branding hilft den Arbeitgebern des öffentlichen Dienstes, sich am Arbeitsmarkt zu positionieren und Fluktuation zu verringern. Allerdings nur, wenn Employer Branding ehrlich und nachhaltig betrieben wird. Wie das geht, zeigt der Artikel in der Kommune 21, Ausgabe 04/2017
Studie zur Personalentwicklung - TeamfitPeter Wolff
Das vergessene Auswahlkriterium bei Personalauswahl und Teambuilding | Management Summary | WolffPartners in Kooperation mit heiden Associates aus 12/2009
Candidate Experience: Machen Sie Ihre Bewerber zu Ihren Fans! Webinar meta HR...viasto GmbH
Christoph Athanas, Geschäftsführer der meta HR und Hanna Weyer, Business & Client Development der viasto GmbH berichten, worauf es bei der Umsetzung einer positiven Candidate Experience ankommt und wie Sie diese mit onlinebasierten Tools wie Videointerviews unterstützen können.
Diese Arbeit befasst sich mit alternativen Möglichkeiten der Personalgewinnung in Zeiten des demografischen Wandels.
Es ist die Vorstellung der Projektarbeit zum Demografieberater für KMU/IHK
Human Resources Manager - Employee Experience: HR muss denken und handeln wie...Brian Solis
Brian Solis, Ein Interview von Silvia Hänig. Anlässlich des 10. Personalmanagementkongresses sprachen wir mit dem Digital-Analysten und Mastermind der Employee Experience Brian Solis darüber, warum gerade in Zeiten des digitalen Umbruchs ein Perspektivenwechsel für HR so wichtig ist.
www.briansolis.com
Candidate Experience richtig gemacht - mobile Recruiting mit der One-Klick-Bewerbung
1.
2. Agenda
Einleitung - Was ist Candidate Experience überhaupt?
Studien:
● Vorstellung der Highlights aus der Candidate Experience Studie von
meta HR
● Vergleich Studie Textkernel DAX 30 - Was sagen Unternehmensvertreter
dazu?
Konkrete Maßnahmen:
● Ergebnisse und Erkenntnisse: Was sollten Unternehmen konkret tun
● Technischer Einblick (One-Klick Bewerbung - Baloise Case mit Taleo)
Diskussion & Fragen
3. meta HR
Unternehmensberatung
GmbH
Unternehmensberatung für den Personalbereich seit 2008.
Wir helfen unseren Kunden dabei im Umgang mit dem
Thema „Talent“ leistungsfähiger zu werden und dadurch die
Geschäftsergebnisse zu verbessern.
Unser Fokus liegt auf Beratung zu Recruiting und
Arbeitgeberattraktivität – insbesondere für den Mittelstand.
Recruiting Audit & Optimierung
Die Recruiting Performance unter
die Lupe nehmen und die Wirksamkeit
verbessern: Kandidatenqualität steigern,
Budgets gezielter einsetzen,
Time-to-hire verkürzen.
Candidate Experience
Wie fühlt es sich an Bewerber bei Ihnen zu sein?
Bewerbererfahrungen analysieren und den eigenen
Recruitingprozess verbessern.
Sie schützen Ihr Arbeitgeberimage und helfen
Bewerbungsabbrüche zu vermeiden.
Cultural Fit
Personalgewinnung und –auswahl
über die kulturelle Passung stärken.
Sie brauchen mehr als nur fachlich
passende Mitarbeiter und möchten
Ihre Chancen auf engagierte Mitarbeiter/innen
erhöhen?
Dann unterstützen wir Sie Ihren „Cultural Fit“
zu definieren und zeigen Ihnen, wie Sie
diesen in der Personalauswahl erfolgreich einsetzen.
Kulturanalyse: Arbeitgeberpositionierung
Wofür steht Ihr Unternehmen als Arbeitgeber?
Wir unterstützen Sie dabei Ihren Employer Brand
glaubwürdig, attraktiv und unterscheidbar zu bestimmen.
Wir steuern und begleiten den Entwicklungsprozess
bis zum EVP.
Sie profitieren von unserem Know-how in der Analyse von
Unternehmenskulturen. So wird Ihre Arbeitgebermarke zum
authentischen Fixpunkt für Ihre
Personalwerbung und –bindung.
