Mit LinkedIn werden HR-Fachleutestrategische Partner der Geschäftsführung. Vortrag von Philipp Muehlenkord auf der Zukunft Personal 2014.

1. Social Media Recruiting
Mit LinkedIn werden HR-Fachleute
strategische Partner der Geschäftsführung
Zukunft Personal 2014 | #inZP14

2. Philipp Muehlenkord
Enterprise Marketing Manager
LinkedIn D-A-CH
de.linkedin.com/in/muehlenkord/
@philmuehle

3. I. Linkedin/Bitkom Research Studie:
Migration von Fach- und Führungskräften
II. Linkedin Studie: Global Recruiting Trends 2014
III. Linkedin Update
#inZP14

4. I. Migration von Fach- und Führungskräften
nach Deutschland

5.  Kooperation
von Linkedin
und Bitkom
Research
 2014: zweites
Erhebungsjahr
Die Studie
 Erhebungszeitraum 2014: 01. bis 21. Juli
2014
 Stichprobe 2014: 1.030 befragte
Unternehmen, geschichtete
Zufallsstichprobe
 Gewichtung: Nach Branchen und
Größenklassen repräsentative
Gewichtung für Unternehmen ab 50
Mitarbeitern in Deutschland
 Screening der Unternehmen, die sich
innerhalb der letzten 12 Monate damit
beschäftigt haben, ausländische Fach-und
Führungskräfte nach Deutschland
zu holen
#inZP14

6. Der Fachkräftemangel
ist Wirklichkeit
60%
aller Befragten gaben
an, nicht genügend
qualifizierte Bewerber
in Deutschland zu
finden und deshalb
im Ausland zu
rekrutieren.
71%
29%
0%
0%
0%
75%
24%
Es herrscht ein Mangel an Fach-und
Führungskräften
Es gibt ein ausreichendes Angebot an
Fach- und Führungskräften
Es herrscht ein Überangebot an
Fach- und Führungskräften
Weiß nicht/keine Angabe
2% 2014
2013
Unternehmen mit 50 bis 499 MA.
„Wie beurteilen Sie aus Sicht Ihres Unternehmens das aktuelle
Angebot an Fach- und Führungskräften auf dem deutschen
Arbeitsmarkt?“ #inZP14
„Aus welchen Gründen rekrutiert Ihr
Unternehmen ausländische Fach- und
Führungskräfte?“

7. 97%
83%
81%
80%
79%
76%
66%
57%
59%
43%
42%
96%
82%
74%
70%
69%
36%
61%
50%
50%
43%
39%
Eigene Karriere Webseite
Online-Jobbörsen
Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen
LinkedIn*
Kontakte über ausländische Geschäftspartner
Kontakte zu ausländischen Hochschulen
Kontakte zur BA bzw. ZAV der BA
Kontakte zu Auslandshandelskammern u.ä.
Weitere soziale Netzwerke
Präsenz auf Absolventenmessen im Ausland
Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine) 2014
2013
Erfolg mit Onlinekanälen auf dem Vormarsch
#inZP14
Alle befragten Unternehmen.
„Wie erfolgreich sind die von Ihnen genutzten Rekrutierungskanäle bei der
Gewinnung von ausländischen Fach- und Führungskräften?“ (Erfolgreich in Prozent)
+10%
+9%

8. Ausländische Fachkräfte sind
kein Langzeitinvestment
Warum viele wieder gehen:
42%
25%
24%
9%
3%
Gehen nach dem Sammeln
von genug
Berufserfahrungen ins
Heimatland zurück
Planen von vorneherein
einen fest begrenzten
Aufenthalt
Nutzen Deutschland als
Sprungbrett in andere
Zielländer wie z. B. die USA
Sonstige Gründe
Weiß nicht/ keine Angabe
Die meisten ausländischen Fach- und
Führungskräfte bleiben höchstens
1 bis 4 Jahre
#inZP14

9. Australia, India,
South Africa:
Improved candidate
& job matching
USA, Canada, Mexico & Brazil
Improved candidate & job matching
Belgium:
Remote Workforce
options
China:
Using “big data” to predict
future talent needs
Germany, Italy,
Netherlands
Recruiting becoming
II. Globamlo reR likee macrkertinug iting Trends 2014

