Grundlegende Gedanken der grow.up. Managementberatung
So könnte eine Führungskräfteentwicklung mit dem LUXXprofile aussehen. Hier finden Sie Bausteine und weiterführende Informationen.
leadership development & organization design 2019 dagmar untermarzoner Lemon ...DagmarUntermarzoner
Leadership Development, Organisationsdesign, Arten von Leadership Develepment Instrumenten, On the Job Leadership Develeopment, Verknüpfen von Lernen und Führungssystementwicklung, agiles Leadership Development
In Zeiten, wo die Komplexität explodiert, Unsicherheit zunimmt und bewährte Handlungsmuster den Sekundentod sterben, steigt die Sehnsucht der Coaching- Klienten nach „den richtigen Weg“. Der äußere (Zeit-)druck und der innere (Erfolgs-)druck suchen nach schnell, umsetzbaren Lösungen.
Die Coaching Anliegen haben sich gewandelt: weg von mittelfristigen Entwicklungsthemen hin zu kurzfristigen Überlebensstrategien.
Unter der Leitfrage: Wie viel zirkuläres Fragen darf noch sein, wie viel Ratschlag muss sein, damit Coaching als Profession wirksam und vom Beratungsmarkt unterscheidbar bleibt?
fällt mein Blick auf die "Szene" kritisch aus:
leadership development & organization design 2019 dagmar untermarzoner Lemon ...DagmarUntermarzoner
Leadership Development, Organisationsdesign, Arten von Leadership Develepment Instrumenten, On the Job Leadership Develeopment, Verknüpfen von Lernen und Führungssystementwicklung, agiles Leadership Development
In Zeiten, wo die Komplexität explodiert, Unsicherheit zunimmt und bewährte Handlungsmuster den Sekundentod sterben, steigt die Sehnsucht der Coaching- Klienten nach „den richtigen Weg“. Der äußere (Zeit-)druck und der innere (Erfolgs-)druck suchen nach schnell, umsetzbaren Lösungen.
Die Coaching Anliegen haben sich gewandelt: weg von mittelfristigen Entwicklungsthemen hin zu kurzfristigen Überlebensstrategien.
Unter der Leitfrage: Wie viel zirkuläres Fragen darf noch sein, wie viel Ratschlag muss sein, damit Coaching als Profession wirksam und vom Beratungsmarkt unterscheidbar bleibt?
fällt mein Blick auf die "Szene" kritisch aus:
In dieser Präsentation zeigen wir Ihnen auf, wie HR den Wandel schafft – von einer administrativen Rolle hin zu einer Rolle, die insbesondere 4 Management-Kernkompetenzen umfasst:
• Management strategischer HR-Themen
• Management von Veränderungsprozessen
• Management der Infrastruktur
• Management der Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern
Was machen wir bei TTE? Wie sieht unser Beratungsansatz aus und was bieten wir alles? Genau diese Informationen finden Sie in unserer kurzen Unternehmensvorstellung. Viel Spaß!
Für mehr Infos besuchen Sie https://www.tte.coach
Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH
Für Ihre Führungskräfte und nach Ihren Vorstellungen bauen wir Ihre spezielle Trainingsarchitektur
Unsere Trainingsbausteine zur Führungsentwicklung wirken zielsicher – an der richtigen Stelle – zum richtigen Zeitpunkt – in der richtigen Beschaffenheit – genau dosiert – in höchster Qualität – passend zur Individualität jedes Mitarbeiters oder Teams.
Unternehmensdarstellung der Coaching Concepts GmbH + Co. KG
Leistungen, Team, Referenzen
Coaching Concepts ist ein Unternehmen der Weiterbildungsbranche mit 5 Trainingspreisen, Zertifizierung, 15 Jahren Erfahrung und über 30 Trainerinnen und Trainern.
