Das Dokument behandelt die Rolle sozialer Netzwerke im Recruiting-Prozess in der Schweiz, insbesondere die Herausforderungen, mit denen HR-Manager angesichts des Fachkräftemangels konfrontiert sind. Es zeigt auf, dass zahlreiche Unternehmen ihre Rekrutierungsstrategien anpassen und zunehmend soziale Medien wie Xing und Facebook nutzen, während papierbasierte Bewerbungen stark zurückgehen. Zudem wird die Bedeutung der digitalen Reputation für potenzielle Kandidaten und die Arbeitgebermarke hervorgehoben.

1. Social Recruiting
Soziale Netze und deren Bedeutung
für die Rekrutierung
Zürich, 2.November 2011, frühmorgens
Michel Ganouchi, Country Manager

2. Aktuelle Herausforderungen im HR
Recruiter
Mangel an Fachkräften, „War of Talents“
Wenig Zeit und/oder wenig Personal im HR
Knappe Budgets
Die selben „alten“ Vorgehensweisen
Keine Social Media Strategie/ wenig Kompetenz und Erfahrung
2

3. Übersicht Soziale Netzwerke
Es gibt deren viele….
So what?
3

4. Soziale Netzwerke: HR-Relevanz in CH?
Facebook: > 2.6 Mio User CH*
Twitter: Opinion Leaders/Innovatoren/Kein Mainstream
Xing: Business Plattform (DACH > 5 Mio)*
LinkedIn: Intl. Business Plattform, IPO, Wachstum (> 2 Mio. DACH)*
Neue Wege
Kununu: Arbeitgeber Bewertung
BeKnown: Business Netzwerk auf Facebook
* Quelle: Firmenwebsites 4

5. Soziale Netzwerke: Fakten
Studienreihe „Recruiting Trends“
initiiert von Monster Worldwide
jährliche Durchführung vom Centre of Human
Resources Information Systems (CHRIS) der
Universitäten Bamberg und Frankfurt am Main
„Recruiting Trends 2011“
Fünfte Befragung in der Schweiz seit 2007
Befragung der Top-500-Unternehmen aus der
Schweiz (Ergebnisse sind repräsentativ nach den
Kriterien Mitarbeiterzahl und Umsatz)
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6. Welches Bewerbungsverfahren bevorzugen
Schweizer Grossunternehmen?
60%
50,0%
50% 45,3% 46,4%
42,2%
40%
30% 27,9%
25,0%
22,6% 21,5% 19,4%
19,6% 17,2%
20% 15,1% 15,6%
12,5% 11,7%
10% 8,1%
0%
papierbasierte E-Mail Formularbewerbung keine eindeutige
Bewerbungsmappe Präferenz
2007 2008 2009 2010
Jedes zweite Unternehmen präferiert die E-Mail-Bewerbung.
Drastischer Einbruch bei der papierbasierten Mappe.
Quellen: Recruiting Trends 2008, 2009, 2010 und 2011 Schweiz 6

7. Tatsächliche Bewerbungseingänge –
papierbasiert vs. elektronisch
90% 83,6%
80% 73,3%
70%
57,8%
60% 54,2% 54,5%
50% 44,1% 44,5%
40,2%
40%
30% 25,8%
20% 14,0%
10%
0%
2007 2008 2009 2010 2015
(Schätzwert)
papierbasierte Bewerbungsmappe elektronische Bewerbung
2010: Mehr als sieben von zehn eingehenden Bewerbungen sind
elektronischer Form.
Quellen: Recruiting Trends 2008, 2009, 2010 und 2011 Schweiz 7

8. Social Media & Recruiting –
Veröffentlichung von Stellenanzeigen
Xing 6,6%
Kununu 3,3%
Facebook 1,6%
LinkedIn 1,6%
StudiVZ/MeinVZ 1,6%
0% 5% 10%
(noch) sehr verhaltene Nutzung
6,6 Prozent der Unternehmen schalten regelmässig in Xing
Stellenanzeigen.
Quelle: Recruiting Trends 2011 Schweiz 8

9. Social Media & Recruiting –
Image-Werbung
Facebook 20,3%
Xing 12,1%
Kununu 6,9%
Twitter 5,1%
Blogs 1,7%
GoogleBuzz 1,7%
StudiVZ/MeinVZ 1,7%
YouTube 1,7%
0% 10% 20% 30%
Bereits jedes fünfte Unternehmen nutzt regelmässig Facebook, um für
das eigene Arbeitgeber-Image zu werben.
Quelle: Recruiting Trends 2011 Schweiz 9

10. Social Media & Recruiting –
aktive Suche nach Kandidaten
Xing 11,5%
Facebook 3,3%
LinkedIn 3,3%
Experteer 1,6%
Kununu 1,7%
Twitter 1,7%
0% 10% 20%
(noch) verhaltene Nutzung
11,5 Prozent der Unternehmen suchen regelmässig in Xing aktiv
nach geeigneten Kandidaten
Quelle: Recruiting Trends 2011 Schweiz 10

