“Arbeit muss schmecken…”
Arbeit muss schmecken!
Trotz hoher Anforderungen muss Arbeit Spaß machen und darf nicht langweilig sein. Wir, die DHC, sehen das auch so. Deshalb spiegelt “Arbeit muss schmecken” unsere Vorstellung von einer frischen und professionellen Unternehmenskultur wider.
The QRC Group supports clients all over Europe during the complete recruitment process. With the specific recruitment of qualified employees and executives we are focussing on automotive, machinery and engineering, civil engineering, financial service and insurance, trade, information and telecommunication technology, consumer goods industry, logistics/SCM, media as well as medical devices and healthcare. Contact us www.qrc-group.com
Suchen Sie eine einfache, schnelle und bezahlbare realisierung ihres NPS oder VoC Programmes? Futurelab bietet den outsourced NPS (oder auch NPS as a Service) an.
“Arbeit muss schmecken…”
Arbeit muss schmecken!
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Die typovision GmbH ist eine inhabergeführte Full-Service Agentur aus München. Wir haben uns auf Enterprise Content Management Systeme, Webentwicklung und E-Commerce auf Basis von Open Source Technologien spezialisiert hat – mit Fokus auf TYPO3 und Shopware. Seit 1995 haben wir weit über 600 Implementierungen für namhafte nationale und internationale Unternehmen wie den Deutschen Apotheker Verlag, Vodafone, Mövenpick Hotels & Resorts, Freudenberg IT, SwissLife, Bertelsmann, M-net und ödp realisiert.
Unsere Dienstleistungen für Unternehmen, Banken, Private Equity Gesellschaften im Bereich Restrukturierung, Sanierung, Turnaround, Operative Excellence, M&A und Reengineering Management,
Die Integration von international anerkannten Zertifikaten
(PMI®, PRINCE2® und IPMA) in die Ausbildung Ihrer
Mitarbeiter unterstützt die Professionalität und Wertigkeit
des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen und bietet
einen zusätzlichen Anreiz für jeden Einzelnen.
marillabax #kundenorientierer - was machen wir eigentlich?Marilla Bax
Wir sind Ihr Sparringspartner für Servicequalität und Kundenorientierung, gehen Sie mit uns in den Ring:
Wir helfen Ihnen, sich mit Customer Experience Konzepten wettbewerbsstark aufzustellen. Im Ergebnis Ihre Servicequalität zu erhöhen und gleichzeitig die Kundenbindung zu steigern.
MCP Deutschland GmbH/ dankl+partner consulting Unternehmensfolder_2017_webMCP Deutschland GmbH
MCP Deutschland und dankl+partner consulting sind international tätige Consultingunternehmen mit Sitz in München und Büroniederlassungen in Wals bei Salzburg, Wien und Klagenfurt. Wir sind spezialisiert auf die Bereiche Asset Management, Instandhaltungsmanagement, TPM und industrielles Facility Management.
Apenberg & Partner is a business and human resources consulting firm specialised in the print industry. We were founded in 1987 in Hamburg and have since then provided consulting services for more than 250 printing shops, media service providers or corporate groups in the graphics supplier industry.
Nach dem erfolgreichen Relaunch der gesamten Multimedia Plattform des Schweizer Radio Fernsehens (SRF) kam die Belohnung durch die Öffentlichkeit mit dem Best of Swiss Web Award 2012. Diese Präsentation widmet sich allerdings der Zeit nach diesem grossen Projekt-Erfolg. Das Relaunch Projekt war so wichtig, gross und umfassend, dass es dem gesamten SRF Multi Media Zentrum (MMZ) den nötigen Fokus und die Richtung vorgegeben hat. Neben den Relaunch-Anforderungen fand kaum etwas anderes im Portfolio Platz. Nach dem Go-Live (Version 1.0) hat sich dies aber sehr rasch geändert. Und dies trotz der Tatsache, dass der Relaunch nach dem Go-Live nicht abgeschlossen war. Das Portfolio musste aktiver verwaltet, die verschiedenen Interessen gegeneinander abgewägt und die Lieferorganisation mit den richtigen Anforderungen versorgt werden. Die Lösung für dieses Problem liegt in einem sinnvollen Lean Portfolio Management, welches sowohl den involvierten Parteien sowohl eine Mitbestimmungs- und Planungssicherheit gibt, als auch die Grundsätze der existierenden Agilen Lieferorganisation respektiert.
