We give Engineers the freedom to create the future.
euro engineering ist in mehreren europäischen Ländern eines der führenden Engineering-Unternehmen. Das Engagement und die Leidenschaft unserer vielen Mitarbeiter macht uns stark. Und genau dafür schaffen wir das perfekte Umfeld. Mit einer Unternehmenskultur, die den Teamgedanken lebt, die individuellen Stärken fördert und beste Karriereperspektiven bietet. Wir geben unseren Mitarbeitern die Freiheit, Zukunft zu gestalten.
We give Engineers the freedom to create the future.
euro engineering ist in mehreren europäischen Ländern eines der führenden Engineering-Unternehmen. Das Engagement und die Leidenschaft unserer vielen Mitarbeiter macht uns stark. Und genau dafür schaffen wir das perfekte Umfeld. Mit einer Unternehmenskultur, die den Teamgedanken lebt, die individuellen Stärken fördert und beste Karriereperspektiven bietet. Wir geben unseren Mitarbeitern die Freiheit, Zukunft zu gestalten.
The QRC Group supports clients all over Europe during the complete recruitment process. With the specific recruitment of qualified employees and executives we are focussing on automotive, machinery and engineering, civil engineering, financial service and insurance, trade, information and telecommunication technology, consumer goods industry, logistics/SCM, media as well as medical devices and healthcare. Contact us www.qrc-group.com
Präsentation über Zeitarbeit und das Angebot der PLUSS Personal Leasing und System Service GmbH. Branchen: Office, Finanzen, Kaufleute, Logistik, Medizin und Pflege, Gastronomie, Hotellerie, Veranstaltungen, Industrie, Handwerk, Engineering, EDV/IT, Handel, Gewerbe.
Zertifiziertes Placement wird staatlich geförderteconnects GmbH
Sich von Mitarbeitern trennen zu müssen ist für ein Unternehmen immer ein sehr bedauerlicher und unangenehmer Prozess. Kommt es durch wirtschaftlich angespannte Situationen sogar zu einem drastischen Personalabbau ist dies um so dramatischer. Hier bietet sich an, eine Transferagentur zu beauftragen, in der professionelle Outplacement-Berater die einzelnen Arbeitnehmer individuell begleiten und in eine neue Position überführen. Für diese externe Unterstützung stellt der Staat finanzielle Mittel in Höhe von maximal 2500 Euro pro Mitarbeiter zur Verfügung. Anbieter arbeitsmarktpolitischer Dienstleistungen müssen seit Anfang 2013 die sogenannte Trägerzertifizierung nach der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) durchgeführt haben. „Die Chance staatliche Mittel zu nutzen, um für Betroffene mit professioneller Begleitung eine neue Perspektive zu entwickeln, sollte viel mehr in Anspruch genommen werden“ – so Annemette ter Horst. „Individuelle Beratung ist der Schlüssel für ein lösungsorientiertes, erfolgreiches und imageförderndes Trennungsmanagement.“
Optimus Search Company Presentation (German)Rafael Walton
Wir sind Experten für die Bereitstellung von Recruitment-Lösungen im Bereich Digital, Data und Life Sciences in der gesamten DACH Region, Europa und darüber hinaus.
Mobile Employer Branding. Wo stehen wir? Worauf kommt es an?Joachim Diercks
Die Präsentation wurde anlässlich der Personalinform-Veranstaltung Employer Branding 2.0 am 24.03.11 in Neuss gehalten. Sie geht auf den Status Quo im mobilen Employer Branding ein.
Smarte Daten für erfolgreicheres eRecruitinglorenzgraeff
In dieser Präsentation erfahren Sie, wie Big Data nun auch im Recruiting eine größere Bedeutung bekommt und mit welchen Recruiting Funktionen man zukünftig rechnen kann.
eRecruiter - we (k)now your Business !
