Vorlage zur Erläuterung, zum Konzept und zu den Merkmalen von Zielvereinbarungen als Präsentation im Unternehmen und zur Einführung.
Aus dem Buch "Mit wirksamen Zielvereinbarungen zu nachhaltigen Erfolgen" von Thomas Richter
ISBN 3952324698
Seminarmaterialien zum Download (Anmeldung erforderlich, kostenlos)
www.hannemann-training.de
Kurse regelmäßig an VHS Berlin und Frankfurt a.M., "Platzhirsch oder Mauerblümchen? Selbstmarketing mit Charme"
Einführung in das Storytelling für Präsentation inkl. Heldenreise aus meinen Seminaren in Berlin und Frankfurt am Main
Dirk Hannemann, Trainer aus Berlin
www.dirkhannemann.berlin
dirk.hannemann@gmx.de
Vorlage zur Erläuterung, zum Konzept und zu den Merkmalen von Zielvereinbarungen als Präsentation im Unternehmen und zur Einführung.
Aus dem Buch "Mit wirksamen Zielvereinbarungen zu nachhaltigen Erfolgen" von Thomas Richter
ISBN 3952324698
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Dirk Hannemann, Trainer aus Berlin
www.dirkhannemann.berlin
dirk.hannemann@gmx.de
Nach der Präsentatioin den Teil "Questions and Answers" souverän leiten z.B. mit professionellen Techniken der Einwandbehandlung.
Dirk Hannemann, Trainer aus Berlin
www.hannemann-training.de
Fotoprotokoll eines Firmenseminars über 5 Tage. In Berlin und Frankfurt als Bildungsurlaub an Volkshochschulen.
Berlin, Kurssuche, Erweitert - eingeben "Hannemann"
https://www.vhsit.berlin.de/VHSKURSE/BusinessPages/CourseSearch.aspx
Frankfurt/M, Schnellsuche - eingeben "Hannemann"
https://www.vhs.frankfurt.de/DesktopDefault.aspx/tabid-6/
Im Rahmen meines Studiums im Bereich Gesundheitsmanagement (B.A.) habe ich diese Präsentation erstellt. Es geht vor allem darum, warum Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche für ein Unternehmen wichtig sind und wie diese durchgeführt werden können.
Ziele erreichen, Grenzen setzen - wie wichtig es ist, in personale Kompetenz zu investieren. Präsentation zum gleichnamigen Seminar in Berlin 11.-15.08.2014 --> http://bit.ly/1oTb6CY und Frankfurt.
www.hannemann-training.de
dirk.hannemann@gmx.de
Einfach schön. Präsentieren nach Zen-PrinzipBerlin Office
Einfach und schön muss eine Präsentation sein, sonst kann die Information vom Publikum nicht aufgenommen werden - sie können nicht und sie wollen nicht. Prinzipien des Zen können helfen. Inspiriert von Garr Reynolds.
Stimmen und Bewertungen Trainings Dirk HannemannBerlin Office
Bewertungen aus sieben Kursen für Personalmanagement von 2012 und 2011 bei der WBS TRAINING AG (ehemals Klett Verlag, 42 Standorte in Deutschland).
Dirk Hannemann, Trainer aus Berlin
www.hannemann-training.de
Mail dirk.hannemann@gmx.de
Vor dem Boss präsentieren - 5 Tipps, wie man den Pitch übersteht, wenn man mit Entscheidungsträgern spricht
Dirk Hannemann, Berlin, Trainer für Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung
www.dirkhannemann.berlin
Adaption einer Präsentation von Bruce Gabrielle
Teilnehmern meiner Seminare werden erst einmal ihre Rechte verlesen...
Dirk Hannemann, Berlin
Trainer für Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung
Dozent für Personalmanagement
Übung zum Storytelling in der Präsentation aus meinem Rhetorik-Seminar "Bootcamp Präsentieren für Marketing, PR und Social Media"
Dirk Hannemann, Berlin
Trainer für Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung
www.hannemann-training.de
Mail dirk.hannemann@gmx.de
Wie gelingt Veränderung, persönlich und im eigenen Umfeld? Hilfreich ist die Analogie zu einer Heldenreise. Welche Phasen wir in einer Entwicklung durchmachen, ist vergleichbar einer Suche nach dem Goldschatz oder dem Versuch, eine Prinzessin zu befreien: jede Menge Unwetter zu überstehen und viele Drachen sind zu töten.