4. Candidate Experience („CandEx“)
beschreibt das individuelle Erleben von Rekrutierungsprozessen bei einem potenziellen Arbeitgeber durch den
jeweiligen Bewerber.
Sie bildet sich aus der Summe der in diesem Kontext gesammelten Erfahrungen mit diesem Arbeitgeber und
seiner Vertreter.
Diese Erfahrungen des Bewerbers werden potenziell an allen Berührungspunkten (Touchpoints) mit dem
Arbeitgeber geprägt und können in personaler und non-personaler Form erlebt werden.
Was ist Candidate Experience?
5. Die Studie
meta HR GmbH und Stellenanzeigen.de
haben 1379 Bewerber befragt und ihre
Bewerbungserlebnisse systematisch
ausgewertet.
Prof.Wald von der HTWK Leipzig hat die
Studie wissenschaftlich begleitet und ist
Co-Autor.
7. Darum ist Candidate Experience wichtig…
● Trägt dazu bei, die Reputation des Arbeitgebers abzusichern
● Liefert Ansatzpunkte aus Kandidatensicht für besseres Recruiting
● Verbessert die Chancen darauf passende Top-Kandidaten zu rekrutieren.
● Stellt die Übersetzung der Arbeitgebermarke in konsistentes Handeln der
Unternehmensvertreter dar und prägt so die Glaubwürdigkeit des Employer
Brands.
9. Obwohl eine negative Candidate Experience das Arbeitgeberimage
schädigt, interessieren sich nur wenige Unternehmen für die
Eindrücke ihrer Bewerber.
Obwohl eine negative Candidate Experience das
Arbeitgeberimage schädigt, interessieren sich nur wenige
Eine negative Candidate Experience schädigt
das Arbeitgeberimage!
10. Candidate Experience und Arbeitgeberimage
Erklärung:
Image-Abfrage: Die dafür verwendete sechsstufige Skala reichte von 1 (= sehr negatives Image) bis
6 (= sehr positives Image). In gleicher Weise wurde die Bewertung der Candidate Experience insgesamt abgefragt. Auch
hier wurde eine sechsstufigen Skala von 1 (= geringste Zufriedenheit) bis
6 (= höchste Zufriedenheit) benutzt.
A
B
C
11. 80% aller Bewerber teilen ihre Kandidatenerfahrungen mit
Freunden und Bekannten!
80% aller Bewerber teilen ihre Kandidatenerfahrungen mit Freunden und Bekannten!
25% auch über soziale Netzwerke & Arbeitgeberbewertungsportale.
(bei <30 Jahre = 31%)
12. Candidate Experience wird mitgeteilt
80% aller Kandidaten teile ihre Bewerbungserlebnisse Freunden, Bekannten und Familienangehörigen mit.
Ein kleines Rechnenbeispiel für die daraus resultierende Reichweite der
Candidate Experience Ihrer Bewerber:
Bsp. 50 Bewerbungen gehen ein.
80% sprechen über ihre Erfahrungen, d.h. 40 Personen in diesem Fall.
30 Personen, also 75% tun das „nur“ analog, d.h. mündlich.
Im Marketing geht man davon aus, dass Kunden ihr Erlebnis 3-7x teilen.
D.h. 30 Personen x 5 (Mittelwert) Mitteilungen an Andere = 150
25%, also 10 Personen auch in sozialen Netzwerken aktiv.
Man nimmt an, ca. 150 Facebook-Freunde hat der durchschnittliche User.
Facebook limitiert die Timeline-Ansicht. Daher sehen es nur je 25 User (statt 150).
10 Personen x 25 Views in z.B. Facebook: 250
Summe: 150 analog + 250 digital =
Aus 50 Bewerbungserlebnissen werden 400 Meinungsäußerungen über diesen Arbeitgeber!
13. Die Bausteine der Candidate Experience
Frage: Woraus besteht Vertrauen?
17. Online-Bewerbungsformulare sind unbeliebt: Jeder Zehnte verzichtet
sogar ganz auf die Bewerbung, wenn es keine alternative
Bewerbungsform gibt!
(70% bevorzugen die Bewerbung per eMail)
18. Die durchschnittlich akzeptierte Zeit für die Eingabe der eigenen Bewerbung in Online-
Formulare liegt bei 24 Minuten.
