Unsere Dienstleistungen für Unternehmen, Banken, Private Equity Gesellschaften im Bereich Restrukturierung, Sanierung, Turnaround, Operative Excellence, M&A und Reengineering Management,
Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen: Erfolg nur bei Auftrag...Jürgen Marx
Im Fokus der sechsten Ausgabe unseres Infoletters steht das Thema
Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen: Erfolg nur bei Auftragsklarheit."
Auch diesmal sind es zwei Beiträge, in denen die unterschiedlichen Aspekte
eines derartigen Projektes dargestellt werden.
Im ersten Beitrag stellen wir unsere grundsätzlichen Überlegungen zum Thema vor und beschreiben unser Vorgehen.
Den zweiten Beitrag in dieser Ausgabe hat Claudia Jahnke verfasst. Unter dem Titel
„Change Architektur als Erfolgsfaktor“ stellt sie die praktische Umsetzung dieses Ansatzes vor.
Der pro : b Infoletter erscheint regelmäßig alle drei Monate und besteht aus zwei Beiträgen zu einem Themenschwerpunkt. Einer der Beiträge stammt immer von einem probicon-Kunden oder -Netzwerkpartner.
Beste Grüße,
Jürgen Marx
probicon Business Engineering
http://business-engineering.probicon.de/
Tiefgreifende Veränderungen beherrschen die großen börsennotierten Konzerne ebenso wie mittelständische Unternehmen. Ressourcen werden neu verteilt und personelle Kapazitäten abgebaut, Geschäftsmodelle werden als Antwort auf veränderte Marktbedingungen und Kundenerwartungen überprüft und neu ausgerichtet. Wie also können Unternehmen Change und Kommunikation gestalten, ohne aus der Bahn zu geraten und Mitarbeiter sowie Stakeholder auf dem steinigen Weg zu verlieren? Und warum gelingt dies in vielen prominenten Change-Prozessen nicht? Der Beitrag behandelt drei Aspekte, die eine besondere Rolle spielen. Sie beeinflussen maßgeblich die Glaubwürdigkeit der Unternehmen in Veränderungsprozessen:
1. die richtige Haltung, mit der Top-Manager und Führungskräfte den Veränderungsprozess betreiben,
2. die richtigen Maßnahmen der prozessbegleitenden Kommunikation,
3. unerlässliche Grundbedingungen für die Nachhaltigkeit von Change & Kommunikation.
Unsere Dienstleistungen für Unternehmen, Banken, Private Equity Gesellschaften im Bereich Restrukturierung, Sanierung, Turnaround, Operative Excellence, M&A und Reengineering Management,
Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen: Erfolg nur bei Auftrag...Jürgen Marx
Im Fokus der sechsten Ausgabe unseres Infoletters steht das Thema
Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen: Erfolg nur bei Auftragsklarheit."
Auch diesmal sind es zwei Beiträge, in denen die unterschiedlichen Aspekte
eines derartigen Projektes dargestellt werden.
Im ersten Beitrag stellen wir unsere grundsätzlichen Überlegungen zum Thema vor und beschreiben unser Vorgehen.
Den zweiten Beitrag in dieser Ausgabe hat Claudia Jahnke verfasst. Unter dem Titel
„Change Architektur als Erfolgsfaktor“ stellt sie die praktische Umsetzung dieses Ansatzes vor.
Der pro : b Infoletter erscheint regelmäßig alle drei Monate und besteht aus zwei Beiträgen zu einem Themenschwerpunkt. Einer der Beiträge stammt immer von einem probicon-Kunden oder -Netzwerkpartner.
