Vortrag von Christoph Athanas, meta HR, auf der Messe Zukunft Personal 2017 im Meet the Blogger. Thema ist der Kulturwandel, den sich Unternehmen gegenüber sehen und dessen Auswirkung auf die Personalgewinnung.

1. Kulturwandel in Unternehmen,
Kulturwandel in der Personalgewinnung?!
Christoph Athanas,
meta HR Unternehmensberatung GmbH
www.metaHR.de
www.cultural-fit.com
Zukunft Personal 2017:
Meet the Blogger

2. @CAthanas
 Gesellschafter-Geschäftsführer
meta HR Unternehmensberatung GmbH
 Diplom Sozialwissenschaftler
 Ehemals Organisationsentwickler im Konzern
 HR-Blogger seit 2009 >> https://blog.metaHR.de
 Mit-Initiator der HR BarCamps (seit 2012)
 Co-Autor / Studienleiter
u.a. Cultural Fit Studie 2016
Candidate Journey Studie 2017
 Arbeitsschwerpunkte:
- Recruiting-Optimierung
- Arbeitgeberattraktivität
- HR & Digital
- Co-Entwickler „Cultural Fit Evalueator“
Christoph Athanas
© 2017 meta HR GmbH / www.metaHR.de

3. Seite 3
meta HR Unternehmensberatung GmbH
meta HR bietet Unternehmensberatung für den Personalbereich mit sozialwissenschaftlichen und
organisationspsychologischen Know-how. Seit 2008 unterstützen wir Unternehmen in Fragen von
Recruiting und Arbeitgeberattraktivität.
Portfolio
 Recruiting-Optimierung
Entwicklung von (digitalen) Recruiting-Strategien,
Verbesserung der Candidate Experience, Cultural Fit,
Trainings für Recruiter und Hiring Manager
 Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Unternehmenskulturdiagnose, Ermittlung von
Arbeitgeber-Attraktivitätsfaktoren,
Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung
 Produktlösung: Cultural Fit Evalueator

4. Ausgangslage für Unternehmen
und die Recruiting-Funktion

5. Candidate Experience: Nur eine Modeerscheinung?
5
Demografischer Wandel:
Bis zum Jahr 2030 werden in Deutschland
ca. 3 Millionen Erwerbstätige fehlen.

6. 6
Digitale Revolution:
Personalsuche und –gewinnung
wird mit steigendem Tempo durch
technologische Impulse verändert.

7. Marken, Identitäten und
Kultur spielen eine
zunehmende Rolle im
Arbeitgeberwettbewerb.

8. 8
Neue Bewerbergenerationen:
Gesteigerte Erwartungen an
Arbeitgeber – gerade auch im Hinblick
auf Rekrutierungsverhalten.

9. Kulturwandel in
Unternehmen

10. 75% aller Organisationen sind im Kulturwandel
10
„Drei Viertel der interviewten Vorstände, Personalchefs und
Gewerkschaftsspitzen geben an, dass sie in ihrer
Organisation derzeit einen Kulturwandel
zu bewältigen haben.“
Aus der Studie „Rethinking HR – Transforming Organization and People” (2017)
von BCG, Egon Zehnder, Quadriga Hochschule Berlin und dem Bundesverband
der Personalmanager (BPM); n = 1300 Führungskräfte inkl. C-Level.

11. Mitarbeiterzufriedenheit.
Ergebnisse aus der Untersuchung von Glassdoor Economic Research
(2009 – 2014): „Does Company Culture Pay Off?“
Einflussstärken der Zufriedenheitsfaktoren
Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit
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12. Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor: Sicht der Business Leader

13. Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor: Kulturelle Attraktivität
Company 08/15

14. Der neue USP
Unternehmenskultur
wird absehbar der neue
USP der Arbeitgeber
sein…

15. Recruiting ist
wettbewerbskritisch!

16. 16
Die Boston Consulting Group (BCG) und die World
Federation of People Management Associations (WFPMA)
haben in ihrer Studie von 2012 belegen können, dass
Unternehmen ein im Durchschnitt
3,5-fach höheres Umsatzwachstum und ein
2,0-fach höheren Ertrag gegenüber Vergleichsunternehmen
erzielen, wenn Ihre Personalbeschaffung exzellent arbeitet.
x 2 x 3,5Ertrag Umsatzwachstum
Investitionen in exzellentes Recruiting zahlen sich aus

17. 17
Nur 17% der Bewerber finden, dass Arbeitgeber sich
Mühe geben, ihre Bedürfnisse als Bewerber zu verstehen.

18. Fünf Konsequenzen für
das Recruiting

19. 19
 Mehr Wettbewerb um Talente, d.h. schneller, attraktiver und nachhaltig
erfolgreicher werden
 Mehr Technologie, d.h. digitale Recruitingsstrategien verstehen und auswählen
 Neue Technologien, d.h. Recruiter müssen digital weitergebildet werden
 Veränderte Erwartungen, d.h. Prozesse müssen kandidatenorientiert werden
 Erweiterte Erwartungen, d.h. mehr Miteinander und
Augenhöhe mit Kandidaten
Fünf zentrale Konsequenzen für das Recruiting aus Arbeitgebersicht

20. 20
Kulturwandel im Recruiting: Spezialisten gesucht!

