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Online-Recruiting mit zeitversetzten Videointerviews
Eine kurze Übersicht...
1.  Vorstellung meiner Person und der viasto GmbH
2.  Eine kurze Gründungsgeschichte des Startups
3.  Wie die HR-Software funktioniert
4.  Wie unsere Kunden sie einsetzen
5.  Ihre Fragen & Diskussion / Forschungsergebnisse
2
In Kürze zu mir...
2006 Abschluss Diplompsychologie
Urteilsverzerrungen in Einstellungsinterviews
2006 – 2010 Trainerin und Beraterin, T&P Berlin
Assessment Center
Beobachterschulungen
Potenzialanalysen
Interviewtrainings
Lizenzierung DIN 33430
Seit 2010 Leitung HR Consulting, viasto GmbH
Kundenberatung
Wissenschaftliche Erforschung zeitversetzter
Videointerviews
3
uvm...
Wer ist viasto?
Gegründet: August 2010
Einige Referenzen
Auszeichnungen Gewinner Innovationspreis-IT 2012 in der Kategorie
Human Resources
Top-10 Industriepreis 2012
HR Innovation Slam 2011
EXIST Innovationsstipendium 2010
Forschungskoop. Freie Universität Berlin, Universität Salzburg
Expertennetzwerk Gesellschaft für angewandte Wirtschaftspsychologie (GWP),
DGFP YPN, Initiative Mittelstand, DIN 33430, u.a.
4
Wie alles begann...
5
AFRIKA
Deutschland
Singapur
Was hätten Sie getan?
6
Der klassische (Vor-)Auswahlprozess
7
8. Entscheidung
Mit zeitversetzten Videointerviews
8
!!!!Entscheidung!
Fragen Kriterien
1.
2.
Sie überlegen sich aussagekräftige
Interviewfragen...
Sie laden Ihre Bewerber zum Videointerview
ein...
Was die Bewerber benötigen:
Nicht mehr und nicht weniger...
Ihre Bewerber absolvieren das
Videointerview...
Ihre Bewerber absolvieren das
Videointerview...
Sie evaluieren und entscheiden...
Sie evaluieren und entscheiden...
Die Evaluation erfolgt kompetenzbasiert
direkt in der Software...
Und liefert die Grundlage für das persönliche
Gespräch...
Was glauben Sie sind Vorteile für die
Personalauswahl?
Wo liegen Grenzen?
Wie würden Sie bewerten, ob sich ein Einsatz
lohnt?
In welchen Auswahlsituationen wird aus Ihrer
Sicht die interview suite momentan
gewinnbringend eingesetzt?
18
Wie unsere Kunden profitieren:
1. Richtige Entscheidungen treffen
„Die Videointerviews ermöglichen es
uns, grundlegende Soft-Skills und
somit den Personen-Company-Fit
klarer zu beurteilen, als wir es in
einem Telefonat je könnten...“
19
Sophia Lambert, Atheneum Partners
Wie unsere Kunden profitieren:
2. Faire Auswahl mit persönlichem Eindruck
„Die zeitversetzten Videointerviews waren eine
gute Möglichkeit für uns, mit allen
interessanten Bewerbern ein erstes
persönliches Kennenlernen zu realisieren.“
20
Martina
Müller
Arvid Singh
Martin
a
Müller
Arvi
d
Sing
h
Alena Heßhaus, Haniel
Wie unsere Kunden profitieren:
3. Schnelligkeit im War for Talents
21
Zeitaufwand insg. mit Telefoninterviews Zeitaufwand insg. mit zeitversetzten
Videointerviews
Wie unsere Kunden profitieren:
3. Schnelligkeit im War for Talents
22
Zeitaufwand insg. mit Telefoninterviews
Zeitaufwand insg. mit zeitversetzten
Videointerviews
„Die zeitversetzten Videointerviews kann
ich auswerten, ohne ganze Tage blocken
zu müssen.!
