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Potenziale entdecken und nutzen. Der Kampf um Fach- und Führungskräfte hat begonnen.
Wir können Ihnen zwar  keine Mitarbeiter backen...
...aber die Besten  für Sie finden.
Mit wem Sie es eigentlich  zu tun haben... Mit einem Ansprechpartner, der „beide Seiten“ kennt und jahrelange Erfahrung besitzt in den Branchen: Informationstechnologie, Telekommunikation, Bürokommunikation, High-Tech Industrie, als vormaliger Inhaber von Executive Management Positionen mit Personalverantwortung und aus aktueller Tätigkeit als Personalberater für diese Branchen, mit vielfältigen Kontakten und Netzwerken.
Und wie wir Ihnen  helfen können... Phase 1 Anforderungsanalyse 2 1 Kennenlernen & Auftragserteilung Kandidatenprofil Ausführliches Gespräch mit Ihnen als Personalführungskraft. Besprechung des Auftragsinhaltes sowie des Projektverlaufs.  Vereinbarung der Konditionen und Auftragserteilung. Gemeinsame Festlegung des Bedarfs. Identifizierung von Eigenschaften, die Ihre besten Mitarbeiter in vergleichbaren Positionen auszeichnen. Entwicklung eines Kandidaten-Idealprofils im Hinblick auf Persönlichkeit und Fachkompetenz. Freigabe des Auftragsinhaltes und Kandidaten-Profils durch Sie als Auftraggeber.
Und wie wir Ihnen  helfen können... Persönliche und qualifizierte Direktansprache potenzieller Kandidaten. Unser Motto: „Spitzenleute wollen persönlich angesprochen werden“. Daher: weitestgehender Verzicht auf die Nutzung von Jobbörsen bzw. klassischen Stellenanzeigen. Abgleich des Anforderungsprofils mit unserer Kandidaten-Datenbank. Nutzung von bestehenden Kontakten zu Unternehmen unter Berücksichtigung der vereinbarten Firmenliste.  Durchführung klassischer Research-Maßnahmen zunächst via Telefon und Internet. Phase  2 Research & Ansprache 4 3 Aktivierung von  Kontakten Direktansprache der Kandidaten
Und wie wir Ihnen  helfen können... Einsatz bewährter Selektionsmethoden und Screening-Tools (optional) sowie umfassender Persönlichkeitsassessments zur effizienten Auswahl geeigneter Kandidaten. Bewertung der Kandidaten-Antworten besonders im Hinblick auf die Interviewfragen, die verschiedene kritische Bereiche betreffen. Auswahl von 2 bis 4 Kandidaten zur Vorstellung in Ihrem Hause. Telefonische Überprüfung der Kandidaten-Identifikation und -Kompetenz mit der Position. Durchführung eines Face-to-Face Interviews mit  den interessantesten Kandidaten zur Vertiefung unseres Eindrucks in Bezug auf Persönlichkeits-eigenschaften, Potenzial und Motivation. Phase  3 Analyse & Selektion 6 5 Analyse der  Kandidaten Selektion der Kandidaten
Und wie wir Ihnen  helfen können... Auf Wunsch gemeinsame Vorbereitung der Vorstellungsgespräche im Hinblick auf Gesprächsleitfaden, Tipps zu zielorientierten Interviewfragen sowie möglichen Fallen (z.B. AGG). Durchführung der Vorstellungsgespräche  (auf Wunsch unter Teilnahme von FRIESE CONSULT). Zusammenstellung der wichtigsten Informationen und Hintergründe über die vorselektierten Kandidaten. Beurteilung und Einschätzung der Kandidaten durch FRIESE CONSULT. Nach Übermittlung dieser Informationen an Sie: Terminvereinbarungen für die verschiedenen Vorstellungsgespräche.  Phase  4 Präsentation 8 7 Schriftliche  Kandidaten- Informationen Vorstellungs- gespräche
Und wie wir Ihnen  helfen können... Feedback-Gespräch mit den Kandidaten und Ihnen als Mandant durch FRIESE CONSULT Phase  5 Feedback & Next Steps 10 9 Feedback- Gespräche Next Steps Abschluss mit Vertrag Zweifel an fachlichen Fähigkeiten Unsicherheit bzgl. sozialer Kompetenz Positive  Entscheidung von beiden Seiten 2.Gespräch/ Referenzen Zusätzliche Analyse Kandidaten ≠ Profil Neues Profil & Research Positive Entscheidung oder weitere Suche bis geeignete Kandidaten gefunden werden.