The QRC Group supports clients all over Europe during the complete recruitment process. With the specific recruitment of qualified employees and executives we are focussing on automotive, machinery and engineering, civil engineering, financial service and insurance, trade, information and telecommunication technology, consumer goods industry, logistics/SCM, media as well as medical devices and healthcare. Contact us www.qrc-group.com
Präsentation über Zeitarbeit und das Angebot der PLUSS Personal Leasing und System Service GmbH. Branchen: Office, Finanzen, Kaufleute, Logistik, Medizin und Pflege, Gastronomie, Hotellerie, Veranstaltungen, Industrie, Handwerk, Engineering, EDV/IT, Handel, Gewerbe.
Zertifiziertes Placement wird staatlich geförderteconnects GmbH
Sich von Mitarbeitern trennen zu müssen ist für ein Unternehmen immer ein sehr bedauerlicher und unangenehmer Prozess. Kommt es durch wirtschaftlich angespannte Situationen sogar zu einem drastischen Personalabbau ist dies um so dramatischer. Hier bietet sich an, eine Transferagentur zu beauftragen, in der professionelle Outplacement-Berater die einzelnen Arbeitnehmer individuell begleiten und in eine neue Position überführen. Für diese externe Unterstützung stellt der Staat finanzielle Mittel in Höhe von maximal 2500 Euro pro Mitarbeiter zur Verfügung. Anbieter arbeitsmarktpolitischer Dienstleistungen müssen seit Anfang 2013 die sogenannte Trägerzertifizierung nach der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) durchgeführt haben. „Die Chance staatliche Mittel zu nutzen, um für Betroffene mit professioneller Begleitung eine neue Perspektive zu entwickeln, sollte viel mehr in Anspruch genommen werden“ – so Annemette ter Horst. „Individuelle Beratung ist der Schlüssel für ein lösungsorientiertes, erfolgreiches und imageförderndes Trennungsmanagement.“
Optimus Search Company Presentation (German)Rafael Walton
Wir sind Experten für die Bereitstellung von Recruitment-Lösungen im Bereich Digital, Data und Life Sciences in der gesamten DACH Region, Europa und darüber hinaus.
Mobile Employer Branding. Wo stehen wir? Worauf kommt es an?Joachim Diercks
Die Präsentation wurde anlässlich der Personalinform-Veranstaltung Employer Branding 2.0 am 24.03.11 in Neuss gehalten. Sie geht auf den Status Quo im mobilen Employer Branding ein.
Smarte Daten für erfolgreicheres eRecruitinglorenzgraeff
In dieser Präsentation erfahren Sie, wie Big Data nun auch im Recruiting eine größere Bedeutung bekommt und mit welchen Recruiting Funktionen man zukünftig rechnen kann.
eRecruiter - we (k)now your Business !
Workflows im Unternehmenseinsatz - Am Beispiel des Onboarding-Prozesses / Ein...busitec GmbH
Durch automatisierte und standardisierte Prozesse im Unternehmen können Sie eine höhere Effizienz erreichen, womit Ihr Team bei jedem Vorgang täglich Zeit, Prozess- und Transaktionskosten einspart.
Das Jahr der Kandidaten?!
Die Arbeitgeber rufen Fachkräftemangel – Dürfen die das?
Candidate Experience – nur eine neue Sau, die durchs Recruiting Dorf getrieben wird?
Dürfen Arbeitgeber Fachkräftemangel rufen, wenn sich noch kaum einer der Arbeitgeber mal in die Situation eines Bewerbers versetzt hat? Nein, dürfen sie nicht!
Normalerweise - im Leben wie in der Wirtschaft – behandeln wir die Dinge, Sachen, Menschen, die uns lieb und teuer sind, besonders pfleglich. Gold und Silber wird regelmäßig geputzt und sicher verwahrt, bei Freunden meldet man sich regelmäßig und macht was mit ihnen. Sogar mit dem Benzin gehen wir sparsamer um, wenn der Preis hoch ist.
