Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
ERGEBNISSE DER ONLINE-UMFRAGE
Prof. Dr. Martin-Niels Däfler & Ralph Dannhäuser
WEBINAR am 30. Juni 2016, 10:15
559,8 %40,2 %
n = 1.519
Statistische Angaben zur Umfrage
bis 25 Jahre: 11,2 %
26 – 35 Jahre: 29,9 %
36 – 45 Jahre: 27,5 %
...
Die Online-Umfrage ist
die empirische
Grundlage für unser
Buch ...
3
LinkedIn verlost 10 x
Glücklicher im Beruf
... mit de...
Wir haben danach gefragt, wie glücklich die Teilnehmer im
Beruf sind, und zwar in den beiden Dimensionen:
Immaterielle Zuf...
-5 +5
+0,59
0
+0,25
Auf einer Skala von -5 (ausgesprochen unzufrieden) bis
+5 (ausgesprochen zufrieden) lagen die Durchsch...
Anteil der Befragten in einzelnen Zufriedenheitsstufen
Immaterielle Zufriedenheit Materielle Zufriedenheit
0 %
ausgesproch...
https://www.flickr.com/photos/jfgornet/16011706823
Geschlechtsspezifische
Unterschiede bei der
Zufriedenheit
7
https://www.flickr.com/photos/spool32/5045502202
Altersspezifische Unterschiede bei der Zufriedenheit
8
Unterschiede bei der Zufriedenheit gemäß Bildungsabschluss
https://www.flickr.com/photos/gatewaytechnicalcollege/177183398...
Unterschiede bei der Zufriedenheit gemäß
Dauer der Jobzugehörigkeit
Immaterielle ZufriedenheitMaterielle Zufriedenheit
-0,...
Anhand der beiden Dimensionen (immaterielle sowie
materielle Zufriedenheit) lassen sich insgesamt
4 Kategorien identifizie...
Immaterielle Zufriedenheit
MaterielleZufriedenheit


 
12
7 %
Anteile der Befragten in den einzelnen Kategorien
13
18 % 25 % 13 %+
= 63 %
+ + 7 %
aller Befragten sind nicht glücklich im Beruf
14
Außerdem wollten wir wissen:
Befinden wir uns im Gleichgewicht?
Werden wir richtig gefordert?
https://www.flickr.com/photo...
Nein, wir befinden uns
nicht im Gleichgewicht;
viele werden nicht richtig gefordert!
16
https://www.flickr.com/photos/55638925@N00/193324520
17
https://www.flickr.com/photos/wheatfields/4774087006
18
33,0 %
30,5 %
11,3 %
6,8 %
19
63 % sind nicht glücklich im Beruf
39 % fühlen sich nicht richtig gefordert
https://www.flickr.com/photos/sgmdigital/32853...
Zusammenfassung
• Die generelle Zufriedenheit liegt leicht im positiven Bereich
• Berufstätige sind in immaterieller Hinsi...
ENTERPRISE LEARNING
SOLUTIONS
Geschützt und Vertraulich
Woran erkennen Sie
Motivation?
ENTERPRISE LEARNING
SOLUTIONS
Geschützt und Vertraulich
Starke
Unternehmens-
kultur schaffen
Karriere-
perspektiven
aufzei...
ENTERPRISE LEARNING
SOLUTIONS
Geschützt und Vertraulich
Unter-
nehmens-
Kultur
Hilft Mitarbeitern eine
Mission zu erkennen...
ENTERPRISE LEARNING
SOLUTIONS
Geschützt und Vertraulich
Lernkultur
Ein bestimmtes
Rahmenwerk, das
zum Lernen etabliert
wur...
ENTERPRISE LEARNING
SOLUTIONS
Geschützt und Vertraulich
Training vs. Learning
• Lerner steht im Fokus
• Individual
• Freih...
ENTERPRISE LEARNING
SOLUTIONS
Geschützt und Vertraulich
Ein unmotivierter Mitarbeiter kann Organisationen bis zu ~ 34%
ihr...
