www.beratungspraxis.co.at
            Technologiepark Villach
                   Europastraße 8
                       9524 Villach

1
EIN NETZWERK AUS KOMPETENTEN ERFAHRENEN
BERATERN DIE IHR UNTERNEHMEN SICHER IN DEN
ERFOLG FÜHREN




 2
Unser Team




Wolfgang Wögerer                          Martin della Pietra                        Niko Vanyi
Ms.SMP                                    Unternehmensberater,                       Mag. (FH)
Headhunter, Unternehmensberater,          Wirtschaftsmediator, Coach                 Verkaufstrainer, Marketingberater
Strategieentwickler, Coach                                                           Wirtschaftscoach
                                          +43 (0)676 32 76 259                       +43 (0)664/1531072
+43 (0)664 4555 320
wolfgang.woegerer@beratungspraxis.co.at   martin.dellapietra@beratungspraxis.co.at   niko.vanyi@beratungspraxis.co.at


  Erfahrung, Erfolg und soziokulturelle Kompetenz in der Unternehmensführung
  3
Unser Leistungsangebot
Der dauerhafte
Unternehmenserfolg wird
nicht durch Produkt und
Preis bestimmt, sondern
durch die generalistische
                            Strategie-   Finance                      Marketing
und interdisziplinäre                              Investitionen
                               und       Manage-                         und
                                                     Liquidität
                             Personal     ment                         Vertrieb
Konzentration auf die
erfolgsrelevanten,
kommerziell-
administrativen Bereiche
der Unternehmung.

       Wir bieten unsere langjährige Führungserfahrung und das über
       Einzeldisziplinen hinausgehende Managementverständnis zur
       nachhaltigen Erfolgssicherung Ihrer Unternehmung
4
Strategie- und Personalentwicklung
     Strategie und Organisation

     • Mission, Strategie, Organisation, Führung
     • Basis einer nachhaltigen Unternehmenszukunft
     • Klare Wertehaltung gegenüber Kunden, Lieferanten,
       Mitarbeiter

     Menschen

     • zentraler Erfolgsfaktor
     • Analyse von Motivationen, Neigungen, Erfolgskriterien
     • Verhaltensprofil, Persönlichkeit, sozialkulturelle
       Kompetenz
     • Professionelles Recruiting

      Nachhaltiger wirtschaftlicher Erfolg durch RATIO und EMPATHIE

5
Finance Management, Liquiditätssicherung

      Finance und Controlling Management – nicht nur
      für Großunternehmen
     • Professionelles Controlling
     • Fokussiertes Working Capital Management
     • Optimiertes Finanzergebnis

     Treasury und Cash-Flow

     • Basel II erfordert – gerade für KMU‘s – die Planung des
       Erfolgs
     • Steigerung der Vermögensentwicklung und Sicherung
       der Liquidität
     • Straffe Organisation und Richtlinien, effiziente Prozesse
       und Kontrollen
     Finance Management als Rückgrat und Bollwerk für Liquidität und
     Ergebnissteigerung
 6
Marketing und Vertrieb
     Fundamente jeder marktorientierten
     Unternehmensführung
    • Marketing-/Vertriebsplanung zur Steigerung des
      Unternehmenserfolges
    • Marketing-/Vertriebskonzeption zur Steuerung der Aktivitäten
    • Marketing-/Vertriebsprozessoptimierung für mehr Effizienz und
      Effektivität zum Kunden

     Erfolgreich verkaufen ist kein genetisches
     Naturtalent
    • Verkaufstrainings zur Verbesserung der Vertriebsleistung
    • Führungskräftetrainings zur Optimierung Ihrer Soft- &
      Hardskills
    • Persönlichkeitstrainings für mehr Wirkung beim Kunden

      Zusammenspiel von Marketing- und Vertrieb garantieren langfristigen
      Unternehmenserfolg

7
Das soft Beratungsmodell der
    gesamtheitlichen Unternehmenssicht

                    S    trategie und
                          Mission



         T raining und             O  rganisation
            Markt                  und Menschen



                         F inanzen und
                           Liquidität


8
Das soft Beratungsmodell der
gesamtheitlichen Unternehmenssicht


Das Angebot zur Profitabilität!