Doch wie sieht es mit den Bewerbern aus. Sie fallen in ein „schwarzes Loch“ , können froh sein, wenn Sie eine Eingangsbestätigung für ihre Bewerbung erhalten, danach warten sie teilweise wochen-und monatelang auf eine Nachricht, ob sie zu Gespräch eingeladen werden oder auch nicht. Manchmal erhalten Sie auch gar keine Nachricht.
Sehen Sie in dieser Präsentation, die auf dem Recruiting Innovation Day am 29.1.2015 in Köln gehalten wurden die Antworten auf die Fragen zur Candidate Experience: Woher? Warum? Wie?
Inhalt:
Candidate Experience: Lernen vom Marketing
Candidate Experience: Lohnt sich das?
Candidate Experience: Definieren und Managen
Zum Nachdenken:
Candidate Experience vs. Recruiter Experience
Verleihung Deutschlands Beste Bewerbermanagementsoftware 2016Wolfgang Brickwedde
Mehr als 400 Kunden von E-Recruiting Software Anbietern haben ihr Urteil über Deutschlands Beste Bewerbermanagement-Systeme abgegeben.
Wird d.vinci seinen 1. Platz im Gesamtsieg vom Vorjahr verteidigen können? Wie werden sich die Herausforderer wie Rexx und Umantis schlagen? Welchen Platz kann sich der Angreifer eRecruiter aus Österreich sichern? Und wie werden die Nutzungsplatzhirschen wie SAP E-Recruiting und Taleo abschneiden? Was sind die besten E-Recruiting Anbieter für Unternehmen in den Größenklassen 1-1000 MA, 1001-10000 MA und 10000+ MA ?
Mehr als vierhundert Kunden von Bewerbermanagementsystem-Anbietern (u.a. SAP E-Recruiting, d.vinci, REXX, Taleo (Oracle), Successfactors, Persis, Umantis, Beesite (Milch&Zucker), Talentlink Lumesse, Peoplesoft, P&I LOGA, Concludis) haben für den 2016er Report, der in Kürze erhältlich ist, im Detail eine Beurteilung über die von ihnen genutzte Lösung zum Management von Bewerbern abgegeben. Darüberhinaus haben Sie die Funktionalitäten beurteilt und auch deren Wichtigkeit für die tägliche Nutzung angeben.
Employer Branding im oeffentlichen Dienst - eine Branche bewirbt sichStefan Doering
Vortrag auf dem 3. Kongress Employer Branding der Deutschen Presseakademie am 30.11.2015. Es wird ein Überblick über die Herausforderungen in der Personalgewinnung des öffentlichen Dienstes gegeben. Employer Branding steht dabei vor der Situation, dass über das Arbeiten in der Verwaltung Unkenntnis und nicht selten Vorurteile bestehen. Fehlender Stolz und geringe Weiterempfehlungsbereitschaft steigern die Probleme in der Vermarktung. Hier hat Employer Branding einen klaren Auftrag der in der Realität aber leider mißverstanden wird. Silodenken, das Arbeiten im Elfenbeinturm vollkomen vorbei an der Realität, austauschbare Werte und Angst vor Kontrollverlust sind die Ursachen. Der Vortrag zeigt aber auch Beispiele, wo Employer Branding in der Branche gut gelungen ist,
Um was gehts in der Präsentation?
Viele Unternehmen steuern Ihr Schiff mit Scheuklappenblick an ihren neuen Mitarbeitern vorbei. Oftmals bleibt im Nachhinein nur noch die Möglichkeit volle Fahrt zurück zu dampfen und den Rettungsring zu werfen, was sehr anstrengend, zeitaufwendig und auch teuer werden kann. Doch, ob der Mitarbeiter diesen Rettungsring ergreift oder lieber beim nächsten Schiff an Bord geht ist ungewiss.
Doch wie nimmt man einen Mitarbeiter erfolgreich mit an Bord?
Hat Ihnen die Präsentation gefallen?