Aber immer wieder trifft der Held auch einen weisen Druiden, der ihm weiterhilft.
Folien und Text einer Präsentation im pecha kucha-Format: 20 Folien in jeweils 20 Sekunden für einen Votrag von 6.40 Minunte. Storytelling ist Thema meiner Trainings. Nach einem Text von Jon Christoph Berndt (siehe Folie 22).
Edition Dirk Hannemann, Berlin
Trainer für Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung und Dozent für Personalanagement.
Homepage hannemann-training.de
Zehn Tipps für gelungene Präsentationen. Free Download.
Dokumenten-Version mit Text. Für neue Version siehe http://bit.ly/1c9LyeH
Dirk Hannemann, Berlin
Trainer für Kommunikation
www.hannemann-training.de
Angebot für Workshop Interne Kommunikation, Firmentraining
Dirk Hannemann, Trainer aus Berlin
www.hannemann-training.de
ein Proposal mit Sapropol. (Beraterspruch ohne tieferen Sinn.)
Lernen zu lehren - Tools für Trainer the Trainer
Präsentation im Rahmen meines Unterrichts im Baustein "Personal- und Organisationsentwicklung" bei der WBS TRAINING AG und für den Train the Trainer-Lehrgang.
Die Präsentation fasst Material zusammen von Daniel Coyle, "Die Talentlüge" (2009) und verarbeitet Material aus den Klassikern Bernd Weidenmann, "Erfolgreiche Kurse und Seminare", und Rolf Meier, "Das Einzige, was stört, sind die Teilnehmer".
Dirk Hannemann, Trainer aus Berlin
www.hanneman-training.de
Wieso Kopfwäsche? Lesen Sie hier warum nur noch die symbolische "Kopfwäsche" einem eingeschlafenen Vertrieb helfen kann: 7 Praxis-Tipps für spürbar mehr Performance im Vertrieb!
Der Autor Hans-Peter Wolff hat die im Ratgeber enthaltenen Ratschläge selbst recherchiert und umgesetzt. Auf seinem Schreibtisch befindet sich nur ein Blatt Papier. In wenigen Sekunden hat er jedes gewünschte Schriftstück in seiner Ablage gefunden. Näheres unter www.ratgeber-zeitmanagement.info
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Berlin, Kurssuche, Erweitert - eingeben "Hannemann"
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Dozent für Personalmanagement
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Trainer für Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung
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Aber immer wieder trifft der Held auch einen weisen Druiden, der ihm weiterhilft.
Folien und Text einer Präsentation im pecha kucha-Format: 20 Folien in jeweils 20 Sekunden für einen Votrag von 6.40 Minunte. Storytelling ist Thema meiner Trainings. Nach einem Text von Jon Christoph Berndt (siehe Folie 22).
Edition Dirk Hannemann, Berlin
Trainer für Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung und Dozent für Personalanagement.
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Präsentation im Rahmen meines Unterrichts im Baustein "Personal- und Organisationsentwicklung" bei der WBS TRAINING AG und für den Train the Trainer-Lehrgang.
Die Präsentation fasst Material zusammen von Daniel Coyle, "Die Talentlüge" (2009) und verarbeitet Material aus den Klassikern Bernd Weidenmann, "Erfolgreiche Kurse und Seminare", und Rolf Meier, "Das Einzige, was stört, sind die Teilnehmer".
Dirk Hannemann, Trainer aus Berlin
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Wieso Kopfwäsche? Lesen Sie hier warum nur noch die symbolische "Kopfwäsche" einem eingeschlafenen Vertrieb helfen kann: 7 Praxis-Tipps für spürbar mehr Performance im Vertrieb!
Der Autor Hans-Peter Wolff hat die im Ratgeber enthaltenen Ratschläge selbst recherchiert und umgesetzt. Auf seinem Schreibtisch befindet sich nur ein Blatt Papier. In wenigen Sekunden hat er jedes gewünschte Schriftstück in seiner Ablage gefunden. Näheres unter www.ratgeber-zeitmanagement.info
Das halbjährliche Magazin „Leader to Leader 69“ zeigt bereits mit seinem Namen, worum es geht. Die 69 ist die Hausnummer von Missippi Management, hier schlägt der Puls unseres Unternehmens. Die Online-Version steht allen Führungskräften aus allen Unternehmensbereichen zur Verfügung, auch wenn auf das Abo verzichtet wurde.