Beste Grüße,
Jürgen Marx
probicon Business Engineering
http://business-engineering.probicon.de/
Tiefgreifende Veränderungen beherrschen die großen börsennotierten Konzerne ebenso wie mittelständische Unternehmen. Ressourcen werden neu verteilt und personelle Kapazitäten abgebaut, Geschäftsmodelle werden als Antwort auf veränderte Marktbedingungen und Kundenerwartungen überprüft und neu ausgerichtet. Wie also können Unternehmen Change und Kommunikation gestalten, ohne aus der Bahn zu geraten und Mitarbeiter sowie Stakeholder auf dem steinigen Weg zu verlieren? Und warum gelingt dies in vielen prominenten Change-Prozessen nicht? Der Beitrag behandelt drei Aspekte, die eine besondere Rolle spielen. Sie beeinflussen maßgeblich die Glaubwürdigkeit der Unternehmen in Veränderungsprozessen:
1. die richtige Haltung, mit der Top-Manager und Führungskräfte den Veränderungsprozess betreiben,
2. die richtigen Maßnahmen der prozessbegleitenden Kommunikation,
3. unerlässliche Grundbedingungen für die Nachhaltigkeit von Change & Kommunikation.
im Fokus der 14. Ausgabe unseres Infoletters steht das Thema „Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen“.
Auch diesmal sind es zwei Beiträge, in denen die unterschiedlichen Aspekte eines derartigen Projektes dargestellt werden.
Der erste Beitrag widmet sich der Frage, wie sich eine Unternehmensstrategie effektiv umsetzen lässt. Insbesondere zeigen wir auf, wie Sie die Zweckmäßigkeit strategischer Ziele und die Nachhaltigkeit entsprechender Maßnahmen messen und bewerten können.
Den Einblick in die Praxis bietet ein Gespräch mit Lutz Klostermann von AUMENDO Berlin. Es wird konkret erläutert, worin das Erfolgsgeheimnis einer effektiven Umsetzung von strategischen Maßnahmen liegt und welchen Beitrag eine Treiberanalyse zur Bewertung der Maßnahmen leisten kann.
Die Autoren und Gesprächspartner stehen gern bei Fragen zum Thema und für weiterführende Gespräche zur Verfügung.
Beste Grüße,
Jürgen Marx
probicon Business Engineering
http://business-engineering.probicon.de/
Krisenmanagement Markert Interim Manager - Unternehmer auf ZeitHarald Markert
Unsere Kernkompetenzen liegen im Krisenmanagement und in der Entwicklung von Unternehmen. Wir haben jahrelange Erfahrung in der Unternehmensleitung auf operativer und strategischer Ebene in Konzernen und im Mittelstand. Dies befähigt uns dazu, geeignete Strategien zu entwickeln und gezielt Lösungen für unternehmerische Herausforderungen umzusetzen.
As impressões de homens naturais são passageiras, robert murray m'cheyneDeusdete Soares
1) O documento discute como as impressões de homens naturais são passageiras, conforme mencionado em Oséias 6:4.
2) Exemplos bíblicos mostram como impressões em pessoas como a mulher de Ló e o jovem que perguntou a Jesus sobre a vida eterna logo passaram.
3) A experiência também prova que impressões em momentos como doenças e mortes na família tendem a se dissipar com o tempo.
Piénsalo bien. Los asuntos de la Vida no son tan simples como parecemaforer
¿Cuáles son las motivaciones que dirigen las acciones de tu vida? No puedes andar por ahí haciéndolo todo para tu beneficio exclusivo, porque al final pagarás un alto precio
El documento presenta una licencia Creative Commons que permite compartir, copiar, distribuir, ejecutar y comunicar públicamente la obra, así como hacer obras derivadas y usarla comercialmente, siempre y cuando se reconozcan los créditos del autor de forma especificada. La licencia no afecta los derechos morales del autor ni otros derechos como imagen o privacidad. Quien reutilice la obra debe dejar claro los términos de la licencia.
Este documento presenta información sobre el fútbol americano. Explica que es un deporte de conjunto que requiere disciplina y entrenamiento físico, y que su mayor manifestación competitiva es la NFL. Traza brevemente la historia del deporte y su origen a partir del rugby y el fútbol. Define conceptos clave como el contacto, número de jugadores, penalizaciones y formas de anotar. Finalmente, destaca la gran popularidad del fútbol americano en Estados Unidos y las 32 franquicias que componen la liga profesional NFL.
