Die Studie 'Recruiting Trends 2012' analysiert die Herausforderungen und Entwicklungen in der Personalbeschaffung der 500 größten Unternehmen in der Schweiz. Wichtige Themen sind der Fachkräftemangel, die Auswirkungen der sozialen Medien auf das Recruiting und die Notwendigkeit des Employer Brandings. Die Studie zeigt zudem die zunehmende Bedeutung von Mobile Recruiting und Mitarbeiter-Netzwerken sowie die Herausforderungen des demografischen Wandels.

1. „Recruiting Trends 2012“
Entwicklungen und Herausforderungen
in der Personalbeschaffung
Schweizer Unternehmen
Repräsentative Studie mit den
Top-500 Schweizer Unternehmen
Zürich, Personal Swiss, 17.April
Michel Ganouchi
Country Manager
Monster Worldwide Switzerland

2. Agenda
Hintergrund zur Studienreihe „Recruiting Trends“
Zusammensetzung der Umfrageteilnehmer
Externe Trends & interne Herausforderungen
Geschäftserwartung, Personalbedarf & Fachkräftemangel
Stellenausschreibung & generierte Einstellungen
Effektivität & Effizienz von Rekrutierungskanälen
Bewerbungseingang
Social Media & Recruiting
Mitarbeiternetzwerke & Recruiting
Internationale Rekrutierung
Mobile Recruiting
Altersmanagement
Rekrutierungsbudget
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3. Hintergrund
Studienreihe „Recruiting Trends“
> initiiert von
• Monster Worldwide
• Centre of Human Resources Information Systems (CHRIS) der
Universitäten Bamberg und Frankfurt am Main
> jährliche Durchführung
• Deutschland (seit 2002)
• Schweiz (seit 2007)
• Österreich (seit 2007)
aktuelle Studie „Recruiting Trends 2012 Schweiz“
> Befragung der Top-500-Unternehmen aus der Schweiz
(Ergebnisse sind repräsentativ nach den Kriterien
Branchenzugehörigkeit, Mitarbeiterzahl und Umsatz)
> Fallstudie bei der Baloise Group
3

4. Zusammensetzung der Studienteilnehmer –
Mitarbeiterzahl
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 4

5. Recruiting Trends Schweiz in der Presse
5

6. Externe Trends Interne Herausforderungen
1. Mitarbeiterbindung
1. Fachkräftemangel („War for Talent“)
2. Employer Branding
2. demografischer Wandel
3. internes Arbeitgeber-Image
3. Wirtschafts- und Eurokrise
4a. Candidate Relationship Management
4. neue Formen der Arbeit
4b. Sichtbarkeit des Personalmarketings
5a. „Generation Y“ 6. „Know your Talent“
5b. gesetzliche Rahmenbedingungen 7. Mitarbeiternetzwerke und -empfehlungen
7. Mitarbeiterfluktuation 8. Strategie-Implementierung
8. Kultur- und Wertewandel 9. Alignment
10. moderner Recruiter
9. Social Media
11. Nutzen des Personalmarketings
10. Globalisierung
12. Rekrutierungs-Controlling
11. Bologna-Prozess (Bachelor/Master)
13. Hochschulmarketing
12. geringe Bewerbermobilität
14. Online-Communities
13. Always Online (iPhone, Blackberry etc.) 15. Mobile Recruiting
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 6

7. Schweizer Top-500-Unternehmen noch
immer optimistisch
erwartete
Geschäfts-
entwicklung
Der Optimismus sinkt zwar im Jahresvergleich, ist
jedoch vor dem Hintergrund der Wirtschafts- und
Eurokrise noch immer vergleichsweise hoch
Quellen: Recruiting Trends 2009, 2010, 2011 und 2012 Schweiz 7

8. Optimismus auch beim erwarteten
Nettozuwachs der Mitarbeiterzahl
Wir werden zum Ende des Jahres
mehr Mitarbeiter beschäftigen als zu
Jahresbeginn.
Ein ähnlich grosser Anteil der Firmen wie im vergangenen
Jahr plant 2012 steigende Mitarbeiterzahlen
Quellen: Recruiting Trends 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 und 2012 Schweiz 8

9. Alle Unternehmen erwarten Vakanzen in 2012
für 2012
erwartete
Vakanzen
Kein einziges Unternehmen wird nach eigenen Angaben im
Jahr 2012 gar keine freie Stelle ausschreiben
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 9

10. Fachkräftemangel weiter auf hohem Niveau
Die Unternehmen erwarten weiterhin grosse
Schwierigkeiten bei der Besetzung ihrer freien Stellen.
Quellen: Recruiting Trends 2008, 2009, 2010, 2011 und 2012 Schweiz 10

11. Am wenigsten Kandidaten in den Bereichen
IT und F&E
In welchen
Fachrichtungen
gibt es genug
Kandidaten?
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 11