Das digitale Magazin versteht sich als idealer Begleiter für das Wochenende. Sie ist für alle Kunden von Missippi Management frei erhältlich und bietet sämtliche relevante Informationen. Der Fokus liegt auf dem Unternehmen, dazu wird auch über den roten Tellerrand geblickt.
Viele wundern sich warum ihr Online Marketing Funnel nicht funktioniert und schieben die Schuld dem Tunnelblick oder der Zielgruppe zu, obwohl die Probleme meistens selbstverschuldet sind. Aus der Vogelperspektive sieht man oft Dinge besser, aber in den seltensten Fällen liegt es an der Perspektive. Wir zeigen sieben Stellschrauben auf die durch die richtige Einstellung sehr viel bewegen können und den Online Marketing Funnel in kurzer Zeit effektiv verbessern.
10 Tipps für erfolgreiches Social-Media-MarketingMichaela Schäfer
Wir leben in einer digitalisierten Welt. Geschäfte werden heute nicht mehr mit einem Handschlag besiegelt. Stattdessen kann ein einziger Mausklick über den Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens entscheiden. Das Potenzial sozialer Medien für B2C- und B2BUnternehmen ist gewaltig. Doch wer sich nicht mit Social Media auskennt, verschwendet nicht nur Zeit, Energie und Geld, sondern schädigt das Unternehmen im Ernstfall sogar. Für erfolgreiches Social Media-Marketing benötigen Sie unter anderem eine konkrete Strategie, ein ganzheitlich integriertes Konzept, aktuelles Know-how und Durchhaltevermögen. Wir unterstützen Sie gerne – auch in der Umsetzung: info@fitforprofit.ch
Leitfaden Cold Calling des Sales Coaching ProgrammMichael Breuer
Der Leitfaden Cold Calling ist das kostenlose E-Book zum Thema Cold Calling aus der SALES COACHING PROGRAMM Reihe von leadtodeal.
Michael Breuer - Geschäftsführer von leadtodeal und Entwickler des Sales Coaching Programm hat selbst viele Jahre als Sales Consultant und im B2B Cold Calling gearbeitet.
Als Sales Manager hat er seine eigenen Teams trainiert und mit verschiedenen Methoden erfolgreich gemacht.
Er hat im Business Development diverser international agierender Unternehmen gearbeitet und für diese neue Geschäftszweige aufgebaut.
Mit der Unternehmensberatung leadtodeal hilt er seinen Kunden strategisch und operativ mehr zu verkaufen.
Als Sales Coach arbeitet er vor Ort bei Kunden und ist Speaker auf Veranstaltungen.
Das Sales Coaching Programm ist ein Online Video Kurs auf Basis dutzender Bücher, jahrelanger Erfahrung und etwa 3.000 aktiv und passiv begleiteter Pitches.
www.salescoachingprogramm.de
Marketing 4.0 - Was will der Kunde wirklich?rprslide
Zusammenfassung eines Gesprächsabends aus unserer #unplugged-Reihe monatlicher Unternehmergespräche im kleinen Kreis. Wir reden unplugged miteinander, wie Business transformiert und mit neuen Impulsen belebt werden kann.
Wir stellten uns folgende Fragen und suchten Antworten:
Was will der Kunde in Unternehmen (B2B) und Endverbraucher (B2C) wirklich? Warum schlagen Innovationen nicht so durch wie gedacht?
An innovativen Ideen für neue Produkte und Services mangelt es uns allen nicht. Woran liegt es aber nun, dass die PS häufig nicht wie erhofft auf die Strasse kommen? Fokussieren wir zuviel auf Kundenprofile und Daten, interpretieren diese falsch, weil wir Korrelationen mit Ursachen verwechseln?
"Sich erfolgreich bewerben" zeigt den ganzen Prozess von der Frage "Was kann und will ich?" über die Jobsuche, die Erstellung der Bewerbungsunterlagen bis hin zum erfolgreichen Bewerbungsgespräch.