Wem wir schon  geholfen haben... Epson Deutschland GmbH, Meerbusch Kodak AG, Stuttgart Konica Minolta Business Solutions Germany & Europe GmbH NEC Electronic Europe GmbH Océ Deutschland GmbH, Mülheim Pitney Bowes Deutschland GmbH, Heppenheim Samsung Electronis GmbH, Schwalbach  Toshiba Tec Germany Imaging Solution GmbH, Neuss Toshiba Europe GmbH, Neuss Xerox GmbH, Neuss usw.
Lassen Sie uns unverbindlich  miteinander sprechen über.... Eugen Friese FRIESE CONSULT,  Karl-Schorn-Strasse 17, D-41462 Neuss Telefon: +49 (0)2131 / 273 266, Mobil: +49 (0)172 / 210 91 39 [email_address] Weitere Informationen sowie unsere AGBs finden Sie unter:  www. frieseconsult.de Ihre Anforderungen und Fragen, erfolgsorientierte Honorarkonzepte, Gewährleistungen. Ich freue mich über Ihren Terminvorschlag!
In eigener Sache... Die in dieser Ausarbeitung enthaltenen Daten und Informationen in strategischen, konzeptionellen und sonstigen Bereichen sind geistiges Eigentum von FRIESE CONSULT. Die Nutzung und Verwendung des Inhaltes bedarf in jedem einzelnen Fall der vorherigen schriftlichen Zustimmung von FRIESE CONSULT und zwar unabhängig davon, ob die verwendeten Leistungsbestandteile dem Urheber- oder Nutzungsrechtsschutz zugänglich sind.  Die Vervielfältigung dieser Ausarbeitung und ihre Weitergabe an Dritte – auch in Teilen oder in überarbeiteter Form – sind ohne vorherige schriftliche Zustimmung durch Wien-Management-Consulting nicht gestattet.

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FRIESE CONSULT 2008

  • 1. Potenziale entdecken und nutzen. Der Kampf um Fach- und Führungskräfte hat begonnen.
  • 2. Wir können Ihnen zwar keine Mitarbeiter backen...
  • 3. ...aber die Besten für Sie finden.
  • 4. Mit wem Sie es eigentlich zu tun haben... Mit einem Ansprechpartner, der „beide Seiten“ kennt und jahrelange Erfahrung besitzt in den Branchen: Informationstechnologie, Telekommunikation, Bürokommunikation, High-Tech Industrie, als vormaliger Inhaber von Executive Management Positionen mit Personalverantwortung und aus aktueller Tätigkeit als Personalberater für diese Branchen, mit vielfältigen Kontakten und Netzwerken.
  • 5. Und wie wir Ihnen helfen können... Phase 1 Anforderungsanalyse 2 1 Kennenlernen & Auftragserteilung Kandidatenprofil Ausführliches Gespräch mit Ihnen als Personalführungskraft. Besprechung des Auftragsinhaltes sowie des Projektverlaufs. Vereinbarung der Konditionen und Auftragserteilung. Gemeinsame Festlegung des Bedarfs. Identifizierung von Eigenschaften, die Ihre besten Mitarbeiter in vergleichbaren Positionen auszeichnen. Entwicklung eines Kandidaten-Idealprofils im Hinblick auf Persönlichkeit und Fachkompetenz. Freigabe des Auftragsinhaltes und Kandidaten-Profils durch Sie als Auftraggeber.