Dann besuchen Sie uns gerne auf dem E-Block - dem Blog für Personaler!
Auf www.eblock.net, sponsored by Edenred Deutschland, notiert das Experten-Team des E-Blocks seit einigen Wochen alles, was für Personalverantwortliche und Arbeitgeber im Laufe des Geschäftsjahres relevant ist und im Arbeitsalltag nicht vergessen gehen soll. Der E-Block bietet einen Mix aus anregenden Ideen für die Mitarbeiterbelohnung und Fachwissen zur gezielten Mitarbeitermotivation. Mit ganz alltäglichen Themen bietet der Blog einen Mix aus Unterhaltung und Informationen zu steuerlichen und rechtlichen Fragen.
"Onboarding please: neue Mitarbeiter sicher an Bord bekommen" Barbara Simonsen
Wie Sie als Personalverantwortlicher neue Mitarbeiter klug an Bord bekommen: Systematisches Onboarding lässt den neuen Mitarbeiter sicher im Unternehmen ankommen, vereinfacht den Einstieg, erleichtert die Orientierung und das Sich-Akklimatisieren ins Team bzw. ins Unternehmen.
1) Onboarding please: Onboarding – neue Mitarbeiter sicher an Bord bekommen
2) Inhalt Slides: Situation, Ziele, Vorteile, Zeitspanne, Phasen, Instrumente, Beteiligte
3) Häufige Situation in Unternehmen: Mitarbeiter werden ins kalte Wasser geworfen, erleben Über- oder Unterforderung, erhalten keine Begleitung, bekommen keine Aufmerksamkeit. Die Kollegen sind nicht informiert. Der Arbeitsplatz ist nicht vorbereitet.
4) Was bewirkt mangelnde Integration? frühzeitige Kündigung, hohe Kosten
5) Was ist mit einem Onboarding anders? Systematisches und strukturiertes Vorgehen.
6) Ziele des Onboarding sind: Eingliederung ins Unternehmen: fachlich und sozial. Die bedeutet, nicht nur punktuelle Informationsübergabe, sondern längerfristig aufbauende wie vertiefende Integration. Einfügen in Unternehmenskultur: Einführung in die Wertekultur, Aufbauen Netzwerk, Start mit einem Karriereplan, Ausgleich von Interessen.
7) Vorteile von Onboarding: Fluktuation senken, Motivation und Zufriedenheit erhöhen, Arbeitsleistung steigern, Mitarbeiter binden, Wissen intern binden, Qualität sichern, Loyalität stärken, Weiterempfehlung erhöhen.
8) Das Onboarding beginnt mit Vertragsabschluss und endet mit der vollständigen Integration des neuen Mitarbeiters nach ca. 6 bis 12 Monaten.
9) Phase 1 - Vorbereitung: Informationen zusenden, Hort / Kindergarten?, Kontakt halten, Leitfaden, Checklisten, Einarbeitungsplan erstellen, Stellenbeschreibung, Arbeitszeiten?, Mentor / Pate bestimmen, Gesprächstermine festlegen, Arbeitsplatz gestalten, Arbeitsmittel organisieren, Kollegen etc. informieren
10) Phase 2 - Orientierung:
1.Arbeitstag: Begrüßung, mit Kollegen bekannt machen, Pate zuweisen, Gespräch mit Vorgesetztem, Arbeitsplatz kennenlernen, Arbeitsabläufe erklären, Leitfaden übergeben
1.Arbeitswoche: Überblick Dienstleistungen/ Produkte, EDV-Einweisung,Paten treffen, Kunden kennenlernen, Usw.