ENTERPRISE LEARNING
SOLUTIONS
Geschützt und Vertraulich
“In der Vergangenheit haben wir gut ausgebildete Arbeitskräfte
ben...
ENTERPRISE LEARNING
SOLUTIONS
Geschützt und Vertraulich
Schon heute geben acht von zehn Unternehmen über alle
Branchen hin...
ENTERPRISE LEARNING
SOLUTIONS
Geschützt und Vertraulich
Verpflichtung
Ihren Mitarbeitern
gegenüber. Zeigen
Sie Ihren Mitar...
ENTERPRISE LEARNING
SOLUTIONS
Geschützt und Vertraulich
Ihr Wett-
bewerbs-
vorteil
Talente
binden
Talente
gewinnen
Talente...
Geschützt und Vertraulich
Lernen – immer und überall
Verfügbarkeit
Lynda.com ist optimiert für Smartphones, Tablets und
De...
Geschützt und Vertraulich
Motivierend
Training für mehrere Lerntypen
Auditiv
Learning Nuggets
•Videos in praktischer Länge...
Geschützt und Vertraulich
Kreativinhalt
e/-software
IT- Infra-
struktur
Online
Marketing
Software-
Entwicklung
Web
Design
...
Geschützt und Vertraulich
Motivierend
Training in Top-Qualität
Training durch Top-
Experten
Branchengrößen, Buchautoren un...
Geschützt und Vertraulich
Motivierend
Vertiefung und Transfer
Projektdateien
Übungsdateien zur Anwendung und
Vertierfung d...
Geschützt und Vertraulich
Individualisierbare Lernstrecken
Entwerfen Sie Ihre eigene Wiedergabeliste UND
weisen Sie als Ad...
Geschützt und Vertraulich
Kurs-
auswahl
Nach Segmenten
Geschützt und Vertraulich
BUSINESS
Business Software
Business Skills
Digital Lifestyle
Education and
Instructional Design
...
Geschützt und Vertraulich
Zufriedene Lynda.com Kunden
Geschützt und Vertraulich
“Die Lynda.com Onlinebibliothek ist die beste
Trainingsresource, die wir je hatten.”
- Ron Tonki...
Geschützt und Vertraulich
»Es ist schlimmer für ein Unternehmen, wenn
ein schlecht ausgebildeter Mitarbeiter bleibt
anstat...
Geschützt und Vertraulich
Verlosung
Für die zehn Bücher
und zehn Testzugänge
für Lynda.com senden
Sie eine Email an:
Denis...
Geschützt und Vertraulich
Weiterführende Literatur zum Thema Weiterbildung
• LinkedIn Studie: Why & How People Change Jobs...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Lynda.com - Webinar: Glücklicher im Beruf. Umfrage und Tipps für die Weiterbildung

915 Aufrufe

Veröffentlicht am

Hier finden Sie alle Folien des Webinars. Wir freuen uns auf Ihr Feedback. Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf, wenn Sie mir über LinkedIn Lösungen für die Personalbeschaffung oder Weiterbildungsangebote via Lynda.com erfahren möchten: http://bit.ly/KontaktLNKD

  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Lynda.com - Webinar: Glücklicher im Beruf. Umfrage und Tipps für die Weiterbildung

  1. 1. ERGEBNISSE DER ONLINE-UMFRAGE Prof. Dr. Martin-Niels Däfler & Ralph Dannhäuser WEBINAR am 30. Juni 2016, 10:15
  2. 2. 559,8 %40,2 % n = 1.519 Statistische Angaben zur Umfrage bis 25 Jahre: 11,2 % 26 – 35 Jahre: 29,9 % 36 – 45 Jahre: 27,5 % 46 – 55 Jahre: 23,9 % älter als 55 Jahre: 7,5 % https://www.flickr.com/photos/question_everything/5104987433 Bildquelle aller Icons: www.thenounproject.com; Gruppe: MikaDo Nguyen; Mann/Frau:, Alex Quinto; Kalender: Angela Angelini; Kuchen: Ariel; Hut: Ralf Schmitzer 2
  3. 3. Die Online-Umfrage ist die empirische Grundlage für unser Buch ... 3 LinkedIn verlost 10 x Glücklicher im Beruf ... mit der Kompass-Strategie Springer Verlag, April 2016 ISBN 978-3-658-11163-2, 17,99 €