Stellen Sie sich vor, es gäbe dreißig Prozent Verbesserungspotenzial in Ihrem Unternehmen. Potenzial, das Sie ohne größere Investitionen realisieren könnten. Noch dazu in einer überschaubaren Zeit und zur Zufriedenheit aller …
Der Schlüssel dazu besteht in einem konsequenten Weiter denken des Lean Management und in einer Führung, die versucht, ihren Mitarbeitern optimale Arbeitsbedingungen zu schaffen. Diesen Ansatz bezeichnet der Referent als wertschöpfende Führung. Er verlangt ein Umdenken – hin zum Agieren in Prozessen, zu einer ursachenbehebenden Problembearbeitung und einer empfängerorientierten Kommunikation. Vieles ist durchaus bekannt, manchmal wird es auch gelebt. Die Realität ist aber häufig noch haarsträubend und bietet viel Potenzial.
Vorlage, um Personalentwicklung im Unternehmen vorzustellen und in den Grundzügen zu erläutern. Stammt aus dem Buch "Ratgeber zur Personalentwicklung aus dem PRAXIUM Verlag.
ISBN: 3952295817
Wie Fach- und Führungskräfte mit innovativen Lern- und Trainingsangeboten unterstützt werden können, um Digitalisierung und Vernetzung in der Logistik voranzutreiben, hat die Mittelstand 4.0-Agentur Kommunikation in einer Studie analysiert. Die Hochschule Flensburg wollte damit erfahren, welche Anforderungen Fach- und Führungskräfte heutzutage an Lern- und Trainingsangebote haben.
von Bernd Dieschburg
52 Folien (1. Kapitel kostenlos zum herunterladen)
Kurzbeschreibung:
Hintergründe zum Mitarbeitercoaching, Chancen und Risiken, Die Rolle der Führungskraft als Coach, Grenzen und Möglichkeiten, wichtige Kompetenzen in der Coachingaufgabe, Gesprächsführung und Gesprächstechniken
www.vortragsfolien.de
Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"Birgit Mallow
Skriptum zum @Firstbird Experten Webinar am 11.04.2018. Wir sprechen über Intrapreneure und die Entscheidungslogik Effectuation. Erfolgreiche Mehrfachgründer nutzen Effectuation in Situationen großer Ungewissheit. Mittlerweile gibt es eine Toolbox zu Effectuation, mit der wir die Einführung und Nutzung in Unternehmen gezielt unterstützen können.
Ziel ist, die Innovationskraft von Unternehmen zu stärken.
Welche Berufsfelder und Berufsbilder sind zukunftsträchtig?
Welche Voraussetzungen und Fähigkeiten erhöhen die Chancen auf dem Arbeitsmarkt?
Praktische Tipps von Personalmanagementberatern
Olaf Schulz, MOVES GbR Seminarzentrum Berlin
Zum Thema Motivation ist die Auswahl an Fachliteratur gross. Doch vielen Titeln mangelt es an Praxisausrichtung und Umsetzungsmöglichkeiten. Ganz anders bei diesem Werk aus dem PRAXIUM Verlag: Pragmatisch und auf die praktischen Erfordernisse fokussiert geht es die Mitarbeitermotivation ganzheitlich und facettenreich an.
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Für mehr Infos besuchen Sie https://www.tte.coach
Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH
Für Ihre Führungskräfte und nach Ihren Vorstellungen bauen wir Ihre spezielle Trainingsarchitektur
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Unternehmensdarstellung der Coaching Concepts GmbH + Co. KG
Leistungen, Team, Referenzen
Coaching Concepts ist ein Unternehmen der Weiterbildungsbranche mit 5 Trainingspreisen, Zertifizierung, 15 Jahren Erfahrung und über 30 Trainerinnen und Trainern.
Stellen Sie sich vor, es gäbe dreißig Prozent Verbesserungspotenzial in Ihrem Unternehmen. Potenzial, das Sie ohne größere Investitionen realisieren könnten. Noch dazu in einer überschaubaren Zeit und zur Zufriedenheit aller …
Der Schlüssel dazu besteht in einem konsequenten Weiter denken des Lean Management und in einer Führung, die versucht, ihren Mitarbeitern optimale Arbeitsbedingungen zu schaffen. Diesen Ansatz bezeichnet der Referent als wertschöpfende Führung. Er verlangt ein Umdenken – hin zum Agieren in Prozessen, zu einer ursachenbehebenden Problembearbeitung und einer empfängerorientierten Kommunikation. Vieles ist durchaus bekannt, manchmal wird es auch gelebt. Die Realität ist aber häufig noch haarsträubend und bietet viel Potenzial.