11) Phase 3: Integration
bis zu 12 Monate: Einführungsveranstaltung mehrere neue Mitarbeiter, Kundenkontakte vertiefen, Teamintegration,Wissensvermittlung,Arbeitsgruppen, Qualitätszirkel, Fortbildungsangebote, Feedbackgespräche, in Strategie und Unternehmensziele einführen, Netzwerkmöglichkeiten usw
12) Instrumente und Methoden: Leitfaden und Checkliste erstellen, Pläne zur Einarbeitung – am ersten Tag, die ersten Wochen, Gespräche: Erwartungen erfragen, verhandeln, Feedbackgespräche, Ziele vereinbaren, Konfliktgespräche, Entwicklungspläne, Netzwerkaktivitäten, Teamentwicklung
13) Wer ist beteiligt? Je nach Branche, Hierarchie, und Unternehmenskultur: neuer Mitarbeiter, Geschäftsleitung, direkter Vorgesetzter, Personalabteilung, Kolle
Sage HR-Expertentreff: So optimieren Sie Ihr Bewerbermanagement - Teil GWO - ...Sage GmbH
Was ist Web 2.0? Welche Bedingungen muss eine HR-Software erfüllen, die technisch und inhaltlich das Prädikat topaktuell und kompetent verdient? Tipps zur Bewerberauswahl und zum Einsatz von Personalauswahl-Instrumenten.
Als Informations- und Networkingplattform etabliert, sind die HR-Expertentreffs eine Veranstaltungsreihe, bei der sich Personalisten über aktuelle Themen rund um den HR-Bereich informieren können. In entspannter Atmosphäre, kostenlos, mit geringem Zeitaufwand und ganz in Ihrer Nähe.
Sage HR-Expertentreff: So optimieren Sie Ihr BewerbermanagementSage GmbH
Was ist Web 2.0? Welche Bedingungen muss eine HR-Software erfüllen, die technisch und inhaltlich das Prädikat topaktuell und kompetent verdient? Tipps zur Bewerberauswahl und zum Einsatz von Personalauswahl-Instrumenten.
Als Informations- und Networkingplattform etabliert, sind die HR-Expertentreffs eine Veranstaltungsreihe, bei der sich Personalisten über aktuelle Themen rund um den HR-Bereich informieren können. In entspannter Atmosphäre, kostenlos, mit geringem Zeitaufwand und ganz in Ihrer Nähe.
Dieses strukturierte Leitbild stellt beispielhaft die möglichen Schwerpunkte und Themen eines Human Resource Management-Leitbildes vor, welches auf Powerpoint präsentiert werden kann. Es stammt aus dem "Handbuch für das Personalmanagment" aus dem PRAXIUM-Verlag, Zürich
Die Unternehmensberatung PeRoBa GmbH München ist Ihr Partner für die Einführung und Implementierung von Qualitätsmanagement nach ISO 9001, VDA 6.3 und IATF 16949 in Ihrem Unternehmen. Zudem bieten wir Gründungsberatung und Datenbrillen-Lösungen für optimierte Prozesse mit Augmented Realtiy
feder consulting, top management berater, broschürefeder consulting
feder consulting gehört zum kleinen Kreis der bestern Unternehmensberater für Fördermittel- und Finanzierung für Unternehmen.Die Auszeichnung zum TOP MANAGEMENT BERATER erhielt feder Consulting aus der Hand von Bundesfinanzminister a.D. Hans Eichel.
OCM bietet qualifizierte Interim Manager im Bereich Operations, SCM und Einkauf an, die kurzfristig und flexibel einsetzbar sind und ab dem ersten Tag Unternehmen unterstützen können. Als Einkaufsberatung versteht OCM die Anforderungen an einen Interim Manager sowohl aus der Sicht des Auftraggebers als auch aus der Perspektive des Managers. Zu den Dienstleistungen gehören eine schnelle Vermittlung von Kandidaten innerhalb von 48 Stunden und ein Abgleich von Anforderungen und Eignungen durch Einkaufsexperten. Das Angebot erstreckt sich von operativen Einkäufern bis hin zu spezialisierten Einkaufsexperten. OCM bietet zudem umfassende Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Einkauf, Logistikoptimierung und Supply Chain Management an, wobei Best-In-Class Methoden und Konzepte verwendet werden. Diese Dienstleistungen umfassen alle Ebenen und Disziplinen des modernen Einkaufs und Procurements.