12. Wo veröffentlichen Schweizer
Grossunternehmen ihre Vakanzen?
Unternehmens-Webseiten und Internet-Stellenbörsen
dominieren bei der Stellenausschreibung
Quellen: Recruiting Trends 2011 und 2012 Schweiz 12

13. Über welche Kanäle werden Einstellungen
tatsächlich generiert?
Die meisten Einstellungen erfolgen über die Unternehmens-
Webseiten und Internet-Stellenbörsen
Unternehmens-Webseite und Internet-Stellenbörse
komplementär: 63,1 Prozent
Quellen: Recruiting Trends 2011 und 2012 Schweiz 13

14. Effektivität von Rekrutierungskanälen –
Zufriedenheit mit Kandidaten
Wie zufrieden sind
Unternehmen mit Kandidaten,
die über die verschiedenen
Kanäle eingestellt wurden?
Die grösste Zufriedenheit herrscht mit Kandidaten, die
über die eigene Webseite ins Unternehmen kamen.
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 14

15. Effizienz von Rekrutierungskanälen –
Kosten-/Nutzen-Verhältnis
Unternehmens-Webseite mit dem besten Kosten-/Nutzen-Verhältnis
Internet-Stellenbörse effizientester unternehmensexterner Kanal
Eher schlechtes Kosten-/Nutzen-Verhältnis: Headhunter, Recruiting
Agencies, Printmedien
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 15

16. Welches Bewerbungsverfahren bevorzugen
Schweizer Grossunternehmen?
Präferenz für die Formularbewerbung steigt enorm
Die meisten Firmen bevorzugen (noch) die E-Mail-Bewerbung
Quellen: Recruiting Trends 2008, 2009, 2010, 2011 und 2012 Schweiz 16

17. Präferiertes Bewerbungsverfahren –
Ländervergleich
Quellen: Recruiting Trends 2012 Schweiz und Deutschland 17

18. Tatsächliche Bewerbungseingänge –
papierbasiert vs. elektronisch
2011: Mehr als sieben von zehn eingehenden
Bewerbungen sind elektronischer Form.
Quellen: Recruiting Trends 2008, 2009, 2010, 2011 und 2012 Schweiz 18

19. Tatsächliche Bewerbungseingänge –
alle Kanäle im Vergleich
Formularbewerbung schafft endgültig den Durchbruch
Anteil an E-Mail-Bewerbungen im Bewerbungseingang
sinkt deutlich
Quellen: Recruiting Trends 2008, 2009, 2010, 2011 und 2012 Schweiz 19

20. Tatsächliche Bewerbungseingänge –
Ländervergleich
Quellen: Recruiting Trends 2012 Schweiz und Deutschland 20

21. Insgesamt positive Grundeinstellung
gegenüber Social Media
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 21

22. Social Media – Einsatzmöglichkeiten
Schalten von Stellenanzeigen
Image-Werbung
in Social Media
aktive Suche nach Informationen über aktive Suche nach Kandidaten
bereits identifizierte Kandidaten
22

23. Social Media & Recruiting –
Veröffentlichung von Stellenanzeigen
Nutzung steigt, ist aber (noch) verhalten
5,5 Prozent der Unternehmen schalten in Xing häufig
Stellenanzeigen
Quellen: Recruiting Trends 2011 und 2012 Schweiz 23

24. Ländervergleich – Social Media
Veröffentlichung von Stellenanzeigen
Quellen: Recruiting Trends 2012 Schweiz und Deutschland 24

25. Social Media & Recruiting –
Image-Werbung
Nutzung steigt (Ausnahme: Facebook)
Schon 11,4 Prozent der Firmen nutzen Xing häufig, um für
das eigene Arbeitgeber-Image zu werben
Quellen: Recruiting Trends 2011 und 2012 Schweiz 25

26. Ländervergleich – Social Media
Image-Werbung
Quellen: Recruiting Trends 2012 Schweiz und Deutschland 26

27. Social Media & Recruiting –
aktive Suche nach Kandidaten
Die Nutzung aller Kanäle steigt
8,2 Prozent der Unternehmen suchen häufig in Xing
aktiv nach geeigneten Kandidaten
Quellen: Recruiting Trends 2011 und 2012 Schweiz 27

28. Ländervergleich – Social Media
aktive Suche nach Kandidaten
Quellen: Recruiting Trends 2012 Schweiz und Deutschland 28

29. Social Media & Recruiting –
Suche nach Informationen über Kandidaten
Bereits ein Achtel der Unternehmen sucht häufig in
Xing nach zusätzlichen Informationen über bereits
identifizierte Kandidaten
Quellen: Recruiting Trends 2011 und 2012 Schweiz 29

30. Ländervergleich – Social Media
Suche nach Informationen über Kandidaten
Quellen: Recruiting Trends 2012 Schweiz und Deutschland 30