Geotrax International provides complete IT solutions including procurement, installation, and maintenance of computers, servers, laptops, networking equipment, software, and security solutions. They also offer CCTV systems, fire alarms, and annual maintenance contracts. Geotrax aims to offer reliable service with a 4-hour response time, immediate replacements, availability of spare parts, and competitive pricing. They have experience serving many corporate and government clients in Hyderabad.
Você só pode ter quartos no Habbo se comprar moedas do jogo. As moedas podem ser compradas por R$49,60 se usar Claro ou Brasil Telecom, que darão um código para adicionar 9 moedas gratuitas. Com as moedas é possível comprar móveis e itens para decorar os quartos no catálogo.
Dossier El Perro del Hortelano - 300 pistolasalvaromorte
Dossier de la obra El Perro del Hortelano, de Lope de Vega. Compañía 300 Pistolas.
Mención Especial del Jurado 35º Festival Internacional de Teatro Clásico de Almagro, 2012.
CodeFest 2014. Деревянкин А. — Skype Video Mail. Нагрузочное тестирование bac...CodeFest
Over three months, the peak number of messages per hour, monthly messages, terabytes shared per day, and revolutions per minute on Service1 all increased substantially. The number of scaling units needed for Service1 also rose each month from 37 to 85 to 131. A chart shows user load increasing along the x-axis up to 50, with response time and error rate increasing along the y-axis.
El documento proporciona información sobre los peregrinos a Santiago de Compostela, incluyendo lo necesario para el camino, lugares para visitar en la ciudad como la catedral y plazas, cuándo es el Año Santo y qué significa para los católicos, así como algunos museos y exposiciones de la zona.
El documento presenta la conferencia del Dr. Gustavo Piñeiro sobre el bienestar integral. La conferencia abarcará temas como la composición del cerebro, el pensamiento consciente e inconsciente, la formación del carácter, la percepción y los constructos. También tratará sobre el origen y mantenimiento de la autoestima y cómo la palabra puede ser una fuente de esperanza. El Dr. Piñeiro es licenciado en teología y psicología clínica y tiene un máster y doctorado en ciencias de la educación.
Este documento resume 14 tipos diferentes de síndrome de Lin relacionados con la patología urológica, que incluyen micción dolorosa, cistitis, pielonefritis, prostatitis, uretritis, litiasis renal, hipertrofia benigna de próstata e incontinencia urinaria. Para cada síndrome, describe los síntomas, la causa (calor, humedad, vacío, etc.), y los puntos de acupuntura recomendados para el tratamiento.
Este documento presenta una crítica de los métodos tradicionales de estimación de recursos mineros como la media aritmética, los polígonos y el método del inverso de la distancia. Estos métodos son empíricos y demasiado geométricos, ya que no consideran la estructura del yacimiento como la continuidad y posible anisotropía de las leyes. Además, no proveen una estimación del error asociado a la estimación de recursos.
im Fokus der 14. Ausgabe unseres Infoletters steht das Thema „Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen“.
Auch diesmal sind es zwei Beiträge, in denen die unterschiedlichen Aspekte eines derartigen Projektes dargestellt werden.
Der erste Beitrag widmet sich der Frage, wie sich eine Unternehmensstrategie effektiv umsetzen lässt. Insbesondere zeigen wir auf, wie Sie die Zweckmäßigkeit strategischer Ziele und die Nachhaltigkeit entsprechender Maßnahmen messen und bewerten können.
Den Einblick in die Praxis bietet ein Gespräch mit Lutz Klostermann von AUMENDO Berlin. Es wird konkret erläutert, worin das Erfolgsgeheimnis einer effektiven Umsetzung von strategischen Maßnahmen liegt und welchen Beitrag eine Treiberanalyse zur Bewertung der Maßnahmen leisten kann.
Die Autoren und Gesprächspartner stehen gern bei Fragen zum Thema und für weiterführende Gespräche zur Verfügung.