Vorlage, um Personalentwicklung im Unternehmen vorzustellen und in den Grundzügen zu erläutern. Stammt aus dem Buch "Ratgeber zur Personalentwicklung aus dem PRAXIUM Verlag.
ISBN: 3952295817
Wie Fach- und Führungskräfte mit innovativen Lern- und Trainingsangeboten unterstützt werden können, um Digitalisierung und Vernetzung in der Logistik voranzutreiben, hat die Mittelstand 4.0-Agentur Kommunikation in einer Studie analysiert. Die Hochschule Flensburg wollte damit erfahren, welche Anforderungen Fach- und Führungskräfte heutzutage an Lern- und Trainingsangebote haben.
von Bernd Dieschburg
52 Folien (1. Kapitel kostenlos zum herunterladen)
Kurzbeschreibung:
Hintergründe zum Mitarbeitercoaching, Chancen und Risiken, Die Rolle der Führungskraft als Coach, Grenzen und Möglichkeiten, wichtige Kompetenzen in der Coachingaufgabe, Gesprächsführung und Gesprächstechniken
www.vortragsfolien.de
Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"Birgit Mallow
Skriptum zum @Firstbird Experten Webinar am 11.04.2018. Wir sprechen über Intrapreneure und die Entscheidungslogik Effectuation. Erfolgreiche Mehrfachgründer nutzen Effectuation in Situationen großer Ungewissheit. Mittlerweile gibt es eine Toolbox zu Effectuation, mit der wir die Einführung und Nutzung in Unternehmen gezielt unterstützen können.
Ziel ist, die Innovationskraft von Unternehmen zu stärken.
Welche Berufsfelder und Berufsbilder sind zukunftsträchtig?
Welche Voraussetzungen und Fähigkeiten erhöhen die Chancen auf dem Arbeitsmarkt?
Praktische Tipps von Personalmanagementberatern
Olaf Schulz, MOVES GbR Seminarzentrum Berlin
Zum Thema Motivation ist die Auswahl an Fachliteratur gross. Doch vielen Titeln mangelt es an Praxisausrichtung und Umsetzungsmöglichkeiten. Ganz anders bei diesem Werk aus dem PRAXIUM Verlag: Pragmatisch und auf die praktischen Erfordernisse fokussiert geht es die Mitarbeitermotivation ganzheitlich und facettenreich an.
Ähnlich wie Führungskräfteentwicklung mit dem LUXXprofile (20)
1. 1 …wachsen im eigenen Rhythmus
Führungskräfteentwicklung
Grundlegende Gedanken der grow.up. Managementberatung GmbH
2. 2 …wachsen im eigenen Rhythmus
Inhalt
Das Führungskräftetraining
• Grundlegende Gedanken
• Führungskräftequalifizierung
• Fragen zur Führungskräftequalifizierung
3. 3 …wachsen im eigenen Rhythmus
Grundlegende Gedanken
Fokus und Ansatzpunkt
Person
…weiß um ihre Persönlichkeit
und Wirkung für eine
kompetente und souveräne
individuelle Mitarbeiterführung
und ihre
Persönlichkeit
Entwicklung zur
Führungspersönlichkeit
Ansatz:
Das LUXXprofile
Führungskraft
4. 4 …wachsen im eigenen Rhythmus
Grundlegende Gedanken
LUXXprofile in der Führungskräftequalifizierung
Abb. Graphische Beispieldarstellung eines LUXXprofiles.
Das LUXXprofil gibt Einblicke in die persönliche
Motivstruktur …
… und Antworten auf wesentliche Fragen:
• Welche Motive und Werte beeinflussen Menschen in
ihrem Handeln?
• Warum handeln wir so, wie wir es tun?
• Wie wirkt unser Handeln auf andere?
• Wie können wir persönliches Führungshandeln
erweitern und hinsichtlich Mitarbeitermotivation,
Kommunikation und Zusammenarbeit optimieren?
• Was müssen wir für Leistungsbereitschaft in der
Mitarbeiterführung beachten?