Die Eindrücke aus den zeitversetzten
Videointerviews machen meine Arbeit
einfach viel effizienter.“
Dr. Thomas K. Heiden,
Heiden Associates
Wie unsere Kunden profitieren:
Wer soll wirklich ins Assessment Center?
2323
!  Mit dem Videoscreening identifizieren Sie zielsicher geeignete Kandidaten für Ihre AC.
!  Durch geschulte Personen können >35% der Bewerber als nicht-geeignet erkannt werden.
Ihr Zeitaufwand in Personentagen für die
Auswahl von 60 Trainees pro Jahr
Mindestens 35% Zeitersparnis durch strukturierte
Videointerviews mit der viasto interview suite
375240
120
15
Durch-
führung
der AC
Vorbe-
reitung
der AC
Screening
der
Unterlagen
Zeitaufwand
gesamt mit
40 AC
246150
75
615
Zeitaufwand
gesamt mit
27 AC
Durch-
führung
der AC
Vorbe-
reitung
der AC
Video-
interviews
Screening
der
Unterlagen
–35%
Ihre Fragen... Unsere Diskussion
Einfache Personalvorauswahl
Entscheidung, ob jemand zum AC eingeladen
wird basiert auf Onlineformularen, CVs, etc.
25
Ein-
ladungen
zum inter-
view
Allen
anderen
wird ab-
gesagt
Screening Assessment Center / Interviews
Ihre Bewertungen im AC sind valide, d.h. sie
ermöglichen gute Einstellungsentscheidungen
Gesamt-Rating in InterviewsIllustratives Rating des CV-Screenings
teilweise
geeignet
sehr
geeignet
nicht
geeignet
Arbeits-
vertrag
Mit
unserer
Firma AG
26
CV-Screening AC / InterviewsVideointerviews
teilweise
geeignet
sehr
geeignet
nicht
geeignet
Arbeits-
vertrag
Mit
unserer
Firma AG
x
x
x
x
Durch den zusätzlichen, kompetenzbasierten
Eindruck aus den Videointerviews erreichen Sie
eine zuverlässigere Negativ-Selektion
Bessere Negativ-Selektion
> Weniger ungeeignete Bewerber im AC
> Weniger ACs bei gleicher Hiring-Rate
Steigende Qualitätsdichte im AC
durch Reduzierung des sog. α-Fehlers
Illustratives Rating des CV-Screening + Videointerview
Multimodale Personalvorauswahl
Zeitversetzte Videointerviews können die Auswahlqualität
steigern
27
24% 24%
14%
12%
8%
6%
Work sample tests Structured job
interview
Job knowldge
tests
Reference checks Unstructured job
interview
Job experience
(years)
Validity gain compared to using only general ability test
(Schmidt & Hunter 1998, und diverse andere)
basierend auf der
Screening Methode
mit der höchsten
prognostischen Validität
Aus ökonomischen Gründen sind strukturierte, persönliche Interviews nicht mit allen Kandidaten machbar.
Mit zeitversetzten Videointerviews können Sie diese online und effizient durchführen.
1. Perceived Usefulness
2. User-Friendliness
„The procedure is time-saving.“ „The interview is effective.“
„The procedure is authentic.“
„The usability is intuitive.“ „The usability is understandable at any
step.“
„The usability is clear.“
Acceptance
Acceptance: The main influences
Acceptance: No influence had...