Beste Grüße,
Jürgen Marx
probicon Business Engineering
http://business-engineering.probicon.de/
Krisenmanagement Markert Interim Manager - Unternehmer auf ZeitHarald Markert
Unsere Kernkompetenzen liegen im Krisenmanagement und in der Entwicklung von Unternehmen. Wir haben jahrelange Erfahrung in der Unternehmensleitung auf operativer und strategischer Ebene in Konzernen und im Mittelstand. Dies befähigt uns dazu, geeignete Strategien zu entwickeln und gezielt Lösungen für unternehmerische Herausforderungen umzusetzen.
As impressões de homens naturais são passageiras, robert murray m'cheyneDeusdete Soares
1) O documento discute como as impressões de homens naturais são passageiras, conforme mencionado em Oséias 6:4.
2) Exemplos bíblicos mostram como impressões em pessoas como a mulher de Ló e o jovem que perguntou a Jesus sobre a vida eterna logo passaram.
3) A experiência também prova que impressões em momentos como doenças e mortes na família tendem a se dissipar com o tempo.
Piénsalo bien. Los asuntos de la Vida no son tan simples como parecemaforer
¿Cuáles son las motivaciones que dirigen las acciones de tu vida? No puedes andar por ahí haciéndolo todo para tu beneficio exclusivo, porque al final pagarás un alto precio
El documento presenta una licencia Creative Commons que permite compartir, copiar, distribuir, ejecutar y comunicar públicamente la obra, así como hacer obras derivadas y usarla comercialmente, siempre y cuando se reconozcan los créditos del autor de forma especificada. La licencia no afecta los derechos morales del autor ni otros derechos como imagen o privacidad. Quien reutilice la obra debe dejar claro los términos de la licencia.
Este documento presenta información sobre el fútbol americano. Explica que es un deporte de conjunto que requiere disciplina y entrenamiento físico, y que su mayor manifestación competitiva es la NFL. Traza brevemente la historia del deporte y su origen a partir del rugby y el fútbol. Define conceptos clave como el contacto, número de jugadores, penalizaciones y formas de anotar. Finalmente, destaca la gran popularidad del fútbol americano en Estados Unidos y las 32 franquicias que componen la liga profesional NFL.
Geotrax International provides complete IT solutions including procurement, installation, and maintenance of computers, servers, laptops, networking equipment, software, and security solutions. They also offer CCTV systems, fire alarms, and annual maintenance contracts. Geotrax aims to offer reliable service with a 4-hour response time, immediate replacements, availability of spare parts, and competitive pricing. They have experience serving many corporate and government clients in Hyderabad.
Você só pode ter quartos no Habbo se comprar moedas do jogo. As moedas podem ser compradas por R$49,60 se usar Claro ou Brasil Telecom, que darão um código para adicionar 9 moedas gratuitas. Com as moedas é possível comprar móveis e itens para decorar os quartos no catálogo.
Dossier El Perro del Hortelano - 300 pistolasalvaromorte
Dossier de la obra El Perro del Hortelano, de Lope de Vega. Compañía 300 Pistolas.
Mención Especial del Jurado 35º Festival Internacional de Teatro Clásico de Almagro, 2012.
CodeFest 2014. Деревянкин А. — Skype Video Mail. Нагрузочное тестирование bac...CodeFest
Over three months, the peak number of messages per hour, monthly messages, terabytes shared per day, and revolutions per minute on Service1 all increased substantially. The number of scaling units needed for Service1 also rose each month from 37 to 85 to 131. A chart shows user load increasing along the x-axis up to 50, with response time and error rate increasing along the y-axis.
El documento proporciona información sobre los peregrinos a Santiago de Compostela, incluyendo lo necesario para el camino, lugares para visitar en la ciudad como la catedral y plazas, cuándo es el Año Santo y qué significa para los católicos, así como algunos museos y exposiciones de la zona.
El documento presenta la conferencia del Dr. Gustavo Piñeiro sobre el bienestar integral. La conferencia abarcará temas como la composición del cerebro, el pensamiento consciente e inconsciente, la formación del carácter, la percepción y los constructos. También tratará sobre el origen y mantenimiento de la autoestima y cómo la palabra puede ser una fuente de esperanza. El Dr. Piñeiro es licenciado en teología y psicología clínica y tiene un máster y doctorado en ciencias de la educación.