5. 5 …wachsen im eigenen Rhythmus
Grundlegende Gedanken
Das LUXXprofile …
… beruht auf
modernen,
wissenschaftlichen
Erkenntnissen der
Motivations-
psychologie (u. a.
H. Murray und S. Reiss)
… wurde 2016/17
an der Universität
Luxemburg
entwickelt, Team
von Prof. Dr. Greif
… liefert eine
differentielle, hoch
individuelle Persön-
lichkeitsbeschrei-
bung auf der Basis
der intrinsischen
Motivation
… ist ein
wissenschaftliches,
valides Testverfahren
der Persönlichkeits- und
Führungsdiagnostik
… folgt den
Ansätzen der
positiven
Psychologie
6. 6 …wachsen im eigenen Rhythmus
Grundlegende Gedanken
LUXXprofile in der Führungskräftequalifizierung
Kenntnisse über die individuellen Motivprofile von Führungskräften und Mitarbeitern erlauben:
Führungskräften, die Wirkung des eigenen Führungshandelns zu erkennen
Gezielte Mitarbeiterführung, -motivation und -förderung
Gezielte und erfolgsorientierte Aufgabenverteilung
Eine höhere Effizienz im Führungshandeln
01
02
03
04
Eine gezielte und effektive Verbesserung der Kommunikation/Zusammenarbeit
Eine Individualisierung der Mitarbeiterführung
05
06
7. 7 …wachsen im eigenen Rhythmus
Führungskräftequalifizierung
Modul
I
Modul
II
Modul
III
Qualifizierungsmodule, Transfer- und Evaluations-Bausteine
über einen Zeitraum von ca. 12 Monaten
Optional 180°
Feedback
ggf. individuelle
Ableitungen für
einzelne
Führungskräfte
Ableitung für
die FK-Qualifi-
zierung
Kollegiale
Fallberatung
LUXXprofile
und
individuelles
Auswertungs-
gespräch
Modul
IV
KF
Optional 180°
Feedback
(nach ½ Jahr)
Evaluations-Tools
Transfer/Nachhaltigkeits-Tools
KF KF
8. 8 …wachsen im eigenen Rhythmus
• Aufgaben,
Rolle, An-
forderungen,
Erwartungen
und Verant-
wortung
• Was bedeutet
Führung?
• Führungsstile
• Dialogische
Führung
• Umgang mit
Macht
• Auseinander-
setzung mit der
eigenen
(Führungs-)
Persönlichkeit
• Verantwortung
übernehmen
• Vorbild sein
• Strategien zur
Selbststeue-
rung und zum
Selbstmana-
gement
• Eigene
Ressourcen
nutzen
Selbstverständnis
und Positionierung
als Führungskraft
Führung
und
Macht
SelbstführungEinfluss der
Persönlichkeit
Selbstreflexion und Feedback auf der Basis des individuellen LUXXprofiles
Führungskräftequalifizierung
Modul I : Ich und meine Führungsrolle – sich selbst als Führungskraft sehen
9. 9 …wachsen im eigenen Rhythmus
Führungskräftequalifizierung
Motivation Führungs-
strategien
DelegationKommunikation &
Feedback
Werkzeuge zur individuellen Mitarbeiterführung
Modul II: Ich und meine Mitarbeiter – Menschen stärken – Talente fördern
• Was motiviert
Menschen wirklich?
• Aufwand und Ertrag
• Können und Wollen
meiner
Mitarbeitenden
• Was braucht welcher
Mitarbeiter?
