Das Dokument beschreibt einen tiefgreifenden Veränderungsprozess in Wirtschaft und Gesellschaft und betont die Notwendigkeit, altes Denken zu überwinden, um nachhaltige Entwicklung und neue spirituelle Ansätze zu fördern. Es stellt das 'train the eight®'-Entwicklungsmodell vor, das Führungskräften helfen soll, durch neue Denk- und Handlungsmuster Veränderungsprozesse erfolgreich zu steuern. Anhand von vier Quadranten – Geist, Herz, Bewegung und Form – werden praktische Strategien zur Umsetzung und Reflexion von Veränderungen in Organisationen angeboten.

1. Schwärmen für
Veränderung

2. Der Geist Herz Bewegung
Form-Zyklus
Wirtschaft und Gesellschaft sind einem tiefgreifenden Veränderungsprozess unterworfen, der viele unserer Grundannahmen, Erfolgsprinzipien
und Glaubenssätze in Frage stellt. Menschen in Führungspositionen sind daher mit einer ständig steigenden Komplexität konfrontiert, die viele
Chancen aber auch Risiken mit sich bringt und die Herausforderungen ständig neu definiert. Wenn wir in Zukunft erfolgreich sein wollen,
müssen wir uns vom alten Denken befreien und neue Wege beschreiten. Die nachhaltige Entwicklung, das ganzheitliche Denken und eine neue
Spiritualität weisen uns einen gang­ aren Weg.
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Mit dem „train the eight®“-Entwicklungsmodell bieten wir Ihnen einen Raum zum Innehalten und zur Orientierung. Lernen Sie den „Geist
Herz Bewegung Form-Zyklus“ entlang der liegenden Acht kennen. Neues Denken (Geist, 1. Quadrant), neue Haltung (Herz, 2. Quadrant),
neues Tun (Bewegung, 3. Quadrant) und neue Erkenntnis (Form, 4. Quadrant) sind unsere Wegmarken, die Sie sicher durch jeden Verände-
rungsprozess navigieren.
Erfahren Sie mehr über das „train the eight ®“-Entwicklungsmodell und den Nutzen für Ihr Unternehmen und für Sie als Führungskraft. Ihr Vorteil:
Durch die Verwendung eines einzigen Modells bekommen Sie und Ihre MitarbeiterInnen ein gemeinsames Verständnis für alle Entwicklungsprozesse.
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Bewegung – Neues Tun Geist – Neues Denken
Gestärkt aus einer inneren Überzeugung gehen sie in die Um- Jeder Veränderungsprozess beginnt im Geist, mit einem neuen
setzung und setzen die ersten Schritte. Sie kommen in das neue Denken. Wir eröffnen uns einen neuen Möglichkeitsraum und
Tun. Viele Veränderungsprozesse in Unternehmen beginnen gehen über unsere bisherigen Grenzen hinaus. Eine neue Visi-
im Tun mit einer neuen Kommunikationsarbeit. Eine Form des on, ein neues Business-Modell, eine innovative Strategie, eine
wertschätzenden Dialogs löst die verhärteten Diskussionen auf Erfolgs versprechende Produktidee oder ein persönlicher Ent-
und stellt den Menschen wieder in den Mittelpunkt. Bringen Sie wicklungswunsch stehen am Beginn der Veränderung.
neue Handlungsmuster in die Organisation und überraschen sie
die Menschen. Der 1. Quadrant ist die Domäne der Kreativität. Wir helfen Un-
ternehmen neue Ideen zu schmieden, die den Erfolg in Zukunft
Der 3. Quadrant ist die Domäne des Mutes. Wir unterstützen die absichern werden. Und wir unterstützen Menschen in Füh-
Umsetzung mit einem innovativen Prozessdesign und einer kla- rungspositionen ein attraktives Zukunftsbild zu entwerfen und
ren Strategie des Handelns. Schritt für Schritt beginnen Sie die einen erfüllenden Entwicklungsprozess zu initiieren.
neuen Muster und Gewohnheiten einzustudieren und zu üben.
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Form – Neue Erkenntnis Herz – Neue Haltung
Sobald Sie neue Muster probiert und erste Erfahrungen ge- Es mangelt in Unternehmen selten an guten Ideen, häufig aber
macht haben, erhalten Sie ein Feedback aus Ihrer Umwelt. Sie am Commitment und an der Leidenschaft, die Ideen wirklich
machen Ihre Erfahrungen und können in eine erste Reflexion ins Leben zu bringen. Wir wissen aus Erfahrung, dass die bes-
gehen. Was hat sich bewährt, was ist in Bewegung gekommen, ten Ideen nur verbunden mit einer neuen Haltung, mit dem
was ist es wert, wiederholt zu werden? Was stärkt mich und tiefen inneren Wissen, einen guten Weg zu gehen, eine Chance
meinen Wunsch zur Entwicklung? Worin liegt der Mehrwert auf Erfolg haben. Geist und Herz müssen in Resonanz kom-
für die Menschen? Verändert sich dadurch die Welt zum Guten? men, eine gefühlte Einheit bilden, damit Sie und Ihr Team zur
Entscheidung kommen und sich zur Umsetzung wirklich ent-
Der 4. Quadrant ist die Domäne der Kraft. Wir unterstützen Sie schließen.
in der Evaluierung Ihrer Veränderungsschritte. Es ist wichtig,
die ersten Erfolge transparent zu machen und für die Menschen Der 2. Quadrant ist die Domäne der Intuition. Wir helfen Ihnen
aufzuzeigen. Lassen Sie sich von den Freuden erster Fortschritte die richtigen Fragen zu stellen, mit denen Sie und Ihr Team zur
tragen und zur Wiederholung und Übung motivieren. Meister- Entscheidung kommen, die hält und die stark genug ist, den
schaft erfordert Konsequenz. Widerständen in der folgenden Umsetzung zu trotzen.
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