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Über The Team Enablers
2
Über TTE: Unser Beratungsansatz ist Enablement
Wir coachen, trainieren
und arbeiten mit Ihren
Mitarbeitern, um
dieses Ziel zu erreichen
Projektergebnisse
kommen aus Ihrer
Organisation, wir
unterstützen bei der
Erreichung
Befähigung Ihrer
Mitarbeiter, Projekte
professionell und
erfolgreich umzusetzen
Source: The Team Enablers GmbH
Ihr Team
Die Kombination aus Ihrem Team und TTE stellt Akzeptanz,
Qualität und Nachhaltigkeit sicher
3
Project Team Enablement erfolgt typischerweise in
sechs Schritten
1
• Klärung des
Projektauftrags
und grobe
Phasen- und
Meilenstein-
planung
• Identifikation
benötigter
Ressourcen
High-Level
Planung
• Erstellung von
Anforderungs-
profilen
• Auswahl
geeigneter
Mitarbeiter
Team Auswahl
• Durchführung
eines Kick-offs,
ggf. ergänzt
um zielgerich-
tete Team-
Building
Maßnahmen
Team-
Building
• Monitoring des
Projektfort-
schritts
• Projekt
Management
• Inhaltliche
Impulse
• Coaching
Projekt-
Durchführung
• Plausibilitäts-
kontrolle
• Unterstützung
bei Abschluss-
präsentation
• Umsetzungs-
kontrolle
Sense-
Checking
• Detaillierte
Planung des
Projekts
• Verteilung der
Aufgaben an
die Team-
Mitglieder
Detail- Planung
Die Projektdurchführung durch Ihr Team und TTE –
auf dem Niveau der Top-Beratung
1 2 3 4 65
Source: The Team Enablers GmbH
4
Erfolg im Projekt durch unser Trainingsangebot –
frei kombinierbar aus 5 Modulen
Modul 3Modul 2 Modul 4 Modul 5
Projekt-
management
Präsentationen
und
Dokumentation
Team-
Management und
Leadership
Kommunikation
und Meeting-
Management
Modul 1
Die Rolle des
Projektleiters
• Was macht einen guten
Projektleiter aus?
• Welche Besonderheiten
gelten in meinem
Unternehmen?
• Welche Aufgaben habe
ich als Projektleiter?
• Welche verschiedenen
Führungsrollen kann ich
einnehmen?
• Wie strukturiere und
plane ich mein Projekt?
• Wie identifiziere und
plane ich benötigte
Ressourcen?
• Wie steuere ich den
Ablauf?
• Wie manage ich
das Team?
• Wie priorisiere ich?
• Wie manage ich die
anderen Beteiligten?
• Wie schließe ich das
Projekt ab?
• Was gehört zu einer
hochwertigen
Präsentation?
• Wo liegen die
Unterschiede zwischen
Status- und Ergebnis-
präsentation?
• Wie erzähle ich die
richtige Geschichte?
• Wie erstelle ich
professionelle Formate?
• Was gehört zu einer
finalen Dokumentation?
• Wie führe ich das Team
und verschiedene
Charaktere?
• Wie delegiere ich
effektiv und wie setze
ich Ziele?
• Wie gebe ich
Feedback?
• Wie löse ich Konflikte
im Team?
• Wie entwickle ich das
Team weiter?
• Wie bereite ich
Besprechungen vor?
• Wie trete ich
professionell auf?
• Wie steuere ich
Besprechungen effektiv?
• Wie führe ich schwierige
Gespräche?
• Wie kriege ich den
„Elevator Pitch“ hin?
• Welche kulturellen
Regeln sind zu
beachten?
2
Gerne erstellen wir auch individuelle Programme zu Ihren individuellen Bedarfen
5
Zusätzlich zum Training: Individuelles Coaching für
die besondere Personalentwicklung
Individuelles Coaching
• Coaching-Themen im laufenden Projekt-Alltag
können sein:
- Schwierige Führungssituationen
- Umgang mit Stakeholdern / Kunden
- Durchsetzungsvermögen
- Veränderte Ziele
- Ressourceneinsatz
- Umgang mit „Politik“
- …
• Im Coaching identifizieren wir individuelle
Lösungsansätze gemeinsam
• Wir bieten auch Coaching-Tage bei Ihnen an
(z.B. Freitags mit buchbaren Slots für Ihre
Berater)
3
Source: The Team Enablers GmbH
6
Warum TTE?
Source: The Team Enablers GmbH
Unser Mission liegt in der Befähigung Ihrer Mitarbeiter,
Projekte professionell durchzuführen
Unser Projektleitertraining ist individuell für Sie erstellt –
100% auf Ihren Bedarf angepasst und auf dem Niveau der
Top-Beratung
Wir haben erstklassige Erfahrung, von Großprojekten in
der Industrie bis hin zu strategischen Top-Level Projekten
bei der weltweit führenden Strategieberatung
Wir haben selbst an ausgezeichneten Ausbildungen
teilgenommen und bringen Ihnen das Beste daraus
Wir sind echt – es ist nicht aus Lehrbüchern, wir haben es
selbst gemacht
Wir sind “hands-on” und haben bereits mit einer Vielzahl
von Kunden gearbeitet – vom Produktionsmitarbeiter bis
zum Vorstand
!
!
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!