    • Strategie- und Organisation – Entwicklung und
      Implementierung
    • Investitionen und Liquiditätssicherung
    • Restrukturierung und Neudimensionierung der Unternehmung
    • Fokussierung auf das Kerngeschäft
    • Effizienzsteigerung, Analyse der Kostentreiber
    • Planungsinstrumente, Soll-Ist-Vergleiche




9
Das soft Beratungsmodell der
gesamtheitlichen Unternehmenssicht


 Das Angebot zur Unternehmenssteuerung –
 Eigentümervertretung bei Gesellschaften


     • Management auf Zeit
     • Übernahme von Funktionen als Beirat in Gesellschaftergremien
     • Übernahme von Funktionen im Aufsichtsrat
     • Übernahme von Funktionen als Unternehmenssprecher




10
Das soft Beratungsmodell der
gesamtheitlichen Unternehmenssicht


 Das Angebot für Unternehmen in der „Start up Phase“



     • Gründungsberatung
     • Unternehmensfinanzierung
     • Projektfinanzierung
     • Förderungen
     • Fund Raising




11
Das soft Beratungsmodell der
gesamtheitlichen Unternehmenssicht

Unternehmen in der „Weiterentwicklungsphase“


     • Begleitende Controlling Beratung
     • Rentabilitätsmonitoring, ROI & ROS Management
     • Working Capital & Asset Management
     • Bonitätsmanagement nach BASEL II
     • Set-up von Controlling Systemen / Management
       Informationssystemen / Reporting Systemen
     • Optimierung von Prozessen im Rechnungswesen und der
       Kostenrechnung
     • Finance Management auf Zeit – RENT A CFO



12
Das soft Beratungsmodell der
gesamtheitlichen Unternehmenssicht



Unternehmen in der „Krise“



     • Unternehmenssanierung und Krisenmanagement
     • Schuldnerberatung
     • Bankeninterventionen
     • Reorganisationsmanagement
     • Insolvenzbegleitung




13
Das soft Beratungsmodell der
gesamtheitlichen Unternehmenssicht

 Das Angebot zum Personal – der/die richtige am richtigen
 Platz?

     • Arbeitsplatzanalyse, Arbeitsplatzbeschreibungen
     • VPA – Verhaltensprofilanalyse für Mitarbeiter und Bewerber
     • Teambuildingprozesse
     • Suche nach Fach- und Führungspersonal mit Headhunting-
       Philosophie - „SAM secure competence“
     • Begleitung beim out-sourcing / out-placement-Prozess




14
Das soft Beratungsmodell der
gesamtheitlichen Unternehmenssicht
Das Angebot zur Optimierung Ihrer größten Potenziale -
Menschen


     • General Management in allen Hierarchien
     • Verkaufstrainings zur Verbesserung Ihrer Vertriebsleistung
     • Führungskräftetrainings zur Optimierung Ihrer Soft- &
       Hardskills
     • Key Account Management-Trainings für den starken Auftritt bei
       Ihren Top-Kunden
     • Persönlichkeitstrainings für mehr Wirkung beim Kunden
     • Kundenorientierungstrainings zur Steigerung Ihrer
       Verkaufserfolge




15
Copyright
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!



Die vorliegende Präsentation steht gemäß § 2 des Urheberrechtsgesetzes (UrhG) als persönliche geistige Schöpfung unter dem
Schutz des UrhG. Geschützt ist der Urheber insbesondere vor einer unberechtigten Veröffentlichung, der Missachtung der
Urheberschaft oder der Entstellung des Werkes sowie vor einer unberechtigten Verwertung, insbesondere durch Vervielfältigung,
Verbreitung oder Ausstellung des Werkes.

Die Verwendung des Werkes gleich in welcher Form und welchen Umfangs durch den Auftraggeber oder durch Dritte, welchen er
das Werk unberechtigt überlassen hat ohne oder über die im Vertrag geregelte Nutzungsbefugnis hinaus ist unzulässig und
berechtigt den Urheber zur Geltendmachung von Unterlassungs- und Schaden-ersatzansprüchen. Dies gilt auch für den Fall, dass
zwischen dem Urheber und dem Verwender keinerlei vertragliche Beziehungen bestehen. Daneben ist der Verstoß gegen ein
Urheberrecht unter den Bedingungen der §§ 106-109 UrhG mit Freiheitsstrafe bis zu fünf Jahren oder Geldstrafe bedroht.