Este documento resume 14 tipos diferentes de síndrome de Lin relacionados con la patología urológica, que incluyen micción dolorosa, cistitis, pielonefritis, prostatitis, uretritis, litiasis renal, hipertrofia benigna de próstata e incontinencia urinaria. Para cada síndrome, describe los síntomas, la causa (calor, humedad, vacío, etc.), y los puntos de acupuntura recomendados para el tratamiento.
Este documento presenta una crítica de los métodos tradicionales de estimación de recursos mineros como la media aritmética, los polígonos y el método del inverso de la distancia. Estos métodos son empíricos y demasiado geométricos, ya que no consideran la estructura del yacimiento como la continuidad y posible anisotropía de las leyes. Además, no proveen una estimación del error asociado a la estimación de recursos.
Online learning in K-12 schools refers to distance education where teachers and students are separated by time or space. It can take various forms including online, video-based, or print-based independent study. There are different types of K-12 online learning programs including statewide online learning, online learning consortia, programs through colleges and universities, cyber charters, and local school district programs. Critical success factors for online learning include clear expectations, meaningful curriculum, opportunities for collaboration, and teacher quality.
Pedro Castro, alcalde de el municipio madrileño de Getafe, destina el presupuesto del ayuntamiento a campañas contra los servicios públicos madrileños, en vez de cumplir lo que promete en el programa electoral.
The document summarizes a presentation about a social learning solution called Virtual Campus. It describes Virtual Campus as an eLearning platform that brings together social media and learning. It allows for social, collaborative, and independent learning. The platform provides features like a learning management system, social learning network, easy academic integration and add-on features. It promotes learning through socialization, self-study, and mentorship. The presentation outlines the benefits, process, and potential uses of Virtual Campus. It positions Virtual Campus as the top choice for eLearning in the Philippines.
El documento describe cómo la solución OpenText Digital Asset Management (DAM) permite centralizar y gestionar activos multimedia, ofreciendo una experiencia consistente para los clientes a través de canales múltiples. Stratesys ayuda a mejorar la marca y administrar contenido multimedia y vídeos con DAM. DAM proporciona funcionalidades como búsqueda, gestión del ciclo de vida de activos, integración con Hybris y reducción de costes.
Este documento presenta información sobre marketing para profesores de tenis. Explica que el marketing implica estrategias para hacer que los productos y servicios sean más atractivos para los consumidores potenciales. Luego, proporciona varias sugerencias para que los profesores mejoren su marketing, como organizar diferentes tipos de eventos y torneos, mejorar la comunicación con los clientes a través de correos electrónicos y redes sociales, y crear una página web informativa.
Interim Manager, Berater und Agenturen im Vergleich: Wer leistet den besten Support in der Begleitung von Change-Prozessen? Kein Veränderungsprozess funktioniert ohne gute begleitende Kommunikation. Ein Vergleich von Interim Managern mit Managern aus Agenturen, Unternehmensberatungen oder Change-Beratungen zeigt, dass der Einsatz von Interim Managern mit besonderer Change- und Kommunikationsexpertise einen besonderen Mehrwert bietet. Der Einsatz von Interim Managern ist nicht nur bei der Überbrückung von vakanten Linien- und Führungspositionen eine effiziente Lösung, sondern vor allem auch im Projektmanagement sinnvoll - insbesondere bei der kontinuierlichen Begleitung von Change-Prozessen. Der Beitrag im Blog „Glaubwürdig kommunizieren“ beschreibt zunächst, was Interim Manager ausmacht und was sie von anderen Dienstleistern unterscheidet. Anschließend wird skizziert, warum Interim Manager mit Kommunikationsexpertise gerade in Change- und Restrukturierungsprozessen Vorteile bieten.