Wie Sie aus einer Idee ein ausgereiftes unternehmerisches Konzept entwickeln
„Mit was selbständig machen“ fragt sich so mancher. Im Webinar erfahren Sie mögliche Stolperfallen sowie Techniken und Tipps, wie Sie aus einer ersten Idee ein gutes unternehmerisches Konzept entwickeln. Die Themen:
Wie Sie häufige Fehler beim Ausarbeiten einer Geschäftsidee vermeiden
Wie Sie heute gründen - Die 3 Schritte
Wie Sie Ideen finden
Wie Sie Ideen verfeinern
Wie Sie herausfinden, ob Ihre Idee Potenzial hat
Welche Hilfe Sie nutzen sollten
Wie Sie beginnen – der allererste Schritt
Was können Führungskraft, Teilnehmer und Verkaufstrainer konkret tun, damit ein Verkaufstraining auch wirklich wirkt? Erfahren Sie in diesem E-Book vom Verkaufstrainer Oliver Schumacher konkrete Tipps und Ideen, damit Wissen aus dem Seminarraum auch umgesetzt wird.
Content Marketing im Business-Kontext (Hotwire PR + LinkedIn)Florian Hohenauer
Im Rahmen des Werbeplanung.at Summit 2016 in Wien im Juli präsentierte die auf Technologie- und Innovationsthemen spezialiserte Agentur Hotwire PR gemeinsam mit ihrem Kunden LinkedIn einen Content Marketing Case. In der Präsentation beschreiben wir unser Vorgehen, gehen auf die Ergebnisse ein und legen dar, warum Content Marketing alle Grenzen zwischen Earned, Owned und Paid Media niedergerissen hat.
Jetzt wird auch äußerlich sichtbar, dass die Zukunft unserer Agentur JETZT ist. Während wir erfolgreich an den Marken unserer Kunden arbeiten, war es die größte Herausforderung, an uns selbst zu arbeiten. So haben wir uns im letzten Jahr einem Eigen-Marken Relaunch unterzogen. Und der soll nicht nur den Generationenwechsel in unserer Agentur einläuten, sondern auch unsere Positionierung im Agenturen-Dschungel stärken. Die Mühe und der manchmal recht anstrengende Prozess, sich selbst zu analysieren, Kompetenzen zu definieren und vor allem Marken-, Marketing- und werbefachliches Know-how aller Mitarbeiter in einem Marken Steuerrad zusammenzufassen, haben sich mehr als gelohnt. Wir verstehen uns als Team Agentur, in der jeder seine Kompetenzen für integrierte Kommunikations-Kampagnen unserer Kunden einsetzt.
Die Agentur Leven hat das für sich getan, was sie üblicherweise nur für Kunden tut: einen Markenrelaunch, der sich im Marken-Steuerrad operationalisiert. Die kleine Broschüre ist eine direkte Konsequenz der Markenvorgaben - aber natürlich auch kreativ und schön, denn Startegie und Kreativität ergänzen sich und schaffen Synergien.
'Endlich Meetings mit Ergebnissen' Ablaufplane.pdfBerlin Office
Ablaufplan des Seminars "Endlich Meetings mit Ergebnissen! Mit agilen Methoden zu besseren Entscheidungen" in der Drei-Tages-Version (Volkshochschule Köln)
'Tod durch PowerPoint' Screenshots eines TED Talks von David PhillipsBerlin Office
Millionenfach gesehener Vortrag aus der TED Talk-Reihe zum Thema Präsentieren mit Folien. Fünf einfache Tipps, mit denen jeder PowerPoint-Vortrag automatisch zu den besten zehn Prozent gehört. Material für meine Rhetoriktrainings. Das pdf enthält Screenshots und wichtige Aussagen aus dem Video bei YouTube von David JP Phillips.
Transkription 'Magic of Storytelling' David Phillips TED TalkfBerlin Office
Stories können gezielt Emotionen erzeugen, zum Beispiel einen "Engels-Coacktail" der Hormone Dopemain, Oxytozin und Endorphin oder einen "Teufels-Cocktail" aus Adrenalin und Cortisol. Der Redner schlüsselt auf, welche Hormone durch welche Art vob Geschichte erzeugt werden. Material für meine Rhetoriktrainings. David Phillips, bekannt als "Mr. Death by PowerPoint", präsentiert eine Art naturwissenschaftliche Perspektive auf die Rhetorik. Die hier gezeigten Folien sind Screenshots seines Vortrags auf YouTube aus der TED Talk-Reihe.