Die Spannung zwischen Wasserfall und Agile ist fast mit den Händen greifbar. Ende 2012 begann das MMZ sich mit dem Thema Lean Portfolio Management zu befassen. Gerne möchten wir unsere Erfahrungen mit diesem Erfahrungsbericht auf dem Weg zum Lean Portfolio Management mit der Community teilen. Die Reise ist immer noch im Gang und wir lernen jeden Tag dazu. Die Teilnehmer können sich auf eine interessante Sammlung von Best Practices, Erkenntnissen rund um Lean Portfolio Management, Empowerment und Organisationsentwicklung freuen.
dankl+partner consulting und MCP Deutschland sind international tätige Consultingunternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und Büroniederlassungen in München, Wien und Klagenfurt. Wir sind spezialisiert auf die Bereiche Asset Management, Instandhaltungsmanagement, TPM und industrielles Facility Management.
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(PMI®, PRINCE2® und IPMA) in die Ausbildung Ihrer
Mitarbeiter unterstützt die Professionalität und Wertigkeit
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Apenberg & Partner is a business and human resources consulting firm specialised in the print industry. We were founded in 1987 in Hamburg and have since then provided consulting services for more than 250 printing shops, media service providers or corporate groups in the graphics supplier industry.
Nach dem erfolgreichen Relaunch der gesamten Multimedia Plattform des Schweizer Radio Fernsehens (SRF) kam die Belohnung durch die Öffentlichkeit mit dem Best of Swiss Web Award 2012. Diese Präsentation widmet sich allerdings der Zeit nach diesem grossen Projekt-Erfolg. Das Relaunch Projekt war so wichtig, gross und umfassend, dass es dem gesamten SRF Multi Media Zentrum (MMZ) den nötigen Fokus und die Richtung vorgegeben hat. Neben den Relaunch-Anforderungen fand kaum etwas anderes im Portfolio Platz. Nach dem Go-Live (Version 1.0) hat sich dies aber sehr rasch geändert. Und dies trotz der Tatsache, dass der Relaunch nach dem Go-Live nicht abgeschlossen war. Das Portfolio musste aktiver verwaltet, die verschiedenen Interessen gegeneinander abgewägt und die Lieferorganisation mit den richtigen Anforderungen versorgt werden. Die Lösung für dieses Problem liegt in einem sinnvollen Lean Portfolio Management, welches sowohl den involvierten Parteien sowohl eine Mitbestimmungs- und Planungssicherheit gibt, als auch die Grundsätze der existierenden Agilen Lieferorganisation respektiert.
Die Spannung zwischen Wasserfall und Agile ist fast mit den Händen greifbar. Ende 2012 begann das MMZ sich mit dem Thema Lean Portfolio Management zu befassen. Gerne möchten wir unsere Erfahrungen mit diesem Erfahrungsbericht auf dem Weg zum Lean Portfolio Management mit der Community teilen. Die Reise ist immer noch im Gang und wir lernen jeden Tag dazu. Die Teilnehmer können sich auf eine interessante Sammlung von Best Practices, Erkenntnissen rund um Lean Portfolio Management, Empowerment und Organisationsentwicklung freuen.
dankl+partner consulting und MCP Deutschland sind international tätige Consultingunternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und Büroniederlassungen in München, Wien und Klagenfurt. Wir sind spezialisiert auf die Bereiche Asset Management, Instandhaltungsmanagement, TPM und industrielles Facility Management.