Sämtliche dem Auftraggeber zur Verfügung gestellten Muster hat dieser an den Urheber auf Verlangen unverzüglich
zurückzugeben. Ohne ausdrückliche Zustimmung des Urhebers ist eine Weitergabe der Muster an Dritte unzulässig und verletzt
das Urheberrecht des Urhebers.




16

Beratungspraxis Folder

  • 1.
    www.beratungspraxis.co.at Technologiepark Villach Europastraße 8 9524 Villach 1
  • 2.
    EIN NETZWERK AUSKOMPETENTEN ERFAHRENEN BERATERN DIE IHR UNTERNEHMEN SICHER IN DEN ERFOLG FÜHREN 2
  • 3.
    Unser Team Wolfgang Wögerer Martin della Pietra Niko Vanyi Ms.SMP Unternehmensberater, Mag. (FH) Headhunter, Unternehmensberater, Wirtschaftsmediator, Coach Verkaufstrainer, Marketingberater Strategieentwickler, Coach Wirtschaftscoach +43 (0)676 32 76 259 +43 (0)664/1531072 +43 (0)664 4555 320 wolfgang.woegerer@beratungspraxis.co.at martin.dellapietra@beratungspraxis.co.at niko.vanyi@beratungspraxis.co.at Erfahrung, Erfolg und soziokulturelle Kompetenz in der Unternehmensführung 3
  • 4.
    Unser Leistungsangebot Der dauerhafte Unternehmenserfolgwird nicht durch Produkt und Preis bestimmt, sondern durch die generalistische Strategie- Finance Marketing und interdisziplinäre Investitionen und Manage- und Liquidität Personal ment Vertrieb Konzentration auf die erfolgsrelevanten, kommerziell- administrativen Bereiche der Unternehmung. Wir bieten unsere langjährige Führungserfahrung und das über Einzeldisziplinen hinausgehende Managementverständnis zur nachhaltigen Erfolgssicherung Ihrer Unternehmung 4
  • 5.
    Strategie- und Personalentwicklung Strategie und Organisation • Mission, Strategie, Organisation, Führung • Basis einer nachhaltigen Unternehmenszukunft • Klare Wertehaltung gegenüber Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter Menschen • zentraler Erfolgsfaktor • Analyse von Motivationen, Neigungen, Erfolgskriterien • Verhaltensprofil, Persönlichkeit, sozialkulturelle Kompetenz • Professionelles Recruiting Nachhaltiger wirtschaftlicher Erfolg durch RATIO und EMPATHIE 5
  • 6.
    Finance Management, Liquiditätssicherung Finance und Controlling Management – nicht nur für Großunternehmen • Professionelles Controlling • Fokussiertes Working Capital Management • Optimiertes Finanzergebnis Treasury und Cash-Flow • Basel II erfordert – gerade für KMU‘s – die Planung des Erfolgs • Steigerung der Vermögensentwicklung und Sicherung der Liquidität • Straffe Organisation und Richtlinien, effiziente Prozesse und Kontrollen Finance Management als Rückgrat und Bollwerk für Liquidität und Ergebnissteigerung 6
  • 7.
    Marketing und Vertrieb Fundamente jeder marktorientierten Unternehmensführung • Marketing-/Vertriebsplanung zur Steigerung des Unternehmenserfolges • Marketing-/Vertriebskonzeption zur Steuerung der Aktivitäten • Marketing-/Vertriebsprozessoptimierung für mehr Effizienz und Effektivität zum Kunden Erfolgreich verkaufen ist kein genetisches Naturtalent • Verkaufstrainings zur Verbesserung der Vertriebsleistung • Führungskräftetrainings zur Optimierung Ihrer Soft- & Hardskills • Persönlichkeitstrainings für mehr Wirkung beim Kunden Zusammenspiel von Marketing- und Vertrieb garantieren langfristigen Unternehmenserfolg 7
  • 8.
    Das soft Beratungsmodellder gesamtheitlichen Unternehmenssicht S trategie und Mission T raining und O rganisation Markt und Menschen F inanzen und Liquidität 8
  • 9.
    Das soft Beratungsmodellder gesamtheitlichen Unternehmenssicht Das Angebot zur Profitabilität! • Strategie- und Organisation – Entwicklung und Implementierung • Investitionen und Liquiditätssicherung • Restrukturierung und Neudimensionierung der Unternehmung • Fokussierung auf das Kerngeschäft • Effizienzsteigerung, Analyse der Kostentreiber • Planungsinstrumente, Soll-Ist-Vergleiche 9