Was macht ein gutes Training aus? Hintergrundwissen für Teilnehmende an Train the Trainer-Workshops von Dirk Hannemann in Kurzform inkl. Links zu den besten Internetquellen
Trainingsdesign "Dirty Tricks der Rhetorik"Berlin Office
Trainerleitfaden "Dirty Tricks der Rhetorik - Manipulation erkennen und abwehren" für ein Seminar, das ich an den Volkshochschulen in Frankfurt http://t1p.de/wz9r und Berlin http://t1p.de/nryg gebe. Hier Version für den Abendkurs mit den entsprechenden Zeitangaben, aber in Themen, Übungen und Aufbau strukturell gleich mit dem Wochenendkurs, die beide 16 Unterrichtseinheiten umfassen. Auch als Firmentraining angeboten.
Ausgewählte Folien aus dem Training "Dirty Tricks der Rhetorik - Manipulation erkennen und abwehren" das ich in Frankfurt http://t1p.de/wz9r und Berlin http://t1p.de/nryg an Volkshochschulen halte und auch als Firmentraining anbiete. Erstellt vor allem für Live-Online-Trainings, sonst arbeite ich fast nur mit Flipchart.
Sprache der Ohnmacht vs. Sprache der Macht Berlin Office
Nach den Forschungen von Robin Lakoff - wie sich die Sprache mächtiger Menschen von der so genannten Ohnmachtssprache unterscheidet, die besonders häufig von Frauen gesprochen wird. Thema u.a. in meinen (Dirk Hannemann) Seminaren "Dirty Tricks der Rhetorik" und "Magie der Kommunikation" an den Volkshochschulen in Berlin und Frankfurt am Main.
Die Welt des Verkaufens. Techniken, Tipps und Tricks der ProfisBerlin Office
Deck. Einführung in das Thema Verkaufen, Akquise, Vertrieb mit vielen konkreten Techniken, Tipps und Tricks. Grundlage im Kommunikationstraining "Verkaufen für Leute, die Verkaufen hassen" (Frankfurt am Main, Berlin). Im Seminar lernen Selbstständige und vor allem kreative Freiberufler wie Coaches, Beraterinnen, Webdesigner, Trainer, Fotografen etc., wie Neukundengewinnung funktioniert. Behandelt Phasen des Verkaufsgesprächs, Fragearten, Abschlusstechniken und Einwandbehandlung. Gibt im ersten Teil Tipps für die richtige Einstellung beim Verkaufen mit der Botschaft: Verkaufen kann Spaß machen. Video Tim Taxis, "Heiß auf Kaltakquise". Kontakt zum Autor / Trainer per Mail bitte an dirk.hannemann@gmx.de
TED and more. Top 50 Präsentationen onlineBerlin Office
Free Download. Liste der 50 Top Präsentationen im Netz bei TED Talks, The Moth, GEDANKENtanken, Toastmasters. Als Anregung für eigene Vorträge, mit Tipps.
Zusammenstellung Dirk Hannemann, Kommunikationstrainer aus Berlin
www.dirkhannemann.berlin
dirk.hannemann@gmx.de
Tel 0049 +176 76246098
ht Inhalt
Störungen im Workshop gelassen meisternBerlin Office
Präsentation aus meinem Moderations-Workshop in Berlin (nächster Termin 19.05.2013 http://bit.ly/1bSnhdN)
Dirk Hannemann, Trainer
www.hannemann-training,de
4. SPEZIFISCH
Was genau wollen Sie
erreichen?
„Nächstes Jahr vielleicht mal gesünder leben“,
ist nicht spezifisch, sondern sehr allgemein.
„Mehr Vitamine essen“ oder „mehr Sport
treiben“ ist spezifisch.
Noch konkreter ist „Dienstag und Donnerstag im
Park joggen.“
4Dirk Hannemann, Berlin
5. MESSBAR
Woran messen Sie Ihren
Erfolg?
Entwickeln Sie eine Kennzahl, an der sie
Fortschritte messen können. Zum Beispiel
Gewichtsverlust auf der Waage.
„Ein Ziel, das man nicht messen kann, wird nie
erreicht.“ Weisheit aus dem Change
Management
5Dirk Hannemann, Berlin
6. AUSFÜHRBAR
Können Sie das Ziel selbst
beeinflussen?
Das Ziel muss von Ihnen allein erarbeitet werden können.