• Erarbeiten von
Motivationsstrategie
n für die eigenen
Mitarbeiter auf der
Basis des
LUXXprofile
• Instrumente
effizienter
Kommunikation
• Richtig fragen
• Gesprächs-
strukturierung
• Wirkungsvolle
Anerkennung und
Kritik
• Erkenntnisse aus
dem LUXXprofile in
der Kommunikation
nutzen und
anwenden
• Spannungsfeld für
Führungskräfte
• Wer kann und will
wie viel Verant-
wortung tragen
• Delegation als
Motivationsstrate-
gie: Das LUXXprofile
nutzen, um die
richtigen Aufgaben
im richtigen Umfang
an die richtigen Mit-
arbeiter zu
delegieren
10. 10 …wachsen im eigenen Rhythmus
Führungskräftequalifizierung
Modul III: Mitarbeiterförderung und Teamentwicklung
Mitarbeiterförde-
rung und -
qualifikation
Kompetenzen
entwickeln
Konflikte lösen
Zusammenarbeit
und Teamkultur
Leistungsfähige und selbststrukturierte Teams
• Mitarbeiter zur
Selbstständigkeit,
Verantwortung und
Leistungsfähigkeit
entwickeln
• Erfolgsplanung und
Kontrolle
• Wer braucht was an
Unterstützung?
• Möglichkeiten der
Mitarbeiter-
förderung und
Entwicklung
• Lern- und
Entwicklungstrate-
gien für
unterschiedliche
Mitarbeitende aus
dem LUXXprofile
ableiten
• Teamentwicklung:
Unterschiedliche
Persönlichkeiten
zusammenbringen
• Den Mehrwert von
Gemeinsamkeiten,
Unterschieden und
Synergien im Team
mit dem LUXXprofile
herausarbeiten
• Wer kann was?
• Meetingkultur
entwickeln
• Ursachen
• Mit dem LUXXprofile
die wirklichen
Ursachen erkennen,
besprechbar machen
und tragfähige
Lösungen erarbeiten
• Wann muss ich
eingreifen?
• Interventions-
möglichkeiten
• Feedbackkultur im
Team
11. 11 …wachsen im eigenen Rhythmus
Führungskräftequalifizierung
Blick aufs Ganze
Führen im
Veränderungs-
prozess
Entwicklungs-
planung
Mitarbeiter
mitnehmen
Veränderung erfolgreich gestalten
Modul IV: Ich und meine Organisation - Veränderungen fördern
• Schnittstellen-
übergreifende
Zusammenarbeit und
Kommunikation
• Unser Beitrag zum
Unternehmenserfolg
• Wie gehe ich mit
Veränderung um?
• Persönliche
Erkenntnisse und
Handelungsstrate-
gien aus meinem
LUXXprofile
• Rolle und
Verantwortung als
Führungskraft im
Changeprozess
• Wie gehen meine
Mitarbeiter mit
Veränderung um?
• Vertrauen, Nutzen
schaffen und
Sicherheit geben
• Die Change-
Readiness meiner
Mitarbeitenden mit
Hilfe des
LUXXprofiles
erhöhen
• Eigener
Entwicklungsplan
• Kollegialer
Austausch für die
Zukunft
12. 12 …wachsen im eigenen Rhythmus
Führungskräftequalifizierung
Transfer/Nachhaltigkeits-Tools
Transfer-
aufgaben
Wissenscheck/
Lernquiz
• Wissenserwerb
• Refresher
• Selbstverant-
wortliche
Bearbeitung
• Persönliche
Entwicklungs-
planung und
Dokumentation
• Wissensanwendung
durch praxis- und
theoriebezogene
Fragen
• Schriftliche Anleitung
zur Übertragung von
Führungstools auf die
eigenen Mitarbeiter
• Selbstständige
Bearbeitung
• Selbstreflexion
LogbuchPre-, Post-
Reader
13. 13 …wachsen im eigenen Rhythmus
Führungskräftequalifizierung
Transfer/Nachhaltigkeits-Tools
Coaching
(on-the-job)
Kompetenz-
aufgaben
Kollegiale
Fallberatung Erklärvideo
• Individuelle
Entwicklungs-
begleitung
• Face-to-face
oder virtuell
• Learning by doing
• Übertragen
spezifischer,
lernrelevanter
Aufgaben im Alltag
• Begleitung durch den
Vorgesetzten
• Gemeinsame
Lösung aktueller
Führungsfragen
• Einfache, visuelle
Darstellung
komplexer Inhalte
• Nachhaltige
Verankerung
14. 14 …wachsen im eigenen Rhythmus
Führungskräftequalifizierung
Evaluations-Tools
180 ° Feedback
Vor der Führungsqualifizierung dient das
180 ° Feedback als Bestandsaufnahme.
