Die Management Angels GmbH ist seit 15 Jahren im Interim-Management tätig und hat über 1.000 erfolgreiche Mandate durchgeführt. Mit einem Pool von über 1.500 Interim-Managern und einer umfassenden Datenbank von 7.000 qualifizierten Führungskräften deckt das Unternehmen eine Vielzahl von Branchen und Funktionen ab. Es bietet individuelle Lösungen in Bereichen wie Change Management, Reorganisation und Projektmanagement an, unterstützt durch eine internationale Partnerschaft im Interim-Management.

1. WIR SIND INTERIM!

2. Management Angels GmbH
15 Jahreerfolgreich
am Markt
20Mitarbeiteran dreiStandorten>1.000erfolgreichbesetzteInterim
Mandate
1.500persönlichbekannteInterim
Managerim Kern-Pool
>7.000
hochqualifizierte
Führungskräftein der
Datenbank
7,8Mio.EUR
Umsatz(2014)

3. Unser Kompetenzen-Profil
Branchen
Die Management Angelsverfügen über erfahrene
Führungspersönlichkeiten und Experten aus einerVielzahl von
Branchen, wie Automotive,Dienstleistung,Energie,Industrie, IT,
Life Science, Medien/Online und Telekommunikation.
Funktionen
Neben Branchenwissenistaberauch die
Funktionsspezialisierungunserer Interim Manager von
entscheidender Bedeutung. Wir stellenFach- und
Führungskräfte ausnahezu allen Funktionsbereichen, wie:
Geschäftsführung/General Management
Human Resources/Organisation
Finanzen/Controlling
Produktion
Einkauf/Logistik
Marketing/Vertrieb/Produktmanagement
Qualität
AlserfahrenerProvider sorgen wirbei jederAnfrage fürdie
individuelloptimale Verbindung von Branchenexpertise,
Funktionskompetenz und Management-Level, um den
geeignetsten Kandidaten für die vorliegende Vakanz zum
Einsatz zu bringen.

4. Unser Kompetenzen-Profil

5. Atypische
Beschäftigungsverhältnisse*
Unternehmen: Interim Management
als strategisches HR-Tool**
Verfügbare Interim Manager
in Deutschland**
Festigung des Berufsbild Interim Management
2006 (57%)
2008 (60%)
2011 (75%)
2003 (20,6%)
2007 (24,7%)
2050 (70,0%)
*StatistischesBundesamt:StudieAtypischeBeschäftigungaufdemdeutschenArbeitsmarkt,2008;Wirtschaftswoche:Artikel„MegatrendArbeitswelt.Buntundflexibel“,14.02.2007
**ArbeitskreisInterimManagementProvider(AIMP):JährlicheProviderumfrage,2007-2014
2013 (14.266)
2012 (14.200)
2011 (15.122)

6. Vielfältige Einsatzbereiche
Change
Management
Reorganisation/-strukturierung
Prozessoptimierung
Sanierung/Turn-Around
Sonderthemen
Bei-undAufsichtsräte
Managementteams
Consulting/Coaching
Vakanzen
Vertretung
DringendeNeubesetzung
Ressourcenaufbau
Projekte
Programm- Management
Projekt-Management
IT-Implementierung
Executive
Placement
Manager in
Organverantwortung
Langfristmandate
Temp-to-Perm

7. 7
Interim Management – wichtig und dringlich
InterimManager:
Freiberuflermit Rechenschaftslegunggegenüberdem Auftraggeber
TreffenEntscheidungen,schaffenWerte
Interim
Management
ExecutiveSearch
Eigenakquise
Fachkräfte/
Zeitarbeit
HR-
Services
Dringlichkeitdes Bedarfs
Management-LevelderKandidatenprofile
(Seniorität,Qualifikation,Erfahrung,Branchen)
HabenErgebnisverantwortung,implementierenMaßnahmen
Verfügen überBranchenerfahrungundeinebreiteKontaktbasis