„Mein Chef soll netter zu mir sein“, ist nicht aktiv
erreichbar formuliert – Sie wünschen sich das Ziel für
einen anderen Menschen. Ihren Vorgesetzten ändern
können Sie nicht und vielleicht will der das gar nicht.
Sehen Sie sich als Teil des Problems – „Ich lasse mich
anschreien“ – und ändern Sie das.
ZIEL
6Dirk Hannemann, Berlin
7. REALISTISCH
Ist das Ziel hoch angesetzt,
aber nicht zu hoch?
Das Ziel muss hoch genug gesteckt sein, dass
sein Erreichen einen Unterschied macht.
Das Ziel darf nicht unrealistisch hoch gesteckt
sein. Häufiger Fehler von Perfektionisten.
Zusätzlich R wie Relevanz: Ist das Ziel ein Schritt
in die richtige Richtung?
7Dirk Hannemann, Berlin
8. TERMINIERT
Wann werden Sie Ihr Ziel
erreicht haben?
Benennen Sie ein Datum.
An diesem Datum führen Sie eine Kontrolle
durch, was Sie erreicht haben.
Zeit, sich zu feiern. Oder für Plan B.
JANUARY
8Dirk Hannemann, Berlin
10. ZIEL VERFEHLT
Ist es schlimm, wenn Sie das
Ziel nicht erreichen?
Man möchte als Coach hören, dass es schlimm
wäre. Nur dann haben Sie genug Punch, um
auch mal eine Durststrecke zu überstehen.
10Dirk Hannemann, Berlin
11. FOLGEKOSTEN
Was geht nicht mehr, wenn
Sie das Ziel erreicht haben?
Zwei Mal morgens in der Woche joggen
bedeutet zwei Stunden weniger Schlaf oder
zwei Mal die Woche nach den Tagesthemen in‘s
Bett gehen, zum Beispiel ohne die geliebte
Sitcom.
Sind Sie bereit, den Preis zu zahlen?
11Dirk Hannemann, Berlin
12. PRE MORTEM-ANALYSE
Woran wird es gescheitert
sein?
Setzen Sie sich gleich am Anfang eines Projekts
zusammen zu einem Gedankenspiel.
„Wenn wir hier in 12 Monaten zusammensitzen
und wissen, dass unser Projekt gescheitert ist –
woran wird es gelegen haben?“
Den Ernstfall durchzuspielen, warnt vor und
verhindert, die Fehler tatsächlich zu begehen.
12Dirk Hannemann, Berlin
14. BEISPIELE – MARKETING-PLAN
7%
In 2015 UK-Umsatz um 7%
steigern.
20%
In 2015 den Bekanntheitsgrad
der Marke um 20% steigern.
5%
Anteil am UK-Geschäftsmarkt
bis Ende 2015 um 5% steigern.
14Dirk Hannemann, Berlin
15. BEISPIELE – SOCIAL MARKETING
+1000
1000 neue Twitter
Follower in 2015 für die
Firmenmarke
hinzugewinnen.
10,000
Bis 2.2.2015 mehr als
10.000 neue Facebook
Follower
hinzugewinnen.
500k
Bis 1.7.2015 mehr als
500.000 Channel Views.
50%
In 2015 die Zahl der
Google+ Follower um
50% steigern.
15Dirk Hannemann, Berlin
16. BEISPIELE – WEBSITE
In 2015 die Zahl
der Webseiten-
Besucher um 20%
steigern.
20%
zusätzliche
Besucher
Bis 01.03.2015
mehr als 200.000
Kanal B Besucher.
20%
zusätzliche
Besucher
Bounce Rate der
Webseite bis Ende
2015 auf weniger
als 60%
reduzieren.
60%
zusätzliche
Besucher
In 2015 die Zahl
der Google+
Follower um mehr
als 20% steigern.
20%
zusätzliche
Besucher
Bis 01.07.2015
mehr als 500.000
Kanal A Besucher.
20%
zusätzliche
Besucher
16Dirk Hannemann, Berlin
17. SMARTE ZIELE – KPI
Key Performance Indicators sind absolute Größen oder relative Größen (Prozent)
Spezifisch, MESSBAR,
Aktiv beeinflussbar,
Realistisch, Terminiert.