(Rund 2/3 begrüßen eine „One-Click-Bewerbung“ via XING/ Linkedin-Profile)
So lange wären Bewerber bereit eine Onlineform zu füllen
19. Ansprechpartner: Für 80% der Kandidaten ist es wichtig, einen
persönlichen Ansprechpartner im Unternehmen zu haben…
Ansprechpartner: Für 80% der Kandidaten ist es wichtig, einen persönlichen
Ansprechpartner im Unternehmen zu haben…
…und jederzeit über den Status ihrer Bewerbung informiert
zu sein.
20. Fast immer gehen ein positiv erlebtes Verhalten der Unternehmensvertreter und
eine positive Candidate Experience Hand in Hand.
Untermauert wird dies davon, dass positives Auftreten der
Unternehmensvertreter und eine final positiv beurteilte CandEx in der Studie in
hohem Maße positiv miteinander korrelieren (r = .79)
21. Schnelligkeit punktet:
Geschwindigkeit im Rekrutierungsprozess zahlt auf eine positive
Candidate Experience ein.
Top-Werte gibt es bei Zusagen nach nur 2 Wochen!
Schnelligkeit punktet:
Geschwindigkeit im Rekrutierungsprozess zahlt auf eine positive Candidate
Experience ein.
Top-Werte gibt es bei Zusagen nach nur 2 Wochen!
22. Zusammenfassung
● Candidate Experience hat Einfluss auf das Arbeitgeberimage
● 4 von 5 Kandidaten erzählen anderen von ihren Bewerbungserlebnissen
● Candidate Experience ist de facto eine Beziehungssache mit 3 Ankern:
○ Klarheit & Integrität (sachliche Dimension)
○ Ergebnisorientierung (sachlich/ emotionale Mischdimension
○ Augenhöhe und Wohlwollen (emotionale Dimension)
● Kürze, leichtere und transparente Bewerbungsprozesse sind nötig
● Das Verhalten der Unternehmensvertreter ist zentral (bes. im Interview)
● Candidate Experience kann positiv gestalten werden durch: Prozesse, Technologie, Organisation
und Verhalten (Kultur)
● Die meta HR Candidate Experience Studie gibt es hier zum Download.
23. Über Textkernel
● 2001 gegründet
● 57 Mitarbeiter (davon 70% im R&D Bereich)
● Offices in Amsterdam, Frankfurt und Paris
● Spezialisierung: künstliche Intelligenz, Sprachtechnologie, Webmining sowie semantische Such-
und Matchingtechnologien
● Kunden: Große Arbeitgeber (Bosch, BASF, Baloise) Personaldienstleister (Manpower, Adecco,
Randstad) und Jobbörsen (Monster, Stepstone, XING)
24.
25. Textkernel: Recruiting als E-Commerce Prozess
Besucher der
Corporate Website
Besucher der
Karriereseite
Klick auf einen Job
Klick auf
“Bewerben”
Ausfüllen des
Bewerbungformulars
Eingehend
e
Bewerbung
26. Candidate Experience Studie von Textkernel
● Stichprobe aus 48 Unternehmen
● davon 19 der DAX30
● Fragen zu:
○ Wichtigkeit der eigenen Candidate Experience?
○ Der eigene Prozess - Beurteilung
○ Erwartungen für die Zukunft
http://www.textkernel.de/2014/10/candidate-experience-studie/
27. Bedeutung von Candidate Experience
● Für 77% spielt das Thema eine wichtige Rolle
● 89% denken, dass dies zu einer positiven Arbeitgebermarke beiträgt
● 75% stimmen zu, dass eine verbesserte Candidate Experience zu mehr
(und auch höher qualifizierten) Bewerbern beiträgt
Eine positive Candidate
Experience trägt zu einem
verbesserten
Arbeitgeberimage bei.