31. Grosse Bedeutung der Mitarbeiter-
netzwerke in der Schweiz
Die Netzwerke der Mitarbeiter sind in der Schweiz weitaus
wichtiger für die Rekrutierung als in Deutschland
Quellen: Recruiting Trends 2012 Schweiz und Deutschland 31

32. Die Bedeutung internationaler Rekrutierung
Internationale
Rekrutierung
hat für uns
einen hohen
Stellenwert.
Die Rekrutierung aus dem Ausland wird immer wichtiger.
Quellen: Recruiting Trends 2008, 2009, 2010, 2011 und 2012 Schweiz 32

33. Zielländer internationaler Rekrutierung
Hier rekrutieren wir häufig.
Grenzüberschreitend rekrutieren Schweizer
Grossunternehmen mit Abstand am häufigsten
aus Deutschland
Quellen: Recruiting Trends 2011 und 2012 Schweiz 33

34. Mobile Recruiting I
Bieten Sie für bestimmte
mobile Endgeräte
(z. B. iPhone, iPad,
Smartphones etc.)
Applikationen (Apps) für
die Suche nach freien
Stellen in Ihrem
Unternehmen an?
Noch fast kein Unternehmen bietet derartige Apps an,
einige planen dies jedoch für die Zukunft
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 34

35. Mobile Recruiting II
Die Unternehmen haben die Potenziale von Mobile
Recruiting erkannt, entsprechende Massnahmen werden
jedoch erst sehr selten ergriffen
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 35

36. Altersmanagement
Rund drei Viertel der Unternehmen sehen die Rekrutierung
älterer Personen (50+) als mögliche Antwort auf den
Fachkräftemangel
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 36

37. Verteilung des Rekrutierungsbudgets
Vergleichsweise geringe 30 Prozent des Rekrutierungsbudgets
werden für Internet-Stellenbörsen ausgegeben, obwohl …
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 37

38. Verteilung des Rekrutierungsbudgets
… über Internet-Stellenbörsen deutlich mehr Einstellungen
generiert werden als über Recruiting Agencies, Printmedien
und Headhunter
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 38

39. Verteilung des Rekrutierungsbudgets
… Internet-Stellenbörsen nach Ansicht der Unternehmen ein
deutlich besseres Kosten-/Nutzen-Verhältnis aufweisen als
Headhunter, Recruiting Agencies und Printmedien
Quelle: Recruiting Trends 2012 Schweiz 39

40. Herausforderungen im
Recruiting

41. Externe Kanäle
• Online Jobbörsen • Personalvermittler • Karriere Netz-
• Lebenslaufdatenbank • Headhunter werke (Xing/
• Online Reichweite • Print Anzeigen LinkedIn)
Interne Kanäle
• Intranet • Twitter/HR
• Karriereseite • Mitarbeiter Empfehlungen
• Facebook Fanpage/HR
einfach
Freie schwierig
Stelle
Interne Herausforderungen
• Mitarbeiterbindung
• Talent Management
• Employer Branding
• Kandidaten CRM
• Fachkräftemangel
Externe • Demografischer Wandel
Trends • Generation Y
• Wirtschaftskrise
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42. Monster Schweiz
Präsent in der Schweiz seit 1998
Vertretungen in Zürich und Neuchâtel
Zwei Marken für einen Preis:
Ihr Vorteil mit monster.ch und jobpilot.ch
Vollständiges e-Recruiting Portfolio
> Anzeigenschaltung (Schweiz/international)
> Zugriff auf grosse CV Datenbank
(national/international)
> Employer Branding/Social Media
> Monster Consultancy Services (ganzheitliche Beratung und
Projektführung im Online Recruiting)
> Talent Management Suite (TMS)

43. Die Monster Consultancy Services bieten:
Webbasierte Kandidatensuche –
national und international
Social Media Recruiting Profitexten zielgruppenspezifischer
Stellenanzeigen
Konzept & Text für
Karriereseiten Suchmaschinenoptimierte
Verschlagwortung &
Kategorisierung
Datenbanksuche
Premiumschalten von
Zielgruppenspezifisches Online-Stellenanzeigen
Personalmarketing consultancy
services
Bewerbermanagement
Kombinierte Massnahmen
zur Steigerung der Vorsortierung & Vorauswahl
Reichweite von Bewerbungen
Regelmässiges Reporting
Telefoninterviews
Face-to-Face Interviews

44. Besuchen Sie uns!
Halle 5, Stand D.01
Michel Ganouchi
Country Manager Switzerland
michel.ganouchi@monster.ch
Monster Worldwide Switzerland AG
Bändliweg 20 | 8048 Zürich
Tel.: + 41.43.499.4408
Mobile: + 41.79.608.6357
www.monster.ch, www.jobpilot.ch

45. Fragen?