Knowledge &
Experience
Job-Interview self-efficacy
Computer self-efficacy
Big 5: Personality-Traits
Intraversion -
Extraversion
Openness
conscientiousness
Gender & Age
Acceptance
Anderson et al. (2010)
Am#beliebstesten#Posi-v#bewertet#
(über#3,5)#
Nega-v#bewertet#
Highly preferred "Highly unpreferred " neutral"
Beliebtheit von Auswahlverfahren
7
1
Persönliche Kontakte (2,59)
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Kognitive Tests (4,6)
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viasto interview suite (3,9)
Interview (5,4)
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Bei Fragen und weiterem Interesse:
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Sara.Lindemann@viasto.com
31
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Telefon: +49 (0) 30 60 98 85 33-0
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  • 2. Eine kurze Übersicht... 1.  Vorstellung meiner Person und der viasto GmbH 2.  Eine kurze Gründungsgeschichte des Startups 3.  Wie die HR-Software funktioniert 4.  Wie unsere Kunden sie einsetzen 5.  Ihre Fragen & Diskussion / Forschungsergebnisse 2
  • 3. In Kürze zu mir... 2006 Abschluss Diplompsychologie Urteilsverzerrungen in Einstellungsinterviews 2006 – 2010 Trainerin und Beraterin, T&P Berlin Assessment Center Beobachterschulungen Potenzialanalysen Interviewtrainings Lizenzierung DIN 33430 Seit 2010 Leitung HR Consulting, viasto GmbH Kundenberatung Wissenschaftliche Erforschung zeitversetzter Videointerviews 3 uvm...
  • 4. Wer ist viasto? Gegründet: August 2010 Einige Referenzen Auszeichnungen Gewinner Innovationspreis-IT 2012 in der Kategorie Human Resources Top-10 Industriepreis 2012 HR Innovation Slam 2011 EXIST Innovationsstipendium 2010 Forschungskoop. Freie Universität Berlin, Universität Salzburg Expertennetzwerk Gesellschaft für angewandte Wirtschaftspsychologie (GWP), DGFP YPN, Initiative Mittelstand, DIN 33430, u.a. 4
  • 6. Was hätten Sie getan? 6
  • 9. Fragen Kriterien 1. 2. Sie überlegen sich aussagekräftige Interviewfragen...
  • 10. Sie laden Ihre Bewerber zum Videointerview ein...
  • 11. Was die Bewerber benötigen: Nicht mehr und nicht weniger...
  • 12. Ihre Bewerber absolvieren das Videointerview...
  • 13. Ihre Bewerber absolvieren das Videointerview...
  • 14. Sie evaluieren und entscheiden...
  • 15. Sie evaluieren und entscheiden...
  • 16. Die Evaluation erfolgt kompetenzbasiert direkt in der Software...
  • 17. Und liefert die Grundlage für das persönliche Gespräch...
  • 18. Was glauben Sie sind Vorteile für die Personalauswahl? Wo liegen Grenzen? Wie würden Sie bewerten, ob sich ein Einsatz lohnt? In welchen Auswahlsituationen wird aus Ihrer Sicht die interview suite momentan gewinnbringend eingesetzt? 18
  • 19. Wie unsere Kunden profitieren: 1. Richtige Entscheidungen treffen „Die Videointerviews ermöglichen es uns, grundlegende Soft-Skills und somit den Personen-Company-Fit klarer zu beurteilen, als wir es in einem Telefonat je könnten...“ 19 Sophia Lambert, Atheneum Partners
  • 20. Wie unsere Kunden profitieren: 2. Faire Auswahl mit persönlichem Eindruck „Die zeitversetzten Videointerviews waren eine gute Möglichkeit für uns, mit allen interessanten Bewerbern ein erstes persönliches Kennenlernen zu realisieren.“ 20 Martina Müller Arvid Singh Martin a Müller Arvi d Sing h Alena Heßhaus, Haniel
  • 21. Wie unsere Kunden profitieren: 3. Schnelligkeit im War for Talents 21 Zeitaufwand insg. mit Telefoninterviews Zeitaufwand insg. mit zeitversetzten Videointerviews