28. Beurteilung des eigenen Prozesses
● 57% schätzen den eigenen Prozess positiv ein
● 71% bieten ein online Formular
● 63% Formular auszufüllen 6 bis 30 Minuten
● nur 23% bieten eine One-Klick Bewerbung an
● nur 31% die Möglichkeit sich mobil zu bewerben
Nein
Ja
29. Evaluation und Feedback findet nicht statt
● 62% wissen nicht wie viele das Verfahren abbrechen
● 81% fragen Kandidaten nicht nach Feedback
● Bei 81% entfällt die Absage per E-Mail (bei 23% sogar mit do-no respond
Absender)
Wer bricht die
Bewerbung
ab?
31. Touchpoints, die Bewerberkontaktpunkte
Beispiele für Touchpoints
● Auftritt auf Karrieremessen / Absolventenmessen / (ggf. Fachmessen)
● Stellenanzeigen und Image-Anzeigen (digital / Print)
● Karrierewebseite
● eRecruiting-System (Online-Bewerbungsportal)
● Social Media (eigene und fremde Seiten)
● Karriere-Infomaterial des Unternehmens (z.B. „Karrierebroschüre“)
● Telefonanrufe von Bewerbern
● Interviews
● Schriftl. Kommunikation: Briefe, eMails an Jobinteressenten und Bewerber
● Tag der offenen Tür / eigene Infoveranstaltungen
33. „Die Definition von
Wahnsinn ist,
immer wieder
das Gleiche
zu tun und
andere Ergebnisse
zu erwarten.“
Was tun, wenn Ihr Recruiting häufig eine schlechte
Candidate Experience erzeugt?
Zitat: Albert Einstein
34. Stellen Sie die Candidate Experience
Ihrer Bewerber fest!
Messen Sie, wie und wo Ihr Rekrutierungsprozess Kandidatenbedürfnisse
erfüllt und wo nicht.
Nutzen Sie nach Möglichkeit Benchmarks.
Cand Ex messen
35. Ergebnis der Touchpoint-Analyse bei swisscom
Beispiel swisscom:
Die swisscom-Bewerber wollen idR. an den Touchpoints geduzt werden.
Jobanzeige:
„Du“-Ansprache
zieht sich durch
alle TPs
37. Positive CandEx im Bewerberinterview
● Guter Gastgeber sein und „Augenhöhe“ herstellen
● Rahmenbedingungen im Blick haben (Raum, Zeit, Empfang…)
● Anforderungsgerechte Fragen (d.h. verzichten auf Allgemeinplätze und platte „Frageklassiker“)
● Vorbereitet sein: Den Kandidaten individuell kennen
● positive Grundhaltung: Neugier und Offenheit für jeden Kandidaten
● Nicht zu viel selber sprechen: Den Bewerber reden lassen
● Orientierung: Vorher und Nachher (was passiert, wie geht es weiter)
Das können Unternehmen speziell im Rahmen der Bewerberinterviews tun um für eine gute Candidate
Experience zu sorgen:
39. Hinweis: Recruiting Workshops
Wer tiefer in das Konzept der Candidate Experience eintauchen möchte, dem sei der eintägige Recruiting-
Workshop von meta HR in Zusammenarbeit mit Wollmilchsau empfohlen.
Termine:
• 18.02.2015 – Stuttgart
• 08.05.2015 – Köln
• 02.06.2015 – Hamburg
Alle Infos & Anmeldung unter www.metaHR.de
42. Apply-with Widget Warum sollten Sie das "Apply-with"-
Widget nutzen?
● Führt zu einer positiven Candidate
Experience durch einen schnellen und
einfachen Bewerbungsprozess
● Erhöht die Konversionsrate von Bewerbern
(bis zu 300%)
● Bewerbungen werden optimal in Ihrer
Datenbank gespeichert
● Einfach auch mobil zu nutzen
● Optional: Verbesserte Suche im Talent Pool
45. Customer Case Baloise Group - von 8 zu 3 Schritten
● Problemstellung:
○ Baloise investiert in innovative Lösungen (Karriereblog, Social Media
etc.)
○ Ziel: Interessierte Besucher sollen auf der eigenen Karriereseite
landen
○ Problem: Vorab ist alles sehr modern, ab dem Klick auf “Jetzt
Bewerben”, würden die Kandidaten zu einem langen Formular
geschickt
○ Kostet sehr viel Zeit - ca. 45 Minuten
46. Baloise Case - vor Textkernel
● langes Formular
● 8 Schritte
● kein positives
Candidate
Experience
● 45 Minuten