8. Besetzungsprozesse im Vergleich
Beauftragungeines InterimManagers(ca. 14Tage)
KlärungdesBedarfs, Start
der Kandidaten-suche
Vorlage geeigneterProfile,
Kandidatengespräche(Telefonkonferenz,
persönlichesGespräch)
Startdes
Interim
Managersin
das Projekt
Analysedes
Bedarfs
Anzeige/
ExecutiveSearch
Interviewsmit
Kandidaten
Vertragsver-
handlungen
Kündigungs-frist
desKandidaten
Start 48Stunden 14 Tage
Start 14Tage 6-8Wochen 4-6Wochen Bis zu 6Monate
BesetzungeinerFestanstellung(bis zu 6-9Monate)

9. Profil und Prozesse

10. Unser ganzheitlicher Ansatz
Eingang der Anfrage
Auftragsklärungmit dem Kunden
Selektiongeeigneter/verfügbarer
Kandidaten
VertraulicheAnspracheder
Kandidaten
Zusendung
anonymerLebensläufeinnerhalbvon
48 Std.
Nach Zusendung der Profile
KurzfristigeTelefon-Interviews
PersönlicheGesprächevor Ort
Verhandlungderkaufm. Eckpunkte
Services ab Projektstart
AbschlussprofessionellerVerträge
VorbereitungdesProjektstarts
Detailliertes BriefingdesInterim
Managers
AdministrativeAbwicklung
Back-Office
Shadow Management
FesterAnsprechpartner(Consultant)
Telefonische/persönlicheBetreuung
SparringspartnerundKonfliktmanagement
Knowledge-Mgmt.Live
GeordneterProjekt-abschluss+
Testimonial
BetreuungAnfrage Vermittlung Besetzung

11. Klare Vertragssituation
Die ManagementAngelsGmbH istVertragspartnerdesKundenunddeseingesetztenInterim Managers.
BasissindprofessionelleDienstverträge,diespeziellfürInterim-Projektekonzipiertwurden.
Kunden-undInterim-Manager-Verträgesindkomplementär.
Allewichtigen RahmendatenundModalitätendesEinsatzes(Dauer, Tagessatz,Reisekosten,Spesen,Ziele,Datenschutzetc.) sindBestandteileder
Verträge.
Mit wichtigen Key-AccountsbestehenRahmenverträge.
Leistungsverhältnis
Kunde
Interim
Manager

12. 1
2
Unser internationaler Verbund
WeltweiterZusammenschluss führenderInterim
Provider
Partnerfür
Executive Search
Internationales Randstad-Netzwerkfür
Zeitarbeitund Freelancer
Zusammenschluss renommierterInterim-
Dienstleisteraus demdeutschsprachigen Europa
Wirsinddas deutsche Gründungsmitglied
derWIL Group, dem ersten weltweiten
Zusammenschluss von Interim Providern.
Weltweitin über 50 Ländern vertreten,steht
AIMSinternational mitmehr als90
Niederlassungen fürein starkesNetzwerk in
den Bereichen Executive Search und Talent
Management Services.
Seit 1997 Marktführerfür
Personaldienstleistungen in Deutschland
und im internationalen Konzernverbund in
über 50 Ländern, mit einem umfangreichem
Serviceportfolio,tätig.
Im WachstumsmarktInterim Management
stehtderArbeitskreisInterim Management
Provider(AIMP)fürmehr Professionalität
und Qualität,aberauch fürInnovation im
Interim-Geschäft

13. 1
3
WeltweiterZusammenschluss führenderInterim
Provider
Partnerfür
Executive Search
Internationales Randstad-Netzwerkfür
Zeitarbeitund Freelancer
Zusammenschluss renommierterInterim-
Dienstleisteraus demdeutschsprachigen Europa
Unser internationaler Verbund