Key Performance Indicator
Spezifisch, MESSBAR,
Aktiv beeinflussbar,
Realistisch, Terminiert.
Key Performance Indicator
Spezifisch, MESSBAR,
Aktiv beeinflussbar,
Realistisch, Terminiert.
Key Performance Indicator
Dirk Hannemann, Berlin 17
19. SMARTE ZIELE – Übersicht
S M A R T
SPEZIFISCH
Was genau soll
erreicht werden?
MESSBAR
Mit welcher Kennzahl
können sie messen,
ob Sie Erfolg haben?
AUSFÜHRBAR
Was können Sie selbst tun,
um das Ziel
Wirklichkeit werden
zu lassen?
REALISTISCH
Ist das Ziel nicht zu
hoch angesetzt und
nicht zu niedrig?
TERMINIERT
Wann ist es Zeit für
eine Selbstkontrolle?
19Dirk Hannemann, Berlin
20. Wer? Wer führt aus, wer kontrolliert?
Was? Was muss geschehen?
Wo? Ort oder Zuständigkeitsbereich
Wann? Zeitrahmen, Meilensteine
Welche? Fokus
Warum? Notwendigkeit zum Handeln
Wozu? Angestrebte Vorteile
Nicht nur Warum, sondern auch Wozu?
UMSETZUNG – Klärung
20Dirk Hannemann, Berlin
21. TIPPS FÜR DIE UMSETZUNG – CHECKLISTE
1. BENCHMARKING VORLIEGENDER ERGEBNISSE
2. SCHREIBEN SIE DIE ERGEBNISSE AUF
3. SETZEN SIE SICH TERMINE
4. DEFINIEREN SIE KENNZAHLEN
5. DEFINIEREN SIE SCHRITTE ZUR UMSETZUNG
6. TEILEN SIE DIESE IHRER UMWELT MIT
7. REGELMÄSSIGE ÜBERPRÜFUNG
8. SCHAFFEN SIE SICH BELOHNUNGSANREIZE
9. FEIERN SIE FORTSCHRITTE/ERFOLGE!
21Dirk Hannemann, Berlin
25. Dirk Hannemann
Politologe, Frankfurt am Main (1997). Seit 2005 Trainings
und Coachings für Präsentationen und Verhandlungen
sowie für Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmarketing.
Dozent für Personal- und Organisationsentwicklung sowie
Personalmarketing bei IHK Berlin und WBS TRAINING AG
(Klett Verlag).
Zeitungsreporter, TV-Moderator, Öffentlichkeitsarbeit.
PricewaterhouseCoopers internes Change Management,
(1997-1999), externes Change Management für Capgemini
(2000-2005), Projekte bei Daimler, Siemens, SAP usw.
Kontakt
Dirk Hannemann
Scharnweberstraße 48
10247 Berlin
Tel. 0049 +176 76246098
dirk.hannemann@gmx.de
www.dirkhannemann.berlin
Facebook „Dirk Hannemann,
Trainer aus Berlin“
www.procampblog.com
www.berlinoldschool.com
Zur Person
Dirk Hannemann, Berlin 25
26. Honorar Tagessatz 915 Euro
Bei Inhouse-Trainings in Berlin und Brandenburg können in der
Regel Reisespesen entfallen, da Wohnort Berlin.
Workshop „Starke Führungspersönlichkeit“ (2 Tage)
Honorar 1.830 EUR
Anreise 0 EUR
Übernachtung 0 EUR
Skripte (6 Teilnehmer) 300 EUR
Material 50 EUR
Gesamt 2.180 EUR
Endsumme
zzgl. Mwst. 414 EUR
Preis 2.594 EUR
Bei dieser Rechungsstellung wird davon ausgegangen, dass
Materialien wie Flipchart incl. Papier und Stifte vom
Auftraggeber gestellt werden, ebenso der Raum und die
Bewirtung am Trainingsort gewährleistet ist.
Jeder Teilnehmer erhält ein reichhaltiges Skript von 100+ Seiten
zu allen Inhalten des Trainings am Tag des Trainings
ausgehändigt. Die Erstellung und Produktion übernimmt der
Trainer. Im Preis enthalten sind die Kosten für Kopien, Leitz-
Ordner, Bindung, Register, USB-Stick, Materialien.
Enthaltene Leistungen
Beispiel Firmentraining in Berlin
Dirk Hannemann, Berlin 26