Ähnlich wie AMR Unternehmenspräsentation 2017 (d) (20)
2. Unsere Kunden kommen zu uns – und sie bleiben gerne!
Wir sind ein unabhängiges Unternehmen für Projektmanagement, Business Analyse sowie Requirements Engineering.
Unsere Consultants sind sowohl auf der IT- als auch auf der Business-Seite tätig.
Unsere Kunden kontaktieren uns, wenn sie folgende Services benötigen:
AMR PARTNER AG
YOUR PROJECT. OUR BUSINESS.
Interimsmanagement
Einsatz von Projektkapazitäten
beim Kunden – einzelne
Mitarbeiter oder Teams
Prozessoptimierung
Review und Audit von Projekten
Ausbildung in Projektmanagement
2AMR Unternehmenspräsentation 2017
3. MANAGEMENT DER AMR PARTNER AG
Thomas Rossi – Managing Partner
• 12 Jahre Bereichsleiter bei Credit Suisse
• Schweizweit erste Einführung einer
Portfoliomanagement-Lösung für Credit Suisse
• 2 Jahre Leiter Credit Suisse Business School IT CH
3AMR Unternehmenspräsentation 2017
Bernhard Müller – Managing Partner
• 17 Jahre Rekrutierung im Projektgeschäft
• 10 Jahre Unternehmensführung von KMUs
• 8 Jahre Key Account Management im Bereich
Financial Services
Jörg Peier – Managing Partner
• 20 Jahre Programm- und Projektmanagement bei
Credit Suisse und Zurich Financial Services
• 8 Jahre Entwicklungserfahrung im Bereich Geldmarkt
und Devisenhandel für Credit Suisse
• 2 Jahre Unternehmensführung einer KMU
Gerd Wagner – Managing Director
• 14 Jahre Programm- und Projektmanagement im Bereich
Vermögensverwaltung
• 8 Jahre Erfahrung mit Anlageprodukten
• 3 Jahre Head Asset Management-Plattform bei Credit Suisse
Thomas Sager – Managing Director
• 18 Jahre CFO bei Oracle, Sybase und RTC
• Mehrjährige Projekterfahrung als Lead BA und
Projektmanager
• Ausgewiesener SME in Finance & Accounting, (IT) Cost
Controlling und CFM
Joanna Birnbach – Managing Director
• 5 Jahre Organizational Change Management Consultant bei
Credit Suisse AG, Information Technology
• Lead IT Campus Recruiting bei Credit Suisse AG, Information
Technology
4. MEILENSTEINE DER AMR PARTNER AG
4AMR Unternehmenspräsentation 2017
20152012
2011
2010
2009
Preferred Supplier
bei der Credit Suisse
20162013
Strategic Vendor Status
für Projektmanagement
bei der UBS
Gewinn RfP ‘Project
Management as a Service
(PMaaS)’ bei der UBS
Etablierung als Lieferant des
Vertrauens für Business
Projektleiter und Business
Analysten (Privatbank)
Group Supplier Status bei SIX
Group
Höchste
Lieferantenbewertung bei der
Credit Suisse
Etablierung als Nischen-
Player bei diversen Kunden
Gründung
AMR Partner AG
2017
Zertifizierung als Ludoki-
Ausbildner und Aufbau
von Kommunikations-,
Verhandlungs-, Sales- und
Agilitätstraining
2017
Neukunden Raiffeisen
und Helsana
5. Wir versprechen unseren
Kunden Projekterfolg.
Unseren Mitarbeitenden
versprechen wir, dass wir sie
in ihrer Entwicklung und in
ihrer Karriere fördern.
WIR STEHEN HINTER UNSEREN WERTEN
Unsere Kunden und ihre
Bedürfnisse stehen bei uns
im Mittelpunkt. Wir stehen
unseren Kunden als starker
Partner zur Seite und pflegen
eine stete, offene
Kommunikation.
Wir geben nicht nur
Lösungsvorschläge vor,
sondern setzen diese auch
um. Wir schaffen nachhaltige
Leistung und fördern die
Entwicklung unserer
Mitarbeitenden.
