1. In Zusammenarbeit mit
Prof. Dr. Joachim Funke
Psychologisches Institut,
Universität Heidelberg
Business Performance Academy „Führen und Gesundheit“
Stuttgart 22.06.2010
Abstract zum Vortrag
Dr. Natalie Lotzmann
SAP AG
Head of Health & Diversity
Arbeiten ohne Auszubrennen –
Herausforderung in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt
Im sich verschärfenden Wettbewerb um Ideen, Märkte und Kunden stellen Fähigkeiten,
Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und Führungskräfte eines
Unternehmens einen zunehmend entscheidenden Wettbewerbsfaktor dar.
Dabei wird es für den Einzelnen immer schwerer angesichts der zunehmend
geforderten Einsatzbereitschaft, Flexibilität und Mobilität und angesichts zunehmender
Komplexität und Arbeitsverdichtung eine gesunde Lebensbalance aufrecht zu erhalten.
Durch die objektivierbaren zunehmenden psychomentalen Belastungen stehen
Personal-management und Selbstmanagement vor neuen Herausforderungen. Neue
Autonomien in Arbeitszeit- und Aufgabengestaltung eröffnen häufig einerseits
Freiheitsgrade für den Einzelnen, implizieren jedoch auch die Notwendigkeit zu neuen
Kernkompetenzen. Dazu gehört die Fähigkeit sich in komplexen Systemen zu
bewegen, sich selbst zu organisieren, Prioritäten zu setzen, sich zu vernetzen und
auch die Fähigkeit den eigenen Rekreationsbedarf selbst zu steuern, loszulassen, sich
zu entspannen. Wenn dies misslingt können Erschöpfung, Burnout, sowie andere
Symptome anhaltender Anspannung und damit der Verlust von Lebensqualität und
Leistungsvermögen die Folge sein.
Gesamtgesellschaftlich ist bereits eine relevante Zunahme von psychischen
Erkrankungen, insbesondere aus dem depressiven Formenkreis, zu denen auch Burn-
out Erkrankungen gehören, zu beobachten. Manche Quellen besagen eine Zunahme
von 70% in wenigen Jahren.
Erfolgreiche Unternehmen, in dem jeder einzelne Mitarbeiter als „Humane Ressource“
einen hohen Stellenwert genießt, müssen hier neue Wege gehen, diesen
Herausforderungen zu begegnen und ihre Mitarbeiter und Führungskräfte darin zu
unterstützen, ihre persönliche Lebensbalance zu finden und diese nachhaltig zu
bewahren.
Im Vortrag werden Einflussgrößen innerhalb einer Organisation auf Lebensbalance
und Gesundheit von Mitarbeitern und Führungskräften skizziert und mit dem
Erfahrungshintergrund der Teilnehmer abgeglichen. Je nach Interessenslage wird dann
exemplarisch auf mögliche individuelle und organisationelle Gesundheits- und Balance
fördernden Maßnahmen, insbesondere der Führungskräfte eingegangen.
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