  4. 4. Wir haben danach gefragt, wie glücklich die Teilnehmer im Beruf sind, und zwar in den beiden Dimensionen: Immaterielle Zufriedenheit Materielle Zufriedenheit https://www.flickr.com/photos/puppet-master/2725603013https://www.flickr.com/photos/lorenjavier/5995944527 4
  5. 5. -5 +5 +0,59 0 +0,25 Auf einer Skala von -5 (ausgesprochen unzufrieden) bis +5 (ausgesprochen zufrieden) lagen die Durchschnittswerte bei Immaterielle Zufriedenheit Materielle Zufriedenheit 5
  6. 6. Anteil der Befragten in einzelnen Zufriedenheitsstufen Immaterielle Zufriedenheit Materielle Zufriedenheit 0 % ausgesprochen unzufrieden recht unzufrieden mal zufrieden, mal unzufrieden zufrieden ausgesprochen zufrieden 25 % 10 % 10,9 % 34,5 % 27,4 % 21,4 % 14,7 % 24,1 % 28,5 % 22,1 % 10,6 % 5 %15 %20 % 0 % 25 %10 %5 % 15 % 20 % 5,8 % 6
  7. 7. https://www.flickr.com/photos/jfgornet/16011706823 Geschlechtsspezifische Unterschiede bei der Zufriedenheit 7
  8. 8. https://www.flickr.com/photos/spool32/5045502202 Altersspezifische Unterschiede bei der Zufriedenheit 8
  9. 9. Unterschiede bei der Zufriedenheit gemäß Bildungsabschluss https://www.flickr.com/photos/gatewaytechnicalcollege/17718339819 9
  10. 10. Unterschiede bei der Zufriedenheit gemäß Dauer der Jobzugehörigkeit Immaterielle ZufriedenheitMaterielle Zufriedenheit -0,60 weniger als 6 Monate -0,40 -0,20 0,00 +0,20 +0,40 +0,60 1 Jahr 2 Jahre 3 Jahre 5 Jahre länger als 5 Jahre +0,39 +0,73 +0,37 -0,02 +0,92 +0,51 +0,28 -0,03 -0,02 -0,39 +0,50 -0,19 10
  11. 11. Anhand der beiden Dimensionen (immaterielle sowie materielle Zufriedenheit) lassen sich insgesamt 4 Kategorien identifizieren ... 11
  12. 12. Immaterielle Zufriedenheit MaterielleZufriedenheit     12
  13. 13. 7 % Anteile der Befragten in den einzelnen Kategorien 13
  14. 14. 18 % 25 % 13 %+ = 63 % + + 7 % aller Befragten sind nicht glücklich im Beruf 14
  15. 15. Außerdem wollten wir wissen: Befinden wir uns im Gleichgewicht? Werden wir richtig gefordert? https://www.flickr.com/photos/akalat/2242940421 15
  16. 16. Nein, wir befinden uns nicht im Gleichgewicht; viele werden nicht richtig gefordert! 16
  17. 17. https://www.flickr.com/photos/55638925@N00/193324520 17
  18. 18. https://www.flickr.com/photos/wheatfields/4774087006 18
  19. 19. 33,0 % 30,5 % 11,3 % 6,8 % 19
  20. 20. 63 % sind nicht glücklich im Beruf 39 % fühlen sich nicht richtig gefordert https://www.flickr.com/photos/sgmdigital/328531098 FAZIT 20
  21. 21. Zusammenfassung • Die generelle Zufriedenheit liegt leicht im positiven Bereich • Berufstätige sind in immaterieller Hinsicht unzufriedener als in materieller • Frauen sind sowohl in materieller wie in immaterieller Hinsicht unzufriedener als Männer • Die Zufriedenheit steigt mit dem Lebensalter • Die immaterielle Zufriedenheit steigt mit dem Bildungsgrad • Am zufriedensten sind Berufstätige, die länger als 5 Jahre in ihrem Job tätig sind • Am unzufriedensten sind Berufstätige, die zwischen 2 und 5 Jahren in ihrem Job tätig sind • Frauen fühlen sich ungefähr doppelt so häufig überfordert wie Männer 21
  22. 22. ENTERPRISE LEARNING SOLUTIONS Geschützt und Vertraulich Woran erkennen Sie Motivation?