  • 22. Wie unsere Kunden profitieren: 3. Schnelligkeit im War for Talents 22 Zeitaufwand insg. mit Telefoninterviews Zeitaufwand insg. mit zeitversetzten Videointerviews „Die zeitversetzten Videointerviews kann ich auswerten, ohne ganze Tage blocken zu müssen.! Die Eindrücke aus den zeitversetzten Videointerviews machen meine Arbeit einfach viel effizienter.“ Dr. Thomas K. Heiden, Heiden Associates
  • 23. Wie unsere Kunden profitieren: Wer soll wirklich ins Assessment Center? 2323 !  Mit dem Videoscreening identifizieren Sie zielsicher geeignete Kandidaten für Ihre AC. !  Durch geschulte Personen können >35% der Bewerber als nicht-geeignet erkannt werden. Ihr Zeitaufwand in Personentagen für die Auswahl von 60 Trainees pro Jahr Mindestens 35% Zeitersparnis durch strukturierte Videointerviews mit der viasto interview suite 375240 120 15 Durch- führung der AC Vorbe- reitung der AC Screening der Unterlagen Zeitaufwand gesamt mit 40 AC 246150 75 615 Zeitaufwand gesamt mit 27 AC Durch- führung der AC Vorbe- reitung der AC Video- interviews Screening der Unterlagen –35%
  • 24. Ihre Fragen... Unsere Diskussion
  • 25. Einfache Personalvorauswahl Entscheidung, ob jemand zum AC eingeladen wird basiert auf Onlineformularen, CVs, etc. 25 Ein- ladungen zum inter- view Allen anderen wird ab- gesagt Screening Assessment Center / Interviews Ihre Bewertungen im AC sind valide, d.h. sie ermöglichen gute Einstellungsentscheidungen Gesamt-Rating in InterviewsIllustratives Rating des CV-Screenings teilweise geeignet sehr geeignet nicht geeignet Arbeits- vertrag Mit unserer Firma AG
  • 26. 26 CV-Screening AC / InterviewsVideointerviews teilweise geeignet sehr geeignet nicht geeignet Arbeits- vertrag Mit unserer Firma AG x x x x Durch den zusätzlichen, kompetenzbasierten Eindruck aus den Videointerviews erreichen Sie eine zuverlässigere Negativ-Selektion Bessere Negativ-Selektion > Weniger ungeeignete Bewerber im AC > Weniger ACs bei gleicher Hiring-Rate Steigende Qualitätsdichte im AC durch Reduzierung des sog. α-Fehlers Illustratives Rating des CV-Screening + Videointerview Multimodale Personalvorauswahl
  • 27. Zeitversetzte Videointerviews können die Auswahlqualität steigern 27 24% 24% 14% 12% 8% 6% Work sample tests Structured job interview Job knowldge tests Reference checks Unstructured job interview Job experience (years) Validity gain compared to using only general ability test (Schmidt & Hunter 1998, und diverse andere) basierend auf der Screening Methode mit der höchsten prognostischen Validität Aus ökonomischen Gründen sind strukturierte, persönliche Interviews nicht mit allen Kandidaten machbar. Mit zeitversetzten Videointerviews können Sie diese online und effizient durchführen.
  • 28. 1. Perceived Usefulness 2. User-Friendliness „The procedure is time-saving.“ „The interview is effective.“ „The procedure is authentic.“ „The usability is intuitive.“ „The usability is understandable at any step.“ „The usability is clear.“ Acceptance Acceptance: The main influences
  • 29. Acceptance: No influence had... Knowledge & Experience Job-Interview self-efficacy Computer self-efficacy Big 5: Personality-Traits Intraversion - Extraversion Openness conscientiousness Gender & Age Acceptance
  • 30. Anderson et al. (2010) Am#beliebstesten#Posi-v#bewertet# (über#3,5)# Nega-v#bewertet# Highly preferred "Highly unpreferred " neutral" Beliebtheit von Auswahlverfahren 7 1 Persönliche Kontakte (2,59) Graphologie (2,33) Kognitive Tests (4,6) Persönlichkeitstests(4,1) viasto interview suite (3,9) Interview (5,4) Arbeitsprobe (5,2)
  • 31. Bei Fragen und weiterem Interesse: www.viasto.com Sara.Lindemann@viasto.com 31
  • 32. www.viasto.com Postanschrift: Büroanschrift: viasto GmbH viasto GmbH c/o FU Berlin, Haus L Aufgang D Malteserstr. 74-100 Liebenwalder Str. 11 12249 Berlin 13347 Berlin Telefon: +49 (0) 30 60 98 85 33-0 Email: info@viasto.com 32