21. 21
 Marketer
 Digital-Versteher
 Kommunikator
 Vernetzer
 Talent-Hunter
Kulturwandel im Recruiting: Neue Recruiter-Rollen
These:
Recruiterinnen und Recruiter
benötigen Überblickswissen zu
allen neuen Rollen und
die Spezialisierung
in mindestens einer
dieser Rollen!

22. Neues mind set

23. 23
Wie muss ein Recruiting-Prozess aussehen?
Benötigen wir immer
Anschreiben und klassischen
Lebenslauf?
Wenn ja? Ab wann?

24. 24
Wie muss ein Recruiting-Prozess aussehen?
Bewerberinterviews auch
per Video?
Zeitversetzt?

25. 25
Wie muss ein Recruiting-Prozess aussehen?
Jobsuche per Smartphone
unterstützen?
Auch Kurz-Bewerbungen per
Mobile akzeptieren?

26. 26
Wie geben wir unseren Bewerbern Orientierung?
Auch Abseits von
Arbeitgeber-PR?
Zum Beispiel über
persönliche
Videos á la
Whatchado?

27. Was haben diese Personen gemeinsam?
Marc ZuckerbergLothar Späth Günther Jauch
Welche Bewerber akzeptieren wir?

28. Was haben diese Personen gemeinsam?
Gymnasium
abgebrochen,
„nur mittlere Reife“
mit mäßigen Noten
Studium
abgebrochen,
ohne Abschluss
Marc ZuckerbergLothar Späth Günther Jauch
Jura-Studium
abgebrochen
Welche Bewerber akzeptieren wir?

29. Erwerbsbiografien werden bunter und gebrochener bei der Gen Y.
Es sind u.a. Auswirkungen des Bologna-Prozesses (Bachelor-/ Master-System)
Erwerbsbiografien verändern sich

30. 30
Den Bewerber wirklich ernstnehmen!
Achten wir auf Candidate
Experience?
Richten wir Prozesse nach
Bewerberwünschen aus?

31. 31
Sich seiner Bias bewusst werden…
Kennen wir unsere
Wahrnehmungsverzerrungen?
Wann haben wir uns das letzte
Mal selbst hinterfragt?
Lassen wir uns von prof.
Werkzeugen helfen?
Beispiel:
Wie viele Tiere von
jeder Art nahm
Moses mit auf die
Arche?
Antwort:NichtMosesnahmTieremitaufdieArche,
sondernNoah!HastDuDichtäuschenlassen?

32. Anders Kommunizieren

33. Differenzierungsproblem: Arbeitgeberkommunikation
Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor
© 2017 meta HR GmbH / www.metaHR.de

34. 1,1% 1,4%
11,5%
40,2%
45,1%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
nicht wichtig eher nicht wichtig teils-teils eher wichtig wichtig
Wie wichtig ist Ihnen bei der Auswahl eines möglichen neuen Arbeitgebers, dass
Sie persönlich gut zur dortigen Unternehmenskultur passen?
Unternehmenskultur: Sicht der Kandidaten
Candidate Journey Studie 2017, meta HR/ Stellenanzeigen.de; N = 773

35. 35
Fazit: New Hires ohne erneute Jobwechselabsichten erleben die Kultur ihres neuen Arbeitgebers fast nie als schlechter als erwartet!
Die eigene Kultur wird oft nicht authentisch kommuniziert

36. Tipp zur Cultural Fit Kommunikation im Personalmarketing
Nutzen Sie proaktiv das Fisherman´s Friend-Prinzip!
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37. Digitale Werkzeuge
einsetzen

38. 38
Analysics & digitale Kennzahlen-Steuerung nutzen

39. Cultural Fit Tool im Recruiting & Personalmarketing bei Kindernothilfe
Beispiel für den Einsatz des
Cultural Fit Evalueator als
Self-AC-Tool auf einer
Karrierewebseite
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40. Kandidat erfährt direkt nach der Analyse den eigenen Cultural Fit Score mit dem Unternehmen (0-100%).
Einen Kurzbericht mit detaillierteren Informationen kann der Bewerber downloaden.
Cultural Fit digital messen: Beispiel Cultural Fit Evalueator
Selbstauswahl hält kulturell
gering passende Jobsucher eher
von Bewerbungen ab.
Sehr gut passende Jobsucher
werden eher zur Bewerbung
motiviert.
Direkter Mehrwert für
Bewerber: Einen
persönlichen Kurzbericht
herunterladen
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41. Individueller Cultural Fit Report über jeden Bewerber inkl. zahlreicher Vergleichswerte
Bewerber-Kultur-Matching im Cultural Fit Evalueator
(Backend Recruiter-Ansicht)
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>>> Hier gibt es mehr Infos zum Cultural Fit Evalueator!

42. Das eigene
Netzwerk entwickeln

43. 43
Sich vernetzen: Beispiele für innovative HR-Events

44. Wie steht es um Ihren
Kulturwandel?

45. In Kontakt bleiben?
Ansprechpartner:
Christoph Athanas
meta HR Unternehmensberatung GmbH
eMail: c.athanas@metaHR.de
Web: www.metaHR.de
Twitter: http://twitter.com/metaHR
Blog: http://blog.metaHR.de
Infos zum Cultural Fit Evalueator:
http://www.metaHR.de/cultural-fit-evalueator/