3. Poolia im Überblick
Poolia gehört zu den europaweit führen-
den Spezialisten für Fach- und Führungs-
kräfte im qualifizierten kaufmännischen
Segment.
Gegründet 1989 in Schweden, verfügt
Poolia heute in Deutschland über Nieder-
lassungen in Hamburg, Hannover, Düssel-
dorf, Köln, Frankfurt / Main, Mannheim
und München.
Insgesamt verfügt die Poolia-Gruppe
über mehr als 20 Standorte und ist in
Schweden, Finnland, Dänemark und
Deutschland tätig.
4. Bei Poolia sind sie
auf der sicheren Seite
Als börsennotiertes Unternehmen erwirtschaftet
Poolia mit rund 1.300 Mitarbeitern europaweit einen
Jahresumsatz von über € 80 Mio. (SEK 729 Mio.).
Poolia hat die unbefristete Erlaubnis zur gewerbs-
mäßigen Arbeitnehmerüberlassung.
Für Poolia als Mitglied des iGZ – dem mitglieder-
stärksten Arbeitgeberverband der Zeitarbeitsbranche
– gilt der iGZ-DGB-Tarifvertrag.
Poolia führt das Vertrauenssiegel des unabhängi-
gen Instituts für Zahlungssicherheit (IZS).
Damit bieten wir unseren Kunden Transparenz
und Sicherheit beim Thema Subsidiärhaftung.
Die monatlichen Prüfungsergebnisse sind jederzeit
unter www.IZS.de/poolia einsehbar.
5. Unsere Services
Poolia bietet Ihnen umfassende Services
im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung,
Vermittlung aus Überlassung oder Direkt-
vermittlung.
Unsere Kernkompetenzen liegen
in den Bereichen:
Finanz- und Rechnungswesen
Banken und Versicherungen
Personalwesen
Vertrieb und Marketing
Büro und Verwaltung
6. Unsere Services
Arbeitnehmer-
überlassung
Sie suchen schnelle Hilfe für einen be-
grenzten Zeitraum, zum Beispiel bei
Personalausfall, erhöhtem Geschäfts-
aufkommen oder befristeten Projekten?
Poolia überlässt Ihnen flexible und
auffassungsstarke Professionals zur
kurzfristigen Personalabdeckung in
Spitzenzeiten.
Ihr Vorteil:
Flexible Einsatzplanung
Reduzierung der Fixkosten im
Personalbereich
Kurze Vorlaufzeiten
Vermittlung
aus Überlassung
Sie wünschen Personalplanung ohne die
Risiken einer sofortigen Festanstellung?
Poolia überlässt Ihnen Mitarbeiter
auf Zeit mit der Option einer späteren
Übernahme und Anstellung durch
Ihr Unternehmen.
Ihre Vorteile:
Kennenlernen des Mitarbeiters im
beruflichen Alltag – unverbindlich
und ganz ohne Risiko
Schnelle Lösungen und größtmög-
liche Flexibilität bei der Besetzung
der Vakanz
Vollständige Abwicklung der Personal-
administration durch Poolia während
der Zeit der Überlassung
7. Unsere Services
Direktvermittlung
Sie suchen langfristig qualifizierte Mitarbeiter für
Ihr Unternehmen?
Poolia wendet einen bewährten, qualitätsgesicherten
Personalvermittlungsprozess mit klar definierten Schritten
an. Ihr Poolia-Berater bietet Ihnen eine Gesamtlösung und
ist für den ganzen Prozess verantwortlich.