Quelle: http://glaubwuerdigkeitsprinzip.de/2014/12/leisten-interim-manager-veraenderungsprozessen-kommunikationsprofis-auf-zeit-bieten-besonderen-mehrwert/
Die Interim Leadership Studien basieren auf einem Forschungsprojekt von Erdwig Holste an der Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr in Hamburg.
In Zusammenarbeit mit Prof. Felfe wurde das noch wenig beforschte Gebiet des Interim Management aus organisationspsychologischer Perspektive betrachtet. Die Studien basieren auf selbst erhobenen, empirischen Felddaten.
Bitte beachten Sie die Quellenangaben.
Weitere Informationen finden Sie unter www.interim-sherpas.com. Oder schreiben Sie uns eine Mail an: info@interim-sherpas.com.
Beste Grüße
Erdwig Holste
Die Interim Leadership Studien basieren auf einem Forschungsprojekt von Erdwig Holste an der Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr in Hamburg.
In Zusammenarbeit mit Prof. Felfe wurde das noch wenig beforschte Gebiet des Interim Management aus organisationspsychologischer Perspektive betrachtet. Die Studien basieren auf selbst erhobenen, empirischen Felddaten.
Bitte beachten Sie die Quellenangaben.
Weitere Informationen finden Sie unter www.interim-sherpas.com. Oder schreiben Sie uns eine Mail an: info@interim-sherpas.com.
Beste Grüße
Erdwig Holste
Interim Management ist für die Kommunikationsbranche eine effiziente und flexible Arbeitsform. Die Organisations- und Arbeitsformen ändern sich auch im global vernetzten und schnell-lebigen Kommunikationsbusiness. Der Einsatz von Interim Managern wird in der PR und Unternehmenskommunikation zunehmend interessanter, weil er die Ressourceneffizienz deutlich fördert. Angesichts knapper Budgets und personell überlasteter Kommunikationsabteilungen ist das Bemühen um den optimalen Einsatz der personellen und finanziellen Ressourcen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Interim Management ist im Kommunikationsmanagement von Unternehmen eine interessante Alternative und daher ein spannender und lukrativer, wenngleich auch schwieriger Markt. Der hier empfohlene Beitrag fasst die Erkenntnisse einer umfangreicheren Abhandlung zum Thema von Wolfgang Griepentrog im Handbuch Kommunikationsmanagement (Verlag Luchterhand) zusammen und enthält weiterführende Anmerkungen.
Die Broschüre informiert über den Zertifikationslehrgang Leadership Competence, Executive Malik Management Programm. Die SMBS University of Salzburg Business School präsentiert in dem Infofolder alle Informationen zum Management Programm, vom Studienplan, Inhalt über Schwerpunkte zum Malik Management Programm und Referenten.
Dass die Mitarbeitenden den kleinen, entscheidenden Unterschied ausmachen können, ist in der Zwischenzeit auch in den Werthaltungen und Denkweisen der Unternehmen angekommen. Doch die strategische und operative Umsetzung der Thematik – nämlich die richtigen und die passendsten Mitarbeitenden ins Unternehmen zu holen, zu halten und zu entwickeln – steht vielerorts noch in den Kinderschuhen und wird wenig systematisch angegangen.
Auszug aus MQ Management und Qualität 9/2014
Talent Management beschreibt für alle Organisationen einen aktuellen und zentralen Lösungsansatz vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und des zunehmenden Fachkräftemangels. Es kommt auf die strategische Vorgehensweise und ein gutes Verzahnen von Prozessen und Instrumenten an, um im Zusammenspiel von Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung den gewünschten nachhaltigen Effekt zu erzeugen. Gutes Talent Management ist ein Entwicklungsthema auf lange Sicht, dessen roter Faden bereits heute gut eingefädelt gehört.
Personal strategiegerecht entwickeln
Kein Unternehmen stellt die grundsätzliche Notwendigkeit der Personalentwicklung infrage. Dennoch hat es die Personalentwicklung oftmals schwer, den Nutzen und die Wirksamkeit nachvollziehbar aufzuzeigen. Der Grund liegt häufi g im fehlenden Bezug zur Unternehmensentwicklung.