Nach der Qualifizierung werden die
Ergebnisse verglichen und stellen eine
messbare Erfolgskontrolle dar.
Zielsetzungen:
• Abgleich Selbst- und
Mitarbeitereinschätzung
• Messbarkeit durch standardisierte,
onlinebasierte Fragebögen
Planspiel/
Management Exercise (ME)
Reales Führen im simulierten Raum.
Zielsetzungen:
• Anwendung des Gelernten
• Selbst- und Fremdeinschätzung zum
aktuellen Entwicklungsstand als
Führungskraft
• Vertiefung von Feedback-Kompetenz
• Ableiten weiterer individueller
Entwicklungsmaßnahmen
15. 15 …wachsen im eigenen Rhythmus
Fragen zur Führungskräftequalifizierung
Diskussionspunkte und Fragen
• Zusammensetzung der Gruppen
• Dauer und Umfang der Qualifizierung
• Möglichkeiten der internen Begleitung und
Unterstützung z. B. bei der Kollegialen
Fallberatung
Start der Qualifizierung
Ihre spezifischen Ziele für Ihre Führungskräfteentwicklung
16. 16 …wachsen im eigenen Rhythmus
Sprechen Sie uns an.
Gerne zeigen wir Ihnen Ihre Möglichkeiten zur Gestaltung
Ihrer internen Führungskräftequalifizierung.
Wir beraten Sie, welchen Mehrwert Ihre Führungskräfte mit
dem LUXXprofile für eine nachhaltig wirksame und wirklich
motivierende Führungsarbeit gewinnen.
grow.up. Managementberatung GmbH
Quellengrund 4
51647 Gummersbach
info@grow-up.de
Tel.: +49 (2354) 70890 – 0
Fax: +49 (2354) 70890 – 11
17. 17 …wachsen im eigenen Rhythmus
Literaturempfehlungen
Führung
Praxishandbuch
Mitarbeiterführung
Michael Lorenz, Uta
Rohrschneider
283 Seiten, broschiert
Macht, Neugier,
Team, …
Uta Rohrschneider
216 Seiten, broschiert
Neuorientierung für
Führungskräfte
Michael Lorenz,
Uta Rohrschneider
192 Seiten, gebunden
Praktische Psycho-
logie für den Umgang
mit Mitarbeitern
Michael Lorenz,
Uta Rohrschneider
181 Seiten, broschiert
Fit für die
Geschäftsführung
Michael Lorenz, Harald
Eichsteller, Stephan Wecke
347 Seiten, gebunden
Erfolgreiche
Führung durch
Kommunikation
Michael Lorenz,
Dr. Saskia Lucht
66 Seiten, broschiert
Erfolgreiche
Führung durch
Delegation
Michael Lorenz,
Nora Haager
50 Seiten, broschiert
Erfolgreiche
Führung durch
Motivation
Michael Lorenz,
Dr. Saskia Lucht
50 Seiten, broschiert
Erfolgreiche
Führung durch
Selbstführung
Michael Lorenz,
Nora Haager
72 Seiten, broschiert
18. 18 …wachsen im eigenen Rhythmus
Literaturempfehlungen
Personalentwicklung
Erfolgreiche
Personalauswahl
Michael Lorenz & Uta Rohrschneider
208 Seiten, broschiert
Professionelle Personalauswahl und -
entwicklung
Michael Lorenz & Dr. Saskia Lucht
54 Seiten, broschiert
Erfolgsfaktor Potenzialanalyse
Uta Rohrschneider, Sarah Friedrichs &
Michael Lorenz
214 Seiten, broschiert
Erfolgserprobte Einstellungsinterviews
Uta Rohrschneider, Hanna Haarhaus, Sarah
Friedrichs & Marie-Christine Lohmer
304 Seiten, gebunden
Der Personalentwickler
Uta Rohrschneider & Michael Lorenz
256 Seiten, gebunden
Praxishandbuch für Personalreferenten
Michael Lorenz & Uta Rohrschneider
432 Seiten
19. 19 …wachsen im eigenen Rhythmus
Bitte besuchen Sie uns auf unserer Homepage grow-up.de