Ihre Vorteile:
Professioneller und kosteneffizienter Prozess durch
genaue Kenntnis sowohl Ihrer Bedürfnisse als auch
der Kompetenzen der Kandidaten
Maßgeschneiderte Lösungen, auch in Teilen des Ver-
mittlungsprozesses, wie z. B. die Erstellung von Bedarfs-
profilen, bei Bewerbungsgesprächen oder speziellen Tests
Die Poolia-Garantie
Sollte es wider Erwarten doch einmal vorkommen, dass Sie
mit Ihrem neuen Mitarbeiter nicht zufrieden sind, tritt die
Poolia-Garantie ein. Wir informieren Sie gerne über die
Details dieser besonderen Service-Leistung.
8. 1
Das Anforderungsprofil
Grundvoraussetzung für erfolgreiche Rekrutie-
rung ist die Erstellung eines genauen Anforde-
rungsprofils. Gemeinsam mit Ihnen analysieren
wir die Arbeitsaufgaben sowie die kurz- und
langfristigen Erwartungen und Ziele. In dieser
Phase erstellen wir auch den Projektplan, der den
zeitlichen Ablauf des Rekrutierungsprozesses bis
zum gewünschten Starttermin beschreibt.
2
Die Kandidatensuche
Die Kandidatensuche erfolgt über verschiede-
ne Kanäle, z. B. Stellenanzeigen auf unserer Web-
site, sowie durch Abfrage unserer Bewerberdaten-
bank und Ansprache der Kandidaten, die dem
Anforderungsprofil entsprechen. Die Suche in ex-
ternen Lebenslauf-Datenbanken und über eta-
blierte Netzwerke ist eine weitere Möglichkeit zur
Recherche. Bei Bedarf schalten wir Anzeigen in
den großen Online-Jobbörsen.
3
Das Bewerbermanagement
Professionelles Bewerbermanagement ist für
uns eine Selbstverständlichkeit und fester Bestand-
teil des Rekrutierungsprozesses. Unterstützt von
unserer unternehmenseigenen HR-Software
prüfen wir die eingehenden Unterlagen auf Voll-
ständigkeit und beachten etwaige Sperrvermerke.
Alle Bewerber erhalten zudem eine Bestätigung
über den Eingang ihrer Bewerbung sowie Infor-
mationen über den Verlauf des Auswahlverfah-
rens und eine Mitteilung, sollte die Position
besetzt worden sein.
4
Die Vorauswahl
Die erste Auswahl nehmen wir auf Grundlage
des Anforderungsprofils und der dazu passenden
Lebensläufe bzw. Kandidatenprofile, ergänzt durch
Telefoninterviews und persönliche Gespräche, vor.
Für die engere Auswahl folgen dann detail-
lierte Interviews, um Näheres zu Hintergrund,
Persönlichkeit und Wertvorstellungen der Kandi-
daten zu erfahren. Wir gleichen diese Informatio-
nen mit den fachlichen und persönlichen Anforde-
rungen der zu besetzenden Stelle ab. Zusätzlich
setzen wir Persönlichkeits- und Eignungstests
ein, wie z. B. die Master Person Analysis. Unsere
Berater sind zertifizierte Anwender dieser Ver-
fahren. Bei Bedarf führen wir Assessment-Center
durch und verbinden dies mit weiteren Tests, wie
z. B. Sprachtests.
5
Prüfung der Referenzen
Die Prüfung der Referenzen ist ein wichtiger
Baustein des Rekrutierungsverfahrens.
Wir fordern immer mindestens zwei Referenzen
an; eine davon muss von einem ehemaligen Vor-
gesetzten stammen. Sie können selbstverständlich
auch Referenzen von Ihrer Seite aus anfordern
und prüfen.
6
Poolias Empfehlung
Nach Durchführung des extensiven Auswahl-
verfahrens stellt Ihnen unser Consultant die Be-
werberprofile der Kandidaten, die er als passend
für Ihre Vakanz identifiziert hat, vor – idealer-
weise in einem persönlichen Gespräch.
7
Das Interview
Sie entscheiden, welche der von Poolia empfoh-
lenen Kandidaten Sie persönlich kennenlernen
möchten. Wir koordinieren die entsprechenden
Interview-Termine für Sie, wahlweise in unseren
Räumlichkeiten oder bei Ihnen vor Ort.