10.  Linkedin befragt seit
2011 jährlich
HR-Entscheider auf
der ganzen Welt
 Wichtigste Themen:
Was sind aktuelle
Prioritäten, was sind
die wichtigsten
Trends?
Die Befragung
 Erhebungszeitraum 2014: April bis Mai
 Grundgesamtheit: 4.125 HR
Professionals, die Einfluss auf das
Budget für Lösungen zur
Personalbeschaffung haben sowie ein
Recruiting-Team leiten oder mindestens
25 Prozent ihrer Arbeitszeit mit
Personalbeschaffung verbringen.
 203 HR-Fachkräfte aus Deutschland
 Australien, Belgien, Brasilien, Dänemark,
China, Frankreich, Großbritannien,
Indien, Italien, Kanada, Mexiko,
Niederlande, Skandinavien, Spanien,
Südafrika, Südostasien, USA
#inZP14

11. Linkedin Talent Acquisition Maturity Model
[Strategisch rekrutieren: Das LinkedIn Modell]
Fortgeschritten
Fundiert
Strategisch
Klassisch
Strategisch
Kostensparend
Effizient
Fokus auf Qualität der
Einstellung
Proaktiver, Pipeline-
Reaktiv basierter Ansatz
Kostenintensiv
Arbeitsintensiv
Fokus auf Bewerber
#inZP14

12. Sorgenkind Employer Branding
„Employer Branding hat
einen erheblichen Einfluss
auf den Rekrutierungserfolg.“
75%
2013: 84%
„Personalbeschaffung wird
sich immer weiter Marketing
angleichen.“
58%
#inZP14

13. Wichtigste Trends 2014
#inZP15
1. Employer Branding 47%
2. Steigende Nutzung von Business-Netzwerken 38%
3. Ansprache von passiven Kandidaten 29%
#inZP14

14. Fortgeschritten
Fundiert
Strategisch
Klassisch
Jobs
Post-and-pray
Zielgerichtete Ansprache
von qualifizierten
Kandidaten
Segmentierung und
Priorisierung
Online-Stellenanzeigen
und Social Recruiting
Sourcing
Abhängigkeit von
Personaldienstleistern,
reaktiv
Direktansprache, Team-übergreifendes
Pipelining
Team-weites Pipelining,
Fokus auf Communities
Beginnende Fokussierung
auf passive Kandidaten
Metrics
Erfolgsmetriken
implementiert
Entscheidungen werden
stets datenbasiert
getroffen
Brand
Klar definierte Employer-
Branding-Strategie
Umfassende Aktivitäten
zahlen auf
Arbeitgebermarke ein
Arbeitgeberversprechen
definiert
#inZP14
Linkedin Talent Acquisition Maturity Model
[Strategisch rekrutieren: Das LinkedIn Modell]

15. Mobile Recruiting:
Alleinstellungsmerkmal für First-Mover
„Mobile Recruiting steht auf
unserer Agenda, aber wir haben
noch nicht damit angefangen.“
34%
„Wir haben bereits ausreichend
in Mobile-Recruting-Prozesse
#inZP14
2013: 20%
investiert.“
17%

16. Mobile Recruiting Demo
#inZP14

17. Mobile Recruiting
LinkedIn Mobile App Recruiter App

18. III. Update: Linkedin 2014

19. Linkedin: Ihr globaler Talent-Pool
> 5 Mio.
D-A-CH
> 3 Mio.
INDONESIEN
> 5 Mio.
CHINA
> 2 Mio.
PHILIPPINEN
> 1 Mio.
MALAYSIA
> 1 Mio.
SINGAPUR
> 1 Mio.
SAUDI-ARABIEN
> 9 Mio.
KANADA
> 100 Mio.
USA
> 18 Mio.
BRASILIEN
> 24 Mio.
INDIEN
> 6 Mio.
AUSTRALIEN
> 1 Mio.
NEUSEELAND
> 1 Mio.
VER. ARABISCHE EMIRATE
> 3 Mio.
SÜDAFRIKA
> 16 Mio.
VER. KÖNIGREICH
> 8 Mio.
FRANKREICH
> 7 Mio.
ITALIEN
> 2 Mio.
BELGIEN
> 1 Mio.
DÄNEMARK
> 3 Mio.
TÜRKEI
> 5 Mio.
NIEDERLANDE
> 1 Mio.
SCHWEDEN
> 6 Mio.
SPANIEN
> 313 Mio.
Mitglieder
weltweit +2 neue Mitglieder pro Sekunde

20. Halle 3.1, Stand I.09 | #inZP14
Philipp Muehlenkord
Marketing Manager, D-A-CH
Mehr zu den LinkedIn Lösungen für die Personalbeschaffung:
de.talent.linkedin.com