Kontaktieren Sie uns heute:
The Team Enablers GmbH
Poststrasse 33
20354 Hamburg
Germany
Tel: + 49 (40) 350 85 600
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Über The Team Enablers

  • 1. Über The Team Enablers
  • 2. 2 Über TTE: Unser Beratungsansatz ist Enablement Wir coachen, trainieren und arbeiten mit Ihren Mitarbeitern, um dieses Ziel zu erreichen Projektergebnisse kommen aus Ihrer Organisation, wir unterstützen bei der Erreichung Befähigung Ihrer Mitarbeiter, Projekte professionell und erfolgreich umzusetzen Source: The Team Enablers GmbH Ihr Team Die Kombination aus Ihrem Team und TTE stellt Akzeptanz, Qualität und Nachhaltigkeit sicher
  • 3. 3 Project Team Enablement erfolgt typischerweise in sechs Schritten 1 • Klärung des Projektauftrags und grobe Phasen- und Meilenstein- planung • Identifikation benötigter Ressourcen High-Level Planung • Erstellung von Anforderungs- profilen • Auswahl geeigneter Mitarbeiter Team Auswahl • Durchführung eines Kick-offs, ggf. ergänzt um zielgerich- tete Team- Building Maßnahmen Team- Building • Monitoring des Projektfort- schritts • Projekt Management • Inhaltliche Impulse • Coaching Projekt- Durchführung • Plausibilitäts- kontrolle • Unterstützung bei Abschluss- präsentation • Umsetzungs- kontrolle Sense- Checking • Detaillierte Planung des Projekts • Verteilung der Aufgaben an die Team- Mitglieder Detail- Planung Die Projektdurchführung durch Ihr Team und TTE – auf dem Niveau der Top-Beratung 1 2 3 4 65 Source: The Team Enablers GmbH
  • 4. 4 Erfolg im Projekt durch unser Trainingsangebot – frei kombinierbar aus 5 Modulen Modul 3Modul 2 Modul 4 Modul 5 Projekt- management Präsentationen und Dokumentation Team- Management und Leadership Kommunikation und Meeting- Management Modul 1 Die Rolle des Projektleiters • Was macht einen guten Projektleiter aus? • Welche Besonderheiten gelten in meinem Unternehmen? • Welche Aufgaben habe ich als Projektleiter? • Welche verschiedenen Führungsrollen kann ich einnehmen? • Wie strukturiere und plane ich mein Projekt? • Wie identifiziere und plane ich benötigte Ressourcen? • Wie steuere ich den Ablauf? • Wie manage ich das Team? • Wie priorisiere ich? • Wie manage ich die anderen Beteiligten? • Wie schließe ich das Projekt ab? • Was gehört zu einer hochwertigen Präsentation? • Wo liegen die Unterschiede zwischen Status- und Ergebnis- präsentation? • Wie erzähle ich die richtige Geschichte? • Wie erstelle ich professionelle Formate? • Was gehört zu einer finalen Dokumentation? • Wie führe ich das Team und verschiedene Charaktere? • Wie delegiere ich effektiv und wie setze ich Ziele? • Wie gebe ich Feedback? • Wie löse ich Konflikte im Team? • Wie entwickle ich das Team weiter? • Wie bereite ich Besprechungen vor? • Wie trete ich professionell auf? • Wie steuere ich Besprechungen effektiv? • Wie führe ich schwierige Gespräche? • Wie kriege ich den „Elevator Pitch“ hin? • Welche kulturellen Regeln sind zu beachten? 2 Gerne erstellen wir auch individuelle Programme zu Ihren individuellen Bedarfen
  • 5. 5 Zusätzlich zum Training: Individuelles Coaching für die besondere Personalentwicklung Individuelles Coaching • Coaching-Themen im laufenden Projekt-Alltag können sein: - Schwierige Führungssituationen - Umgang mit Stakeholdern / Kunden - Durchsetzungsvermögen - Veränderte Ziele - Ressourceneinsatz - Umgang mit „Politik“ - … • Im Coaching identifizieren wir individuelle Lösungsansätze gemeinsam • Wir bieten auch Coaching-Tage bei Ihnen an (z.B. Freitags mit buchbaren Slots für Ihre Berater) 3 Source: The Team Enablers GmbH
  • 6. 6 Warum TTE? Source: The Team Enablers GmbH Unser Mission liegt in der Befähigung Ihrer Mitarbeiter, Projekte professionell durchzuführen Unser Projektleitertraining ist individuell für Sie erstellt – 100% auf Ihren Bedarf angepasst und auf dem Niveau der Top-Beratung Wir haben erstklassige Erfahrung, von Großprojekten in der Industrie bis hin zu strategischen Top-Level Projekten bei der weltweit führenden Strategieberatung Wir haben selbst an ausgezeichneten Ausbildungen teilgenommen und bringen Ihnen das Beste daraus Wir sind echt – es ist nicht aus Lehrbüchern, wir haben es selbst gemacht Wir sind “hands-on” und haben bereits mit einer Vielzahl von Kunden gearbeitet – vom Produktionsmitarbeiter bis zum Vorstand ! ! ! ! ! !
  • 7. Kontaktieren Sie uns heute: The Team Enablers GmbH Poststrasse 33 20354 Hamburg Germany Tel: + 49 (40) 350 85 600 Fax: +49 (40) 350 85 80 hello@tte.coach Sprechen wir darüber!