11. Social Media & Recruiting –
Suche nach Informationen über Kandidaten
Xing 27,9%
Facebook 18,3%
LinkedIn 4,9%
Experteer 3,3%
Twitter 3,3%
GoogleBuzz 1,7%
Kununu 1,7%
Blogs 1,6%
StudiVZ/MeinVZ 1,6%
YouTube 1,6%
0% 10% 20% 30%
Schon fast drei von zehn Unternehmen suchen regelmässig in
Xing nach zusätzlichen Informationen über bereits identifizierte
Kandidaten.
Quelle: Recruiting Trends 2011 Schweiz 11

12. Effektivität von Rekrutierungskanälen –
Zufriedenheit mit Kandidaten
Mitarbeiterempfehlungen 82,7%
eigenes, persönliches Netzwerk 80,0%
Unternehmens-Webseite 78,2%
Headhunter/Personalberatungen (Executive Search) 75,0%
Internet-Stellenbörse 72,7%
Recruiting Agencies/Personalvermittlungen 70,4%
Printmedien 70,0%
Karrierenetzwerke (z. B. Xing) 20,0% Wie zufrieden sind Unternehmen mit
soziale Netzwerkplattformen (z. B. Facebook,
16,7% Kandidaten, die über die verschiedenen
Twitter)
Kanäle eingestellt wurden?
Arbeitsamt 5,7%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Die grösste Zufriedenheit herrscht mit Kandidaten, die über
Mitarbeiterempfehlungen ins Unternehmen kamen.
Quelle: Recruiting Trends 2011 Schweiz 12

13. Bedeutung für Kandidaten
Aufbau der Ich-Marke
Braucht es einen Digitalen Footprint?
Auf Darstellung der eigenen Person in sozialen Netzwerken achten
Vernetzung kultivieren
Single-vs-Multi-Plattform Gebrauch
Privat vs. Geschäft
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14. Bedeutung für Unternehmen
Digitale Reputation
„War of Talents“: Digitale Markenwahrnehmung spielt zunehmend
eine Rolle im Rekrutierungsprozess. Die digitale Wahrnehmung
kann dabei durchaus von der „normalen“ Markenwahrnehung
abweichen.
Employer Branding: Social Media helfen mit, die
Markenwahrnehmung nachhaltig zu beeinflussen.
Social Media Guidelines (intern) können Relevanz für potentielle
Kandidaten haben.
Mitarbeiter als Markenbotschafter pflegen
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15. Fazit
Der Einsatz von Social Media kann für die Rekrutierung
> entscheidende Wettbewerbsvorteile im „War for Talents“ bringen.
> neue Kandidatenpools erschliesen.
> eine konstante Dialogmöglichkeit mit Kandidaten (und
Mitarbeitenden) darstellen (Communitybuilding).
> einen erheblichen, aber vielleicht lohnenswerten Aufwand bedeuten.
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16. Monster Schweiz
Präsent in der Schweiz seit 1998
Vertretungen in Zürich und Neuchâtel
Zwei Marken für einen Preis:
Ihr Vorteil mit monster.ch und jobpilot.ch
Vollständiges e-Recruiting Portfolio
> Anzeigenschaltung (Schweiz/international)
> Zugriff auf grosse CV Datenbank
(national/international)
> Employer Branding
> Social Media / Social Recruiting: Beratung, Dienstleistungen
> Direct Selection (Planung und Durchführung Rekrutierungskampagnen,
Projektunterstützung)
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17. Herzlichen Dank!
Fragen?
Kontakt:
michel.ganouchi@monster.ch
@ganouchi (Twitter) / facebook.com/ganouchi
xing.com/profile/Michel_Ganouchi / www.linkedin.com/in/ganouchi

18. Appendix

19. Social Media bei Monster.ch
Da sein, wo Kandidaten sind – und Mehrwert bieten
Facebook Unternehmensseite
• Suchfunktion, Image, Bewerbungstipps, selektive Jobs, Kampagnen, Entertainment
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20. Social Media bei Monster.ch
Da sein, wo Kandidaten sind – und Mehrwert bieten
Beknown
• Berufliches von Privatem auf Facebook trennen
• Separates Profilfoto, Verwalten von Geschäftsbeziehungen, Firmen folgen, Jobs
ausschreiben, Belohnung für Vermittlung (Beta-Stadium)
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21. Social Media bei Monster.ch
Da sein, wo Kandidaten sind – und Mehrwert bieten
Twitter
• Hauptkanal mit Jobs, Tipps, Entertainment, Infos
• 24 Branchenkanäle (d/f) zum Folgen für neue Jobs
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22. Social Media bei Monster.ch
Da sein, wo Kandidaten sind – und Mehrwert bieten
Youtube
• Eigene Werbeclips, Interviews, Entertainment, Product Clips, Animationen
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23. Social Media bei Monster.ch
Da sein, wo Recruiter sind – und Mehrwert bieten
Xing - Expertengruppe
• Tipps und Tricks zum Thema „Social Recruiting“ für HR-Fachkräfte
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