  23. 23. ENTERPRISE LEARNING SOLUTIONS Geschützt und Vertraulich Starke Unternehmens- kultur schaffen Karriere- perspektiven aufzeigen Training und Erfolgschancen anbieten Das Rezept für motivierte Mitarbeiter
  24. 24. ENTERPRISE LEARNING SOLUTIONS Geschützt und Vertraulich Unter- nehmens- Kultur Hilft Mitarbeitern eine Mission zu erkennen, einen tieferen und übergreifenden Sinn.
  25. 25. ENTERPRISE LEARNING SOLUTIONS Geschützt und Vertraulich Lernkultur Ein bestimmtes Rahmenwerk, das zum Lernen etabliert wurde und in dem gelernt wird.
  26. 26. ENTERPRISE LEARNING SOLUTIONS Geschützt und Vertraulich Training vs. Learning • Lerner steht im Fokus • Individual • Freiheit • Transformation • Kontinuierlich • Unternehmen steht im Fokus • Konform • Kontrolle • Transaktion • Episodisch
  27. 27. ENTERPRISE LEARNING SOLUTIONS Geschützt und Vertraulich Ein unmotivierter Mitarbeiter kann Organisationen bis zu ~ 34% ihres Gehalts kosten. - Gallup research: Follow This Path: How the World's Greatest Organizations Drive Growth by Unleashing Human Potential Was sind die direkten Kosten von unmotivierten Mitarbeitern?
  28. 28. ENTERPRISE LEARNING SOLUTIONS Geschützt und Vertraulich “In der Vergangenheit haben wir gut ausgebildete Arbeitskräfte benötigt – heutzutage brauchen wir Arbeitskräfte, die imstande sind sich kontinuierlich weiterzubilden.” - Daniel Burrus Wieso ist Weiterbildung unerlässlich?
  29. 29. ENTERPRISE LEARNING SOLUTIONS Geschützt und Vertraulich Schon heute geben acht von zehn Unternehmen über alle Branchen hinweg an, dass die Weiterbildung ihrer Fachkräfte für die digitale Arbeitswelt entscheidend für die eigene Konkurrenzfähigkeit ist. - Digitale Strategie 2025 BMWI
  30. 30. ENTERPRISE LEARNING SOLUTIONS Geschützt und Vertraulich Verpflichtung Ihren Mitarbeitern gegenüber. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern durch Weiterbildung, dass ihre Entwicklung Ihnen am Herzen liegt.
  31. 31. ENTERPRISE LEARNING SOLUTIONS Geschützt und Vertraulich Ihr Wett- bewerbs- vorteil Talente binden Talente gewinnen Talente fördern
  32. 32. Geschützt und Vertraulich Lernen – immer und überall Verfügbarkeit Lynda.com ist optimiert für Smartphones, Tablets und Desktop-Computer. Lernen online oder offline.