8
Die Entscheidung
Sie bieten dem Kandidaten Ihrer Wahl eine
Anstellung an. Sollten Sie zuvor Ihre Entscheidung
zur Absicherung nochmals erörtern wollen, stehen
wir Ihnen selbstverständlich gerne zur Verfügung.
9
Die Prozessrevision
Nach erfolgreich abgeschlossenem Vermittlungs-
auftrag bitten wir Sie um Ihr Feedback. Die Er-
gebnisse Ihrer Bewertung hinsichtlich der Quali-
tät der Auftragsabwicklung und des Vermittlungs-
prozesses fließen in unser Qualitätssicherungs-
verfahren ein und geben uns wichtige Informa-
tionen zur Verbesserung unserer Services.
10
Die Zufriedenheitsbefragung
Nach drei bis vier Monaten führen wir ein
Feedback-Gespräch mit Ihnen und dem Mitar-
beiter. Auch die Ergebnisse dieser Gespräche
helfen uns, die Qualität unserer Dienstleistungen
zu steigern.
Unser Vermittlungsprozess
9. Finanz- und Rechnungswesen
Controller
Bilanzbuchhalter
Finanzbuchhalter
Debitoren
Kreditoren
Treasury-Spezialisten
Lohn- und Gehaltsbuchhalter
Steuerexperten
IFRS / US-GAAP-Spezialisten
Banken und Versicherungen
Risikospezialisten
Wertpapierspezialisten
Bankkaufleute
Versicherungsspezialisten
Vermögensberater
Fondsverwalter
Kreditsachbearbeiter
Kundenberater Bank
Büro und Verwaltung
Vorstandsassistenten
Einkaufssachbearbeiter
Groß- und Außenhandels-
kaufleute
Teamassistenten
Fremdsprachenkorres-
pondenten
Speditionskaufleute
Technische Büroberufe
Vertrieb und Marketing
Key Account Manager
Produktmanager
Marketing Manager
PR- & Marketing-Assistenten
Vertriebsassistenten
Mitarbeiter Vertriebsinnen-
dienst
Kundenbetreuer
Personalwesen
Personalberater
Personalassistenten
Recruiter
Personalentwickler
Lohn- und Gehaltsbuchhalter
Spezialisten für Tarifvertrags-
und Arbeitsrecht
In den hier aufgeführten
Bereichen bieten wir auch
die spezialisierte Suche und
Auswahl von Führungskräften.
Alle Bezeichnungen richten
sich an beide Geschlechter.
10. Eignungsdiagnostik
Neben den fachlichen Fähigkeiten prüfen wir auch die
persönliche Eignung potenzieller Kandidaten für Ihr
Unternehmen – mit Hilfe der Master Person Analysis.
Die Master Person Analysis (MPA) ist einer der
bekanntesten Persönlichkeitstests in Europa.
Es handelt sich um ein Verfahren zur Verhaltensanalyse,
dessen professionelle Durchführung die Erstellung valider
Profile der Kandidaten in verschiedenen beruflichen
Zusammenhängen ermöglicht.
Poolia ist lizenzierter Partner von Master Management.
Unsere Rekrutierungsspezialisten sind in der Anwendung
des Verfahrens geschult und geprüft.
11. Poolia Quality
Die Qualität unserer Dienstleistungen
basiert auf über 20 Jahren Erfahrung,
auf unserer Spezialisierung, bewährten
Arbeitsmethoden und unserem
hohen Engagement.
Das Poolia-Gütezeichen bürgt für
Mitarbeiter, deren Einsatzbereitschaft
und Qualifikationen in jeder Hinsicht
herausragend sind.
12. Unsere Standorte
Unsere deutschen Niederlassungen
Hamburg | Hannover | Düsseldorf | Köln | Frankfurt / Main | Mannheim | München
Poolia in anderen Ländern
Schweden | Finnland