Von Andreas Mollet
Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Talent Management. Der demographische Wandel und der Fachkräftemangel wie aber auch die Fortschritte der Technologien sprechen für eine neue Unterstützung des Talent Managements. Zugleich stellen sich aber eine Vielzahl von Fragen wie z.B. „Wie werden wir dem Wertewandel gerecht?“ oder „Welche Bedeutung haben neue Lösungsansätze wie Social Recruiting oder die Cloud?“. Aber auch generelle Themen wie die Identifikation geeigneter Mitarbeiter und ihre systematische Förderung werden umfassend behandelt. Infografiken und Informationsquellen sowie Fallbeispiele und Verzeichnisse zu den Experten und Unternehmen runden das Werk ab. So erhält der Leser einen fundierten Überblick über Status quo und Zukunft des zentralen Systems der HR-Landschaft.
Die Anforderung und das Ziel sind klar definiert: Die Personalentwicklung muss ihren Beitrag zur Wertschöpfung und zur nachhaltigen Entwicklung des Unter- nehmens oder der Organisation leisten. Doch in der Praxis und der Umsetzung lauern zahlreiche Fallstricke und Stolpersteine.
Mit dem Master Studiengang "Betriebswirtschaft" an der FH Salzburg erhält man eine auf der Betriebswirtschaftslehre vertiefende Ausbildung. Dank unterschiedlicher Vertiefungen wie Unternehmensentwicklung, Financial Risk Management, Service & Sales Management und Einkauf & Supply Chain Management können die Studenten ihren eigenen Schwerpunkt wählen. Dieser Betriebswirtschaft Studium kann berufsbegleitend oder Vollzeit ausgeführt werden.
1. in Ihrem Unternehmen ohne
fokussiertes, externes Wissen
und zielführende Methodik?
INTERIM MANAGEMENT
Die Dynamik der aktuellen
Währungs- / Wirtschafts-
situation verlangt nach
massgeschneiderten Model-
len an der Unternehmens-
front. Die zeitnahe
Erarbeitung und Umsetzung
von geeigneten Massnahmen
durch fokussierte Profis ist
entscheidend und der
elementare Faktor für einen
nachhaltigen Erfolg.
Interim Management ist
das ideale Werkzeug dazu.
Change Management
Interim Manager werden oft für Krisenmanagement,
zur Überbrückung von personellen Ausfällen sowie
vorübergehend als Unternehmens- oder Bereichs-
leitung eingesetzt, auch um zu sanieren, zu
transferieren oder neu zu organisieren.
Wissenstransfer
Herausforderungen bei Unternehmens- oder
Bereichszielen, in denen Spezialisten Wissen über
längere Zeit und nachhaltig benötigt wird, oder wenn
bestehende Managementgruppen die anstehenden
Aufgaben nicht alleine lösen können, stellt unser
Interim Management die bestmögliche Lösung dar.
Business Integration
Durch den vermehrt auftretenden Mangel an
qualifizierten Arbeitskräften ist neuerdings auch das
obere Management betroffen. Hier werden verstärkt
Manager auf Zeit mit profunder Führungs- und
Projekterfahrung als Puffer eingesetzt, bis das
geeignete Kader gefunden worden ist.
Projekte
Interim Manager werden verstärkt im Rahmen von
Projekten eingesetzt, wenn die internen Kapazitäten
des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichen.
Gleiches gilt für Spezialthemen oder vorübergeh-
ende Engpässe, für die ein Unternehmen die
benötigten Kompetenzen nicht auf Dauer instal-
lieren will.
Urs Müller Im Bächli 2, E-Mail urs.mueller@IM-m.ch
Mobil +41 79 692 64 76 CH-8303 Bassersdorf Internet: www.IM-m.ch
«Wir setzen uns ein, damit sich Ihr Geschäft zum
Besseren wendet. Nur so lohnt es sich wirklich, sich
konsequent damit zu befassen…»
Welche Ziele wollen Sie erreichen?
Was muss besser werden?