  33. 33. Geschützt und Vertraulich Motivierend Training für mehrere Lerntypen Auditiv Learning Nuggets •Videos in praktischer Länge: 1-4 min Bedarfsgerechtes Lernen •Schnelle Suche in den Videotranskripten und -sequenzen Lernen im eigenen Tempo •Steuerung der Videogeschwindigkeit •Zugriff immer und von überall Blended Learning •Mit Ihren Trainern in ein Blended Learning Konzept einbettbar Visuell •Videos •Untertitel •Transkripte Kinästhetisch •Übungsdateien •Programmier- •umgebung •zum Üben •Mitschriften
  34. 34. Geschützt und Vertraulich Kreativinhalt e/-software IT- Infra- struktur Online Marketing Software- Entwicklung Web Design Web- Entwicklung 160 neue Kurse pro Monat Anfänger, Fortgeschrittene, Spezialisten Personalführung / Management Berufliche Weiterbildung Software- Anwendungen Projekt- Management Breite: Kurse mit Relevanz für das gesamte Unternehmen Tiefe: Kurse passend für verschiedene Rollen und Kenntnisse Umfassende Bibliothek in Breite und Tiefe Relevanz
  35. 35. Geschützt und Vertraulich Motivierend Training in Top-Qualität Training durch Top- Experten Branchengrößen, Buchautoren und anerkannte Fachleute Produktion in eigenen Studios Von Content-Entwicklung bis zur Aufzeichnung – alles aus einer Hand
  36. 36. Geschützt und Vertraulich Motivierend Vertiefung und Transfer Projektdateien Übungsdateien zur Anwendung und Vertierfung des Gelernten Notizenfunktion Eigene Notizen zur Vertiefung ausdrucken
  37. 37. Geschützt und Vertraulich Individualisierbare Lernstrecken Entwerfen Sie Ihre eigene Wiedergabeliste UND weisen Sie als Administrator Ihren Lernern spezifische Lernstrecken zu Komplette Kurse oder einzelne Videos Relevanz
  38. 38. Geschützt und Vertraulich Kurs- auswahl Nach Segmenten
  39. 39. Geschützt und Vertraulich BUSINESS Business Software Business Skills Digital Lifestyle Education and Instructional Design Finance and Accounting Leadership and Management Marketing Project Management Writing CREATIVE 3D and Animation Art and Illustration Audio and Music CAD Graphic Design Motion Graphics and VFX Photography Video TECHNOLOGY Data Science Game Design and Development Information Management IT Infrastructure Software Development User Experience Design Web Design Web Development Kurswauswahl
  40. 40. Geschützt und Vertraulich Zufriedene Lynda.com Kunden
  41. 41. Geschützt und Vertraulich “Die Lynda.com Onlinebibliothek ist die beste Trainingsresource, die wir je hatten.” - Ron Tonkin, Production Manager, Time Warner Cable “Ich liebe die Tatsache, dass, obwohl es Online-Training ist, man die Trainer kennenlernt. Man hat sogar die Möglichkeit nach den Trainern zu suchen und mehrere Kurse zu nutzen. Dies unterscheidet Lynda.com von anderen Online-Training Angeboten.” - Anthony Garcia, Training Manager, Patagonia “ „Zugang auf Lynda.com zu haben, heisst für Mitarbeiter durchgehend eine Lernressource nutzen zu können. Manchmal bedarf es nur zwei Minuten ihr Wissen auszubauen - im Vergleich zu einem ganzen Tag Präsenztraining, bei dem das Ergebnis vielleicht das gleiche wäre.” - Lauren New, Learning and Development Manager UK, Dentsu Aegis Das sagen unsere Kunden
  42. 42. Geschützt und Vertraulich »Es ist schlimmer für ein Unternehmen, wenn ein schlecht ausgebildeter Mitarbeiter bleibt anstatt einen gut ausgebildeten Mitarbeitern zu verlieren.« - Henry Ford
  43. 43. Geschützt und Vertraulich Verlosung Für die zehn Bücher und zehn Testzugänge für Lynda.com senden Sie eine Email an: Denise Haehle: dhaehle@linkedin.com Bitte geben Sie die Versandadresse bzw. die gewünschte Kurssprache an.
  44. 44. Geschützt und Vertraulich Weiterführende Literatur zum Thema Weiterbildung • LinkedIn Studie: Why & How People Change Jobs, 2015 • Lynda.com whitepaper: How Learning Programs Attract and Retain Top Talent • Create a Culture of Learning in 6 Steps • 17 Crucial Recruitment Statistics for 2016 • Calculating the cost of employee disengagement • Gallup research: Follow This Path: How the World's Greatest Organizations Drive Growth by Unleashing Human Potential • WEF: The 10 skills you need to thrive in the fourth industrial revolution

×