Herzlich Willkommen

     «Lean Office»
  Mehr Effizienz im Büro
Agenda:


 Wieso braucht es Lean Office?
 (Begriffsklärung, Ziel, Nutzen)

 Lean Office in der Praxis
 (Markus Bertschi, SBB)

 Fragen
Wieso braucht es Lean Office?



 Unternehmen optimieren unter Schlagwörtern wie
 Kaizen, KVP oder TPM Abläufe – bis heute vor allem
 in der Produktion.
 Lean Office überträgt diese in der Produktion
 bewährten Methoden in die administrativen
 Bereiche.
 Denn in den administrativen Bereichen schlummert
 ein Produktivitätspotential von mehr als 30%.
32% Produktivitätspotential…



 51% Verschwendung durch schlecht
 abgestimmte Prozesse
 31% Verschwendung am Arbeitsplatz
 18% Andere
Lean Office = Ordnung und Strukturen


 Ordnung bedeutet nicht pingeliger
 Ordnungsfanatismus, sondern…

  Entschlacken!
  Ordnung mit System

 Struktur bedeutet

  Prozesse definieren, fixieren, schulen
Ineffiziente Abläufe


Einige typische Beispiele:
  Service-Monteur fährt zweimal…
  Toner ist alle…
  Wo ist die Kundenanfrage?
  Schon wieder Sitzung...
  Keine Dokumentenvorlagen
  E-Mail-Signatur nicht geregelt
  Wo ist das Dokument gespeichert?
Analyse deckt auf…

«Manager und Sachbearbeiter vergeuden im
Durchschnitt sechs Wochen pro Jahr mit dem
Suchen von Dokumenten!»
Lean Office konkret…



                      Mehr Produktivität

            +30%
                           Prozesse hinterfragen, ändern
                           oder eliminieren
          Prozesse
         verbessern              Sitzungen regeln
                                 E-Mail-Management
                                 Team-Ablage - Papierdokumente
       Optimierung im            Team-Ablage - Elektronisch
           Team                  Materialverwaltung optimieren

                                        Arbeitsplatzorganisation - 5S
          Effiziente                    Sofort Prinzip
      Selbstorganisation                Zeitplanung
Resultat: Zufriedene Mitarbeiter
Für wen lohnt sich Lean Office?

 Für Unternehmen, die Prozesse systematisch
 in Richtung Kundeorientierung und
 Wertschöpfung orientieren wollen
 Wer eine höhere Transparenz der
 administrativen Prozesse anstrebt
 Wer Zugriffs-, Warte- und Suchzeiten
 reduzieren will
 Wer Fehler und Reklamationen
 vermindern will
 Wer die Produktivität im Büro steigern will
«Work smarter not harder»


  Danke für die
 Aufmerksamkeit

Einführung ins Thema Lean Office

  • 1.
    Herzlich Willkommen «Lean Office» Mehr Effizienz im Büro
  • 2.
    Agenda: Wieso brauchtes Lean Office? (Begriffsklärung, Ziel, Nutzen) Lean Office in der Praxis (Markus Bertschi, SBB) Fragen
  • 3.
    Wieso braucht esLean Office? Unternehmen optimieren unter Schlagwörtern wie Kaizen, KVP oder TPM Abläufe – bis heute vor allem in der Produktion. Lean Office überträgt diese in der Produktion bewährten Methoden in die administrativen Bereiche. Denn in den administrativen Bereichen schlummert ein Produktivitätspotential von mehr als 30%.
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    32% Produktivitätspotential… 51%Verschwendung durch schlecht abgestimmte Prozesse 31% Verschwendung am Arbeitsplatz 18% Andere
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    Lean Office =Ordnung und Strukturen Ordnung bedeutet nicht pingeliger Ordnungsfanatismus, sondern…  Entschlacken!  Ordnung mit System Struktur bedeutet  Prozesse definieren, fixieren, schulen
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    Ineffiziente Abläufe Einige typischeBeispiele: Service-Monteur fährt zweimal… Toner ist alle… Wo ist die Kundenanfrage? Schon wieder Sitzung... Keine Dokumentenvorlagen E-Mail-Signatur nicht geregelt Wo ist das Dokument gespeichert?
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    Analyse deckt auf… «Managerund Sachbearbeiter vergeuden im Durchschnitt sechs Wochen pro Jahr mit dem Suchen von Dokumenten!»
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    Lean Office konkret… Mehr Produktivität +30% Prozesse hinterfragen, ändern oder eliminieren Prozesse verbessern Sitzungen regeln E-Mail-Management Team-Ablage - Papierdokumente Optimierung im Team-Ablage - Elektronisch Team Materialverwaltung optimieren Arbeitsplatzorganisation - 5S Effiziente Sofort Prinzip Selbstorganisation Zeitplanung
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    Für wen lohntsich Lean Office? Für Unternehmen, die Prozesse systematisch in Richtung Kundeorientierung und Wertschöpfung orientieren wollen Wer eine höhere Transparenz der administrativen Prozesse anstrebt Wer Zugriffs-, Warte- und Suchzeiten reduzieren will Wer Fehler und Reklamationen vermindern will Wer die Produktivität im Büro steigern will
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    «Work smarter notharder» Danke für die Aufmerksamkeit