14. Grundlagen für eine Zusammenarbeit– unser Aufnahmeprozess
BereitsselbständigalsInterim Managertätig
Berufserfahrungin Leitungs-funktionenmit
Budget-undErgebnisverantwortung
IdealerweiseauchinternationaleProjekteinsätze
Tätigkeitin einerunsererKernbranchen
Persönlichkeitgekennzeichnetdurch:Integrität,
Seniorität,Durchsetzungsvermögen,
KommunikationsstärkeundSelbstreflexion
BeurteilungderUnterlagenhinsichtlich
Vermittlungs-wahrscheinlichkeit,Konvergenzzu
unserenKunden-undKompetenzclusternsowie
geschäftlicherSchnittmengen
Ggf. telefonischesoderpersönlichesKennenlernen
im RahmeneinesbiografischenInterviews
InEinzelfällenEinholenvonReferenzenund
Durchführenvon MediaChecks
Langfristiger,professionellerundvertrauensvoller
Umgang
ÜbernahmeeinervertrieblicherVerantwortungim
RahmenvonEmpfehlungen
StrategischeNetzwerkpflegeundgegenseitiger
Austausch
TeilnahmeanWeiterbildungsveranstaltungenim
RahmenvonWorkshopsund
Providerveranstaltungen
Voraussetzung für die
Aufnahme
Aufnahmeprozess
Prämissen der
Zusammenarbeit

15. Management Expertise – Funktionen
Quelle:ManagementAngels GmbH

16. 1
6
Management Expertise – Branchen
Quelle:ManagementAngels GmbH:Projekt- undPoolcontrolling 2012, Doppelnennungenmöglich

17. 1
7
Management Expertise – Management-Level
Quelle:ManagementAngels GmbH:Projekt- undPoolcontrolling 2012

18. Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt
Kunde
Rückendeckungdurch Investoren
Commitment-Management
Veränderungswilligkeit
Provider
PersönlicheBeratungfürUnternehmens-Entscheider/Investoren
ZeitnaheAuswahlder bestenKandidaten
Enge BegleitungdesProjekts
InterimManager
Erfahrung mit Investoren
Change-Erfahrung
Dienstleistungsorientierung

19. 1
9
Erfolgreich abgeschlossene Projekte
CFO
• KurzfristigeÜbernahmederCFO-PositionbeiEuropasgrößter
LeasinggesellschaftfürSchienenfahrzeuge,Gesellschafterinternationales
Konsortiummit Sitzin UKundCanada
• AufbauderFinanz-undIT Abteilungnach spinoff von LondonnachKöln in
Deutschland,BelgienundLuxemburg
• AufbaueinerneuenControllingabteilungmit Managementinformationssystem
• FachlicheUnterstützungbei Zukäufenvon Unternehmen
Kundennutzen:
• SchnelleÜbernahmeder operativenAufgaben
• Integrationder Führungskräfteindie
Entscheidungsprozesse
• Schaffungeinesfunktionierenden Teams, welchesin
verschiedenenLändernarbeitet
• SchnelleErzielungwirtschaftlicherErfolge
Produktions-Geschäftsführung
ZeitnaheÜbernahmederGF-Positionin einem Tochterunternehmen
einerUnternehmensgruppe
nach einerplötzlichenTrennungssituation,verbundenmit der
Gesamtverantwortungfür einenProduktionsstandort.
SteuerndesoperativenFertigungs-Prozesses,Mitarbeitbeistrategischen
Projektenund Unterstützung/
Kundennutzen:
• SchnelleÜbernahmeder operativenund
fertigungstechnischenAufgaben
• SchnellesIdentifizierenvonProduktivitäts-Potenzialenund
Einleitenvon Maßnahmen
• SparringspartnerfürKonzern-Vorstandbei strategischen
ÜberlegungenundProjekten