  • 6. Und wie wir Ihnen helfen können... Persönliche und qualifizierte Direktansprache potenzieller Kandidaten. Unser Motto: „Spitzenleute wollen persönlich angesprochen werden“. Daher: weitestgehender Verzicht auf die Nutzung von Jobbörsen bzw. klassischen Stellenanzeigen. Abgleich des Anforderungsprofils mit unserer Kandidaten-Datenbank. Nutzung von bestehenden Kontakten zu Unternehmen unter Berücksichtigung der vereinbarten Firmenliste. Durchführung klassischer Research-Maßnahmen zunächst via Telefon und Internet. Phase 2 Research & Ansprache 4 3 Aktivierung von Kontakten Direktansprache der Kandidaten
  • 7. Und wie wir Ihnen helfen können... Einsatz bewährter Selektionsmethoden und Screening-Tools (optional) sowie umfassender Persönlichkeitsassessments zur effizienten Auswahl geeigneter Kandidaten. Bewertung der Kandidaten-Antworten besonders im Hinblick auf die Interviewfragen, die verschiedene kritische Bereiche betreffen. Auswahl von 2 bis 4 Kandidaten zur Vorstellung in Ihrem Hause. Telefonische Überprüfung der Kandidaten-Identifikation und -Kompetenz mit der Position. Durchführung eines Face-to-Face Interviews mit den interessantesten Kandidaten zur Vertiefung unseres Eindrucks in Bezug auf Persönlichkeits-eigenschaften, Potenzial und Motivation. Phase 3 Analyse & Selektion 6 5 Analyse der Kandidaten Selektion der Kandidaten
  • 8. Und wie wir Ihnen helfen können... Auf Wunsch gemeinsame Vorbereitung der Vorstellungsgespräche im Hinblick auf Gesprächsleitfaden, Tipps zu zielorientierten Interviewfragen sowie möglichen Fallen (z.B. AGG). Durchführung der Vorstellungsgespräche (auf Wunsch unter Teilnahme von FRIESE CONSULT). Zusammenstellung der wichtigsten Informationen und Hintergründe über die vorselektierten Kandidaten. Beurteilung und Einschätzung der Kandidaten durch FRIESE CONSULT. Nach Übermittlung dieser Informationen an Sie: Terminvereinbarungen für die verschiedenen Vorstellungsgespräche. Phase 4 Präsentation 8 7 Schriftliche Kandidaten- Informationen Vorstellungs- gespräche
  • 9. Und wie wir Ihnen helfen können... Feedback-Gespräch mit den Kandidaten und Ihnen als Mandant durch FRIESE CONSULT Phase 5 Feedback & Next Steps 10 9 Feedback- Gespräche Next Steps Abschluss mit Vertrag Zweifel an fachlichen Fähigkeiten Unsicherheit bzgl. sozialer Kompetenz Positive Entscheidung von beiden Seiten 2.Gespräch/ Referenzen Zusätzliche Analyse Kandidaten ≠ Profil Neues Profil & Research Positive Entscheidung oder weitere Suche bis geeignete Kandidaten gefunden werden.
  • 10. Wem wir schon geholfen haben... Epson Deutschland GmbH, Meerbusch Kodak AG, Stuttgart Konica Minolta Business Solutions Germany & Europe GmbH NEC Electronic Europe GmbH Océ Deutschland GmbH, Mülheim Pitney Bowes Deutschland GmbH, Heppenheim Samsung Electronis GmbH, Schwalbach Toshiba Tec Germany Imaging Solution GmbH, Neuss Toshiba Europe GmbH, Neuss Xerox GmbH, Neuss usw.
  • 11. Lassen Sie uns unverbindlich miteinander sprechen über.... Eugen Friese FRIESE CONSULT, Karl-Schorn-Strasse 17, D-41462 Neuss Telefon: +49 (0)2131 / 273 266, Mobil: +49 (0)172 / 210 91 39 [email_address] Weitere Informationen sowie unsere AGBs finden Sie unter: www. frieseconsult.de Ihre Anforderungen und Fragen, erfolgsorientierte Honorarkonzepte, Gewährleistungen. Ich freue mich über Ihren Terminvorschlag!
  • 12. In eigener Sache... Die in dieser Ausarbeitung enthaltenen Daten und Informationen in strategischen, konzeptionellen und sonstigen Bereichen sind geistiges Eigentum von FRIESE CONSULT. Die Nutzung und Verwendung des Inhaltes bedarf in jedem einzelnen Fall der vorherigen schriftlichen Zustimmung von FRIESE CONSULT und zwar unabhängig davon, ob die verwendeten Leistungsbestandteile dem Urheber- oder Nutzungsrechtsschutz zugänglich sind. Die Vervielfältigung dieser Ausarbeitung und ihre Weitergabe an Dritte – auch in Teilen oder in überarbeiteter Form – sind ohne vorherige schriftliche Zustimmung durch Wien-Management-Consulting nicht gestattet.