  • 10.
    Das soft Beratungsmodellder gesamtheitlichen Unternehmenssicht Das Angebot zur Unternehmenssteuerung – Eigentümervertretung bei Gesellschaften • Management auf Zeit • Übernahme von Funktionen als Beirat in Gesellschaftergremien • Übernahme von Funktionen im Aufsichtsrat • Übernahme von Funktionen als Unternehmenssprecher 10
  • 11.
    Das soft Beratungsmodellder gesamtheitlichen Unternehmenssicht Das Angebot für Unternehmen in der „Start up Phase“ • Gründungsberatung • Unternehmensfinanzierung • Projektfinanzierung • Förderungen • Fund Raising 11
  • 12.
    Das soft Beratungsmodellder gesamtheitlichen Unternehmenssicht Unternehmen in der „Weiterentwicklungsphase“ • Begleitende Controlling Beratung • Rentabilitätsmonitoring, ROI & ROS Management • Working Capital & Asset Management • Bonitätsmanagement nach BASEL II • Set-up von Controlling Systemen / Management Informationssystemen / Reporting Systemen • Optimierung von Prozessen im Rechnungswesen und der Kostenrechnung • Finance Management auf Zeit – RENT A CFO 12
  • 13.
    Das soft Beratungsmodellder gesamtheitlichen Unternehmenssicht Unternehmen in der „Krise“ • Unternehmenssanierung und Krisenmanagement • Schuldnerberatung • Bankeninterventionen • Reorganisationsmanagement • Insolvenzbegleitung 13
  • 14.
    Das soft Beratungsmodellder gesamtheitlichen Unternehmenssicht Das Angebot zum Personal – der/die richtige am richtigen Platz? • Arbeitsplatzanalyse, Arbeitsplatzbeschreibungen • VPA – Verhaltensprofilanalyse für Mitarbeiter und Bewerber • Teambuildingprozesse • Suche nach Fach- und Führungspersonal mit Headhunting- Philosophie - „SAM secure competence“ • Begleitung beim out-sourcing / out-placement-Prozess 14
  • 15.
    Das soft Beratungsmodellder gesamtheitlichen Unternehmenssicht Das Angebot zur Optimierung Ihrer größten Potenziale - Menschen • General Management in allen Hierarchien • Verkaufstrainings zur Verbesserung Ihrer Vertriebsleistung • Führungskräftetrainings zur Optimierung Ihrer Soft- & Hardskills • Key Account Management-Trainings für den starken Auftritt bei Ihren Top-Kunden • Persönlichkeitstrainings für mehr Wirkung beim Kunden • Kundenorientierungstrainings zur Steigerung Ihrer Verkaufserfolge 15
  • 16.
    Copyright Vielen Dank fürIhre Aufmerksamkeit! Die vorliegende Präsentation steht gemäß § 2 des Urheberrechtsgesetzes (UrhG) als persönliche geistige Schöpfung unter dem Schutz des UrhG. Geschützt ist der Urheber insbesondere vor einer unberechtigten Veröffentlichung, der Missachtung der Urheberschaft oder der Entstellung des Werkes sowie vor einer unberechtigten Verwertung, insbesondere durch Vervielfältigung, Verbreitung oder Ausstellung des Werkes. Die Verwendung des Werkes gleich in welcher Form und welchen Umfangs durch den Auftraggeber oder durch Dritte, welchen er das Werk unberechtigt überlassen hat ohne oder über die im Vertrag geregelte Nutzungsbefugnis hinaus ist unzulässig und berechtigt den Urheber zur Geltendmachung von Unterlassungs- und Schaden-ersatzansprüchen. Dies gilt auch für den Fall, dass zwischen dem Urheber und dem Verwender keinerlei vertragliche Beziehungen bestehen. Daneben ist der Verstoß gegen ein Urheberrecht unter den Bedingungen der §§ 106-109 UrhG mit Freiheitsstrafe bis zu fünf Jahren oder Geldstrafe bedroht. Sämtliche dem Auftraggeber zur Verfügung gestellten Muster hat dieser an den Urheber auf Verlangen unverzüglich zurückzugeben. Ohne ausdrückliche Zustimmung des Urhebers ist eine Weitergabe der Muster an Dritte unzulässig und verletzt das Urheberrecht des Urhebers. 16