Wir gehen wertschätzend
und respektvoll miteinander
um und arbeiten auf
Augenhöhe mit unseren
Kunden, Mitarbeitenden und
Partnern. Respekt, Vertrauen
und Loyalität sind die Basis
für unsere Zusammenarbeit.
KUNDENZUFRIEDENHEIT LEISTUNG PARTNERSCHAFT ZUVERLÄSSIGKEIT
5AMR Unternehmenspräsentation 2017
6. Hohe Sozialkompetenzen, wie
Teamfähigkeit und Führungsqualität,
sind die Basis erfolgreichen
Projektmanagements.
60 % Umsetzungskompetenz,
Softskills & Leadership
Unsere Senior Consultants verfügen
durchschnittlich über
12 Jahre Projekterfahrung.
55 % Erfahrung &
Best Practice
HÖCHSTE KUNDENZUFRIEDENHEIT
Die Meinung unserer Kunden liegt uns am Herzen. Darum führen wir mit unseren Kunden regelmässig Marktumfragen zu
Projektmanagement-Themen durch:
Wo sehen unsere Kunden die wichtigsten Vorteile der Zusammenarbeit mit Consultants?
Unsere Consultants sind
methodisch sehr gut ausgebildet:
• Zertifizierung nach PMI und IPMA
• Agile Methoden (SCRUM/Kanban)
75 % fundiertes Wissen und
methodische Ausbildung
6AMR Unternehmenspräsentation 2017
7. UNSERE LEISTUNG
YOUR PROJECT. OUR BUSINESS.
«Unsere Consultants werden gemäss den Projektanforderungen gezielt nominiert und
passen wie ein Massanzug zu Ihrem Projekt.»
Unique Service Advantage
der AMR
Unsere Consultants sind Praktiker mit
aussergewöhnlichen Umsetzungs-
kompetenzen und einer hohen Emotionalen
Intelligenz (EQ).
Mit Hilfe der AMR Laufbahnplanung werden
unsere Consultants auf ihrem Karrierepfad
begleitet und weiterentwickelt.
Customer Value Proposition
– unser Versprechen!
Wir versprechen unseren Kunden
Projekterfolg durch den Einsatz unserer
kompetenten Consultants!
Unsere Mitarbeitenden sind nach
entscheidenden Eigenschaften hand-
verlesen, verfügen über technische,
branchenspezifische Kompetenzen und
über agile Projektmanagement-Methoden.
Wir managen Ihr Projekt
– erfolgreich!
Wir übernehmen die Verantwortung
für Ihr Projekt. Sei es in Werk-,
Dienstleistungs- oder Personalverleih-
vertragsform.
7AMR Unternehmenspräsentation 2017
8. EINE STARKE PARTNERSCHAFT
WIR SICHERN IHREN PROJEKTERFOLG MIT PMAAS
Für uns bedeutet Projektmanagement partnerschaftliche Zusammenarbeit mit höchster Qualität. Wir verstehen unsere Dienstleistungen
im Projektmanagement für unsere Kunden als „Project Management as a Service (PMaaS)“.
PMaaS umfasst zusätzliche Dienstleistungen – ohne Zusatzkosten für Sie!
Qualitätssicherung Roundtables
Ausbildung & Coaching für
unsere Consultants
Begleitung unserer
Kunden
Onboarding
Ihre Zufriedenheit steht bei
uns an erster Stelle. Damit Sie
von unserer Dienstleistung
und unseren Consultants den
bestmöglichen Nutzen ziehen
können, kontrollieren und
verbessern wir laufend
unsere Qualitäts-
anforderungen.
Wir führen mit unseren
Consultants monatliche
Roundtables beim Kunden
durch, um den
Informationsfluss zwischen
Kunden und Consultants der
AMR sicherzustellen.
Profitieren Sie von unserer
umfangreichen Expertise im
Projektmanagement sowie
von der jahrelangen
Erfahrung unserer
Consultants. Wir legen hohen
Wert auf eine kontinuierliche
Weiterbildung und
regelmässiges Coaching.