20. 2
0
Erfolgreich abgeschlossene Projekte
Interim Managerin für Legal Affairs bei Großkonzern
mit über 5000MAund 22 verschiedenen Standorten
• RechtlicheUnterstützungdesVorstandes zurBewältigungdesgrößten
RestrukturierungsfallesinDeutschlandnach Arcandor,direktesReportingan Vorstandfür
FinanzenundRestrukturierung
• Entflechtungvon Konzernbeziehungen,sodassoperativeGesellschaftenpositive
Fortführungsprognosehatten
• MitkonzepitoneinesfinanziellenRestrukturierungskonzeptesmitSchuldenerlass,Bridge
Finanancing,Due DiligencefürBankenvertreterundNew MoneyProviderzum Zwecke
einerAnschlussfinanzierung
Kundennutzen:
• ZeitnaheUmsetzungeinerhochkomplexenrechtlich
Situation
• Übersetzungder rechtlichenThemenin dieFinanzw
• SicherstellungderpositivenFortführungsprognose
• VerhinderungeinerInsolvenzderoperativen
Gesellschaften
Produktions-Geschäftsführung
ZeitnaheÜbernahmederGF-Positionin einem Tochterunternehmen
einerUnternehmensgruppe
nach einerplötzlichenTrennungssituation,verbundenmit der
Gesamtverantwortungfür einenProduktionsstandort.
SteuerndesoperativenFertigungs-Prozesses,Mitarbeitbeistrategischen
Projektenund Unterstützung/
Kundennutzen:
• SchnelleÜbernahmeder operativenund
fertigungstechnischenAufgaben
• SchnellesIdentifizierenvonProduktivitäts-Potenzialenund
Einleitenvon Maßnahmen
• SparringspartnerfürKonzern-Vorstandbei strategischen
ÜberlegungenundProjekten

21. Weiterbildung für Interim Manager
EinzelcoachingWorkshops Module
Verträge & Haftung EinstiegalsInterim Manager
USP & EigenmarketingProjekt-management
Bootcamp
USP & Vertrieb
SiewünschenindividuellesCoachingum
IhreFragenzum Markt und Ihrem eigenen
Profilintensivzu
reflektieren?
UnsereerfahrenenPersonalberaterund/oder
CoachesbietenverschiedeneSchwerpunkte
an.
Die Workshopsgeben denTeilnehmerneine
detaillierteHilfestellungundaussage-kräftige
Unterstützungbei derPositionierungder
eigenenPersonam Markt, derErstellungeines
professionellenMarktauftrittsund der
erfolgreichenAbwicklung von Interim
Projekten.

22. Unsere Kunden
Unser Fokus

23. Unsere Referenzen – EinAuszug

24. Unser Branchenfokus
Automotive
Automobilhersteller
Zuliefererindustrie
Automobilhandel
Aviation
Energie
ErneuerbareEnergien
Energieversorger/Netze
PowerGeneration
Energiehandel
IT
Strategy& Consulting
Applications Integration
SWDevelopment
Near/Offshoring& Outsourcing
Medien/Online
Internet(Provider)
Social/NewMedia
E-Commerce
klassische Medien
Dienstleistungen
Finanzdienstleistungen
Banken,Handel
Unternehmensberatungen
Logistik/Transport
Industrie
Maschinen-undAnlagenbau
chemischeIndustrie
Elektroindustrie
Konsumgüter
LifeScience
Medizintechnik
PharmazeutischeIndustrie/Handel
Biotech, Krankenhäuser/Kliniken
E-Health
Telekommunikation
Carrier
ServiceProvider
Cabel Operator
ValueAdded Services

25. www.managementangels.com
Frankfurt/Main
Börsenplatz
Schillerstraße14
60313 Frankfurtam Main
frankfurt@managementangels.com
Tel.:+49(69)133 85 83-0
Hamburg
AtlanticHaus -16. Stock
Bernhard-Nocht-Straße113
20359 Hamburg
hamburg@managementangels.com
Tel.:+49(40)44 1955-0
Unsere Standorte
Zürich
BüroZürich-Airgate
Thurgauerstrasse40
CH-8050 Zürich
Tel.:+41(44)214 65 68

26. www.managementangels.com
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Thorsten Becker
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