Wir stehen Ihnen während
des Projekts zur Seite und
schätzen einen
vertrauensvollen Kontakt
zueinander. Unser
gemeinsames Ziel ist ein
erfolgreicher
Projektabschluss.
Ein strukturiertes Onboarding
hat für Sie viele positive
Effekte. Wir begleiten unsere
Consultants während dieses
Onboarding-Prozesses. Wir
stellen sicher, dass ein
Consultant der AMR
möglichst schnell und
effizient im Kundenumfeld
arbeiten kann.
8AMR Unternehmenspräsentation 2017
9. PERSONALBESCHAFFUNG PERSONALENTWICKLUNG
TRAINING / AUSBILDUNG
Gezielter Aufbau von
Spezialisten- & Branchenwissen
durch spezifische
Schulungsmodule
COACHING
Qualitätssicherung in laufenden
Projekten sowie persönliche und
fachliche Weiterentwicklung
unserer Consultants mittels
Coaching durch Senior
Consultants
LAUFBAHNPLANUNG
basierend auf AMR-Kompetenzmodell
PROJEKTERFOLG
UNSER VERSPRECHEN
PROJEKTERFOLG DURCH KOMPETENTE CONSULTANTS
AMR
REKRUTIERUNGSPROZESS
Aufwendiges Auswahlverfahren
durch ein spezialisiertes
Rekrutierungsteam
9AMR Unternehmenspräsentation 2017
10. Prüfung der
generellen Eignung
des Kandidaten
Gegenseitiges
Kennenlernen, Prüfung
Fachwissen, Klärung
der Interessen
Prüfung Softskills
und Fachwissen mit
standardisierten Fragen
Lösen einer rollen-
spezifischen Fallstudie
KANDIDAT AMR-CONSULTANT
WIR WOLLEN DIE BESTEN
JEDER KANDIDAT DURCHLÄUFT EINEN STRENGEN REKRUTIERUNGSPROZESS.
NUR CA. 20% ALLER KANDIDATEN ERFÜLLEN UNSERE HOHEN ANFORDERUNGEN.
10AMR Unternehmenspräsentation 2017
PERSONALBESCHAFFUNGAMR REKRUTIERUNGSPROZESS
SICHTUNG
DOSSIER
TELEFON-
INTERVIEW
STRUKTURIERTES
INTERVIEW
CASE
STUDY
11. IHRE VORTEILE
11AMR Unternehmenspräsentation 2017
Umsetzungsstärke als
Kernkompetenz
Wir setzen Ihre Projekte
um. Zuverlässig und
erfolgreich.
Hohe Kundenorientierung
Wir begleiten Sie aktiv bei
Ihren Projekten.
Serviceorientierung und
Projektmanagement gehen
bei uns Hand in Hand.
High Potentials: Die Besten
unter den Besten
Wir bilden mit Hilfe unserer
Laufbahnplanung
ausgewählte Top-Talente
zu herausragenden
Consultants aus.
AMR-Academy
Wir unterstützen Sie bei
der Ausbildung Ihrer
Projektleiter.
12. 12
AMR Unternehmenspräsentation 2016
AMR Partner AG T: +41 44 309 44 44
Schaffhauserstrasse 121 E: info@amrpartner.ch
8302 Kloten W: www.amrpartner.ch
FRAGEN? KONTAKTIEREN SIE UNS!
13. Abschlussfolie (Vorschlag)
13AMR Unternehmenspräsentation 2016
Wir wollen hoch hinaus
– mit Ihnen!
AMR Partner AG
Schaffhauserstrasse 121
8302 Kloten
Ihr persönlicher Ansprechpartner:
Thomas Rossi
T: +41 44 309 44 44
Mobile: +41 79 289 16 44
E: thomas.rossi@amrpartner.ch
Hinweis der Redaktion
So sieht es in der Praxis aus
Ablauf mit Icons, Mensch schreitet voran